質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量體系運行情況總結(jié)
質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量體系運行情況總結(jié)
為了增強徐州市計量測試技術(shù)研究所(以下簡稱我所)實驗室的市場競爭力,提高實驗室的知名度,我所向中國實驗室認可委申請國家實驗室認可。按照ISO/IEC17025:201*《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認可準(zhǔn)則》,我所建立了質(zhì)量體系,編制了質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄表單和檢測記錄表單。并于201*年10月15日開始實施。
自我所質(zhì)量管理體系已正式運行以來,我所領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次國家實驗室認可工作,召開多次會議,落實質(zhì)量管理體系運行有關(guān)工作,并改進資源配備、加強人員培訓(xùn),以滿足檢定/校準(zhǔn)/檢測工作的需求。廣大員工認真學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊,精心領(lǐng)會文件精神,掌握質(zhì)量方針和目標(biāo),按照質(zhì)量體系文件的要求來規(guī)范各項檢定/校準(zhǔn)/檢測活動,不僅提高了我們的檢定/校準(zhǔn)/檢測工作質(zhì)量和管理質(zhì)量,也提高了我所的管理水平。全體員工的質(zhì)量意識不斷增強,對體系文件的執(zhí)行意識也不斷提高,逐步做到了做我所寫,記我所做。質(zhì)量體系文件運行以來,本所未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故,未出現(xiàn)一宗顧客投訴現(xiàn)象。
按照《201*年度質(zhì)量體系內(nèi)審計劃》,我所于201*年3月20~22日進行了第一次質(zhì)量體系內(nèi)部審核。從內(nèi)審檢查所反映的情況來看,我所所有員工都已行動起來,認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會體系文件精神,以質(zhì)量手冊為指導(dǎo)、程序文件為依據(jù)來規(guī)范自己的各項質(zhì)量活動。
此次內(nèi)審對347個檢查點的內(nèi)容進行了審核,共發(fā)現(xiàn)10項書面不符合項,均屬實施性不符合,目前均已經(jīng)關(guān)閉。但仍需要我們認真對待,很好地改進,以確保質(zhì)量體系有效運行。
4月6日我所按照管理評審計劃進行了了體系運行以來的第一次管
第1頁共2頁理評審;管理評審計劃下達后,各部門積極按照管理評審計劃的要求準(zhǔn)備管理評審的輸入資料;輸入資料涵概管理評審所需要的全部內(nèi)容。管理評審中質(zhì)量部提出一項改善要求,已經(jīng)按照要求進行了改善。
從內(nèi)審和管理評審的結(jié)果來看,本中心的質(zhì)量體系基本上符合標(biāo)準(zhǔn)和中心實際運作的需要,質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)符合中心目前的運作,是適合的;反映我中心的質(zhì)量體系具備充分性、適宜性和有效性。
盡管我們的體系是充分、適宜、有效的,但是體系畢竟按照ISO/IEC17025-201*標(biāo)準(zhǔn)運行時間還不長,為了持續(xù)的改進管理體系,我所仍然需要采取以下的措施:
1、加強宣貫力度,繼續(xù)向職工進行質(zhì)量意識宣傳、教育和培訓(xùn),努力營造全員參與的氛圍,使職工自身素質(zhì)和質(zhì)量意識完全適應(yīng)質(zhì)量體系的需要。
2、重視分析調(diào)查不合格原因,制定糾正措施計劃,予以實施、跟蹤檢查,驗證效果,必要時修訂文件鞏固成果等。
3、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督的作用,不流于形式,真正發(fā)現(xiàn)檢測中存在的問題,制定糾正措施,不斷改進和提高。
4、不斷加強和改進資源配備,以滿足檢定/校準(zhǔn)/檢測工作業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
5、制定措施,保證質(zhì)量管理體系一貫充分有效的運行,加大考核力度。
質(zhì)量負責(zé)人:朱本龍201*年6月30日
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質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量管理體系運行報告
本公司試驗室依靠質(zhì)量體系文件運行,按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實驗室評審準(zhǔn)則的要求開展活動。現(xiàn)將近期管理體系運行情況總結(jié)如下:1、管理體系的適宜性、充分性、有效性
管理體系文件能夠從政策層面、程序?qū)用婧妥鳂I(yè)層面有效地規(guī)范質(zhì)量管理和技術(shù)運作,各類質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄格式規(guī)范化、標(biāo)識規(guī)范化,能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)現(xiàn)工作并起到體系運行證據(jù)的作用。
2、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)
本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)符合目前的工作性質(zhì)和現(xiàn)狀,目標(biāo)依方針而量化制定,能夠指引全員工作方向,并在實際質(zhì)量管理和技術(shù)運作中得到貫徹和執(zhí)行。
本公司質(zhì)量方針:科學(xué)、公正、高效、準(zhǔn)確質(zhì)量方針符合本公司所處行業(yè)特點和服務(wù)特點本公司質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況如下:
a)檢驗報告缺陷率小于0.1%;檢測報告數(shù)據(jù)無誤、結(jié)論正確、差錯率小于0.1%,
已實現(xiàn)。
b)檢測及時率大于99%;所有檢測報告均在約定的時間內(nèi)提交給相關(guān)方。c)全年檢測事故率小于0.1%;全年無出現(xiàn)檢測事故。
d)全年客戶投訴率小于1%。本公司經(jīng)滿意度調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)投訴和不滿意。從以上目標(biāo)的實現(xiàn)情況可以認為,本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)實際可行。3、改進
本公司的質(zhì)量管理體系在實際運行過程中,能保持有效的監(jiān)控,能及時發(fā)現(xiàn)不符合,且能迅速反饋信息消除不符合,做到持續(xù)改進。4、文件控制情況
本公司按照體系文件的規(guī)定,資料員加強了對文件的編、審、批核發(fā)放、更改、作廢及標(biāo)識等環(huán)節(jié)的管理,以保證各類文件處于受控狀態(tài)。5、服務(wù)供應(yīng)品的采購
實施的采購能夠按程序文件規(guī)定執(zhí)行,供應(yīng)商評價工作能夠及時開展,對供應(yīng)商名錄實行動態(tài)管理。有效地控制了與結(jié)果有關(guān)的服務(wù)和供應(yīng)品采購和管理。6、滿意度和投訴情況
檢測人員在與客戶接觸中,能夠適時收集客戶反饋,開展?jié)M意度調(diào)查,無申訴和投訴情況發(fā)生7、內(nèi)審情況:
xxxx年xx月xx日,組織了對實驗室質(zhì)量體系的審核,存在的問題,主要有以下幾個:1、新項目開展后,實驗室間的比對檢測數(shù)據(jù)結(jié)果沒有進行有效的評價;2、設(shè)備管理員所保管的儀器設(shè)備檔案資料比較混亂,;
3、新項目開展后,樣品收發(fā)處沒有管材、管件、電線的樣品接收登記表;
以上三個問題已分別寫出“不符合項報告”,要求在十五天內(nèi)予以關(guān)閉,并制定出切實有效的糾正措施。審核組將跟蹤糾正措施的完成并予以驗證。8、外審結(jié)果分析:
省檢驗機構(gòu)計量認證評審組于XXXX年XX月XX日至XX月XX日期間對我單位進行了現(xiàn)場復(fù)查、擴項評審。對我單位存在的不足之處提出幾項整改要求,分別在服務(wù)和供應(yīng)品的采購、檢測委托、記錄、人員培訓(xùn)、安全防護、環(huán)境控制、設(shè)備、結(jié)果質(zhì)量控制、檢測報告等多方面提出了寶貴的意見和建議,公司根據(jù)評審組的意見成立整改小組,針對存在的缺陷進行分析討論,落實責(zé)任人,舉一反三自查整改,所有不符合項,要求在XX月XX日內(nèi)之前予以關(guān)閉。
9、客戶對服務(wù)質(zhì)量的反饋:
自質(zhì)量體系運行以來尚未發(fā)生客戶的抱怨和投訴,但大家一致認為這并不能說明我們的工作就做的十全十美,要做到日后少發(fā)生或不發(fā)生抱怨和投訴,須完善的工作還很多,我們必須無條件的做好。一旦有抱怨和投訴發(fā)生,我們將嚴格按照“客戶抱怨處理程序”執(zhí)行。
10.改進的建議:
合理規(guī)范相關(guān)記錄、報告格式;正確表述檢測結(jié)論;認真做好消防、用電安全防范;認真做好人員培訓(xùn)。強化質(zhì)量管理的意識,加強部門之間的協(xié)調(diào),強化運行過程中的監(jiān)督,確保管理體系持續(xù)有效運行,使管理體系運行更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,其質(zhì)量管理和技術(shù)運作真正提升到一個新的水平。
通過兩次評審,發(fā)現(xiàn)了很多問題,存在全員的質(zhì)量意識薄弱,包括對體系的運行,發(fā)現(xiàn)的問題都是低層次的問題,所以今后應(yīng)加強學(xué)習(xí),以提高全員整體的質(zhì)量意識。在今后的工作中加強各部門之間的協(xié)調(diào)合作;有效保證本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)、質(zhì)量體系有效持續(xù),努力滿足顧客的需求。
xxxxxxxx公司質(zhì)量負責(zé)人
201*年05月30日
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