配套工程師工作總結(jié)

工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：

隨著時間的推移,201*年已經(jīng)過去、迎來了201*年，在這年終歲末之際，對本人進(jìn)入公司這一年多的時間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求在自己，201*年里出勤率達(dá)到百分之百（沒有一天病事假和遲到早退），并且八月初到十月末沒有休息過一天包括法定假日，嚴(yán)格遵照公司的制度要求，始終堅持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項職責(zé)范圍內(nèi)的工作�，F(xiàn)將這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評指正。一、主要工作及質(zhì)量控制：

我在邦盛發(fā)展有限公司雯君庭項目：主要負(fù)責(zé)水（給水、排水、消防水）、電（強電、弱電）、暖、通、煤氣安裝工程等方面，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合土建期工程的竣工驗收及所有的配套工程工作。作為一名水電工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用及安裝隊伍的技能密切相關(guān)。首先，我針對所有進(jìn)場材料,半成品等,除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。

所有進(jìn)場的配套施工隊首先技術(shù)交底，審核施工方案，審核施工資質(zhì)，核實技術(shù)人員配備。

在施工過程中，堅持每天對現(xiàn)場1#-4#樓號進(jìn)行巡視，及時掌握各工種、各個專業(yè)的施工情況，對所反映問題及時到現(xiàn)場解決，遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計院溝通，保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題，盡量減少對施工的影響，并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目負(fù)責(zé)人,并督促落實整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。雯君庭配套工程（水、電、暖、通、煤氣），是比較繁瑣與細(xì)致的工作，除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的實際經(jīng)驗，才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到使用功能，確保配套工程圓滿竣工驗收。三、小區(qū)工程竣工入住：

為了保證雯君庭小區(qū)于201*年10月30日正式交付業(yè)主入住，所有配套設(shè)施順利接通，積極和供電部門、供熱部門、給排水部門、電信部門，燃?xì)獠块T、消防部門等多方協(xié)調(diào)，最后距業(yè)主入住提前16天時間完成臨時供電（正式供電省內(nèi)招標(biāo)還沒下來），樓內(nèi)476塊戶表安裝調(diào)試、8臺電梯接通電后的調(diào)試、配電箱（柜）設(shè)備通電調(diào)試、機房泵房、消防設(shè)備等，自來水距業(yè)主入住提前5天送水，自來水二次加壓泵房調(diào)試，采暖工程也按期保證正常供暖，所有用配套

設(shè)備在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試，達(dá)到移交入住前正常運轉(zhuǎn)，為保證所以配套設(shè)備調(diào)試安全有序的進(jìn)行，我工程部組織各個分包單位、設(shè)備廠家，分樓號、分單元、分時段加班加點有序進(jìn)行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn)，雯君庭小區(qū)的所有配套設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯、自來水加壓泵站、換熱站、安防監(jiān)控全部運轉(zhuǎn)正常。10月30日雯君庭小區(qū)住宅工程按著公司預(yù)定時間圓滿入住，回頭來看，已經(jīng)不記得多久沒有正點下班了，雖然辛苦，但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉，內(nèi)心感到由衷的欣慰。三.-工作概述及合理化建議：

總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個人感觸及建議:

公司內(nèi)部要發(fā)揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話；

加強公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個部門看似獨立，實際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有多溝通，才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能；并能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃�；要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。四.明年的工作展望：

明年的配套工作主要是正式電投入，超市裝修及零星改造，我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

祝：公司明年有更大的發(fā)展。

工程部：

201*年1月8日

擴展閱讀：土建工程師工作總結(jié)(含計劃)

201*年工作總結(jié)

漸漸的201*年到了尾聲，一年來的工作重點主要有7-12樓二次結(jié)構(gòu)、裝飾工程、大公建的二次結(jié)構(gòu)與裝飾工程、配套服務(wù)設(shè)施樓的結(jié)構(gòu)施工相應(yīng)準(zhǔn)備工作及過程監(jiān)督，以及工作中領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，如餐飲樓修整及認(rèn)量等工作

7-12#樓及1#地下車庫工程

本年度各單體主要進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌筑、隔墻板施工、樓地面施工、涂料底層膩子的施工、外墻保溫及涂料的施工、塑鋼窗安裝、樓梯扶手等裝飾階段工作。目前北區(qū)7~12號樓（11號樓戶內(nèi)裝飾工程施工至毛坯階段）工程完成情況如下：

1、各單體二次結(jié)構(gòu)施工均已完成，隔墻板施工完成2、各單體地面及樓梯間踏步施工完成3、廚房、衛(wèi)生間墻地磚施工完成

4、內(nèi)墻涂料施工完成，各標(biāo)段正在自檢及細(xì)部整改之中5、外墻保溫施工完成，涂料面層施工完成，細(xì)部修理中6、屋面工程、防水工程施工完成

7、防盜門安裝完畢，目前正在自檢自查，對門縫打膠、整改中8、戶內(nèi)木門安裝完畢，防火門安裝基本完成

9、塑鋼窗各單體安裝完畢，各單體塑鋼窗已進(jìn)行了自檢工作，并對自檢問題整改到位，目前各單體紗窗安裝完畢，正在組織第二輪的自檢工作，為業(yè)主的入住做準(zhǔn)備。10、空調(diào)欄桿及陽臺欄桿安裝均已完成，并已進(jìn)行了自檢工作，目

前正在對自檢問題進(jìn)行整改，同時為分戶驗收做準(zhǔn)備11、7、8、9號樓施工基本完成，目前已進(jìn)行了數(shù)次自檢，且各單

位聯(lián)合對其進(jìn)行了預(yù)驗收工作，目前施工單位正在組織人員對相應(yīng)問題進(jìn)行整改

12、各單體陽臺欄桿、樓梯扶手、空調(diào)板欄桿等樓內(nèi)配件均已施工

完畢

1#、2#及郵政局配套公建工程1、二次結(jié)構(gòu)施工完成

2、地下室回填土施工完成，樓地面墊層施工基本完成

3、西立面施工基本完成，現(xiàn)幕墻除受石材制約處，施工已基本完

成

4、東、南、北三個立面干掛石材施工完成70%，現(xiàn)正在有序施工

中

5、樓梯扶手施工過程，目前已基本完成

6、樓內(nèi)工程及基本施工完成，細(xì)部問題正在整改中，并且隨整改

進(jìn)度對施工區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理工作外線工程

土建部分的外線工程主要包括道路、圍墻、綠化廣場工程，由于進(jìn)度要求，北區(qū)工程分為兩個施工段，目前施工的主要集中在7、8、9號樓周圍的相關(guān)工程。具體進(jìn)度如下

1、圍墻工程已施工70%，目前除11、12號樓北側(cè)及東西兩側(cè)圍墻尚未施工，其余段圍墻施工已基本完成。

2、門房工程施工完成，塑鋼窗也已安裝完畢，墻地磚已施工完畢，室內(nèi)涂料等業(yè)已施工完成，目前已完成移交工作

3、北區(qū)工程道路工程已能保證7、8、9號樓的道路循環(huán)功能，且相應(yīng)位置停車位施工完成

4、綠化工程施工已完成地形整理、甬道、廣場以及黃楊和較大樹

種的種植工作

配套服務(wù)設(shè)施樓

1、配套服務(wù)設(shè)施樓驗槽完成，底板鋼筋綁扎完成，并且質(zhì)監(jiān)站趙工進(jìn)行了過程監(jiān)督

2、目前配套公建服務(wù)樓地下部分墻體、柱子鋼筋綁扎中

本年度主要工作為裝飾階段工作，對施工水平精細(xì)化要求很高，同時考驗著各參建方人員的細(xì)心程度及責(zé)任認(rèn)識程度，控制重點主要是地面施工、墻地磚施工等項，巡視中發(fā)現(xiàn)問題如墻磚個別房間未按甲方認(rèn)可的樣板間排磚方案進(jìn)行排磚、局部平整差異、十號樓廚房地磚與相鄰地面存在較大高差、外立面施工細(xì)部粗糙等事項，在監(jiān)理例會上已將相關(guān)問題提出，并通知監(jiān)理共同做好監(jiān)督施工方整改工作。做好專業(yè)內(nèi)工作，同時協(xié)同房工確定壁掛爐窗玻璃開洞位置，并留置書面文件

201*年二次結(jié)構(gòu)施工及裝飾階段施工過程中，根據(jù)設(shè)計答疑或施工方提出的更優(yōu)方案進(jìn)行設(shè)計變更和洽商共37份，同時現(xiàn)場認(rèn)量17份，并對相關(guān)變更、洽商做好了整理及備份，嚴(yán)格按公司要求及時上報辦公室，進(jìn)行各項緊后工作。在外線施工過程中，共進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)量11份，其中現(xiàn)場清平場地、土方外運共7份，已施工工程變更拆除洽商3份，現(xiàn)場垃圾清理洽商1份，電梯轎廂護壁洽商1份。由于工期較為緊張，施工方資料進(jìn)度未能及時辦理，因此目前完成洽商簽署共2份，

在協(xié)調(diào)、監(jiān)督D區(qū)北區(qū)相關(guān)工作同時，對餐飲樓施工情況進(jìn)行現(xiàn)場核對并留置書面記錄，同時與施工方統(tǒng)計窗戶丟失數(shù)量，形成書面文件上報領(lǐng)導(dǎo)，督促施工方找專業(yè)單位設(shè)計餐飲樓將原露天處加封屋面工程的專項方案，并監(jiān)督施工方按方案施工。

201*年工作計劃

201*年度D區(qū)項目進(jìn)展順利，各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定，接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進(jìn)度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作，做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，并做好資料的收集與匯總工作，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序，做好同各參建方的配合工作，同時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。那么針對目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計劃，201*年工作計劃主要有

1、嚴(yán)格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督，督

促總包單位落實相應(yīng)問題的整改工作。現(xiàn)階段的主要工作是加強對7、8、9號樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情

2、監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程，并對現(xiàn)階段

圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改

3、監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程，并且完成南

區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作

4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作，同時監(jiān)督施

工單位做好植被的維護工作

5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施

工，確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求

6、監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的細(xì)節(jié)增補措施的實施工作，同時做好衛(wèi)生清理工作，確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗收要求。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項工作，監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗

收工作程序，保證工程質(zhì)量符合合同要求

8、在做好其上各項工作的前提下，做好本職工作，參與工程質(zhì)量的驗收工作，監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程，并順利通過驗收要求，爭取零問題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完美答卷。

在上述以及后期將開展的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作，嚴(yán)格做好本職工作，做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及信息管理工作。

質(zhì)量控制方面，按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制，對重要節(jié)點施工進(jìn)行重點巡視，隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時按照要求留取影像資料。對存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質(zhì)量問題；

投資控制方面，對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制。

進(jìn)度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進(jìn)度的總體要求，作為土建工程師做好節(jié)點的細(xì)分，編制出一份合理的二級節(jié)點進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進(jìn)度計劃，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計劃。施工過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度進(jìn)行比對，做好偏差分析工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實調(diào)整措施，確保工程的按時交付。

在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存，對于不能及時辦理的變更，做好記錄工作，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。

一年來的工作過程中，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備，強化了我的專業(yè)技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，認(rèn)識到自身的不足，使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，在學(xué)習(xí)與反省中，不斷改進(jìn)自身缺點，完善工作程序，爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

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