電子商務(wù)沙盤
ITMC電子商務(wù)沙盤個人心得:(僅限第一年)
一.1.選址:沿海地區(qū)原因:影響力大,適合玩強性發(fā)展
2.選址:內(nèi)陸地區(qū)原因:比賽時候可能搶不到貨物或者利潤基本沒有,成本能省即省
辦公室:20人左右即可
二.雇傭:個人是兩高兩中兩低原因:隨便雇傭的……資金富裕盡量多雇傭點
三。市場調(diào)研:
1.所有產(chǎn)品均調(diào)研一次:有利于平衡發(fā)展,可以知道產(chǎn)品的售價是多少人們可以接受,以及為下邊倉庫選址,媒體廣告做準(zhǔn)備
2.僅調(diào)研一種貨物:目標(biāo)性強,有利于在比賽中做專一貨物買賣,比賽為10組,能壟斷一種貨物,即為前期勝利。四,貸款:
1。第一季度短期貸款1000,民間貸款600原因:為了在第一季度做專一貨物壟斷,或者是購買到大部分貨物,以便第三季度信譽度賒賬
2.第一季度短期貸款500,民間貸款:無原因:第一季度往往拼的你死我活,第一季度少貸款,可以避免來年第一季度因還不起貸款而倒閉,還可以將精神集中在第二季度,在第二季度全貸款,高價位壟斷貨物,可以規(guī)避第一季度的傷亡,存活時間比較長
五.選擇倉庫:一般來說選擇500的容量的倉庫,隨著時間的發(fā)展,可以擴建六,采購招標(biāo):根據(jù)市場調(diào)研,去進(jìn)行招標(biāo):
例:B1:天津,16,百度;北京,17,八卦;南京,15,網(wǎng)絡(luò)
如上例,B1可以在天津,北京,南京出售,調(diào)研后,建立倉庫假設(shè)在天津,則可以賣到的城市為天津,北京,而南京,則要省去,因為從天津運到南京運費貴。所以,招標(biāo)價格,至少在9,這樣也許可以買到貨物。
七:定價:(含促銷,運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的最終定價)還拿B1舉例,如上例,如果想賣到天津和北京,而不賣到南京,定在可以在18元,按照規(guī)則,上下浮動多少會有人買(個人不研究數(shù)學(xué),所以不算價格,價格自己按照要求去算),浮動在16元的人可以接受的價格,而15元的人則不能接受的價格,這樣就可以保障商品不會有或者只由個別南京人去買。
八,廣告媒體招標(biāo):
將左側(cè)采購頁面關(guān)上,進(jìn)入輔助選項,有個中標(biāo)價格,媒體投標(biāo)按照那個價格即可,百度排序除外(百度是誰給的多誰排序靠前)。
而你所選擇的廣告,一定要符合你的商品所需,B1想賣到天津和北京,而不想賣到其他地方,投標(biāo)時候就投百度和八卦新聞雜志(因為調(diào)研時是這樣)。
九,訂單至出庫(自己去弄,前期沒有什么技術(shù),后期太麻煩,手慢時間不夠)十,長期貸款:4年后還(比賽時是三年),每年年底全貸款,等于是不用還的錢
十一。關(guān)賬查分
由于一年沒玩了,想怎么做自己去研究
擴展閱讀:電子商務(wù)沙盤規(guī)則
1.1基本競賽規(guī)則1.1.1CEO(總裁)
崗位職責(zé):制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;帶領(lǐng)團隊共同完成企業(yè)決策;審核財務(wù)狀況;聽取企業(yè)盈利(虧損)狀況。
1.1.2CSO(營銷總監(jiān))
崗位職責(zé):分析市場,制定銷售策略;合理制定價格方案,應(yīng)對市場競爭。沙盤模擬經(jīng)營中的任務(wù)及規(guī)則:1.市場調(diào)研
市場調(diào)研是為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量,解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。
每個市場調(diào)研報告需要購買才能看到。每份市場調(diào)研報告的價格是5金
幣。
市場調(diào)研報告是隨機生成的。每種產(chǎn)品會有一個或多個媒體的調(diào)研報告。調(diào)研報告顯示產(chǎn)品在各個城市的需求,市場參考價以及各個城市的不同
人群的需求數(shù)量。是市場預(yù)測圖的詳細(xì)剖析。
調(diào)研報告的分析有助于作出正確決策,有效的減少投資風(fēng)險。
2.價格策略
若(店鋪一口價+物流運費)大于市場參考價×(1+價格浮動率),則為
違規(guī)價格,價格浮動率在教師平臺設(shè)置?蛻糍徺I時會參考物流方式。
成交價格=店鋪一口價+物流運費。
物流運費的增量不能高于基礎(chǔ)運費的0.5倍。保修、發(fā)票會產(chǎn)生售后服務(wù)費用。
產(chǎn)品編碼方便商家對訂單的整理、統(tǒng)計。3.創(chuàng)意促銷1)套餐促銷
套餐可組合多種商品搭配出售,套餐價格=套餐包含商品的價格總和。套餐的物流運費不能高于選擇購買套餐中某類商品運費的1.5倍(免
運費的只能是0)。例如,PI制定的運費為10,E1制定的運費為5。以PI為主選擇購買套餐的人群接受的運費價格范圍為04.銷售渠道(媒體)
一、模擬購買指標(biāo)計算方式
品牌指數(shù):這里的品牌指數(shù)就是媒體影響力。媒體影響力是指一種產(chǎn)品在某個媒體的影響下所獲得該媒體影響力指數(shù)。影響范圍:該媒體需求下的人群。
低價需求指數(shù):在低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r的情況下,誰的價格低購買誰家產(chǎn)品的人群需求。影響范圍:該媒體影響下的低價需求人群。綜合評價指數(shù)計算方式:企業(yè)信譽度/本班級總企業(yè)信譽度×100+企業(yè)上季度銷售額/本班級上季度總銷售額×100+店鋪總?cè)藲?本班店鋪總?cè)藲狻?00+企業(yè)總的媒體影響力/本班總媒體影響力×100+社會慈善/本班社會總慈善×100+店鋪積分/本班店鋪總積分×100+訂單量/本班總訂單量×100+店鋪視覺值/本班店鋪總視覺值×100+IEC模式(20)+ISO9000完成(10)+ISO14000完成(20)+辦公場所所在地影響力值+員工經(jīng)驗值+員工業(yè)務(wù)能力
猶豫不定需求人群:促銷低價格需求人群,沒有促銷和低價該人群不會購買。
二、人群需求概述(1)套餐條件:
套餐可組合多種商品搭配出售,套餐價格=套餐包含商品的價格總和。
套餐的物流運費不能高于選擇購買商品運費的0.5倍(免運費的只能是0)。套餐商品價格低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r格。套餐商品只生成一個訂單.
收益:獲得人氣2。對象:所有人群。(2)秒殺條件:
若(店鋪一口價+物流運費)大于【當(dāng)?shù)厥袌鰞r×(1+秒殺價格浮動)】,則為違規(guī)價格。
物流運費的增量不能高于起初運費的0.5倍。
收益:獲得人氣4。對象:所有人群。(3)團購條件:
若(店鋪一口價+物流運費)大于【當(dāng)?shù)厥袌鰞r×(1+團購價格浮動)】,則為違規(guī)價格。
物流運費按照正常購買計算。
收益:獲得人氣2。
顧客購買判斷順序:走低價需求人群判斷方式。
成功團購:必須到達(dá)店鋪設(shè)定的團購數(shù)量才會成團購買成功。對象:所有人群。
(4)其他促銷條件:
確定購買該店鋪的一種商品;
成交價格的判斷是:店鋪一口價+物流運費-促銷優(yōu)惠。
收益:獲得人氣2。對象:所有購買人群。
三、訂單模擬購買(1)品牌需求人群條件:
若(店鋪一口價+物流運費)大于【當(dāng)?shù)厥袌鰞r×(1+品牌價格浮動)】,則為違規(guī)價格;
物流支持客戶的要求,則客戶會參考購買,若物流不支持,則顧客會選擇其他購買方式;
成交價格的計算公式是:店鋪一口價+物流運費;物流運費的增量不能高于起初運費的0.5倍。
在某個媒體影響下的顧客購買判斷順序為:選擇品牌指數(shù)最高的店鋪。選擇有售后服務(wù)的店鋪。選擇可以開設(shè)發(fā)票的店鋪。
產(chǎn)品的評價:最低是0,低于0不會購買,默認(rèn)是5,違約減少1,正常交貨加1。城市影響力:每在一個城市交貨一次訂單影響力加1。低價格過濾:誰的價格低購買誰的。綜合評價指數(shù)過濾。店鋪視覺值。ISO認(rèn)證。IEC模式。店鋪人氣。店鋪積分。訂單量。
店鋪總媒體影響力。社會慈善。
購買成功附加值:如果購買的總量接近“多買更優(yōu)惠”的總量,顧客判斷“多買更優(yōu)惠”優(yōu)惠多,則隨機進(jìn)入套餐購買。對象:忠于品牌的人群
(2)低價需求人群條件:
若(店鋪一口價+物流運費)大于【當(dāng)?shù)厥袌鰞r×(1+低價價格浮動)】,則為違規(guī)價格。
物流支持客戶的要求,則客戶會參考購買,若物流不支持,則顧客會選擇其他購買方式。
成交價格的計算公式是:店鋪一口價+物流運費。物流運費的增量不能高于起初運費的0.5倍。
在某個媒體影響下的顧客購買判斷順序:
價格最低的店鋪。
選擇有售后服務(wù)的店鋪。選擇可以開設(shè)發(fā)票的店鋪。
產(chǎn)品的評價:最低是0,低于0不會購買,默認(rèn)是5,違約減少1,正常交貨加1。城市影響力:每在一個城市交貨一次訂單影響力加1。品牌指數(shù)最高的店鋪。綜合評價指數(shù)過濾。店鋪視覺值。
店鋪總媒體影響力。訂單量。社會慈善ISO認(rèn)證。IEC模式店鋪人氣。店鋪積分。
對象:低價人群。
(3)綜合評價需求人群條件:
若(店鋪一口價+物流運費)大于【當(dāng)?shù)厥袌鰞r×(1+低價價格浮動)】,則為違規(guī)價格;
物流支持客戶的要求,則客戶會參考購買,若物流不支持,則顧客會選擇其他購買方式;
成交價格的計算方式是:店鋪一口價+物流運費;物流運費的增量不能高于起初運費的0.5倍。
在某個媒體影響下的顧客購買判斷順序:
綜合評價指數(shù)高的店鋪;選擇品牌指數(shù)最高的店鋪;選擇有售后服務(wù)的店鋪;選擇可以開設(shè)發(fā)票的店鋪;
產(chǎn)品的評價:最低是0,低于0不會購買,默認(rèn)是5,違約減少1,正常交貨加1;城市影響力:每在一個城市交貨一次訂單影響力加1;店鋪視覺值;
店鋪總媒體影響力;店鋪人氣;社會慈善;ISO認(rèn)證;IEC模式;訂單量;店鋪積分。
對象:綜合評價人群。
(4)猶豫不定人群條件:
若(店鋪一口價+物流運費)大于【當(dāng)?shù)厥袌鰞r×(1+猶豫不定價格浮動)】,則為違規(guī)價格;
物流支持客戶的要求,則客戶會參考購買,若物流不支持,則顧客會選擇其他購買方式;
成交價格的計算公式是:店鋪一口價+物流運費-店鋪優(yōu)惠;物流運費的增量不能高于起初運費的0.5倍。必須是有促銷活動,秒殺或者團購。
判斷順序:1.隨機進(jìn)入團購;2.秒殺對象:猶豫不定人群。
1.1.3COO(運營總監(jiān))
崗位職責(zé):辦公場所的選址,配送的中心的搭建;店鋪的裝修;訂單的管理,貨物的調(diào)度。
沙盤模擬經(jīng)營中的任務(wù)及規(guī)則:
1.租賃辦公場所
鼠標(biāo)懸浮在所選城市上,可看到城市的相關(guān)信息。
辦公室租金=租金×(1+租金差)。人員工資=基礎(chǔ)工資×(1+工資差)。
經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力關(guān)系企業(yè)綜合評價指數(shù)的計算。品牌影響關(guān)系到綜合評價指數(shù)的計算。辦公室只能在全國范圍內(nèi)建立一個。
2.搭建配送中心
配送中心租金=租金×(1+租金差)。人員工資=基礎(chǔ)工資×(1+工資差)。每個城市只能建立一個配送中心。
配送中心擴建之后自動扣除租金的差價。
設(shè)配區(qū)可以設(shè)置配送中心的配送范圍以及物流方式。3.搭建信息系統(tǒng)
1.搭建SaaS平臺,建立自己的小店,店內(nèi)的商品信息會在SaaS平臺上顯示出來。
2.搭建IEC平臺,建立屬于自己的電子商務(wù)平臺。
LOGO設(shè)計和設(shè)計研發(fā)需要周期和資金。
IEC平臺的應(yīng)收款沒有賬期,SaaS平臺的應(yīng)收款為倆個賬期。
4.網(wǎng)絡(luò)店鋪裝修
對店鋪進(jìn)行裝修來增加人氣。店鋪的視覺值每個季度都會有所下降。
5.訂單管理
制定出庫
訂單進(jìn)行整理,分類后合理分派給配送中心。
自動制定
系統(tǒng)會按照已設(shè)定好的配送范圍進(jìn)行自動訂單整理。
6.運輸調(diào)度
安排物流
根據(jù)客戶要求的物流方式進(jìn)行訂單整合,選擇合適的物流公司。
自動安排
根據(jù)配送中心設(shè)置的物流方式,自動進(jìn)行合理的物流安排。
7.貨物出庫
根據(jù)訂單的到貨賬期,合理安排商品出庫。
如果未在訂單要求期限之前發(fā)貨,客戶將拒絕簽收。系統(tǒng)會按照物流路線信息自動扣除運費。
同種物流方式,達(dá)到一定數(shù)量和金額,可以享受優(yōu)惠。
8.貨物到達(dá)簽收
貨物到達(dá),客戶簽收后,交易平臺會收到相應(yīng)的貨款;
如果沒有在客戶要求的日期之前發(fā)貨,會被退貨,郵費由賣方承擔(dān),還
會影響信譽度。
選擇跳過后,平臺收不到貨款,只有等到下個季度才能再次簽收。9.ISO品牌認(rèn)證
ISO9000質(zhì)量時間2年投資20金幣ISO14000環(huán)境時間4年投資40金幣
1.1.4CFO(財務(wù)總監(jiān))
崗位職責(zé):籌集和管理資金;做好現(xiàn)金預(yù)算,管好用好資金;支付各項費用,核算成本;按時報送財務(wù)報表,做好財務(wù)分析。
沙盤模擬經(jīng)營中的任務(wù)及規(guī)則:1.支付稅金
企業(yè)所得稅是對企業(yè)在一定時期內(nèi)的純所得(純收入)額征收的稅種。
企業(yè)所得稅的法定稅率為25%。在沙盤模擬中規(guī)定為先彌補前5年的虧損。然后根據(jù)稅前利潤乘以25%取整(保留小數(shù)點后兩位四舍五入取整)增值稅是對銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務(wù)以及進(jìn)口貨物的單位
和個個人就其實現(xiàn)的增值額征收的一個稅種。增值稅的法定稅率為17%。在沙盤模擬中規(guī)定:(銷項進(jìn)項)×17%=應(yīng)納稅額(保留小數(shù)點后兩位四舍五入取整)
城建稅是我國為了加強城市的維護(hù)建設(shè),擴大和穩(wěn)定城市維護(hù)建設(shè)資金
的來源開征的一個稅種。城建稅在沙盤模擬中規(guī)定為增值稅乘以7%取整(保留小數(shù)點后兩位四舍五入取整)
教育附加稅是對在城市和縣城凡繳納增值稅、營業(yè)稅、消費稅的單位和
個人,就實際繳納的三種稅稅額征收的一種附加。教育附加稅在沙盤模擬中規(guī)定為增值稅乘以3%取整(保留小數(shù)點后兩位四舍五入取整)
2.更新應(yīng)付款
每季度執(zhí)行本項任務(wù)一次,如果有需要支付的應(yīng)付賬款,則應(yīng)付賬款的賬期縮短一個季度,盤面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動一季度,到期后從現(xiàn)金中支付,現(xiàn)金減少。
3.更新應(yīng)收帳款
每季度執(zhí)行一次,如果有應(yīng)收賬款,則應(yīng)收賬款賬期縮短一個季度,盤
面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動一季度,到期后,移到現(xiàn)金中,現(xiàn)金增加。貼現(xiàn),是將應(yīng)收賬款變成現(xiàn)金的動作,每季度可以隨時進(jìn)行應(yīng)收款貼現(xiàn),
貼現(xiàn)時按7的倍數(shù)取應(yīng)收賬款,其中1/7需要支付貼現(xiàn)費用,6/7變成現(xiàn)金,貼現(xiàn)時首先取賬期最長的應(yīng)收賬款進(jìn)行貼現(xiàn)。
4.更新短期貸款
更新短期貸款:如果企業(yè)有短期貸款,每執(zhí)行一次本項任務(wù),還貸賬期
縮短一個季度。
還本付息:如果到期后,需要歸還本金,并支付利息。例如,短貸20M,
到期時,每桶需要支付20M×5%=1M的利息,因此,需要支付本金與利息共計21M。
獲得新貸款:短期貸款在每一季度可以隨時申請?梢陨暾埖淖罡哳~度
為:上一年所有者權(quán)益×2-已有短期貸款額。民間融資與短期貸款的規(guī)則類似。只是貸款的利率不同。
無論短期貸款還是民間融資均以20M為最低基本貸款單位。短期貸款及
民間融資貸款期限為四個季度。每季度內(nèi)可以隨時進(jìn)行貸款,但是每季度初如果有到期需要歸還的貸款,必須首先還款后才能再貸。融資圖表如下:
融資方式短期貸款民間融資規(guī)定貸款時間每季任何時間每季任何時間貸款額度上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款還貸規(guī)定到期一次還本付息到期一次還本付息利率5%15%
5.支付租賃/維修費
辦公室類型公司租賃費公司管理費公司維修費普通辦公室10金幣2金幣3金幣豪華辦公室30金幣2金幣5金幣
配送中心類型租賃費維修費搬遷費小型配送中心10金幣2金幣1金幣中型配送中心15金幣3金幣1金幣大型配送中心25金幣5金幣4金幣超級大型配送中心60金幣8金幣7金幣
6.支付工資
職務(wù)初級經(jīng)理倉庫管理配送員等級初級初級初級工資基數(shù)545增長比例0.100業(yè)務(wù)能力100工資差:每個城市的工資差不同,會影響員工的工資基數(shù)。
7.支付售后服務(wù)費
需要售后服務(wù)費的商品,一經(jīng)賣出,從下個季度開始連接支付4個季度的售后服務(wù)費商品P1售后服務(wù)費(件)P2P3P4D1D2D3E1E2E3E4B1B2B3B411111111111111
8.支付庫存管理費
每個上平根據(jù)庫存城市的不同需要支付庫存管理費用。
商品P1P2P3P4E1E2
庫存城市全國全國全國全國全國全國
最低數(shù)量101010101010
庫存費用
222222
增加一件費用
0.20.20.20.20.20.E3E4B1B2B3B4D1D2D3D4
全國全國全國全國全國全國全國全國全國全國
10101010101010101010
2222222222
0.20.20.20.20.20.20.20.20.20.2
9.支付行政管理費
企業(yè)為了維持正常運營繳納給政府或者用于管理的費用。每個季度必須繳納10金幣的行政管理費。
10.更新長期貸款
如果企業(yè)有長期貸款,每年末執(zhí)行一次,還貸賬期縮短一年。長期貸款的還款規(guī)則是每年付息,到期還本,年利率為10%。
長期貸款只有在年末可以申請。額度為:上一年所有者權(quán)益×2-已有長
期貸款。
長期貸款以20金幣為基本貸款單位。貸款期限為3年。如果有到期的長期貸款,必須先還款后才能再次貸款。
融資圖表如下:
融資方式規(guī)定貸款時間貸款額度還貸規(guī)定利率長期貸款每年年末上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸長期貸款年底付息,到期還本10%11.關(guān)帳
一年經(jīng)營結(jié)束,年終進(jìn)行關(guān)帳,編制“損益表”和“資產(chǎn)負(fù)債表”。系統(tǒng)會根據(jù)得分規(guī)則自動計算當(dāng)年各組的得分。
1.1.5CPO(采購總監(jiān))
崗位職責(zé):配合運營總監(jiān),保證貨物供應(yīng);沙盤模擬經(jīng)營中的任務(wù)及規(guī)則:1.采購商品
采購競標(biāo)時,對同一種商品,競標(biāo)價格高的優(yōu)先供貨,直到商品供完為
止。
如果競標(biāo)價格相同,信譽度高的優(yōu)先供貨。
如果競標(biāo)價格相同,信譽度也相同,按照投標(biāo)提交的先后順序來供貨。同種商品一次性采購數(shù)量達(dá)到商家要求,可以享受價格和賬期上的優(yōu)惠。
2.商品入庫
只有在有配送中心的城市才可以進(jìn)行商品入庫。商品可以進(jìn)行入庫分區(qū),方便分揀。
1.2軟件評分規(guī)則
未借高利貸+20未貼現(xiàn)+20建立IEC平臺+100ISO14000認(rèn)證研發(fā)完成+50ISO9000認(rèn)證研發(fā)完成+20
直接成本分?jǐn)偟梅?(1-直接成本/銷售額)*100綜合費用分?jǐn)偟梅?(1-綜合費用/銷售額)*1
資金周轉(zhuǎn)率得分+銷售額/總資產(chǎn)*100凈利潤率得分+凈利潤/銷售額*100資產(chǎn)報酬率(ROA)得分+稅前利潤/總資產(chǎn)*100權(quán)益報酬率(ROE)得分+凈利潤/所有者權(quán)益*100資金流動性得分:
速動比QR=(現(xiàn)金+應(yīng)收款)/(短期負(fù)債+應(yīng)付款+應(yīng)交稅)流動比CR=總流動資產(chǎn)/(短期負(fù)債+應(yīng)付款+應(yīng)交稅)CR
友情提示:本文中關(guān)于《電子商務(wù)沙盤》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,電子商務(wù)沙盤:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。