第一煉鐵廠高爐八車間主任羅力

201*年一季度述職報告

各位領導：

我叫羅力，201*年3月1日調任高爐八車間主任。我述職從2個方面進行總結：1、采用的是5#高爐的1、2月份生產數(shù)據(jù)總結不足，2、高爐八車間的工作開展情況做下匯報，請領導指正：

任5#高爐爐長期間的總結：

201*年1月份、2月份主要負責5#高爐的生產管理、車間的人事管理，協(xié)助車間主任、安環(huán)主任助理管理整個車間安全、環(huán)保、綜合治理、設備管理等。首先在操作理念上，由操作者上升到了分析總結者，進而可以制定合適的操作方針進行指導操作；其次在管理上，由被動管理轉變?yōu)橹鲃庸芾�；再者在上下溝通和�?zhí)行力上有了很大的突破。對工班長的管理方式做了一下調整，要求工班長由純粹的操作者轉變?yōu)楣芾碚�，通過一系列的管理制度和獎懲措施的執(zhí)行落實，現(xiàn)在的工班長對自己的工作職責和權利有了新的認識，雖然不能完全的轉變，但是基本能夠在中夜班起到工班長應該起到的作用，保證生產的有序進行。生產指標如下表：月份1月2月產量計劃6231054978實際5961552705平均日產19231882利用系數(shù)3.2053.137完成率95.67%95.87%財務燃料比kg/t548.1554煤比kg/t190188.3加工成本（元/t）826.59836.78調任八車間主任后的總結：

一、重點總結調換車間后個人的感觸和體會。

201*年3月份我擔任八車間主任，作為車間的一把手，秉承公平、公正、公開的原則，嚴格執(zhí)行制度，杜絕徇私舞弊，注重自身形象，特別強調全局觀念，以身作則，提高在員工中的影響力。做好角色轉變從抓技術到抓管理，從提高產到抓安全，從專業(yè)到抓全面，感覺責任大了，包袱重了，到八車間后，利用1周的工作時間，理順關系、有效溝通、明確責任、及時召開溝通交流會，明確了工作思路，取得了共識，繼續(xù)沿用以前的制度和措施，人員不變動，穩(wěn)定了民心。對一些敏感的人和事及時溝通交流，制定了一些制度，保持了平穩(wěn)過渡。

二、生產方面，落實分廠“穩(wěn)產、降本、上水平”及“不安全、不生產，保安全、保生產”的方針，朝精細化、規(guī)范化管理方向努力，車間各項工作基本完成既定目標，各項指標如下表：

產量3月份計劃實際平均日產利用系數(shù)完成率財務燃煤比料比\\(kg/t)(kg/t)549.40191.7545.96190.1547.68190.9015#240140235919.72621.333.08391898.24%16#240140238755.62652.8393.12098899.42%八車間480280474675.35274.1693.10245398.83%三、安全環(huán)保綜合治理方面：

1、指標完成情況：安全：安全生產無事故，公司檢查無違章違紀。圓滿完成201*第一季度安全管理目標，違章率零，隱患率0.009%，三無班組率80%，安全指標控制率與201*年四季度相比降低40%，環(huán)保方面保設施同機運行率100%，1季度環(huán)保事故較多6次冒煙

2、一季度幾項重點工作：按廠部要求，重新完善3+1安全管理模式，對全體職工進行了一次應急知識培訓，編制爐前崗位和重要崗位事故案例，吸取教訓，提高安全意識和技能。落實3+1安全管理模式，反復培訓、演練預案，突出工長等關鍵崗位對應急情況的處理。落實過程控制，規(guī)范班組安全活動，車間管理者必須參加班組安全活動，重點做好春節(jié)期間的安全工作，加強預案演練和危險源辨識工作，提高了員工危險辨識能力

3、開展車間自主管理，本季度共查出問題370項檢查問題來看所占的數(shù)目看，其中15#爐前占42項，16#爐前占42項，卷揚班組67項，看水占43項、煤氣占車間占95項、檢修占3項，外委單位占6項，違章違紀10項，從問題類別看，電氣類所占比率為6.3%、防護類所占比率為35%、危險化學品所占比率為31%、基礎管理為5%，消防類占3%，基礎管理類占5.0%，能源管理占1%，其他占4.0%,設備類隱患占4，違章違紀占4.0%。

四、生產、設備方面：

從3月份起，在廠部指導下，我車間深入開展設備隱患專項整治活動，推進設備自主管理水平提高，設備管理向精細化、規(guī)范化發(fā)展，完善了庫房管理制度、現(xiàn)場備件管理制度、隱患上報和三級點檢制度、對1季度每日一題活動開展情況在多功能廳進行了閉卷考試，獎勵2500元，考核700元，獎大于罰，充分調動了員工學習知識掌握崗位技能打下了良好的基礎；通過點檢摘掛牌制度的落實

提高了崗位點巡檢能力，通過周計劃的實施崗位同檢修班組加強溝通，及時處理設備隱患確保設備正常運行。五、團隊建設：本著培訓指導加考核，先培訓后考核的思路，建設一支有戰(zhàn)斗力的車間團隊。做如下工作：

1、規(guī)范班前會、班后會制度，班班開班前會，班班開班后會，真正起到指導生產、總結生產的作用。

2、規(guī)范每周班組安全活動，車間管理層必須參加班組的安全活動，進行交流指導。

3、堅持每月一次的關鍵崗位培訓、考試，一季度培訓789人次。車間共對13名外協(xié)勞務工人員進行培訓教育，全部考試合格上崗。重點對水工加強培訓，每月必須輪訓一次。

4、鼓勵、組織職工參加工會文體活動。5、堅持每旬一次座談會，與職工進行交流溝通。

6、工資績效考核辦法在3月份進行了修改完善，突出重點指標和可操作性、激勵力度。

7、宣傳反腐糾風，要求自身和班組長以身作則，車間樹立積極向上的正氣。六、個人進步

調換車間是新課題，有幸能趕上，是公司分廠對我的信任，既是挑戰(zhàn)也是機遇。兩個車間對比使我對自己有了更客觀的認識，管理上的得失更明確。

1、盡快的適應新環(huán)境，保持平穩(wěn)過渡。同為高爐車間，大的思路相同，具體的做法有差別，導致職工適應了某種管理。因此，我及時和班組長和員工溝通交流，互相了解，互相適應。一定要抓住人員、爐況和設備，特別是冷卻壁漏水。

2、通過3個轉變：第一是從技術管理向安全、生產、設備、人員全面管理方面的轉變，第二思想轉變，第三責任轉變。

3、管理摳的還不夠細、要求不夠高：體現(xiàn)在成本方面存在差距，爐況穩(wěn)定水平不高。

4、員工培訓教育方面，不夠深入，人員的素質與生產的要求還存在差距，存在違章操作。

5、精神文明建設、文體建設等方面的活動開展的不夠多，職工的業(yè)余生活不夠豐富。

七、下步工作打算1、自身不斷學習，多總結，安全、生產、設備管理中遇到的問題及時定制度規(guī)范，在201*做到不斷精細化、規(guī)范化，摳細、管嚴。

2、安全工作是重中之重，嚴格管理，細化考核，將管理的重心下放到班組，將責任與考核分解到崗位；突出3+1安全管理模式的落實，提高應急理能力。重點抓安規(guī)的學背用。制作好車間安全教育幻燈片。

3、落實好主任、爐長對大型設備的點檢制度，推動設備隱患專項整治和三級點檢深入開展。

4、完善績效考核方案，拉開收入差距，實行末位淘汰制度，進一步調動廣大員工特別是工班長的積極性。做到獎罰分明，按制度來，照規(guī)矩辦，引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰。

5、抓各崗位精細化操作，保爐況穩(wěn)定順行，確保201*完成分廠制定的各項目標。

6、員工培訓教育方法多樣化（多做現(xiàn)場培訓），讓員工深入了解各類設備的操作，各種工藝的流程及原理，提高全體員工的操作技能，確保安全生產。

7、通過召開座談會，多了解、關心職工，穩(wěn)定職工隊伍，降低離職率。作為車間負責人要高標準，嚴以律己；不斷學習、總結，提高自身的技術和管理水平；帶領車間全體職工，推動車間工作有序開展，確保201*的各項指標完成，安全無事故，生產上產量完成分廠計劃，成本完成3檔指標。

述職人：羅力二一一年四月二日

擴展閱讀：高爐車間主任安全責任書

高爐車間主任安全責任書

作為高爐車間第一責任人，要在生產過程中保證各崗位員工的安全、在正常運作中保障設備安全，減少人為事故。我在工作中鄭重承諾：

一、認真貫徹國家和上級有關安全生產法規(guī)、制度、操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產技術操作規(guī)程，嚴防“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。

二、負責傳達、貫徹、執(zhí)行公司下達的各項有關安全生產計劃、規(guī)章制度、整改方案等。結合本車間危險因素較多的實際情況制定各崗位相關安全管理規(guī)定，安全生產操作制度和安全技術措施計劃。

三、每月5號、15號對新職工進行車間安全教育和班組安全教育。對職工進行經常性安全思想、安全意識和安全技術教育，月底組織考核，積極參加公司組織的各項安全活動。

四、嚴格執(zhí)行公司有關勞保用品、解暑飲用水等事項的發(fā)放使用標準，加強安全防護器材的管理，妥善保管、正確使用。

五、對本車間發(fā)生事故，堅持“四不放過”原則（調查處理工傷事故時，堅持事故原因分析不清楚不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取切實可行的防范措施不放過、事故責任人沒有受到處理不放過）。如發(fā)生突發(fā)事故，第一時間報分管領導和安監(jiān)科并積極處置，查清原因，采取防范措施。

六、要熟知本車間每個崗位的不安全因素，及時提醒在崗人員的注意事項，對所查安全隱患立即整改，重大隱患及時報至分管領導及相關部門解決，決不隱瞞不報，否則后果自負。

七、每月10號組織各班組長進行安全生產大檢查，落實各崗位安全設施、設備運行中的事故隱患，及時匯報上級采取整改措施。

八、每月6號、16號組織本車間班組長進行一般性事故調查，配備各班、組崗位合格的安全管理人員，制定出相關安全管理制度，做到安全生產制度化、規(guī)范化。

九、熟悉本車間各工種所有設備運行情況，掌握員工的生產技能情況，定期加強對作業(yè)人員的培訓教育，提高員工素質、提高其安全意識、提高其防范突發(fā)事故的處置能力，確保人身安全和設備安全。

十、每日早8時30分組織本車間班、組長召開安全生產例會，總結、分析安全生產情況。對任何小事決不推諉責任和延遲問題的解決。

十一、若因自己違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和違反上述承諾造成事故的發(fā)生，愿接受公司或上級以下處罰：

1、因自己違章指揮而造成一般性燒傷、燙傷、絞傷、砸傷、摔傷、擠傷、輕度煤氣中毒及其它輕傷事故，愿接受本月工資20%的罰款。

2、因違章指揮發(fā)生重傷或致殘事故，接受本月工資30%50%的罰款。

3、發(fā)生較大事故，接受否決本月工資，聽候公司處理。

分管領導___________車間主任____________

副主任____________

二一二年五月高爐車間班、組長安全責任書

作為高爐車間生產一線安全生產負責人及監(jiān)護人，為保障各崗位員工的生命安全和高爐生產順利進行，防止和減少生產安全事故的發(fā)生，我承諾在工作中嚴格履行以下職責和義務：

一、做好“安全第一、預防為主”方針政策落實工作，依照公司和車間制定的各崗位安全操作規(guī)程，嚴格要求崗位職工干好本職工作，執(zhí)行安全生產制度。

二、對新員工進行班組安全教育培訓。定期對各員工組織學習有關安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證上崗人員熟悉掌握本崗位操作技能，督促員工提高安全意識，提高自身素質，進一步提高防范突發(fā)事故的應急處置能力。

三、每周組織各崗位進行安全生產大檢查，落實各崗位安全設施、設備運行中的事故隱患，并及時匯報車間或上級采取整改措施。

四、傳達公司或車間下達的安全生產責任制，生產任務指標。服從上級領導、聽從上級指揮，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律、不盲目作業(yè)。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到交班清、接班明，班長與班長面對面交接、組與組、崗與崗密切配合，各項運行指標交接清楚，做到“有問題及時落實匯報，有任務積極組織完成”，確保高爐正常運行。

六、認真落實上崗前的“三檢”（檢查勞保用品、檢查安全措施、檢查安全確認記錄）。作業(yè)當中做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。

七、隨時檢查各相關崗位是否有違章者，是否有不安全因素、是否有不安全行為，有問題及時向車間和分管領導匯報得到及時處理。

八、督促崗位工種在上崗前檢查好本崗位所屬設備、安全設施，在崗期間佩戴好勞保用品，在危險區(qū)域作業(yè)時派專人監(jiān)護，采取相應安全防護措施，切實做到防患于未然。

九、若因自己違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和違反上述承諾而造成安全責任事故，愿接受公司或車間以下處罰：

1、因個人違章指揮發(fā)生一般性燒傷、燙傷、絞傷、砸傷、摔傷、煤氣中毒及其它輕傷事故，愿接受車間100500元罰款。

2、因個人因素造成較嚴重事故，愿接受公司否決本月工資，接受公司處理。

車間主任___________班長_____________

組長_____________

二一二年五月

高爐車間員工安全生產責任書

作為公司生產一線員工，我深知安全責任重大。在工作中我有義務不斷學習各項安全生產技術、技能、掌握車間和班組規(guī)定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，因此我保證并承諾：

一、上班期間穿戴好勞保用品，危險作業(yè)場所備好各項安全防護用品。

二、接受崗前體檢、接受三級（廠級、車間、班組）安全培訓，履行崗位安全職責，為自己、為別人、為企業(yè)安全負起責任。

三、爐前作業(yè)要思想集中，保持工具堆放整齊，保持工具干燥，保證開眼機、泥炮機正常工作，準時把鐵水放到鑄鐵機上，爐前平臺及下部不準有積水。

四、熱風主要在煤氣區(qū)作業(yè)要2人以上操作，保證供足相關車間煤氣，按規(guī)定指標調整煤氣，保證煤氣管道正壓、閘閥不泄露，決不在危險區(qū)非工作性長時間逗留。

五、鑄鐵機屬機械運轉設備，保證鐵模干燥，放前檢查好鏈子、螺絲等確保機組運轉正常，按鈕前不離人，不在機器運轉時在機上作業(yè)。不橫串、不跨越鑄鐵機，按規(guī)程操作。

六、上料組里外嚴密配合，下料坑嚴格操作規(guī)程，檢查皮帶、卷揚機，待機組停止后“掛牌”“確認”并設有專人監(jiān)護。不亂人操作、不亂串、換崗，操作工認真做好記錄、按整點報至主控室相關數(shù)據(jù)。

七、上崗期間遵守勞動紀律。不脫崗、睡崗、竄崗；不酒后上崗、不接打手機；不違章作業(yè)、不盲目作業(yè)。

八、加強學習，提高業(yè)務水平，提高安全意識、自覺遵守各項規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮，努力做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。掌握作業(yè)所需的安全操作技能，增強事故預防能力和應急處理能力。

九、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到“交班清、接班明”。做好各項記錄，設備運行情況，包括本班發(fā)生的主要事情、上班或上級交待的事情，本班所存的問題未解決還需要繼續(xù)完善的事情等，要記錄清楚并簽名。

十、維護好設備安全。檢查本崗所屬設備的運行情況，認真作好記錄，隨時注意安全設施是否存在隱患，做到有問題及時匯報，得到及時處理。

十一、若因自己違章操作或違反上述承諾而造成事故的，愿接受公司或車間以下處罰：

1、因個人違章操作造成一般性燒傷、燙傷、絞傷、砸傷、擠傷、輕度煤氣中毒等其它輕傷責任事故，愿接受車間50100元罰款。

2、因個人行為而造成較嚴重事故，接受否決本月工資，聽候公司處理。

班長____________員工____________

二一二年五月

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