港口站五月份工作總結明細表

港口站五月份工作總結明細表

項目分類工作事項實施方案或關鍵環(huán)節(jié)描述直接責任人協(xié)助人或部門孫錫斌、楊達勇、蔣延健、陳新敏完成時間未完成原因分析（專項分析請附附件）部門負責人評價補充計劃或措施實施進展A、如期完成完成質量A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意ACC、待提高A、滿意B、基本滿意AAC、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意BB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高BACCBB調車作業(yè)環(huán)境現場整治裝卸線現場隱患排查1、參賽人員：車站班組共組織9支隊27人參加競賽。2、評委觀眾：公司領導、工會、車站領導、站部成員、各班組長等。3、競賽場地、器材、主持人準備；競賽通知、規(guī)則、相關題庫下發(fā)。張生根5月7日B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成舉辦”春季安全勞動競賽系列活動港口站第二屆“陽光杯”電氣化安全知識競賽。付成云張窮、周新海、王靜娟5月11日C、需要延期A、如期完成1、參賽人員：全體調車人員。2、評委舉辦春季安全勞動競賽觀眾：公司分管領導、工會、車站領導、系列活動港口站調值班站長等。車人員觀速觀距競賽。3、競賽場地、器材準備；與相部門的協(xié)調；競賽通知、規(guī)則下發(fā)。調車寫實跟車作業(yè)檢查調車作業(yè)過程孫錫斌蔣延健、陳新敏、張窮、王靜娟、各值班站長5月25日至5月28日B、接近完成C、需要延期A、如期完成6月10前完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成張生根站安委會成未完成員、值班站長站安委會成未完成員、值班站長生產科、安全科及相關站段與“安全生產大討論”、“學祥瑞”等活動沖突與“安全生產大討論”、“學祥瑞”等活動沖突基本定稿，部分資料還需工電段、技術科提供新學員摸底考核現場實踐、獨立作業(yè)、安標考核孫錫斌月度計劃討論《站細》修改意見，由生產科牽頭組織相關部門對站細第完成站細第一次修訂一次修訂稿進行審核定稿。參加技術科節(jié)能減排知識競賽配合生產業(yè)務科駝峰溜放試驗方案，為駝峰溜放常態(tài)化做好準備配合行政科完成車站外圍貨運班組的辦公家俱等的更換配合人事科組織一期外勤貨運員業(yè)務培訓配合安全科進行人身事故案例學習張生根5月20日王靜娟張窮、周新海5月17日各值班站長各貨運點班長蔣延健、周新海做好人員配備、相關協(xié)調及現場確認的工作辦公家俱、電器、相關牌篇的布局擺放；電線、網線、電話線的布線等，形成外圍班組室內布局的初步統(tǒng)一。以授課方式，重點電氣化安全和基本業(yè)務知識（貨規(guī)、作業(yè)程序等）孫錫斌5月30日前B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成楊達勇5月20日前焦專貨運室、軌道衡未能按期實施，其它更換后的室內還需完善請行政科加快進度6月初報增補計劃及整治申請楊達勇5月25、26日組織學習安全科下發(fā)事故案例資料孫錫斌楊達勇各班組長5月30日前B、接近完成C、需要延期

工作事項工作要素描述責任人協(xié)助工作量描述工作質量要求部門負責人評價車站領導碰頭會車站班組長例會會議車站生產交班會車站學習例會出勤會春季勞動競賽和安全生產大檢查布置本周工作，制定計劃，落實相關要求總結工作、查找不足傳達上級精神、部署工作要求現場作業(yè)情況匯總，傳達相關注意事項調車人員利用出勤會進行業(yè)務學習人員在崗情況，交待注意事項根據勞動競賽內容組織相關活動；按照要求對作業(yè)現場與作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全隱患大排查。兩紀一化、隱患排查與整治、環(huán)境衛(wèi)生等個人檢查調車作業(yè)、裝卸線安全隱患排查根據生產科駝峰作業(yè)試驗方案做好70重車和換長1.6駝峰溜放試驗并要求要求值班站長及管理人員參于現場作業(yè)監(jiān)控。作業(yè)環(huán)境、作業(yè)紀律、作業(yè)標準、作業(yè)細節(jié)檢查按照計劃推進新學員業(yè)務安全培訓考核機制落實、線路輪緣槽雜物清理到位、杜絕調車作業(yè)時機械不停止等票據保存、記錄完整、貨運計劃傳達到位等現場出務及時、票據生成準確無誤、票據傳遞及時、現場檢查及防護、貨運組織中異常情況處理（如處理車）等學習、簽名以及落實到個人張生根張生根孫錫斌孫錫斌孫錫斌周新海蔣延健張窮站安委會成員、值班站長等2小時（每周一次）3小時（5月10日）10-20分鐘0.5小時（每周一）0.5小時準確、高效、全面準確、高效、全面準確、高效、全面準確、高效、全面準確、高效、全面好良好良好良好較好要進一步注重學習效果值班站長陳新敏、值班站長站安委會成員孫錫斌春季勞動競賽和安全生產大檢查全面、有效、細致、周全良好要以活動帶動效果與提高例行工作安全管理現場夜查現場安全例行檢查現場安全隱患排查駝峰作業(yè)安全保障工作張生根站安委會成員站安委會成員站安委會成員每月6次，每次3小時每人每周2次，每次3小時每月2次每次4小時細致、全面、有效細致、全面、有效細致、全面、有效良好良好良好進一步深入現場了解掌握基層作業(yè)和動態(tài)注意試驗數據的收集積累駝峰溜放經驗提高實踐技能進一步加大應急措施的處理能力和作業(yè)細節(jié)的優(yōu)化考核措施要嚴格落實強化職工的主觀能動性張生根孫錫斌站安委會成員、值班站長按作業(yè)計劃實施科學、安全、遵章、有效良好班組自查學員培訓焦專線管理各班組長孫錫斌楊達勇值班站長蔣延健張建軍蔣延健每班不低于3小時跟班隨機嚴格、全面、細致、即時教育、整治有力安全、全面、細致、規(guī)范整潔、到位、主動、安全良好良好一般交接班質量貨運質量日常工作質量楊達勇不定期全面、規(guī)范、到位良好楊達勇蔣延健不定期高質、安全、及時、到位、準確良好個別環(huán)節(jié)還需提高服務質量承諾楊達勇各貨運班組長5月15日前全面、到位、主動有效良好要有效地落實到工作行為中

上級文件傳達、落實車站月度工作計劃、總結文件收發(fā)上半月及全月安全小結、檢查通報班組長月度考核表、班組長會議紀要報紙、信件收發(fā)績效考核統(tǒng)計物資生產指標統(tǒng)計報表報送勞保福利、辦公用品等材料領取發(fā)放召開設備例會按要求及時傳達、上報、掛網等張生根周新海每月各一次及時、準確、規(guī)范好蔣延健陳新敏總結兩次，通報不定期準確、全面、及時良好及時考核公布下發(fā)班組發(fā)放到個人人員考勤、績效獎金單每日18點生產指標完成情況根據公司安排及班組需要領取下發(fā)各種用品、材料付成云王靜娟王靜娟楊達勇周新海張壽勇考核一次，會議紀要一期每天一次1次/月月均3次規(guī)范、及時、公正準確、及時規(guī)范、及時、公正、可靠協(xié)調周全、妥當良好好良好較好陳艷張生根孫錫斌孫錫斌孫錫斌孫錫斌楊達勇孫錫斌孫錫斌各班組長各班組長各班組長王玉前張壽勇各班組長不定期每半月一次每半月一次每月一次每月一次每周2次日常日常準確、及時、全面全面、全面、細致、周全公正、嚴格、全面、細致清潔、全面、細致科學、專業(yè)、清潔、全面清潔、全面、規(guī)范良好良好良好較好良好注重矮柱信號機的清潔要進一步關注設備運行狀態(tài)要及時收集不正常因素、做好反饋制訂設備保養(yǎng)檢查計劃設備綜合檢查工作設備保養(yǎng)車站設備考核評比道岔清掃（含矮柱信號機）軌道衡對講機使用保養(yǎng)站部工作場所（含會議室、活動室）、三樓走廊、草坪衛(wèi)生區(qū)等車站點名室、二樓走廊、各班組工作場所、休息室、室外衛(wèi)生區(qū)組織黨員開展黨組活動港歌學唱活動每天班前清掃一次付成云站部全體人員10-30分鐘整潔、全面、細致良好注重保持環(huán)境衛(wèi)生每天班前清掃一次付成云孫錫斌、楊達勇、各班組長10-30分鐘黨組活動、綜合治理、支利用多種形式開展集團紅五月合唱活動付成云付成云各班組長

會活動走訪病休、困及其它難職工；配合工會開展各項活動突發(fā)事件處理及日常思想溝通工作集團、公司新聞稿件撰寫投遞陽關書屋管理組織人員參加集團工會“紅五月合唱節(jié)”活動組織車站合唱隊參加公司工會放歌五月活動“5.13”事故分析與安全保障措施落實楊達勇不定期協(xié)調周全、妥當付成云孫錫斌、楊達勇、各班組長不定期協(xié)調徹底、溝通到位書籍管理借閱及登、銷記張窮張窮日常日常合格、迅速、積極向上一般良好要善于發(fā)現積極主動付成云楊達勇按公司活動要求進行積極參與和配合認真吸取教訓、注重細節(jié)、提高作業(yè)標準化張生根孫錫斌、楊達勇、蔣延健、各班組長孫錫斌、楊達勇、蔣延健、各班組長運轉班組長常態(tài)化分析透徹、落實全面臨時工作全員參與、排查和整治自身與外部各隱開展“安全生產大討論”患，提高安全作業(yè)環(huán)境“學祥瑞精神做卓越藍領員工”第三階段考核“應知應會”理論等書面考核張生根按公司活動要求進行全面徹底、切實提高孫錫斌5月26、27日完成積極參與、效果明顯、切實提高

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港口站四月份工作總結明細表

項目分類工作事項適應電化要求，修改站內貨物檢查程序，制定提高路港交接效率的方案。實施方案或關鍵環(huán)節(jié)描述制訂《電氣化站場路港交接試行方案》直接責任人協(xié)助人或部門完成時間未完成原因分析（專項分析請附附件）部門負責人評價補充計劃或措施實施進展A、如期完成B、接近完成完成質量A、滿意B、基本滿意ABC、待提高A、滿意B、基本滿意ABC、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意AC、待提高B、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高AAABAAA年度規(guī)劃項目楊達勇4月25日C、需要延期A、如期完成B、接近完成將裝卸車時間作制訂《貨運員績效考核調整方案》為對貨運員進行將裝卸車停時納入績效考核�？冃Э己说闹笜耍�量效掛鉤化間接相關為直接相關。1、召開兩次站細修改小組會議。2、整理站細第一次修訂稿。3、修訂稿發(fā)往各部門征求意見。蔣延健4月29日C、需要延期A、如期完成征集站細修改意見，對站細進行第一次修訂舉辦港口站第二屆“陽光杯”春季安全勞動競賽系列活動電氣化知識考試。舉辦春季安全勞動競賽系列活動調車人員觀速觀距競賽。協(xié)調焦線管理中存在的問題，并制訂焦線管理措施。配合生產業(yè)務科做好對外服務承諾發(fā)布會的組織工作。配合人事科完成對車站機關人員公文培訓配合公司相關部門開展“名師帶高徒”考核蔣延健站細修改小組4月27日B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成于4月中旬組織車站值班站長、信號員、調車人員、列檢、交接聯辦外4月14日-4月孫錫斌陳新敏、周新海勤人員共114人進行電氣化知識考試。17日1、制訂競賽規(guī)則2、組織調車人員參加1、召開焦專線管理專題會議。2、制訂通過《焦專線管理安全考核細則》、《焦專線管理“七禁止”作業(yè)要求》。安排車站交接聯辦、制票中心、軌道衡等班組共計68人參會。1、第一批人員共5人已完成。2、第二批人員未完成。安排車站時明生、蘇京師徒參加考核月度計劃孫錫斌4月下旬與公司工會活動有沖突延期舉辦B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成楊達勇蔣延健4月9日C、需要延期B、接近完成C、需要延期周新海A、如期完成4月8日B、接近完成C、需要延期A、如期完成4月21日因公司工會舉辦其他活動延期舉辦B、接近完成C、需要延期A、如期完成4月7日B、接近完成C、需要延期周新海孫錫斌

工作事項工作要素描述責任人協(xié)助工作量描述工作質量要求部門負責人評價車站領導碰頭會車站班組長例會車站學習會出勤會現場管理春季勞動競賽和安全生產大檢查安全管理檢查通報做好駝峰作業(yè)安全保障工作時間通知、會議記錄會議記錄、會議紀要、月度計劃安排、月度安全工作總結、傳達公司各項會議精神利用出勤會進行業(yè)務學習人員在崗情況，交待注意事項、傳達會議精神日查不間斷，夜查5次，綜合檢查1次根據勞動競賽內容組織電氣化知識考試；按照公司要求對作業(yè)現場與作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全隱患大排查。出通報3期處罰違章作業(yè)一人次根據生產科駝峰作業(yè)試驗方案做好70重車和換長1.6駝峰溜放試驗并要求要求值班站長及管理人員參于現場作業(yè)監(jiān)控�？己藱C制落實、線路輪緣槽雜物清理到位、杜絕調車作業(yè)時機械不停止等按照計劃推進新學員業(yè)務安全培訓人員考勤、績效獎金單每日18點生產指標完成情況各作業(yè)場所室內外衛(wèi)生、雜草清除復轉軍人談心工作、計件工資政策解釋工作、個別職工思想溝通公司迎五一籃球賽、協(xié)助組織名師帶高徒考核活動、看望病休人員等勞保、防塵費、風險金等發(fā)放各項文件的收、發(fā)安全措施保證、正點實施動員、收取匯總上報周新海2小時（每周一次）準確、細致、全面準確、細致、全面較好會議蔣延健孫錫斌張窮值班站長3小時（每月二次）1小時（每周一）0.5小時準確、細致、全面準確、細致、全面發(fā)現問題、落實整改措施良好良好良好較好發(fā)現問題及隱患整改措施進一步加強落實發(fā)現問題及隱患整改措施進一步加強落實確保安全、人員切實到位，繼續(xù)按試驗方案實施、調車人員全員推進學習加大與裝卸公司溝通，切實杜絕安全隱患；嚴格考核制度把握細節(jié)及良好習慣培養(yǎng)和應急措施的傳教建立完整臺賬進一步關注；切實做通思想工作；人員動態(tài)反饋迅速進一步發(fā)揚以及關注勞保用品要跟蹤檢查，確保齊全進一步宣教“愛心”、樂于奉獻孫錫斌蔣延健、班組長孫錫斌站安委會成員例行工作孫錫斌蔣延健站安委會成員3期按期推進、全面總結問題、提出整改意見良好良好站安委會成員、孫錫斌值班站長按計劃實施安全、總結可靠數據、積累經驗良好焦專線管理楊達勇蔣延健、張建軍1次/周全面、到位、良好學員培訓績效考核生產指標統(tǒng)計報表報送環(huán)境衛(wèi)生日常管理綜合治理支會活動福利發(fā)放文件處理施工孫錫斌王靜娟值班站長跟班1次/月1次/日每周檢查1次適時按計劃推進或適時適時適時按施工計劃推進適時工作期間2

安全規(guī)范、及時、透明及時、準確認真、細致、無死角協(xié)調周全、妥當發(fā)揚風格、友誼第一；細致；到位及時、保量、到位及時、全面、到位安全、到位、詳細全員參與、保量、按時保持良好良好較好良好良好較好良好良好良好良好良好楊達勇蔣延健、張壽勇付成云陳艷、各班組長付成云楊達勇、孫錫斌楊達勇王靜娟蔣延健孫錫斌付成云各班組長陳艷、周新海周新海蔣延健周新海、蔣延健、班組長臨時工作玉樹捐款公司院內安全通道走行執(zhí)行公司要求、傳達到位

付成云孫錫斌、楊達勇

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