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煤礦 技術(shù)比武心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 07:51:00 | 移動(dòng)端:煤礦 技術(shù)比武心得體會(huì)

煤礦 技術(shù)比武心得體會(huì)

技術(shù)比武心得體會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給予提供本次技術(shù)交流經(jīng)驗(yàn)會(huì),我先匯報(bào)本隊(duì)技術(shù)比武的心得體會(huì)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

技術(shù)比武工作作為“三基”工作的基本功建設(shè)任重而道遠(yuǎn),技術(shù)比武是煤礦崗位練兵、提高職工素質(zhì)、營造學(xué)、比、干、超、學(xué)的有效途徑。技術(shù)比武給職工搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)、積累、提升的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上傾注了集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工成長、成才的關(guān)愛與期望,同時(shí)也記載了每位員工的成長歷程與經(jīng)歷。

XX隊(duì)201*年度按照項(xiàng)目部文件精神開展組織的度技術(shù)比武的有井下電鉗工、絞車司機(jī)、信號(hào)把勾工。XX隊(duì)分別在XX月對(duì)絞車司機(jī)進(jìn)行技術(shù)比武,,XX月對(duì)信號(hào)把勾工進(jìn)行技術(shù)比武。

此次技術(shù)比武分為理論與實(shí)操兩部分,雖然看似簡(jiǎn)單,但是需要將平時(shí)所學(xué)、所掌握、所實(shí)施的知識(shí)與工作內(nèi)容整合,同時(shí)需要理順?biāo)悸罚龅接袟l不紊、答即所問。技術(shù)比武能夠使職工積累經(jīng)驗(yàn)、提高技術(shù)水平,為以后的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我隊(duì)開展技術(shù)比武主要有以下三個(gè)階段組成:宣講培訓(xùn)階段、理論考試階段、實(shí)際考核階段。

一、宣講培訓(xùn)階段

主要在班前會(huì)、班后會(huì)上對(duì)技術(shù)比武進(jìn)行宣講技術(shù)比武文件精神,讓職工深刻了解其比武方法和內(nèi)容。同時(shí)絞車隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指派一名技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)制定技術(shù)比武方案,成立技術(shù)比武組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)不同的工種參照煤礦的培訓(xùn)教程進(jìn)行培訓(xùn)。如崗位司機(jī)主要考察司機(jī)日常操作、煤礦提升安全保護(hù)、九大安全保護(hù)、日常巡查檢查項(xiàng)目;信號(hào)把勾工主要考試信號(hào)工日常操作注意事項(xiàng)、操作規(guī)程、井口安全閉鎖內(nèi)容、提升罐籠的各種參數(shù)及性能了解。

同時(shí)我們安排隊(duì)技術(shù)人員利用班前會(huì)、班后會(huì)對(duì)參加的學(xué)員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)。要求培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、討論等方式,盡可能的吸收著老師所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn),還時(shí)不時(shí)的向老師提問題;另外在工作之余,大家也相互探討、交流,積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、理論考試階段:

準(zhǔn)備理論考試的階段,主要是通過復(fù)習(xí)各崗位職責(zé)和部門總結(jié)的各崗位題庫,通過這兩個(gè)復(fù)習(xí)指南,可以將自己平時(shí)學(xué)習(xí)和掌握到比較雜亂的知識(shí)做一次梳理,將零散的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)歸納,成為系統(tǒng)化、合理化的知識(shí)。無論是一名崗位司機(jī)還是一名信號(hào)把勾工,都需要掌握大量而又細(xì)致的理論知識(shí),這是由其崗位職責(zé)所決定的。絞車隊(duì)是項(xiàng)目部生產(chǎn)工作的咽喉部位,而絞車司機(jī)和信號(hào)把勾工又是絞車隊(duì)的核心崗位,關(guān)系著礦井的安全提升運(yùn)輸能否正常運(yùn)行。因此一名優(yōu)秀的崗位司機(jī)和信號(hào)把勾工應(yīng)該具備扎實(shí)的理論功底、冷靜的頭腦和快速而正確的反應(yīng)。俗話說得好,“工欲善其事,必先利其器!崩碚摶A(chǔ)是最好的指導(dǎo)和依據(jù),通過理論指導(dǎo)日常的工作是每位崗位司機(jī)和信號(hào)把勾工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

理論考試,我們主要從考察提升絞車司機(jī)、信號(hào)把勾工、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述、崗位巡檢制度、煤礦安全規(guī)程對(duì)職工進(jìn)行考察。

三、實(shí)操考核階段:

實(shí)操考核實(shí)際上就是日常工作的體現(xiàn),重點(diǎn)在于提升運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作能否安全有序進(jìn)行。對(duì)于一名信號(hào)把勾工和絞車司機(jī)這些工作的優(yōu)劣就是對(duì)理論知識(shí)和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

今年朱集礦井的提升任務(wù)較大,平時(shí)的工作壓力也較前幾年有所增大,正是這種客觀環(huán)境才更需要通過技術(shù)比武檢驗(yàn)自身的能力,是否能在高勞動(dòng)強(qiáng)度下依然能夠保持冷靜的頭腦和縝密的思路。透過技術(shù)比武的平臺(tái)查漏補(bǔ)缺是一種省時(shí)、省力、高效的方法,員工之間互幫互助,共同提高,這樣不僅是對(duì)個(gè)人能力的提高,更是對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)水平的促進(jìn)。

絞車司機(jī)最后進(jìn)入理論知識(shí)篩選的技術(shù)比武實(shí)際操作人員有5名選手,信號(hào)把勾工理論知識(shí)篩選進(jìn)入實(shí)際操作的有11名選手。

信號(hào)把勾工實(shí)際操作主要考察在提升機(jī)運(yùn)行的200m距離內(nèi)速度運(yùn)行曲線與停車的準(zhǔn)確性進(jìn)行打分,運(yùn)行過程中要求絞車司機(jī)要按照規(guī)范進(jìn)行操作,啟動(dòng)要平穩(wěn)、在變速點(diǎn)要平緩、停車點(diǎn)要準(zhǔn)確可靠,全部操作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成;絞車司機(jī)實(shí)際操作主要考察在提升機(jī)從某一深度運(yùn)行至正常停車位置并進(jìn)行裝車,比賽過程要求信號(hào)把勾工要按照規(guī)范進(jìn)行操作,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主要從停車位置準(zhǔn)確性、裝車時(shí)間、手指口述、規(guī)范操作等要求打分,全部操作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

經(jīng)過實(shí)操考核可以使每位員工針對(duì)自身的特點(diǎn)有效的制定日后的努力方向,因?yàn)閭(gè)體的不同所導(dǎo)致的差異性缺陷可以很好的進(jìn)行彌補(bǔ),而對(duì)于自身所擅長的工作內(nèi)容可以更加鞏固。這樣補(bǔ)短板、鞏固長處不但是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的促進(jìn),更是對(duì)班組能夠更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)的增強(qiáng)和提高。

經(jīng)歷了這次技術(shù)比武讓我們基層隊(duì)明白技術(shù)比武工作中也存在一些不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

一是只注重完成任務(wù)而輕視理論學(xué)習(xí),在日常工作中只把保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)為目的,輕視了理論與實(shí)際相結(jié)合。只有二者相結(jié)合,用理論指導(dǎo)工作,用工作來檢驗(yàn)理論,相輔相成、互相促進(jìn)才能真正意義的提高工作水平;二是只注重干好本職責(zé)工作內(nèi)容而忽視全面發(fā)展,在日常工作中滿足于干好與本職工作相關(guān)的工作,不求多問幾個(gè)為什么,不向深層次發(fā)掘問題是我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。只有不恥下問、認(rèn)真鉆研才能拓展思路,才能更好的完成工作。

針對(duì)以上幾點(diǎn),這是我們以后技術(shù)比武工作中需要努力和改進(jìn)的地方。謝謝,我的發(fā)言結(jié)束!

擴(kuò)展閱讀:煤礦技術(shù)比武總結(jié)

201*年技術(shù)比武總結(jié)

在漫天飄雪的雪花中,201*年已至末尾。在201*年中,靈北項(xiàng)目部先后進(jìn)行了四次技術(shù)比武。比武期間,靈北按照“立足崗位、面向基層、專人專崗、注重實(shí)效”的原則,高度重視比武,以提高員工崗位技術(shù)素質(zhì)為根本,以推動(dòng)員工立足崗位學(xué)練技術(shù)、鼓勵(lì)崗位成才為重點(diǎn),以培養(yǎng)和造就高素質(zhì)隊(duì)伍、增強(qiáng)企業(yè)后勁和競(jìng)爭(zhēng)力為核心,鼓勵(lì)靈北掘進(jìn)隊(duì)伍與工人積極參加比武,努力拼搏,力爭(zhēng)上游。將靈北工的人技術(shù)與實(shí)力,信念與熱忱向靈北,向一處,向第五建設(shè)公司展現(xiàn)出來。

項(xiàng)目部對(duì)于每一次比武都精心準(zhǔn)備,四次比武期間,由項(xiàng)目部書記趙紅巖為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副經(jīng)理姚勇,王永仲,劉哲為副組長的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下,各相關(guān)區(qū)隊(duì)與部門大力配合,113隊(duì)與109隊(duì)在各項(xiàng)比武中都取得了優(yōu)異的成績。

技術(shù)比武是為了培養(yǎng)和造就隊(duì)伍施工能力、增強(qiáng)項(xiàng)目部后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。通過比賽,職工可以找出自身不足,取長補(bǔ)短,使自身技術(shù)能夠得到全面的提升,同時(shí)也豐富了職工的業(yè)余生活,為給職工提升業(yè)務(wù)技能水平起了很好的推動(dòng)作用。為了做好每一次的技術(shù)比武,靈北項(xiàng)目部每一次都精心準(zhǔn)備:

1、

高度重視,強(qiáng)化責(zé)任

為了使技術(shù)比武活動(dòng)扎實(shí)有效、穩(wěn)步健康的開展,項(xiàng)目部黨支部按照上級(jí)文件的安排,制定競(jìng)賽方案,成立領(lǐng)導(dǎo)織組和評(píng)審組,召開了由相關(guān)部門人員參加的技術(shù)比武工作會(huì)議,技術(shù)比武工作進(jìn)行了研究部署。技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)組成立后,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究。確保了技術(shù)比武的質(zhì)量和效果。

2、

積極宣傳,營造氛圍

在技術(shù)比武前,對(duì)于技術(shù)比武活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳,引起職工興趣,在職工宿舍區(qū)張貼一些小標(biāo)語,黑板報(bào)中介紹一些先進(jìn)工人事跡,引發(fā)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);在技術(shù)比武時(shí),努力營造良好比武氛圍,張貼標(biāo)識(shí),標(biāo)志;技術(shù)比武后整理出比武資料,照片,在項(xiàng)目部宣傳欄粘貼,對(duì)于比武中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物,先進(jìn)事跡和優(yōu)秀成果進(jìn)行表揚(yáng),激勵(lì)職工比武熱情與斗志,促使未獲得獎(jiǎng)勵(lì)的職工磨拳搽掌準(zhǔn)備下次比武,獲得榮譽(yù)的職工積極備戰(zhàn)準(zhǔn)備再登新高。

3、

認(rèn)真準(zhǔn)備,認(rèn)真督導(dǎo)

每次比武前,項(xiàng)目部對(duì)比武的方案都進(jìn)行認(rèn)真編寫組織,結(jié)合以往比武經(jīng)驗(yàn)與成效,找出不足予以彌補(bǔ),找出亮點(diǎn)予以發(fā)揚(yáng),吸取好的經(jīng)驗(yàn)與技巧,擯棄不合理和落后的施工方法;保證職工在比武中提高開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,達(dá)到項(xiàng)目部掘進(jìn)隊(duì)伍施工水平的全面提高,逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,崗位行為規(guī)范化。同時(shí)為了保證比賽的順利進(jìn)行以及活動(dòng)的公平公正,項(xiàng)目部也結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)與工種不同盡心盡力進(jìn)行各項(xiàng)比武流程。在比武前積極調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)熱情,使職工積極認(rèn)真做準(zhǔn)備。

4、合理實(shí)施,合理安排

在技術(shù)比武活動(dòng)展開后,在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下,對(duì)比武時(shí)間做出詳細(xì)安排,制定比武細(xì)則,規(guī)定比武場(chǎng)地,嚴(yán)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際井下操作比武前進(jìn)行理論考試,四個(gè)季度及格率皆為100%;涌現(xiàn)不少優(yōu)秀技術(shù)人才。打眼工姚九發(fā)、姜躍進(jìn)、顧輝等,對(duì)打眼的速度、炮眼的平直還是角度、深度掌握嫻熟,操作優(yōu)秀,點(diǎn)眼工薛鵬鵬等,點(diǎn)眼快、準(zhǔn),根據(jù)巷道斷面及炮眼布置圖,用嫻熟的技術(shù),測(cè)量了掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)情況后,便有快速點(diǎn)出炮眼位置,眼距、眼深、方向全部達(dá)到優(yōu)良。此外電工張廣引,陳成志;焊工康九生,呂德勝都取得了優(yōu)異的成績。

技術(shù)比武的開展全面提高了職工積極展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,促使職工個(gè)人,掘進(jìn)隊(duì)伍整體的施工作業(yè)水平的不斷提升。為打造我公司礦建“王牌軍”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),技術(shù)比武也促使了職工們開展正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高單進(jìn)水平,增強(qiáng)了職工的向心力,工作的積極性和創(chuàng)新性。為公司的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力注入了一劑有效的強(qiáng)心劑。

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