技術(shù)部經(jīng)理述職報告

14年技術(shù)部經(jīng)理述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任，過去的13年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。在13年下半年，公司在A19，M16項(xiàng)目上，得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標(biāo)，總結(jié)成績和工作上的不足，展望未來，與時俱進(jìn)，就任職期間的工作，向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報：

一、崗位職責(zé)：

通過一年的制度完善，崗位細(xì)化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作；任職期間崗位職責(zé)范圍包括：①全面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作；②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長期規(guī)劃；③負(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計方案及工藝文件的審批工作；④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險評估及FMEA、特殊特性的管理；⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作；⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理；⑦負(fù)責(zé)控制計劃、糾正措施、工程更改的管理；⑧負(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計劃和總結(jié)；⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

二、指導(dǎo)思想：

依據(jù)公司13年的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系。技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對TS16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術(shù)對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案，積極主動做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對體系要求的文件和設(shè)計軟件的培訓(xùn)。

設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設(shè)計水平，爭做先進(jìn)優(yōu)秀部門，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中，開發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的-----優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊。

三、13年技術(shù)部完成的主要工作：

1．技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》；《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。

2．配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作；協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件；協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗(yàn)，并提交各階段的工藝文件；配合銷售完成報價數(shù)據(jù)。

3．對公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制，按最新模板進(jìn)行

編制的文件總計完成167項(xiàng)。

4．全年完成銷售報價300項(xiàng)。

5．模具設(shè)計上，全年共完成奇瑞A19項(xiàng)目20個件，M16項(xiàng)目9個件，T11項(xiàng)目15個件，共計圖紙87份；完成杰峰9項(xiàng)目64個件；

6．開發(fā)前期提供客戶手工樣件88個件，滿足客戶試裝計劃，并在試裝過程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。7．解決客戶現(xiàn)場存在的各項(xiàng)問題，包括對普威的S18項(xiàng)目的現(xiàn)場，奇瑞M16、A19項(xiàng)目的現(xiàn)場問題。

8．嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評審制度。做好項(xiàng)目的前期方

案，圖紙設(shè)計工作。

9．完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成專利30項(xiàng)的申報。10．做好各項(xiàng)目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作。11．公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

12．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。

四、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

新產(chǎn)品開發(fā)上，技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習(xí)、提升，開發(fā)前期運(yùn)用CAE對零件進(jìn)行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部對3D沖模軟件的運(yùn)用，可以通過此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，本年度技

術(shù)部工作中，所取得成績，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌！

述職完畢

謝謝！

開瑞金屬科技有限公司技術(shù)部：周亞平

日期：201*年1月1日

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技術(shù)部經(jīng)理述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

本人任職技術(shù)部經(jīng)理，工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)公司供水生產(chǎn)和供水工程建設(shè)等技術(shù)方面的全面工作�，F(xiàn)就本人在技術(shù)部一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：

一、本職工作完成情況

1、201*年根據(jù)供水需求完成南市區(qū)、西城區(qū)等新建管道3500余米計60多萬元，改造市區(qū)分支管道4600余米計92萬元，政府投資的城市供水管網(wǎng)改造工程（國債）項(xiàng)目完成4100余米計230萬元，累計已完成約7000米共計420余萬元。

2、完成城市供水管網(wǎng)改造工程前期施工準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)等工作，確保工程按上級要求如期動工，工程施工后，不折不扣抓好質(zhì)量監(jiān)督工作，實(shí)行全程跟蹤。同時對該國債項(xiàng)目相關(guān)資料的收集整理歸檔等。

3、為解決源水污染的狀況，緩解供水水質(zhì)壓力，經(jīng)公司決定實(shí)施引水管線延伸工程，我們按期完成引水管線延伸工程、源水廠圓閘門更換工程的前期準(zhǔn)備、方案設(shè)計、招投標(biāo)工作以及施工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作等。

4、加強(qiáng)制水工藝技術(shù)學(xué)習(xí)，通過通訊、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)干結(jié)合，積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)并用以指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、為保障供水廠區(qū)及設(shè)施等安全，完成了地表水廠視頻、紅外監(jiān)控工程的方案制定、招投標(biāo)及工程建設(shè)指導(dǎo)工作。

6、根據(jù)公司水處理現(xiàn)狀，并結(jié)合規(guī)劃配合地表水廠制定地表水廠污泥干化池建設(shè)和淤泥外排等方案。

7、由于夏季高郵湖水質(zhì)不穩(wěn)定，水體富營養(yǎng)化程度較高，需要通過粉末活性炭和高錳酸鉀聯(lián)合投加來降低藻類對水質(zhì)的影響，但人工投加工作強(qiáng)度大、投加量極不穩(wěn)定，根據(jù)計劃完成活性炭和高錳酸鉀自動化投加設(shè)備的方案選擇及招投標(biāo)實(shí)施工作，確保夏季來臨前藥品能自動投加。

8、完成水利局農(nóng)村飲用水工程(“人心工程”)的前期勘察、估算工作。

9、與天一房地產(chǎn)公司談天一城市花園二期接水費(fèi)用和龍泉購房事宜并簽訂合同，辦理購房相關(guān)手續(xù)并取回了商品房鑰匙。

10、制定用戶接水基本費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，參與用戶接水商談。11、做好公司電腦、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)維護(hù)工作，公司現(xiàn)在有近50臺電腦，工作量較大，但為了確保生產(chǎn)工作正常，經(jīng)常是加班加點(diǎn)，不辭辛勞。

12、完成用戶接水申請425單、用水性質(zhì)變更102單勘察、方案及預(yù)算審查工作。

13、完成公司所有建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。為了利用有限的人力資源，我們不斷完善驗(yàn)收程序，以確保工程質(zhì)量。

14、完成公司（含）安裝、維修工程的決算審核工作。嚴(yán)格按公司內(nèi)部核算定額執(zhí)行，杜絕公司經(jīng)濟(jì)損失。

15、完成向各級單位報送相關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計報表的工作。由于國債項(xiàng)目的特殊要求，除了每旬上報的工程進(jìn)度報表外，還有其他相關(guān)單位要求上報的各種報表。

16、通過明確倉庫職責(zé)、工程材料領(lǐng)用流程等措施，制定倉庫管理制度、提高了工作效率。同時嚴(yán)格控制材料庫存數(shù)量，減少資金占用。

二、突出成績

1、201*年是**市城市供水管網(wǎng)改造工程實(shí)施最關(guān)鍵的一年，通過建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位和部門的支持，城市供水管網(wǎng)改造工程各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，基本完成年初的建設(shè)計劃，為降低漏損，提高供水運(yùn)行效率奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、引水管線延伸工程是一項(xiàng)既關(guān)乎民生、又受社會關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目，由于準(zhǔn)備充分，通過大量調(diào)查研究，引水管線延伸工程不僅以最低的造價完成發(fā)包，而且工程順利竣工并交付使用；

三、存在的問題或不足，以及今后改進(jìn)方案、計劃

1、目前技術(shù)部對水處理工藝缺乏專業(yè)知識，對水質(zhì)異常情況的處理沒有經(jīng)驗(yàn)，還不能及時為供水生產(chǎn)提供指導(dǎo)建議。為此，鼓勵技術(shù)部在職人員加強(qiáng)水處理工藝學(xué)習(xí)，同時有針對性地培養(yǎng)水處理專業(yè)技術(shù)人員以充實(shí)技術(shù)部的力量。

2、優(yōu)化供水工藝，供水管網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管不到位，資料不齊全，對管網(wǎng)維護(hù)十分不利，計劃建立長效的監(jiān)管機(jī)制，所有項(xiàng)目落實(shí)到人，管網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量擬實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)規(guī)范化管理，要求所有工程資料必須完整、準(zhǔn)確，擬開展供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)工程建設(shè)，繪制供水管網(wǎng)平面圖。

3、倉庫管理還欠規(guī)范，需進(jìn)一步完善倉庫管理制度，同時加強(qiáng)倉庫管理員的工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從根本上降低倉庫庫存。

四、201*年度工作計劃

1、根據(jù)城市道路建設(shè)進(jìn)度，擬完成全城包括西城區(qū)、南市區(qū)約1600萬元的主干管網(wǎng)建設(shè)計劃，特別是為西城區(qū)緯一路、南市區(qū)千秋大道以及東北過境公路等主干輸水管道鋪設(shè)。徹底緩解西城區(qū)、永豐街道等區(qū)域用水難的問題。

2、配合政府做好源水生物預(yù)處理工藝設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)相關(guān)工作，盡早增加處理工藝，解決源水水質(zhì)異常情況。

3、擬完成全城供水管網(wǎng)（設(shè)施）信息收集、錄入工作，規(guī)范供水管理。

4、擬完成**市城市供水規(guī)劃的編制、評審、定稿工作。

5、完善工程質(zhì)量管理體系，針對201*年供水管網(wǎng)頻繁出現(xiàn)的爆管事故，制定質(zhì)量管理制度，杜絕管網(wǎng)建設(shè)的偽劣工程。

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