201*第三季度工作總結(jié)

201*年第三季度工作總結(jié)

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我在縣電視臺工作已經(jīng)工作三個季度了，這段時間在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在單位同事的幫助下我漸漸適應(yīng)了本單位的生活和工作環(huán)境，熱情飽滿的投入到了工作當(dāng)中。九個月來我不僅學(xué)習(xí)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、做事、怎樣為人處世，這些都對我今后的成長道路起到了很大的幫助，以后我會更加努力的學(xué)習(xí)，工作。為了更好的提升自己的工作能力和全面素質(zhì)，特對此階段的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。

一、思想觀念的轉(zhuǎn)變

由于我剛剛從校園的大門步入到工作崗位上，在認(rèn)識事物，考慮問題方面比較單一，十分淺薄，所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，加強(qiáng)思想建設(shè)。

于是半年多以來，我嚴(yán)格按照總書記提出的“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上腳踏實地的埋頭苦干；始終把黨和國家的利益放在首位，實實在在的為人民服務(wù)；始終保持青年干部的蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為一名合格的機(jī)關(guān)工作人員。

機(jī)關(guān)工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律，不由自主”。因此，我時

刻提醒自己要正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，個人利益與集體利益的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)，誠實敬業(yè)。

二、工作業(yè)務(wù)的熟練與提高

剛被分到電視臺工作，我被安排在有線電視收費處工作。經(jīng)過六個月的歷練，不但工作能力得到了提高，在處理人際關(guān)系等方面也學(xué)到很多。

七月份，領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的專業(yè)是“新聞采編與制作”，便調(diào)我到電視臺制作部工作。新到這個崗位，我很迷茫，一無所知。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的幫助下，我跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，并出去拍攝專題片，回來學(xué)習(xí)如何制作。經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)逐步“入門”了。學(xué)會了如何制作編輯新聞，也學(xué)會了如何出去采訪。八月份的的時候，還有機(jī)會跟著師傅與平?jīng)鍪须娨暸_的老師一起出去拍攝采訪，很榮幸，也學(xué)到了很多知識和技巧。我喜歡這份工作，它讓我的理想與實際相結(jié)合，專業(yè)與工作相對口。不過，現(xiàn)在還僅僅是學(xué)到皮毛，在以后的工作中，我會認(rèn)真刻苦，多學(xué)多練，謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)制作方法，使我的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

三、存在問題

參加工作以來，雖然無大的違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。但是由于我年齡較小，社會經(jīng)驗不足，在處理一些問題上顯得不夠穩(wěn)重、成熟，不能很好的解決一些工作中的事情。不能以平和的心態(tài)面對工作中的一些問題。在今后的工作中還要加深認(rèn)識，不斷提高自

己的人生觀、價值觀，不斷提高自身思想覺悟與工作水平，為涇川縣電視臺盡自己的一份綿薄之力。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我對自己第三季度工作表現(xiàn)做的簡單總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)審閱，不足之處望批評指正。

201*，

年9月25日涇川縣電視臺：王璐

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第三季度行政人事部工作匯報

時光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！

第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。

一、人員招聘

7月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補(bǔ)充人員，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比，使每位員工都能認(rèn)識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。

當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處。一、計劃性不強(qiáng)

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

二、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價：

1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細(xì)心，文書一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。

一、行政工作

主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。以后做事要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學(xué)會沉著冷靜處理，做事要有條理性。

提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

二、人事工作1、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲備人才，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。

2、培訓(xùn)與開發(fā)

年底時計劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)員工對培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析，然后在年初時制定本年度的培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實際的情況，實施培訓(xùn)項目。

3、人力資源規(guī)劃

對公司的各個崗位進(jìn)行評價分析，編寫各個崗位的工作說明書，為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。

4、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。

由于我本身經(jīng)驗不足，對公司存在的問題暫無能力改善，還請多多包涵與指教。在此，謝謝公司提供這個平臺，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財富，我會珍惜！在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！

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