201*年度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié).doc
201*-201*年度個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
機(jī)械部吳曉東
在忙忙碌碌的工作中,201*年的腳步悄聲無息地臨近,回顧這一年多以來的工作,有過挫折,灑過汗水,也有過歡聲笑語,可以說,這是辛勤耕耘的一年,同時(shí)也是豐收的一年。一年來,本著”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備維修管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)最大限度的滿足生產(chǎn)需要的部門年度目標(biāo)?v觀設(shè)備部201*年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全部同事的幫助下,我能恪盡職守,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。
一、政治思想上:
1、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”重要論述及新時(shí)期機(jī)械管理工作方針政策,努力提高政治理論水平,不斷增強(qiáng)政治敏銳性與鑒別判斷能力,以政治修養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)全局,增強(qiáng)大局觀念,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),盡力而為,量力而行,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,有力提高了自己的政治素質(zhì)與能力,不該去的地方不去,不該看的東西不看,不該說的東西不說,不該問的東西不問,嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,管好自己的言行,管好自己的思想。注意將工作、學(xué)習(xí)、娛樂、休息有機(jī)的結(jié)合起來,將8小時(shí)以外的時(shí)間合理的利用起來,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
2、積極開展工作,力求更好的完成自己的本職工作。
一年來自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、維修車間的決定。遵守黨紀(jì)國法及公司、維修車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。過去的一年維修車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及維修人員調(diào)整,維修工人思想活躍,思想波動(dòng)大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)維修工人的思想問題,有針對性的做好維修工人思想穩(wěn)定工作。使維修工人認(rèn)清形勢,明確方向,調(diào)動(dòng)了維修工人的工作積極性,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作上:
嚴(yán)格遵守公司的各種制章制度,安全生產(chǎn),注重質(zhì)量,要求效率,講究效益。能夠按照公司和設(shè)備維修部的工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維修安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù),取得了明顯的效果,保證了設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行。在日常工作中做到以下幾點(diǎn):
1、掌握每臺(tái)港機(jī)技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)維修部修理,每天早上,檢查每一臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況一次。
2、負(fù)責(zé)港機(jī)故障的判斷及修理方案,修理工藝,負(fù)責(zé)所有港機(jī)修理過和的監(jiān)修及修理結(jié)果的驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)對港機(jī)提出修理計(jì)劃及港機(jī)配件計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)提出港機(jī)技術(shù)改造的計(jì)劃和實(shí)施方案。5、負(fù)責(zé)價(jià)值超過200元的單位件總成更換前的檢驗(yàn)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。在生產(chǎn)工作中,始終把安全放第一位。要求維修人員提高安全意識(shí),做好預(yù)防工作,在維修過程中,互相提醒、監(jiān)督。在吊裝主機(jī)和較大配件時(shí),要有人指揮,電焊、切割時(shí),注意防火防漏電,堅(jiān)決不違規(guī)操作。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,面對眾多的競爭對手,質(zhì)量無疑是一張“王牌”。一直以來生產(chǎn)都在質(zhì)量上下工夫,強(qiáng)化維修人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按工藝要求操作,講究效率、效益,廢物利用,節(jié)約不浪費(fèi),并在配件的改造創(chuàng)新上取得了一定的成績。
參與周檢、月檢、季檢、年檢和各類檢查的工作,認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的整改項(xiàng)目,及時(shí)完成。積極參加公司組織的各類培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容有公司的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)知識(shí),設(shè)備管理?xiàng)l例,ISO體系文件等等。
三、總結(jié):
以上是我近一年來從事技術(shù)員工作的扼要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
秀英作業(yè)區(qū)機(jī)械部2隊(duì)
技術(shù)員:吳曉東201*年8月31日
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201*年度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
陳勇剛
中國鋁業(yè)青海分公司炭素廠二焙燒車間
201*年2月
201*年度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
做為一名工程技術(shù)人員和車間主要負(fù)責(zé)人,本人深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任與義務(wù),立足本職崗位,利用自己的專業(yè)知識(shí),緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,深入現(xiàn)場認(rèn)真分析總結(jié),全心致力于促進(jìn)車間安全、生產(chǎn)、設(shè)備的綜合管理工作。在日常工作中團(tuán)結(jié)同事、積極上進(jìn)、心系企業(yè)的發(fā)展、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,著手抓好車間各項(xiàng)工作,圓滿地完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了本職工作的職責(zé)。
1、在管理方面以身作責(zé),超額完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)
認(rèn)真組織推行“全員、全面、全過程”的基礎(chǔ)質(zhì)量管理思想,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織安排下,帶領(lǐng)本車間全體同仁,嚴(yán)格推行車間各項(xiàng)管理制度、從嚴(yán)治理車間,不斷加強(qiáng)車間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理、強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)督,在全車間員工的共同努力下,201*年1~5月份,三焙燒的外觀平均合格率達(dá)到99.7%以上,超過考核目標(biāo)0.3個(gè)百分點(diǎn),保持了高指標(biāo)運(yùn)行,四期焙燒外觀合格率一直保持在99.8%以上,本工序的陽極比電阻在一級品率方面達(dá)到了70%以上,超額完成了分廠下達(dá)的理化性能考核指標(biāo)。
2、在工藝技術(shù)創(chuàng)新中理論聯(lián)系實(shí)際,帶領(lǐng)職工大力解決生產(chǎn)中遇到的問題
在201*年9月份,四期焙燒由于需要大量拆修火道墻,為了不影響正常的生產(chǎn),在和有關(guān)部門協(xié)商后,四期焙燒的火焰周期由28小時(shí)延長到36小時(shí),做為車間負(fù)責(zé)人,本人在和車間其他工程技術(shù)人員研究分析后,制定出了適應(yīng)四期焙燒爐的焙燒曲線,確保了四期焙燒在保證陽極質(zhì)量穩(wěn)定可靠的前提下正常平穩(wěn)地生產(chǎn);在火道墻變形的情況下,組織職工對焙燒爐的生產(chǎn)過程、焙燒爐的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)發(fā)動(dòng)職工想辦法,并推出相關(guān)管理制度,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,解決了火道墻變形嚴(yán)重情況下的正常生產(chǎn)與維護(hù)保養(yǎng)。
3、在設(shè)備管理方面大膽創(chuàng)新,引導(dǎo)職工解決設(shè)備各種疑難問題
在設(shè)備管理過程中,除了加強(qiáng)日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)外,重點(diǎn)引導(dǎo)職工善于通過機(jī)械振動(dòng)、聲響、生產(chǎn)狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的隱患;在四期焙燒爐火道墻的拆修工作中,由于拆修的火道墻數(shù)量有限,所以只能用在最急需拆修的火道墻上,為此,我們在每一次的爐室維護(hù)保養(yǎng)過程中,對每一條火道墻都進(jìn)行仔細(xì)的檢查,并記錄在案,建立起了相關(guān)的管理制度,為拆修火道墻做好了前期的摸底工作,避免因漏失急需拆修的火道而影響正常焙燒作業(yè);對于設(shè)備在檢修過程中出現(xiàn)的疑難問題,本人充分利用自己的專業(yè)技術(shù),一同在現(xiàn)場出謀劃策,引導(dǎo)職工順利解決了如電捕料斗內(nèi)蒸汽管焊接、多功能天車電氣、軌道,除塵等問題。
4、本人積極參與或?yàn)橹鞒滞瓿稍O(shè)備更新改造、工藝技改的項(xiàng)目(1)為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)研究”項(xiàng)目獲得201*年中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)(附證明),每年僅天然氣一項(xiàng)可以節(jié)省成本一百多萬元。
(2)為主完成了投資額達(dá)1200萬元的“三焙燒煙氣凈化系統(tǒng)改造”項(xiàng)目(附證明),有效地提高了設(shè)備的安全性、可靠性,降低了環(huán)境污染,滿足了社會(huì)和生產(chǎn)的需要。
(3)為主完成了投資額12萬元的“二焙燒四期解組1、2#線輥輪支撐機(jī)構(gòu)及傾翻裝置改造”(附證明),有效提高了設(shè)備的安全性能,節(jié)約了維修費(fèi)用,滿足了生產(chǎn)需要,提高了生產(chǎn)效率。
(4)為主參與實(shí)施了“生產(chǎn)增高增重陽極”工藝技術(shù)改造項(xiàng)目(附證明),降低了生產(chǎn)成本,提高了工作效率。
另外還參與了車間QC活動(dòng),其中《提高陽極理化性能》QC成果獲得分廠評比二等獎(jiǎng),201*年度,本人還主持參與了改進(jìn)車間各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量、HSE的審核工作。
總而言之,本人通過這一年的工作磨練,不論是在生產(chǎn)管理方面,還是在專業(yè)技術(shù)方面都有一定的提高、當(dāng)然也存在一定不足,隨著節(jié)能降耗工作的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,本人在以后還要更加努力工作,不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用,以積極上進(jìn)的工作態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,不斷開拓進(jìn)取,為中鋁青海分公司做出更大的貢獻(xiàn)。
陳勇剛
201*年2月
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