常務(wù)副總工作標(biāo)準(zhǔn)
華潮衡器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
華潮衡器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/YHCZ30102-02-201*
常務(wù)副總工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了常務(wù)副總工作職責(zé)與權(quán)限,工作考核等內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)常務(wù)副總。2任職要求
2.1大專以上學(xué)歷,年齡在30歲以上,五年以上的實際工作經(jīng)驗,對產(chǎn)品的市場前境十分熟悉,對行業(yè)的科技動態(tài)有所掌握,了解黨和國家相關(guān)的政策、法令,熟悉法人代表的職責(zé)和應(yīng)具備的相關(guān)知識;
2.2接受相關(guān)管理體系的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,對質(zhì)量管理模式有一定的了解;
2.3具有極強組織、協(xié)調(diào)和突出的應(yīng)變能力。具有較高的決策能力,較強的交流、溝通能力,能進(jìn)行資源的重新組合,充分發(fā)揮資源潛力,謀求資源增值,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3工作內(nèi)容與要求
3.1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理公司的各項工作,對分管部門工作承擔(dān)主要責(zé)任,協(xié)調(diào)相關(guān)分管副總及其各部門之間的關(guān)系;
3.2、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)分管企業(yè)制定工作規(guī)劃和計劃等;
3.3、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)企業(yè)依照國家和地方人民政府的相關(guān)政策規(guī)定及產(chǎn)業(yè)的特點,建立健全管理制度,并適時進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);
3.4、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)對分管企業(yè)重大經(jīng)濟活動進(jìn)行可行性論證,做好企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和參謀工作;
3.5、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)對分管企業(yè)情況進(jìn)行有效的技術(shù)經(jīng)濟分析,并對存在的問題提出整改意見和督促整改;
3.6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管企業(yè)與學(xué)?蒲泄芾砗徒虒W(xué)單位、政府科研管理機構(gòu)和其它地方人民政府有關(guān)職能部門間的關(guān)系,有效打造產(chǎn)業(yè)的良好內(nèi)外環(huán)境;
3.7、負(fù)責(zé)適時組織對所主管部門的分管副總及部門負(fù)責(zé)人和分管企業(yè)的工作進(jìn)行考核考查;3.8、負(fù)責(zé)主管部門及分管企業(yè)的隊伍建設(shè),全面提高提升工作水平;
3.9、在總經(jīng)理因故離崗期間主持企業(yè)行政管理工作,代理行使總經(jīng)理職責(zé)。4檢查與考核
4.1上級領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、全體職工均可按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)檢查。4.2按本標(biāo)準(zhǔn)及《標(biāo)準(zhǔn)實施考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
華潮衡器有限公司201*-03-28批準(zhǔn)201*-4-10實施
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常務(wù)副總崗位職責(zé)
直接上級直接下級
行政總裁
綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理
本職:全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作
主要職責(zé):
職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助行政總裁,參與公司經(jīng)營管理與決策
協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定
組織并參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程,隨時關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策
向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息,為高層
決策提供依據(jù)和建議
職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃,實現(xiàn)工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃,并組織實施組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃,并監(jiān)督實施職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行
領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況,維護(hù)辦公秩序
負(fù)責(zé)組織公司對外形象宣傳,代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司重要會議、重大活動的籌備工作;接待公司重要來訪客人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作
職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見議
主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)
主要權(quán)力:
公司重大決策建議權(quán)
對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)
對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán)對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán)對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)
有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)
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