201*年醫(yī)院?jiǎn)T工考核表

上海計(jì)生所醫(yī)院

201*年度個(gè)人工作考核登記表

填表時(shí)間：姓名科室參加工作年月網(wǎng)絡(luò)部性別女工作總結(jié)（德、能、勤、績(jī)、廉）專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)201*年11月8進(jìn)本單201*年6月8日位年月日對(duì)201*年自己履行咨詢(xún)崗位職責(zé)情況，現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下述職。1、德：在醫(yī)院這個(gè)大環(huán)境中，認(rèn)真遵守醫(yī)院內(nèi)部的規(guī)章制度，并在工作中不斷的學(xué)習(xí)和積累鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。團(tuán)結(jié)同事，接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)或建議。2、能：201*年從編輯工作轉(zhuǎn)換成咨詢(xún)工作，剛開(kāi)始做咨詢(xún)時(shí)肯定是很吃力的，從跟患者的溝通中慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，記下自己不了解的知識(shí)，及時(shí)查找資料，做好筆記，慢慢積累疾病知識(shí)（定義+檢查+治療）、疾病費(fèi)用等，每次跟患者的一次聊天（商務(wù)通+QQ+電話(huà)），都會(huì)從中學(xué)到或多或少自己不了解或了解不是很全面的醫(yī)療知識(shí)，收獲很大。3、勤：在今年的工作中，沒(méi)有無(wú)故曠工，也沒(méi)有遲到早退的情況出現(xiàn)，對(duì)待工作一直是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作。4、績(jī)：一個(gè)單位成績(jī)的取得，是上下領(lǐng)導(dǎo)以及員工共同努力的結(jié)果，這當(dāng)然與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的支持幫助是緊密聯(lián)系在一起的。我們部門(mén)同事在工作中都互幫互助，遇到不懂的問(wèn)題大家都會(huì)一起討論，一起解決，這種氛圍是非常好的。5、廉：時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，不觸碰法律的邊緣。當(dāng)然，工作中也有一些不足和問(wèn)題。對(duì)于醫(yī)療行業(yè)了解的不算很全面，疾病知識(shí)掌握的也不是很扎實(shí)；有時(shí)對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)等。這些問(wèn)題和不足，在今后的工作中需要認(rèn)真克服，努力改進(jìn)，希望會(huì)做的更好。出生年月文化程度考核等級(jí)考核小組意見(jiàn)

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臨床科室員工考核表樣表（一）

考核期限：從年月日到年月日考核人：科主任所在部門(mén)：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目1.業(yè)務(wù)診療2.業(yè)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法所占分值15分25分本組重疑難病例每1個(gè)重疑難病例未參與診療扣分；100％到位參與診療。診療組醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全符合院部質(zhì)量和安全規(guī)定診療組病歷不符合要求一份扣分；診療組院感每漏報(bào)一次扣分；診療組藥品比例超過(guò)1％扣分；診療組發(fā)生有缺陷診療安全事件扣分；診療組發(fā)生醫(yī)療事故不得分；在本科室平均范圍內(nèi)（科室總住院人次/診療組數(shù)，上下浮動(dòng)5％），得分，平均水平正負(fù)％加/減分在本科室平均范圍內(nèi)（科室總住院人次/診療組數(shù)，上下浮動(dòng)5％），得分，平均水平正/負(fù)％加/減分投訴核實(shí)一次扣分。投訴核實(shí)一次扣分。崗位名稱(chēng)：首席醫(yī)生考核結(jié)果實(shí)際業(yè)績(jī)考核得分3.診療組工作量住院人次8分床日數(shù)8分4.滿(mǎn)意度5.紀(jì)律性病人無(wú)投訴診療組內(nèi)員工無(wú)投訴嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度7分7分得10分-不僅能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，還能帶10分頭為形成良好的工作秩序而努力；得8分-能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反紀(jì)律；得6分-基本遵守規(guī)章制度，偶爾發(fā)生違反紀(jì)律的事件1次；得4分-不太遵守規(guī)章制度，違反紀(jì)律的事件發(fā)生2次以上；得2分-經(jīng)常不守紀(jì)律、不服從命令，需要再三提醒。6.工作積極性、能積極主動(dòng)地完成各主動(dòng)性項(xiàng)工作得10分-根據(jù)職責(zé)要求，在上級(jí)沒(méi)有明確任務(wù)的10分情況下，仍能積極主動(dòng)地完成本職工作；得8分-在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本職工作；得6分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才能完成本職工作；得4分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作；得2分-即使在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無(wú)法完成本職工作。得10分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，且態(tài)度積極、響應(yīng)迅速、配合質(zhì)量較高；得8分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要；得6分-基本能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，但響應(yīng)速度有待提高；得4分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的的配合需求，馬馬虎虎搪塞；得2分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的配合需求，態(tài)度惡劣，置之不理。個(gè)人審核意見(jiàn)10分7.配合支持度滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其它崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，迅速相應(yīng)、積極配合總計(jì)得分備注

分同意/不同意（第條）簽字：臨床科室員工考核表樣表（二）（醫(yī)生）

考核期限：從年月日到年月日考核人：科主任所在部門(mén)：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目1.業(yè)務(wù)診療工作標(biāo)準(zhǔn)按診療規(guī)范開(kāi)展診療考核辦法病歷不符合要求一份扣分；院感每漏報(bào)一次扣分；發(fā)生有缺陷診療安全事件扣分；發(fā)生醫(yī)療事故不得分；醫(yī)囑不符合診療規(guī)范一例扣分；工作任務(wù)未完成一次扣分投訴核實(shí)一次扣分。所占分值35分崗位名稱(chēng)：醫(yī)生考核結(jié)果實(shí)際業(yè)績(jī)考核得分2.工作任務(wù)3.病人滿(mǎn)意度4.紀(jì)律性按首席醫(yī)生要求完成指派任務(wù)病人無(wú)投訴嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度20分15分得10分-不僅能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，還能帶10分頭為形成良好的工作秩序而努力；得8分-能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反紀(jì)律；得6分-基本遵守規(guī)章制度，偶爾發(fā)生違反紀(jì)律的事件1次；得4分-不太遵守規(guī)章制度，違反紀(jì)律的事件發(fā)生2次以上；得2分-經(jīng)常不守紀(jì)律、不服從命令，需要再三提醒。得10分-根據(jù)職責(zé)要求，在上級(jí)沒(méi)有明確任務(wù)的10分情況下，仍能積極主動(dòng)地完成本職工作；得8分-在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本職工作；得6分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才能完成本職工作；得4分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作；得2分-即使在上級(jí)5.工作積極性、能積極主動(dòng)地完成各主動(dòng)性項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無(wú)法完成本職工作。6.配合支持度滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其它崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，迅速相應(yīng)、積極配合得10分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，且態(tài)度積極、響應(yīng)迅速、配合質(zhì)量較高；得8分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要；得6分-基本能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，但響應(yīng)速度有待提高；得4分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的的配合需求，馬馬虎虎搪塞；得2分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的配合需求，態(tài)度惡劣，置之不理。個(gè)人審核意見(jiàn)10分總計(jì)得分備注

分同意/不同意（第條）簽字：護(hù)理人員考核表樣表（一）（責(zé)任護(hù)士）

考核期限：從年月日到年月日考核人：護(hù)士長(zhǎng)所在部門(mén)：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目1.護(hù)理診療工作標(biāo)準(zhǔn)按護(hù)理診療規(guī)范開(kāi)展護(hù)理診療考核辦法護(hù)理記錄不符合要求一處扣分;護(hù)理操作不符合規(guī)范一次扣分;按護(hù)理級(jí)別每少巡視病房一次扣分;發(fā)生有缺陷護(hù)理診療安全事件扣分；發(fā)生護(hù)理醫(yī)療事故不得分；工作任務(wù)未完成一次扣分投訴核實(shí)一次扣分。所占分值30分崗位名稱(chēng)：責(zé)任護(hù)士考核結(jié)果實(shí)際業(yè)績(jī)考核得分2.工作任務(wù)3.病人滿(mǎn)意度4.病房環(huán)境管理5.紀(jì)律性按護(hù)士長(zhǎng)要求完成指派任務(wù)病人無(wú)投訴20分10分10分病房環(huán)境整潔、安全、日常檢查不符合規(guī)范每核實(shí)一次扣分舒適嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度得10分-不僅能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，還能帶10分頭為形成良好的工作秩序而努力；得8分-能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反紀(jì)律；得6分-基本遵守規(guī)章制度，偶爾發(fā)生違反紀(jì)律的事件1次；得4分-不太遵守規(guī)章制度，違反紀(jì)律的事件發(fā)生2次以上；得2分-經(jīng)常不守紀(jì)律、不服從命令，需要再三提醒。得10分-根據(jù)職責(zé)要求，在上級(jí)沒(méi)有明確任務(wù)的10分情況下，仍能積極主動(dòng)地完成本職工作；得8分-在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本職工作；得6分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才6.工作積極性、能積極主動(dòng)地完成各主動(dòng)性項(xiàng)工作能完成本職工作；得4分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作；得2分-即使在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無(wú)法完成本職工作。7.配合支持度滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其它崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，迅速相應(yīng)、積極配合得10分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，且態(tài)度積極、響應(yīng)迅速、配合質(zhì)量較高；得8分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要；得6分-基本能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，但響應(yīng)速度有待提高；得4分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的的配合需求，馬馬虎虎搪塞；得2分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的配合需求，態(tài)度惡劣，置之不理。個(gè)人審核意見(jiàn)10分總計(jì)得分備注

分同意/不同意（第條）簽字：護(hù)理人員考核表樣表（二）（非責(zé)任護(hù)士）

考核期限：從年月日到年月日考核人：護(hù)士長(zhǎng)所在部門(mén)：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目1.輔助配合工作2.夜班工作工作標(biāo)準(zhǔn)工作無(wú)差錯(cuò)按護(hù)理診療規(guī)范開(kāi)展護(hù)理診療考核辦法發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)每核實(shí)一次扣分。護(hù)理記錄不符合要求一處扣分;值班護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)護(hù)理操作不符合規(guī)范一次扣分;按護(hù)理級(jí)別每少巡視病房一次扣分;發(fā)生有缺陷護(hù)理診療安全事件扣分；發(fā)生護(hù)理醫(yī)療事故不得分；所占分值45分25分崗位名稱(chēng)：非責(zé)任護(hù)士考核結(jié)果實(shí)際業(yè)績(jī)考核得分3.紀(jì)律性嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度得10分-不僅能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，還能帶10分頭為形成良好的工作秩序而努力；得8分-能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反紀(jì)律；得6分-基本遵守規(guī)章制度，偶爾發(fā)生違反紀(jì)律的事件1次；得4分-不太遵守規(guī)章制度，違反紀(jì)律的事件發(fā)生2次以上；得2分-經(jīng)常不守紀(jì)律、不服從命令，需要再三提醒。得10分-根據(jù)職責(zé)要求，在上級(jí)沒(méi)有明確任務(wù)的10分情況下，仍能積極主動(dòng)地完成本職工作；得8分-在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本職工作；得6分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才能完成本職工作；得4分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作；得2分-即使在上級(jí)4.工作積極性、能積極主動(dòng)地完成各主動(dòng)性項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無(wú)法完成本職工作。5.配合支持度滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其它崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，迅速相應(yīng)、積極配合得10分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，且態(tài)度積極、響應(yīng)迅速、配合質(zhì)量較高；得8分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要；得6分-基本能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，但響應(yīng)速度有待提高；得4分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的的配合需求，馬馬虎虎搪塞；得2分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的配合需求，態(tài)度惡劣，置之不理。個(gè)人審核意見(jiàn)10分總計(jì)得分備注

分同意/不同意（第條）簽字：職能科室員工考核表樣表（一）（文印員）

考核期限：從年月日到年月日考核人：院辦主任所在部門(mén)：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目1.文稿打印、復(fù)印、裝訂2.設(shè)備維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)按要求及時(shí)完成，無(wú)差錯(cuò)按醫(yī)院制度進(jìn)行定期維護(hù)，確保儀器保管安全按要求加強(qiáng)紙張使用管理，不浪費(fèi)按醫(yī)院保密要求操作按上級(jí)要求及時(shí)完成嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度考核辦法每出錯(cuò)一次扣分；延遲并未及時(shí)溝通，一次扣分儀器出現(xiàn)故障未及時(shí)報(bào)修影響日常工作每核實(shí)一次扣分違規(guī)查實(shí)一次扣分違規(guī)查實(shí)一次扣分未完成一次扣分；延遲完成一次扣分；所占分值30分10分崗位名稱(chēng)：文印員考核結(jié)果實(shí)際業(yè)績(jī)考核得分3.紙張管理4.文件保密5.上級(jí)交辦的臨時(shí)工作6.紀(jì)律性10分10分10分得10分-不僅能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，還能帶10分頭為形成良好的工作秩序而努力；得8分-能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反紀(jì)律；得6分-基本遵守規(guī)章制度，偶爾發(fā)生違反紀(jì)律的事件1次；得4分-不太遵守規(guī)章制度，違反紀(jì)律的事件發(fā)生2次以上；得2分-經(jīng)常不守紀(jì)律、不服從命令，需要再三提醒。得10分-根據(jù)職責(zé)要求，在上級(jí)沒(méi)有明確任務(wù)的10分情況下，仍能積極主動(dòng)地完成本職工作；得8分-在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本職工作；得6分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才7.工作積極性、能積極主動(dòng)地完成各主動(dòng)性項(xiàng)工作能完成本職工作；得4分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作；得2分-即使在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無(wú)法完成本職工作。8.配合支持度滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其它崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，迅速相應(yīng)、積極配合得10分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，且態(tài)度積極、響應(yīng)迅速、配合質(zhì)量較高；得8分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要；得6分-基本能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，但響應(yīng)速度有待提高；得4分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的的配合需求，馬馬虎虎搪塞；得2分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的配合需求，態(tài)度惡劣，置之不理。個(gè)人審核意見(jiàn)10分總計(jì)得分備注

分同意/不同意（第條）簽字：醫(yī)技科室員工考核表樣表（一）（核片醫(yī)生）

考核期限：從年月日到年月日考核人：科主任所在部門(mén)：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目1.業(yè)務(wù)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)核片率達(dá)到100％；工作日內(nèi)診斷符合率達(dá)到％達(dá)到科室制定的人均月核片工作量標(biāo)準(zhǔn)按崗位規(guī)定職責(zé)和要求開(kāi)展醫(yī)生報(bào)告登記、晨間讀片、疑難病例討論工作嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度考核辦法經(jīng)核實(shí)，核片率每降低％扣分；經(jīng)核實(shí)，診斷報(bào)告符合率每降低％扣分；在本科室人均月核片工作量范圍內(nèi)（科室總核片工作量/核片醫(yī)生人數(shù)，上下浮動(dòng)5％），得分，平均水平正負(fù)％加/減分未按規(guī)定開(kāi)展疑難病例討論一次扣分；未按規(guī)定登記醫(yī)生報(bào)告一次扣分；未按規(guī)定開(kāi)展晨間讀片一次扣分。所占分值35分崗位名稱(chēng)：核片醫(yī)生考核結(jié)果實(shí)際業(yè)績(jī)考核得分2.業(yè)務(wù)數(shù)量10分3.崗位職責(zé)25分4.紀(jì)律性得10分-不僅能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，還能帶10分頭為形成良好的工作秩序而努力；得8分-能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反紀(jì)律；得6分-基本遵守規(guī)章制度，偶爾發(fā)生違反紀(jì)律的事件1次；得4分-不太遵守規(guī)章制度，違反紀(jì)律的事件發(fā)生2次以上；得2分-經(jīng)常不守紀(jì)律、不服從命令，需要再三提醒。得10分-根據(jù)職責(zé)要求，在上級(jí)沒(méi)有明確任務(wù)的10分情況下，仍能積極主動(dòng)地完成本職工作；得8分-在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本5.工作積極性、能積極主動(dòng)地完成各主動(dòng)性項(xiàng)工作職工作；得6分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才能完成本職工作；得4分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作；得2分-即使在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無(wú)法完成本職工作。6.配合支持度滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其它崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，迅速相應(yīng)、積極配合得10分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，且態(tài)度積極、響應(yīng)迅速、配合質(zhì)量較高；得8分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要；得6分-基本能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，但響應(yīng)速度有待提高；得4分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的的配合需求，馬馬虎虎搪塞；得2分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的配合需求，態(tài)度惡劣，置之不理。個(gè)人審核意見(jiàn)10分總計(jì)得分備注

分同意/不同意（第條）簽字：醫(yī)技科室員工考核表樣表（二）（診斷醫(yī)生）

考核期限：從年月日到年月日考核人：科主任所在部門(mén)：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目1.業(yè)務(wù)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)診斷報(bào)告返修率不高于％；診斷報(bào)告漏診率不高于％；診斷報(bào)告內(nèi)容規(guī)范率達(dá)到％。達(dá)到科室制定的人均月報(bào)告數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)按崗位規(guī)定職責(zé)和要求及時(shí)完成診斷報(bào)告、報(bào)告復(fù)查、疑難片討論、詢(xún)問(wèn)病史及與臨床溝通嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度考核辦法經(jīng)核實(shí)，報(bào)告返修率每增加％扣分或報(bào)告每返修一份扣分；經(jīng)核實(shí)，診斷報(bào)告漏診率每增加％扣分或報(bào)告每漏診一份扣分；經(jīng)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)診斷報(bào)告不規(guī)范一份扣分。所占分值35分崗位名稱(chēng)：診斷醫(yī)生考核結(jié)果實(shí)際業(yè)績(jī)考核得分2.業(yè)務(wù)數(shù)量在本科室人均月診斷報(bào)告數(shù)量范圍內(nèi)（科室總10分報(bào)告數(shù)/診斷醫(yī)生人數(shù)，上下浮動(dòng)5％），得分，平均水平正負(fù)％加/減分未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)完成診斷報(bào)告一次25分扣分；未按規(guī)定要求進(jìn)行報(bào)告復(fù)查一次扣分；未按規(guī)定要求詢(xún)問(wèn)病史及與臨床溝通一次扣分；未按規(guī)定要求開(kāi)展疑難片討論一次扣分。得10分-不僅能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，還能帶10分頭為形成良好的工作秩序而努力；得8分-能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反紀(jì)律；得6分-基本遵守規(guī)章制度，偶爾發(fā)生違反紀(jì)律的事件1次；得4分-不太遵守規(guī)章制度，違反紀(jì)律的事件發(fā)生2次以上；得2分-經(jīng)常不守紀(jì)律、不服3.崗位職責(zé)4.紀(jì)律性從命令，需要再三提醒。5.工作積極性、能積極主動(dòng)地完成各主動(dòng)性項(xiàng)工作得10分-根據(jù)職責(zé)要求，在上級(jí)沒(méi)有明確任務(wù)的10分情況下，仍能積極主動(dòng)地完成本職工作；得8分-在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本職工作；得6分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才能完成本職工作；得4分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作；得2分-即使在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無(wú)法完成本職工作。得10分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，且態(tài)度積極、響應(yīng)迅速、配合質(zhì)量較高；得8分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要；得6分-基本能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，但響應(yīng)速度有待提高；得4分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的的配合需求，馬馬虎虎搪塞；得2分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的配合需求，態(tài)度惡劣，置之不理。個(gè)人審核意見(jiàn)10分6.配合支持度滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其它崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，迅速相應(yīng)、積極配合總計(jì)得分備注

分同意/不同意（第條）簽字：醫(yī)技科室員工考核表樣表（三）（技術(shù)醫(yī)生）

考核期限：從年月日到年月日考核人：科主任所在部門(mén)：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目1.業(yè)務(wù)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)廢片率不高于％；影像質(zhì)量符合診斷要求；無(wú)檢查部位錯(cuò)誤；無(wú)人－片不符錯(cuò)誤。每日工作量拖欠率（每日實(shí)際完成病人數(shù)/每日登記病人數(shù)）不高于％達(dá)到科室制定的人均技術(shù)醫(yī)生業(yè)務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)按崗位規(guī)定職責(zé)和要求做好檢查病人的秩序維持、檢查接待和解釋、機(jī)器保養(yǎng)及維修通知等工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度考核辦法所占分值經(jīng)核實(shí)，廢片率每增加％扣分或廢片35分每增加一份扣分；經(jīng)核實(shí)，影像診斷質(zhì)量不符合診斷要求一次（按重拍次數(shù)計(jì)算）扣分；經(jīng)核實(shí)，發(fā)生檢查部位錯(cuò)誤一次扣分；經(jīng)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)人－片不符一次扣分。每日工作量拖欠率（每日實(shí)際完成病人數(shù)/每日登記病人數(shù)）每高％扣分。在本科室人均月檢查數(shù)量范圍內(nèi)（科室總檢查人數(shù)/技術(shù)醫(yī)生人數(shù)，上下浮動(dòng)5％），得分，平均水平正負(fù)％加/減分10分崗位名稱(chēng)：技術(shù)醫(yī)生考核結(jié)果實(shí)際業(yè)績(jī)考核得分2.業(yè)務(wù)數(shù)量3.崗位職責(zé)病人投訴每發(fā)生一次扣分；25分經(jīng)核實(shí)，機(jī)器未按要求保養(yǎng)發(fā)生一次扣分；經(jīng)核實(shí)，機(jī)器出現(xiàn)故障未通知維修發(fā)生一次扣分。得10分-不僅能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，還能帶10分頭為形成良好的工作秩序而努力；得8分-能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從不違反紀(jì)律；得6分-基本遵守規(guī)章制度，偶爾發(fā)生違反紀(jì)律的事件14.紀(jì)律性次；得4分-不太遵守規(guī)章制度，違反紀(jì)律的事件發(fā)生2次以上；得2分-經(jīng)常不守紀(jì)律、不服從命令，需要再三提醒。5.工作積極性、能積極主動(dòng)地完成各主動(dòng)性項(xiàng)工作得10分-根據(jù)職責(zé)要求，在上級(jí)沒(méi)有明確任務(wù)的10分情況下，仍能積極主動(dòng)地完成本職工作；得8分-在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)的前提下，能夠完成本職工作；得6分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的偶爾督促，才能完成本職工作；得4分-需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促，才能完成本職工作；得2分-即使在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常督促下，也無(wú)法完成本職工作。得10分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，且態(tài)度積極、響應(yīng)迅速、配合質(zhì)量較高；得8分-能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要；得6分-基本能滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其他崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，但響應(yīng)速度有待提高；得4分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的的配合需求，馬馬虎虎搪塞；得2分-對(duì)待部門(mén)內(nèi)其他崗位或部門(mén)間提出的配合需求，態(tài)度惡劣，置之不理。個(gè)人審核意見(jiàn)10分6.配合支持度滿(mǎn)足部門(mén)內(nèi)其它崗位和部門(mén)間的服務(wù)支持需要，迅速相應(yīng)、積極配合總計(jì)得分備注

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