安全生產標準化達標工作總結

安全生產標準化達標工作總結

發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標是201*年XXXX系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。201*年初XXXX公司確立了安全生產標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：

一、安全生產標準化達標工作開展情況（一）領會文件精神、指導實際工作

為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

（二）成立組織機構，工作有序開展

在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)201*6號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布，對自檢平臺的使用進行了講解。（三）走出學習

為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去XX電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

（四）工作進展情況

1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

2.根據(jù)安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

3.安監(jiān)部制定了《安全生產標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

4.各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。

二、標準化達標工作進度，下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，201*年9月17日至9月20日，XXXXX安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。

在實現(xiàn)安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質安全型企業(yè)“文化達標”。

三、鞏固達標成果

為進一步夯實安全生產，確保現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，XXXX公司于201*年9月25日下發(fā)《電力安全生產標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：

（一）完成情況：序號1234分組安全生產管理組作業(yè)安全組職業(yè)健康組生產設備設施組整改項/條76218完成項/條66216閉環(huán)率85.7%100%100%88.9%（二）未完成情況說明：

5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前201*年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。

5.6.3.2直流小空開試驗需購專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。

5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在201*年3月份完成。

四、評審機構的選擇和評審費用的確定，對評審機構的評價

安全生產標準化達標是201*年XXXX系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，XXXX公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“XXXX安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。

XXXX安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術人員150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止201*年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。

五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。

2.XXXX公司，評價專家以年輕人為主，生產經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。3.安全生產標準達標對各企業(yè)都是新事物，對初次參審的企業(yè)來說，績效評定系統(tǒng)還沒有建立，建議對“績效評定和持續(xù)改進”這個項目進行改進，取消“績效評定”的提法，加入“持續(xù)改進”的相關內容。

二○一二年十二月十日

擴展閱讀：安全生產標準化建設崗位達標工作總結

路橋建設蘭渝鐵路LYS-11標段安全生產標準化崗位達標工作總結

根據(jù)路橋建設下發(fā)的《關于轉發(fā)深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見通知的通知》（路橋建設安監(jiān)字【201*】312號）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產標準化崗位達標工作落實到實處�，F(xiàn)將崗位達標作總結匯報如下：

一、成立組織機構，深入貫徹執(zhí)行

為落實文件精神，確保本項目施工安全，項目部成立崗位達標工作專項領導小組，領導小組成員如下：

組長：孫昕

副組長：王振宇周國新王春武

組員：王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新

二、落實崗位安全責任，確保安全生產

（一）項目部加強安全管理的制度建設，不斷完善各項管理辦法和實施細則，明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。

（二）落實崗位安全責任，確定安全技術措施，加強崗位操作和作業(yè)過程，預防各類事故發(fā)生。

（三）做好全員安全意識，將全員安全意識教育貫徹于施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。

（四）組織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改，通過排查，消除事故隱患。

三、完善崗位安全操作技術規(guī)程和制度

（一）強化安全生產教育工作，提高施工人員安全素質和自我防范意識。

（二）建立健全各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施，層層落實，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。

（三）堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規(guī)檢查制度，消除安全隱患。

四、崗位達標工作重點

（一）提高認識。將開展安全生產標準化建設納入長效機制，加強和創(chuàng)新安全管理；落實安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監(jiān)管，提高執(zhí)法效能；規(guī)范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）落實責任。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面開展安全生產標準化創(chuàng)建工作，把信息化技術運用于安全生產標準化創(chuàng)建之中，提高安全生產監(jiān)管工作科技含量，結合日常安全檢查，加強對標準化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產標準化創(chuàng)建工作健康、有序推進。

（三）典型引路。按照“崗位達標工作指導意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產標準化建設的熱潮，及時總結推廣先進經(jīng)

驗和做法，通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動，開展“爭創(chuàng)青年安全生產示范崗”活動，選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動安全生產標準化崗位達標工作，以崗位達標推動企業(yè)達標。

（四）完善機制。深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作，創(chuàng)建安全生產標準化工作內容，健全安全生產各項規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。

路橋建設蘭渝鐵路LYS-11標段項目經(jīng)理部

二一一年十一月三十日

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