孫玉偉工作總結(jié)

201*年員工年終工作總結(jié)及計劃

姓名崗位孫玉偉設(shè)計工程師部門入職時間投標部201*年9月201*年工作總結(jié):201*年9月份，我進入杭州立訊科技有限公司，加入市場部這個大家庭里，主要負責(zé)投標部的工作，負責(zé)標書制作的協(xié)調(diào)與分工。技術(shù)方案的編制，參與項目前期技術(shù)方案設(shè)計。與同事團結(jié)協(xié)作，共同完成項目的招投標工作。主要工作內(nèi)容如下：1．G104國道嵊州過境公路實施區(qū)間測速的前期方案設(shè)計。2．指導(dǎo)慈溪市公安局交通警察大隊采購測速儀項目。3．整理大連市公安局超速抓拍及監(jiān)控設(shè)備采購項目。4．大連市公安局交通設(shè)施建設(shè)項目標書制作。5．杭州市公安局交通警察支隊道路交通管理非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)七期新增工程項目。6．開化縣公安交通指揮系統(tǒng)采購項目整理。7．臨安高清闖紅燈自動記錄系統(tǒng)標書制作。8．寧波市公安局交警支隊“單行線高清抓拍系統(tǒng)”和“雷達超速抓拍系統(tǒng)”、“路口高清監(jiān)控設(shè)備”項目標書制作。9．201*年寧�？h交通安全設(shè)施建設(shè)工程（電子警察項目）標書制作和現(xiàn)場投標工作。10．寧�？�口系統(tǒng)和電子警察系統(tǒng)的規(guī)劃方案及改造方案。11．嵊州卡口型闖紅燈系統(tǒng)招標文件設(shè)計。12．蕪湖市公安局交通警察支隊卡口升級改造項目標書制作。13．蕪湖市交警支隊移動電子警察采購項目標書制作。14．指導(dǎo)西安市公安局交通警察支隊出入口電子警察自動稽查系統(tǒng)建設(shè)項目和西安市公安局交通警察支隊超速電子警察建設(shè)項目15．玉環(huán)縣公安局社會治安卡口系統(tǒng)標書制作。16．浙江省公安廳高速公路交警總隊環(huán)滬護城河監(jiān)控系統(tǒng)采購項目標書制

作。17．完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。201*年工作計劃:1．繼續(xù)參加項目招投標工作，參與項目前后期的技術(shù)方案設(shè)計。2.和一些設(shè)備廠家進行聯(lián)系溝通，為項目投標時選擇性價比高的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。3.利用空余時間去施工現(xiàn)場。了解設(shè)備安裝與現(xiàn)場管理。工作不足及改進措施：由于來到公司時間不久，對公司產(chǎn)品了解的還不夠深，對于系統(tǒng)詳細的功能和實現(xiàn)不夠清楚，特別是在施工經(jīng)驗上有一定的欠缺，爭取利用空余時間多向研發(fā)部和工程部請教學(xué)習(xí)。去施工現(xiàn)場了解施工的一些內(nèi)容。對公司建議:1.建議公司能夠把一些事情規(guī)范化，流程化。崗位職責(zé)定一下，讓每個員工知道自己的崗位職責(zé)。2.為了提高工作效率和中標率，在拿到招標文件后最好是參與項目的相關(guān)人員開一個標前會，了解項目的重要性，是否有必要參加投標。

匯報人:孫玉偉

201*年1月17日

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201*年員工年終工作總結(jié)及計劃

姓名崗位孫玉偉設(shè)計工程師部門入職時間投標部201*年9月201*年工作總結(jié):201*年9月份，我進入杭州立訊科技有限公司，加入市場部這個大家庭里，主要負責(zé)投標部的工作，負責(zé)標書制作的協(xié)調(diào)與分工。技術(shù)方案的編制，參與項目前期技術(shù)方案設(shè)計。與同事團結(jié)協(xié)作，共同完成項目的招投標工作。主要工作內(nèi)容如下：1．G104國道嵊州過境公路實施區(qū)間測速的前期方案設(shè)計。2．指導(dǎo)慈溪市公安局交通警察大隊采購測速儀項目。3．整理大連市公安局超速抓拍及監(jiān)控設(shè)備采購項目。4．大連市公安局交通設(shè)施建設(shè)項目標書制作。5．杭州市公安局交通警察支隊道路交通管理非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)七期新增工程項目。6．開化縣公安交通指揮系統(tǒng)采購項目整理。7．臨安高清闖紅燈自動記錄系統(tǒng)標書制作。8．寧波市公安局交警支隊“單行線高清抓拍系統(tǒng)”和“雷達超速抓拍系統(tǒng)”、“路口高清監(jiān)控設(shè)備”項目標書制作。9．201*年寧�？h交通安全設(shè)施建設(shè)工程（電子警察項目）標書制作和現(xiàn)場投標工作。10．寧�？�口系統(tǒng)和電子警察系統(tǒng)的規(guī)劃方案及改造方案。11．嵊州卡口型闖紅燈系統(tǒng)招標文件設(shè)計。12．蕪湖市公安局交通警察支隊卡口升級改造項目標書制作。13．蕪湖市交警支隊移動電子警察采購項目標書制作。14．指導(dǎo)西安市公安局交通警察支隊出入口電子警察自動稽查系統(tǒng)建設(shè)項目和西安市公安局交通警察支隊超速電子警察建設(shè)項目15．玉環(huán)縣公安局社會治安卡口系統(tǒng)標書制作。16．浙江省公安廳高速公路交警總隊環(huán)滬護城河監(jiān)控系統(tǒng)采購項目標書制

作。17．完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。201*年工作計劃:1．繼續(xù)參加項目招投標工作，參與項目前后期的技術(shù)方案設(shè)計。2.和一些設(shè)備廠家進行聯(lián)系溝通，為項目投標時選擇性價比高的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。3.利用空余時間去施工現(xiàn)場。了解設(shè)備安裝與現(xiàn)場管理。工作不足及改進措施：由于來到公司時間不久，對公司產(chǎn)品了解的還不夠深，對于系統(tǒng)詳細的功能和實現(xiàn)不夠清楚，特別是在施工經(jīng)驗上有一定的欠缺，爭取利用空余時間多向研發(fā)部和工程部請教學(xué)習(xí)。去施工現(xiàn)場了解施工的一些內(nèi)容。對公司建議:1.建議公司能夠把一些事情規(guī)范化，流程化。崗位職責(zé)定一下，讓每個員工知道自己的崗位職責(zé)。2.為了提高工作效率和中標率，在拿到招標文件后最好是參與項目的相關(guān)人員開一個標前會，了解項目的重要性，是否有必要參加投標。

匯報人:孫玉偉

201*年1月17日

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