節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告

項(xiàng)目部節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告

今年以來，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)

建設(shè)，貫徹落實(shí)公司促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。項(xiàng)目部按照公司節(jié)能減排工作的總體部署和要求，通過及時(shí)傳達(dá)，精心部署，強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管，督促檢查等各項(xiàng)工作措施，項(xiàng)目部節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展。

一、節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)及完成情況1、目標(biāo)任務(wù)

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：201*年項(xiàng)目部?jī)蓚�(gè)標(biāo)段計(jì)劃消耗總量為2209.5噸標(biāo)煤，比去年單位（每萬元）能耗降低2%，并致力在本年度達(dá)到降低能耗8%的節(jié)能目標(biāo)；

減排目標(biāo)任務(wù)：201*年隨著工作面的不斷開展，各工作面施工用水抽排需進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，需完成污水沉淀處理水池共9個(gè)，進(jìn)行設(shè)備排查，更換能耗高效率低的老、舊設(shè)備。

2、完成情況

根據(jù)上半年統(tǒng)計(jì)情況分析，我項(xiàng)目部本年度生產(chǎn)經(jīng)營至今共消耗約648噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成產(chǎn)值4000萬元，折合單位能耗為0.162，比計(jì)劃能耗降低4%；

所有工作面均已完成污水處理池施工，施工污水均通過處理達(dá)標(biāo)后進(jìn)行排放，進(jìn)過排查，廢棄了部分（8輛）洞內(nèi)運(yùn)輸車輛。

3、目標(biāo)完成保障措施（主要做法）

（1）及時(shí)傳達(dá)，精心部署。傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，結(jié)合公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。

（2）針對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)制定相關(guān)管理辦法第一章節(jié)電方面

第一條不使用電源時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉電源。離開辦公室時(shí)，要進(jìn)行必要檢查，冬季嚴(yán)禁使用暖霸等高耗電器設(shè)備。凡由此引發(fā)事故的，將追究當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第二條及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)及其它用電設(shè)備，不長(zhǎng)時(shí)間讓用電設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)，消耗能源。

第三條白天辦公，非光照不足時(shí)，盡量不開燈，開燈時(shí)應(yīng)隨時(shí)調(diào)整照明亮度，工作人員少時(shí)和夜間加班時(shí)盡量做到少開燈。

第四條開展“綠色照明”活動(dòng)，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，合理改造電路控制方式；大力推廣無極燈、ＬＥＤ節(jié)能燈等先進(jìn)照明技術(shù)。

第五條逐步更新淘汰落后的、高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。第六條充分利用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行必要的節(jié)能改造，最大限度的節(jié)約用電。

第七條嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。

第八條走廊等公共部位的普通照明控制開關(guān)盡量更換成延時(shí)開關(guān)。實(shí)現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，節(jié)省電能。

第九條執(zhí)行辦公樓定時(shí)拉閘限電制度。第二章節(jié)水方面

第一條加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

第二條自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。第三條綠化用水要逐步采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。第三章其它方面第一條節(jié)約用材

a、加強(qiáng)對(duì)復(fù)印、打印等辦公用紙的管理，合理控制使用。機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的或非正式文件實(shí)行雙面打印。

b、嚴(yán)格控制辦公用品、耗材等消耗品的采購、管理和使用，避免浪費(fèi)。嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，將各類印刷納入機(jī)關(guān)采購范圍。第二條嚴(yán)格控制會(huì)議和招待經(jīng)費(fèi)

嚴(yán)格控制各類宴請(qǐng)、招待活動(dòng)，切實(shí)壓縮各類會(huì)議文件、簡(jiǎn)報(bào)，嚴(yán)禁講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。公務(wù)接待要堅(jiān)持節(jié)儉的原則。公務(wù)出差要本著節(jié)約的原則，盡量減少開支。第三條車輛方面a、推廣更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求的車輛，優(yōu)先選購使用節(jié)能環(huán)保型車輛。

b、嚴(yán)格公務(wù)用車使用范圍，加強(qiáng)公車使用管理，認(rèn)真落實(shí)《派車單登記審批》制度，壓減出車次數(shù)，嚴(yán)禁公車私用。

c、加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，定點(diǎn)保險(xiǎn)、維修、推行“一車一卡”加油制度，根據(jù)車輛的車型、車況等情況，核定車輛每百公里的耗油量，每月將所有車輛的總里程、耗油量等進(jìn)行匯總通報(bào)，使駕駛員能及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，從而自覺養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)。第四章宣傳方面

第一條加強(qiáng)水電安全、節(jié)能宣傳工作，強(qiáng)化使用者的節(jié)能意識(shí)。第二條加強(qiáng)辦公樓內(nèi)的水電管理和日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對(duì)存在危險(xiǎn)因素的設(shè)備、管線周圍應(yīng)做好防護(hù)，并做明顯的警告標(biāo)識(shí)。第三條加強(qiáng)走廊、衛(wèi)生間等公共部位的節(jié)水節(jié)電的宣傳教育，及時(shí)關(guān)閉電燈和閥門，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

（3）搞好循環(huán)，綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù)，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，各洞口污水處理池均采用多級(jí)處理方式建池，處理后水質(zhì)能滿足施工要求的，施工用水從沉淀后清水池取水反復(fù)利用；辦公用紙只進(jìn)行單面復(fù)印后作廢的紙張用來做初稿輸出，達(dá)到二次用紙、節(jié)約用紙目的。二、存在問題

1、節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)協(xié)助隊(duì)伍對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，管理較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成自覺行動(dòng)。

2、節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國家在制定“十一五”規(guī)劃時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來，全國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一直在10%以上，經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。項(xiàng)目部能源、資源消耗強(qiáng)度較大，粗放的增長(zhǎng)方式仍未改變，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。3、節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過對(duì)關(guān)鍵性工種、工藝及施工部位的綜合治理，進(jìn)一步削減難度增大。

三、下一步工作措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)。節(jié)能減排是黨中央、國務(wù)院作出的重大決定部署，是“十一五”時(shí)期的一項(xiàng)約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長(zhǎng)期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，積極配合公司完成節(jié)能減排目標(biāo)和任務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)公司下達(dá)節(jié)能減排任務(wù)和項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，并將分解目標(biāo)貫徹落實(shí)到下屬各隊(duì)伍、員工，制定明確減排細(xì)化目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)責(zé)任個(gè)人。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)能目標(biāo)的控制。對(duì)能耗較大的部分，如生產(chǎn)用電、生產(chǎn)用柴油等方面的控制，并采取激勵(lì)制度，對(duì)節(jié)能有重大突出貢獻(xiàn)的隊(duì)伍或者個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作的監(jiān)察力度。項(xiàng)目部將成立節(jié)能減排工作小組，對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)察，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)調(diào)整完善節(jié)能減排工作目標(biāo)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作宣傳力度。從項(xiàng)目部本身出發(fā)，加深對(duì)節(jié)能減排重大意義的認(rèn)識(shí)，形成個(gè)人自覺節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，并逐漸將影響范圍擴(kuò)大、加深到協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部，經(jīng)常組織相關(guān)宣傳工作，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、利用標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀：節(jié)能減排工作總結(jié)與分析報(bào)告

201*年度節(jié)能減排工作

結(jié)分析報(bào)

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

XX有限公司XXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部201*年12月6日

總告

XXXXX項(xiàng)目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報(bào)告

為保護(hù)環(huán)境,減少碳排放量,達(dá)到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》，XX項(xiàng)目部積極探索節(jié)能減排的實(shí)施方案,制訂實(shí)施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來，XXX項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，落實(shí)公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)規(guī)定，以高度的責(zé)任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實(shí)，積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作。

在全體員工的共同努力下，201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將XXX項(xiàng)目“201*年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機(jī)械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下，201*年XX項(xiàng)目共完成產(chǎn)值3503.7萬元，共消耗各類能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤為290.38噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，能耗與上年同期比較降低55%。能源消費(fèi)構(gòu)成方面，共消耗電力69.26萬千瓦時(shí)，汽油10.42噸，柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實(shí)施1、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

201*年度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是比上年減少4%，XX項(xiàng)目201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求，公司把對(duì)項(xiàng)目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項(xiàng)目年度經(jīng)營業(yè)績(jī)的工作考核。按照此要求，XX項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部署我項(xiàng)目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合施工項(xiàng)目的變化，對(duì)節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點(diǎn)，設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實(shí)有效的開展項(xiàng)目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實(shí)。3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況

XX項(xiàng)目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項(xiàng)目施工工藝的調(diào)整和機(jī)械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點(diǎn)。依據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定了《XX項(xiàng)目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項(xiàng)目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項(xiàng)目部節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)暫行規(guī)定》、制定了項(xiàng)目部節(jié)能減排責(zé)任制度、制定了項(xiàng)目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務(wù)用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度、節(jié)能減排考核制度等六個(gè)方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項(xiàng)目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個(gè)員工的信念和目標(biāo)，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個(gè)員工的行動(dòng)，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。

4、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實(shí)情況

XX項(xiàng)目部能正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動(dòng)中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標(biāo)，層層細(xì)化到項(xiàng)目各管理部門、各協(xié)作隊(duì)伍、直至各個(gè)員工手中，定期對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年終按照項(xiàng)目節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項(xiàng)目部積極響應(yīng)國家號(hào)召，把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進(jìn)項(xiàng)目部節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，項(xiàng)目部從增強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識(shí)抓起，組織項(xiàng)目部全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對(duì)于新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實(shí)處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個(gè)員工的信念中，以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識(shí)，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況

201*年，XX項(xiàng)目部繼續(xù)堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新來推進(jìn)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

項(xiàng)目部安排了節(jié)能減排專項(xiàng)資金，加大對(duì)節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入，總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益。

針對(duì)XXX隧道地質(zhì)情況復(fù)雜多變，巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長(zhǎng)等實(shí)際情況，為了選取合理的施工工藝，確保施工安全和提高效益，項(xiàng)目部和XX大學(xué)聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標(biāo)段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)》的科研項(xiàng)目，由XXX大學(xué)進(jìn)行理論研究和方案論證，項(xiàng)目部進(jìn)行方案實(shí)施和數(shù)據(jù)反饋，對(duì)影響工程進(jìn)度的開挖支護(hù)方案和通風(fēng)措施進(jìn)行技術(shù)更新，最終確立了短臺(tái)階預(yù)留核心土環(huán)形開挖的方式，超前導(dǎo)管配合型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護(hù)的初期支護(hù)方式，在圍巖特別破碎段或者涌水段加設(shè)超前大角度固結(jié)導(dǎo)管灌漿的方式，解決了前期開挖頻繁塌方的問題，確保了每月的正常掘進(jìn)。同時(shí)通過對(duì)圍巖類別和支護(hù)形式的變更，增加了項(xiàng)目收益，本年度因?yàn)閲鷰r類別變更增加產(chǎn)值627萬元。

為了減少水土流失，對(duì)施工污水排放進(jìn)行管理，提出對(duì)洞外排水系統(tǒng)進(jìn)行變更，增加了洞外排水下江急流槽項(xiàng)目，并對(duì)洞外原設(shè)計(jì)的排水溝斷面進(jìn)行過流驗(yàn)算，擴(kuò)大了設(shè)計(jì)斷面，該項(xiàng)目的實(shí)施減少了水土流失，提高了洞內(nèi)施工污水排放的質(zhì)量，增加了17.6萬元的產(chǎn)值。

洞外60米明線段路面基層原設(shè)計(jì)為碎石基層+水穩(wěn)層，考慮到洞內(nèi)水量較大，洞外路基基礎(chǔ)原為全風(fēng)化巖石，強(qiáng)度低，可能會(huì)引起后期的路面沉陷和斷板等質(zhì)量問題，同時(shí)工程量比較小，項(xiàng)目部不值得投入碾壓設(shè)備和穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備，為了減少成本，盡可能利用現(xiàn)有材料和設(shè)備進(jìn)行施工，經(jīng)過項(xiàng)目部努力，將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼，直接增加項(xiàng)目產(chǎn)值12.7萬元。

根據(jù)項(xiàng)目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀，項(xiàng)目部根據(jù)每月施工強(qiáng)度，委托成都鐵能公司設(shè)計(jì)了12米長(zhǎng)的隧道全斷面襯砌鋼模板臺(tái)車，用鋼模臺(tái)車進(jìn)行隧道襯砌砼施工，可以保證全斷面一次成型，避免了增加施工分縫又利于整體自行移動(dòng)，節(jié)省了用組合模板的安、拆時(shí)間，解決了組合模板的線形問題，既提高了施工進(jìn)度，又保證了砼表面和內(nèi)在質(zhì)量，解決了組合模板因?yàn)橹�撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形情況。

針對(duì)兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象，我部在路面砼開始施工前，對(duì)其他單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的研究，分析產(chǎn)生的原因，結(jié)合原因?qū)κ┕すに囘M(jìn)行優(yōu)化，從超前排水、基礎(chǔ)處理、砼拌制、運(yùn)輸、澆筑各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，避免了這個(gè)質(zhì)量通病在本項(xiàng)目的產(chǎn)生。

通過對(duì)以上幾個(gè)施工項(xiàng)目的實(shí)施，我項(xiàng)目部加大研發(fā)投入，加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，實(shí)施并完成年度節(jié)能減排技改計(jì)劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標(biāo)，項(xiàng)目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù)，在業(yè)主承諾的大電不能正常供應(yīng)時(shí)，項(xiàng)目部自行和縣城供電局協(xié)商，架設(shè)了一條施工專用線路，減少了柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行時(shí)間，減少了能耗，降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作

XX項(xiàng)目部在具體實(shí)施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中，編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專項(xiàng)措施，實(shí)行節(jié)能減排監(jiān)測(cè)，并在實(shí)施過程中廣泛征求意見，及時(shí)落實(shí)改進(jìn)措施，項(xiàng)目部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。⑴廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)

我項(xiàng)目部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動(dòng)，認(rèn)真組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)中央以及XX公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場(chǎng)和營地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識(shí)。并根據(jù)實(shí)際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動(dòng)。通過節(jié)能減排活動(dòng)的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動(dòng)手能力和經(jīng)驗(yàn)，逐步使之成為自覺的行動(dòng)。⑵加強(qiáng)節(jié)能管理力度

在實(shí)際施工中，我項(xiàng)目部加強(qiáng)精細(xì)化管理，在施工組織設(shè)計(jì)編寫和設(shè)備物資管理中，提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料，對(duì)可能產(chǎn)生能源消耗的項(xiàng)目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。

在營地建設(shè)中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術(shù)改進(jìn)，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費(fèi)，注意防塵保護(hù)，減少對(duì)周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備，推行單車核算，對(duì)消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備，堅(jiān)決關(guān)停、報(bào)廢；優(yōu)化施工進(jìn)度，合理安排設(shè)備工作時(shí)間，提高設(shè)備的利用率；對(duì)廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標(biāo)。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項(xiàng)目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控?zé)簟⑺�管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間，電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器，在部門下班時(shí)，最后出門的人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，白天或光線較強(qiáng)時(shí)不開燈，夜間或陰天時(shí)燈光能夠滿足需要時(shí)即可，應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對(duì)紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費(fèi)。各類充電器充滿電時(shí)，應(yīng)及時(shí)拔掉充電電源。采用派車單的方法進(jìn)行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對(duì)公務(wù)用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對(duì)車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項(xiàng)目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些問題：

1、項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開展時(shí)間較短，在節(jié)能管理、能效測(cè)評(píng)、能耗統(tǒng)計(jì)方面還處于起步階段，相關(guān)工作人員對(duì)于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊(duì)伍站在利益的出發(fā)點(diǎn)，在能耗統(tǒng)計(jì)中不是很配合。

2、施工業(yè)務(wù)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約，處于被動(dòng)地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計(jì)劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實(shí)國家及上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實(shí)，切實(shí)將節(jié)能減排工作抓實(shí)、抓出成效。針對(duì)201*年存在的問題，201*年我們著力做好以下三個(gè)方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化，通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測(cè)監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對(duì)造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新”技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位溝通，加大所在項(xiàng)目的技改力度，落實(shí)好節(jié)能減排任務(wù)。

總之，XXX項(xiàng)目部一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實(shí)到工作的各個(gè)方面，堅(jiān)持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進(jìn)資源的綜合利用，為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

附件1：建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)匯總表（201*年度）附件2：XXX節(jié)能減排工作考核評(píng)價(jià)計(jì)分表

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