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土建工程師年度工作總結(jié)[1]

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土建工程師年度工作總結(jié)[1]

201*年個(gè)人年度工作總結(jié)

我于201*年9月15日聘任為公司基建處工程科現(xiàn)場(chǎng)管理員,在這3個(gè)月的工作中不斷提高自己,在劉處、吳處和同事及其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī),F(xiàn)將本人3個(gè)月以來(lái)工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、本崗位職責(zé)履行情況

作為現(xiàn)場(chǎng)管理員,要不斷的和施工現(xiàn)場(chǎng)人員溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí),結(jié)合《國(guó)家施工規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)》和施工工藝要求等進(jìn)行施工技術(shù)管理,并按照有關(guān)公司及部門(mén)的程序管理制度要求在平常的工作中認(rèn)真嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。3個(gè)月來(lái),我在部門(mén)工作未發(fā)生任何大的工作失誤。通過(guò)這段工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)施工過(guò)程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀

二、日常工作情況

我根據(jù)每周的周報(bào)工作計(jì)劃、施工計(jì)劃及工程進(jìn)展情況制定每周的工作計(jì)劃,各項(xiàng)日常工作能及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。已經(jīng)完成的工作有:1#、3#樓屋面漏雨處理等12項(xiàng)零星改造、維修工程、德?tīng)柲徙~礦油庫(kù)排水管等零星工程等、德?tīng)柲徙~礦運(yùn)礦便道路基修復(fù)工程、礦區(qū)的零星工程及質(zhì)保金退還等;正在跟進(jìn)的工作有:德?tīng)柲徙~礦2#攔渣壩工程、礦區(qū)污水站邊運(yùn)礦便道路基工程等。

三、工作作風(fēng)

在工作中,本人工作作風(fēng)扎實(shí),能經(jīng)常下工地,指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、服務(wù)各項(xiàng)目部的施工技術(shù)工作。能一如既往堅(jiān)持幫助各施工隊(duì)做好各項(xiàng)施工技術(shù)服務(wù)工作。

四、與其他各部門(mén)的合作協(xié)調(diào)工作

我就職以來(lái),及時(shí)明確了解本部門(mén)與其他部門(mén)的配合協(xié)調(diào),根據(jù)分工,本部門(mén)主要與檢查審計(jì)室、財(cái)務(wù)處、環(huán)安處等部門(mén)配合聯(lián)系,能及時(shí)配合各部門(mén)的工作、能及時(shí)配合各項(xiàng)目部解決工程施工中各類(lèi)問(wèn)題。與部門(mén)之間的配合愉快,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

五、本部門(mén)規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行情況

我部門(mén)規(guī)章制度齊全,部門(mén)員工崗位職責(zé)清晰,我能認(rèn)真執(zhí)行基建處各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。能?chē)?yán)格執(zhí)行公司和部門(mén)的規(guī)章制度。

六、廉潔自律方面

我能?chē)?yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)做風(fēng)廉政責(zé)任制。能?chē)?yán)格按照公司的十不準(zhǔn)管理制度,對(duì)工作公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行開(kāi)展自己的工作。同時(shí)也沒(méi)有未發(fā)生任何廉政問(wèn)題。

總之,過(guò)去的3個(gè)月,作為基建處工程科的現(xiàn)場(chǎng)管理員,我始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在201*年的工作中,隨著各工程的逐漸全面開(kāi)工,我將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作,為威斯特的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

總結(jié)人:張一杰201*年11月27日

擴(kuò)展閱讀:土建工程師個(gè)人總結(jié)[1]

我從201*年2月16日入職,回顧近三個(gè)月來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的要求,能夠較好較謹(jǐn)慎地完成自己的本職工作,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

一、供職概述和工作簡(jiǎn)介

我專(zhuān)業(yè)是土建、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)管理工作,現(xiàn)由于工作需要,目前在西安電子信息大廈裙樓改建項(xiàng)目部,初期負(fù)責(zé)本項(xiàng)目拆遷階段的技術(shù)、安全及協(xié)調(diào)管理工作,該項(xiàng)目位于西安市太白南路主要繁華街段,高3-4層,建筑面積約1.7萬(wàn)平米,為保留型拆除,所以保護(hù)性工程量大,拆除難度高,加之周邊環(huán)境復(fù)雜,所以我們建設(shè)方管理工作著重點(diǎn)多,任務(wù)重。二、掌握業(yè)務(wù)、提升能力和具體工作

任職本項(xiàng)目的土建技術(shù)管理工作,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧俺薪ǖ拇蠖喽际切陆üこ,幾乎沒(méi)有在像這樣大型的拆遷改建再擴(kuò)建的項(xiàng)目經(jīng)歷,我想像我這個(gè)年齡階段的工程人員應(yīng)該很少有人有幸參建這樣的大型項(xiàng)目。

剛進(jìn)入公司,開(kāi)始對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,工作伊始,我感覺(jué)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我拋開(kāi)雜念,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,努力做到全面熟悉、掌握,快速進(jìn)入角色但當(dāng)。從公司、項(xiàng)目、同事,工程現(xiàn)場(chǎng)、到圖紙、資料、做法、管理流程等,進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解和掌握,做到項(xiàng)目在心里,工程存腦中。使自己在工作管理中不盲從,分清主次;不盲目,有的放矢;不盲聽(tīng),踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤,排查和消除安全隱患,積極落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了自己的工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變,提高自身素質(zhì),顧大局,抓重點(diǎn),挖細(xì)節(jié),豐富管理方法,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的提示和熱心的幫助,使我從思想認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變,大膽管理,崇本務(wù)實(shí),推己及人,共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員,必須是一名“厚德”求實(shí)之人,不能存有絲毫馬虎和虛浮之心,要踏實(shí)細(xì)致,勤勉自律。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近三個(gè)月來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),同時(shí)在一些方面還存在著不足。希望在日后的工作學(xué)習(xí)中,不斷提升自己,同時(shí)也為公司的發(fā)展做出自己最大.

201*年房產(chǎn)開(kāi)發(fā)土建工程師個(gè)人工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在201*年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了201*年年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)201*年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于201*年9月進(jìn)入公司,為了更

快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析201*年天氣情況

為了完成201*年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的201*年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)201*年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)201*年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

201*年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

三、完成201*年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地

說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的

優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

201*年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),201*年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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