品牌服裝店,店長工作職責(zé)
店長基本應(yīng)聘條件:女,22~28歲,身高1.60米,當(dāng)?shù)貞艨,高中以上學(xué)歷,有品牌零售管理工作經(jīng)驗三年以上,五官端正,外形條件好,氣質(zhì)佳,有組織管理能力。試用期三個月導(dǎo)購員基本應(yīng)聘條件:女,18~25歲,身高1.60米,當(dāng)?shù)貞艨冢咧幸陨蠈W(xué)歷,有品牌零售工作經(jīng)驗一年以上,五官端正,外形條件好,氣質(zhì)佳。試用期一個月。
店長工作職責(zé):
1、開業(yè)前20分鐘組織一個生動而有意義的班前會,增強(qiáng)導(dǎo)購員的疑聚里及對工作的信心。
2、在開完班前會后,帶領(lǐng)導(dǎo)購員做好店內(nèi)衛(wèi)生及開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。
3、營業(yè)中組織跟進(jìn)業(yè)績,調(diào)節(jié)店內(nèi)氣氛及導(dǎo)購員狀態(tài)。4、督促各項工作的順利進(jìn)行。
5、注意將自己的導(dǎo)購技巧傳授給導(dǎo)購員。
6、密切關(guān)注天氣及銷售情況,掌握當(dāng)月、當(dāng)日、當(dāng)時的銷售業(yè)績,并注意分析,按時向你匯報工作。
7、做好店內(nèi)貨品調(diào)配,補(bǔ)貨,清楚了解暢、滯銷款。8、做好店務(wù)日志,記錄貨品進(jìn)、銷、存情況,記錄特殊事件、做好工作總結(jié)和工作計劃,按時向你匯報。
9、安排并監(jiān)督交接班時貨品、營業(yè)款及其他工作,安排導(dǎo)購特殊情況時臨時換班。10、每周需向你匯報一周工作,并提出合理化的建議,以求店鋪的整體水平的提高
考勤管理制度:
1、作息時間和節(jié)假日等有你根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況另做安排。2、節(jié)假日不安排店內(nèi)人員休息(春節(jié)除外)3、如有虛假行為,你有權(quán)對其處罰。
4、店長或者導(dǎo)購員病、事假需要向你請假,病假須出具醫(yī)院證明,事假需提前三天以上告訴你。5、導(dǎo)購員病、事假三天以內(nèi)的有店長審批
辦公設(shè)備和用品管理制度:
1、上班時間應(yīng)盡量避免點內(nèi)電話談私事,使用時間不可超過2分鐘,以免影響公司正常業(yè)務(wù)只開展。
2、不可用電話撥打與工作無關(guān)的聲訊臺,如當(dāng)月電話費單反映該電話曾撥打過聲訊臺,除費用外有店張承擔(dān)外,還將追究責(zé)任并記錄考核檔案。
3、傳真的收發(fā)統(tǒng)一有專人專線管理,其余人員不得擅自使用,違者扣除人民幣50元整。勞動紀(jì)律:
1、不得遲到,早退或擅離職守,下班后無事情不得在店內(nèi)逗留。2、不得會客、吃東西、唱歌哼調(diào)、閑聊、高聲談話、接打私人電話。
3、必須站立服務(wù),不得靠墻壁、貨架、家具等。4、不得與顧客爭辯或因忙碌而冷淡顧客。5、不得外借工作服或穿工作服外出。
6、不得利用職權(quán)給親友以特殊優(yōu)惠或在店內(nèi)拍照貨設(shè)像.7、除指定人員外,其他人不得使用客用設(shè)備。8、不得無故拖延、拒絕或終止工作。
9、愛護(hù)店內(nèi)一切工作器具,不得無故損壞和占為己有。10、不得想外界傳播或提供專賣店資料,以及做一切有損公司利益的事情。
11、不得搬弄事非,誹謗他人
銷售款管理制度規(guī)定:
1、每銷售一單貨品必須填寫銷售小票,有柜組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),保管好有關(guān)票據(jù)。
2、店鋪收取銷售款,必須填制“現(xiàn)金日記帳”不得弄需作假。
3、不得私自挪用或費用沖抵。
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品牌服裝店鋪店長工作要求
一.店長應(yīng)具備的五個能力:
1.有良好的解決、協(xié)調(diào)能力,在公司與員工之間起到上傳下達(dá)的作用;
2.有良好溝通能力,負(fù)責(zé)所在商場的溝通和協(xié)調(diào)工作;3.有良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶領(lǐng)員工共同完成任務(wù);4.良好的執(zhí)行能力,能夠及時準(zhǔn)確的完成公司所下達(dá)的任何工作任務(wù);
5.具備豐富的銷售、服務(wù)及管理經(jīng)驗,能夠在員工中起到模范帶頭作用。
二.店長的工作職責(zé):1、經(jīng)營管理
A.負(fù)責(zé)管理店鋪每日的銷售情況,定期根據(jù)銷售作出分析,并以書面形式上報公司;
B.核對每天店鋪的銷售額、銷售單據(jù)與收銀員的實際收款是否相符;監(jiān)管每天店員交接班
貨帳是否相符;!_/W\\*]7g-f5f"^!i*U
C.熟悉掌握公司產(chǎn)品,定期做暢、滯銷貨品的統(tǒng)計分析,以便貨品管理員及時針對貨品做進(jìn)、銷、退等調(diào)貨計劃;"gD:l3}+b,D.定期調(diào)整賣場及櫥窗的貨品陳列;E.指導(dǎo)店員每月盤點工作;9t$z*^9{9}"],C;U6e*x。F.強(qiáng)化商品管理,嚴(yán)禁任何人擅自私拿、借、穿商品。
G.控制、監(jiān)督倉庫貨品進(jìn)倉、出倉數(shù)量,進(jìn)倉單和調(diào)拔單是否完備。H.適當(dāng)處理顧客投訴。/e/U)q5c.o+h6h:n
2、計劃和完成店內(nèi)的銷售目標(biāo)1l7M(_"h%~%`
A、清楚公司下達(dá)的每周、月、季、年下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)。"dB、計劃、設(shè)立目標(biāo)和激勵所有的員工努力完成目標(biāo)。/@5e"W/C、通過良性的競爭機(jī)制來提高所有員工的銷售激情。
D、保持個人出色的銷售表現(xiàn)來成為全店員工的優(yōu)秀榜樣。9^.@!u/E、及時和區(qū)經(jīng)理溝通關(guān)于新的提高店的想法。3];D"z4E"b4s6y6d"@
3、文件和帳務(wù)處理。W5`7q%E1@6@1h/XA、做好每天的庫存銷帳。3f8r-S)r6BB、周銷庫存表,每周庫存調(diào)貨表。
C、月銷售報表,月盤點表,費用明細(xì)表,員工排班表和員工交接班會議議程2
a;B3U0b#i:b(y+@/d)x&l*m8V4、陳列工作
A、賣場的服裝必須具備明碼標(biāo)價簽,價簽位置要整齊、統(tǒng)一位置擺放,價簽、托保持清潔無污損,如有破損及時更換;賣場出樣服裝(掛件)必須熨燙并按公司規(guī)定方式陳列。8C,q(b2R"o6{9iB、確保賣場所有的服裝疊、掛件擺放整齊,并按公司要求尺碼和數(shù)量出樣。
C、飾品柜應(yīng)擺放整齊,豐滿并具有吸引力。
D、櫥窗的陳列要及時更換(至少每周更換一次)要用有吸引力的方式來展示新款。)~+k8Z1O"m9c#G
E、POP(畫冊,櫥窗價簽和海報)和店內(nèi)的裝飾物必須及時更換和正確的陳列。
F、店內(nèi)的陳列應(yīng)該遵循公司的原則和規(guī)定(具體規(guī)定見附件)。
5.人事行政管理|6a&c-Z(h&i8x
A.對員工定期指導(dǎo)和培訓(xùn)日常工作;+\\$Z3l#U+@%\\(G;^B.向員工及時準(zhǔn)確傳達(dá)公司的政策和指示;
C.執(zhí)行及監(jiān)察店鋪的規(guī)則及具體員工管理條例;*~1H(~#a#G6|D.公平準(zhǔn)確的評估員工的工作能力和工作業(yè)績;E.協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神;
F.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成招聘店員的工作并做好初試工作;3X+w*y5e9T8k5U6.顧客檔案管理
A.建立客戶檔案"z2bA6l#DB.及時補(bǔ)充新客戶的資料;C.處理好每一次顧客的投訴工作;7.市場調(diào)研2R7G%h${1y%l6f4K1`!r
A.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌黾巴袠I(yè)競爭品牌的行情動態(tài),適時向公司匯報。
8.店鋪環(huán)境管理
A.注意保養(yǎng)店鋪的設(shè)備;$k.j;{3[/j&D7kB.落實好店鋪的每日清潔工作;C.規(guī)范好店鋪的陳列工作;
D.店面必須隨時保持清潔,整齊和有序;X0x6?1@+CE.倉庫房區(qū)域劃分清楚,商品擺放有序,干凈;.I0k&J;P6S"n5u9.安全管理
A.加強(qiáng)員工商品安全意識;;{2_!d.z2^-b8s!X#i8fB.做好安全防范措施;
C.保證賣場商品及設(shè)施安全,不傷及顧客。
三.店長日常工作重點
A.負(fù)責(zé)開店、收店、防盜。+e3i)e1o(H$z2S
B.管理全店人員做好防火、盜竊、處理本店顧客投訴。#n7v7a9^,C.監(jiān)察全店存在問題并及時解決問題。4R&O$a"g+s*jD.每天除開早會之外,中午交接班點完數(shù)外必須開交接班會議(做到筆頭交接和口頭交接),以便下午班跟進(jìn)及留意事項,同時下一班要簽字確認(rèn)方可離去。E.安排員工的日常工作,確保員工能更準(zhǔn)確無誤地完成所交代的事物。-O7B7D#`2x:d
F.開店后要保持衛(wèi)生環(huán)境及賣場場燈光設(shè)施的正常運(yùn)作,如有損壞發(fā)現(xiàn)及時向公司負(fù)責(zé)人報修。%W+Z"["k9\\3k7w
G.留意貨場貨品是否充足、倉存存量是否充足、并做補(bǔ)貨的任務(wù)。H.隨時關(guān)心營業(yè)狀況,合理調(diào)配人員。#V)R8r;d%s8C)}5w8I.根據(jù)店員的儀表、儀容、制服標(biāo)準(zhǔn)等對員工實施檢查(儀容儀表見附件)。
J.做好員工的內(nèi)部服務(wù),解決員工在工作中遇到或發(fā)生的任何問題。K.監(jiān)管好收貨及運(yùn)貨確保無誤(收貨流程見附件)。L.調(diào)動員工的積極性,幫助員工制定工作目標(biāo)。
M.定期對員工進(jìn)行表現(xiàn)評估及對發(fā)現(xiàn)的問題作及時糾正。;H3j*]9N.了解其它分店經(jīng)營狀況,主動取長補(bǔ)短及配合貨品互調(diào)工作。O.提前制定下一步營業(yè)計劃,并視實際情況進(jìn)行修改計劃。.P#}#P.關(guān)心與了解貨務(wù)管理做到一切為營業(yè)服務(wù)。Q.關(guān)注天氣變化,靈活調(diào)整店內(nèi)貨品及模特的陳列。
R.留意當(dāng)班每一段時間的營業(yè)額,進(jìn)行分析周圍環(huán)境情況。2Y&a)S.編制店員每月度考勤。8H5N!X7p/T(E&pT.帶頭并確保員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。
U.按公司要求準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地完成要求的各種報表。+K/Y!x2
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