煉 鐵 三 月 份 檢 修 總 結(jié)

煉鐵三月份檢修總結(jié)

我單位在煉鐵三月份檢修工作中共計(jì)完成日檢修任務(wù)單項(xiàng)目409項(xiàng)，搶修47項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備小型改造35項(xiàng)，制作項(xiàng)目21項(xiàng)，共計(jì)完成煉鐵檢修任務(wù)512項(xiàng)。

在日常維護(hù)當(dāng)中，我們聽從煉鐵設(shè)備部門的安排認(rèn)真完成煉鐵點(diǎn)檢部門所下發(fā)的日常維護(hù)檢修任務(wù)。在完成日常維護(hù)檢修和搶修項(xiàng)目工作當(dāng)中我們也發(fā)現(xiàn)了我們檢修人員中的一些工作人員素質(zhì)比較差適應(yīng)工作環(huán)境比較慢的一些問題。這些缺陷在我們?nèi)粘＞S護(hù)中也突出了我檢修工作的不足和我檢修力量的整體下滑。

另在煉鐵設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下對(duì)煉鐵的一些設(shè)備進(jìn)行了改造。但是由于有些現(xiàn)場(chǎng)的操作人員對(duì)設(shè)備的操作不熟悉對(duì)設(shè)備的操作不當(dāng)造成了對(duì)設(shè)備的嚴(yán)重危害。如爐臺(tái)開口機(jī)由于操作工的操作失誤多次把旋轉(zhuǎn)液壓缸撞掉從而也加大了我檢修人員的搶修次數(shù)。

一個(gè)月的檢修工作中我們也認(rèn)識(shí)到了檢修工作人員的力量薄弱點(diǎn)。也積極的補(bǔ)充和替換了其中一些不足人員也在一定的時(shí)間內(nèi)完成了煉鐵對(duì)我檢修下發(fā)的工作項(xiàng)目在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都服從煉鐵廠甲方人員的調(diào)動(dòng)和安排為煉鐵安全生產(chǎn)也奠定了一定的基礎(chǔ)。

二十冶煉鐵檢修部201*年3月31日

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三高爐18天檢修總結(jié)

根據(jù)公司201*年檢修計(jì)劃的三高爐設(shè)備的狀況，三高爐18天計(jì)劃?rùn)z修從201*年5月25日6：00開始停風(fēng)進(jìn)行檢修，到201*年6月9日3：00結(jié)束。歷時(shí)14天21小時(shí)，提前3天零3小時(shí)完成三高爐18天計(jì)劃?rùn)z修，具體情況總結(jié)如下：

一、三高爐18天檢修的主要工作和概況

這次三高爐檢修是三高爐從1993年6月2日投產(chǎn)后規(guī)模最大的一次檢修。

（一）檢修的主要項(xiàng)目是

1、912段水箱全部更換，8段水箱更換5塊，共更換水箱185塊，重約670噸。

2、爐身8段、11段、12段、13段圍板更換約24平方米。

3、從風(fēng)口帶到鋼瓦下沿進(jìn)行噴涂，噴345噸噴涂料。4、1#、4#熱風(fēng)閥更換，3#熱風(fēng)短節(jié)及波紋器、蘭盤、擋磚圈、管道磚更換，三個(gè)燃燒口組合磚更換，格子磚更換。

5、上料系統(tǒng)高壓柜改造。6、制粉二臺(tái)中速磨檢修。

7、水渣池二臺(tái)天車中修，魚腹梁重新澆鑄。（二）檢修工程概況

三高爐18天計(jì)劃?rùn)z修施工項(xiàng)目共416項(xiàng)，其中：機(jī)械結(jié)構(gòu)253項(xiàng)，電氣82項(xiàng)，自動(dòng)化及計(jì)控項(xiàng)目81項(xiàng)。檢修更換設(shè)備238臺(tái)套，檢修及拆裝設(shè)備及結(jié)構(gòu)約2350噸。檢修費(fèi)用約3200萬元。參加檢修的單位有18個(gè)。

（三）檢修組織機(jī)構(gòu)

為了把三高爐18天計(jì)劃?rùn)z修工作做好，公司和煉鐵廠都專門成立了組織機(jī)構(gòu)，由煉鐵廠廠長(zhǎng)和設(shè)備部檢修處長(zhǎng)任組長(zhǎng)。同時(shí)成立各職能組負(fù)責(zé)檢修的各項(xiàng)專業(yè)工作。

二、檢修前的準(zhǔn)備工作（一）高爐主體的檢修

三高爐18天計(jì)劃?rùn)z修，從201*年12月份開始進(jìn)行準(zhǔn)備編制檢修項(xiàng)目，201*年1月份組織投標(biāo)，落實(shí)施工單位。由于這次三高爐檢修的工作量大，涉及的區(qū)域廣，組織難度大。針對(duì)這些特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一召開專題會(huì)，制定檢修方案和措施。

1、更換水箱和圍板的方案確定

更換水箱及圍板工作是這次三高爐檢修的主要工作，能否按公司要求16天完成檢修的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此設(shè)備部、煉鐵廠、修理廠多次召開專題會(huì)反復(fù)研究施工方案，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都制定出了細(xì)致的措施，并制定出了15天完成檢修的施工方案。

2、首先確定搭爐喉保安平臺(tái)的施工方案，為了確保16天，力爭(zhēng)15天完成檢修工作，吸取了201*年四高爐檢修的教訓(xùn)，確定拆平臺(tái)孔爐內(nèi)噴涂料時(shí)采取爆破方案，比201*年四高爐檢修搭平臺(tái)節(jié)省時(shí)間16小時(shí)。

3、拆裝水箱和更換圍板的施工方案，在串排過程中充分利用所具備的條件進(jìn)行穿插施工，節(jié)省12小時(shí)。反復(fù)研究水箱拆裝程序又縮短了16小時(shí)。

經(jīng)過各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)真串排，最后確定了15天檢修方案。

（二）3#熱風(fēng)爐檢修方案

3#熱風(fēng)爐檢修也是本次檢修的一個(gè)重點(diǎn)，主要項(xiàng)目是熱風(fēng)出口短節(jié)、蘭盤、波紋器及管道磚更換，燃燒口組合磚更換，格子磚更換6層。由于停風(fēng)時(shí)間比較長(zhǎng)，熱風(fēng)爐檢修需要提前完成，進(jìn)行烘爐。根據(jù)3#熱風(fēng)爐檢修的工作量和實(shí)際情況，煉鐵廠和修理廠共同研究后確定了3#熱風(fēng)爐的檢修方案。（三）返焦、返礦一、三高爐共用系統(tǒng)檢修方案

在三高爐檢修過程中，返焦、返礦一、三高爐共用的設(shè)備需要檢修，針對(duì)共用設(shè)備的特點(diǎn)，在檢修前做了深入細(xì)致的工作，既要完成檢修工作，又要保證一高爐的正常生產(chǎn)，設(shè)備科組織原料車間、三高爐、施工單位共同確定了檢修方案。確保生產(chǎn)、檢修兩不誤。

（四）除塵共用系統(tǒng)檢修安排

在當(dāng)前全社會(huì)十分關(guān)注環(huán)保問題的情況下，給除塵共用系統(tǒng)（FJ、FK除塵，3#站除塵，M4、M5除塵，M1、M2除塵，4000平除塵，新筒倉除塵，113電除塵）的檢修工作造成了很大的困難。設(shè)備科組織防塵工段、環(huán)�？啤⑹┕�單位逐項(xiàng)落實(shí)檢修時(shí)間和工期，在完成檢修工作的同時(shí)，保證排放不超標(biāo)。

（五）上料高壓配電柜及控制屏改造項(xiàng)目是煉鐵廠今年電氣改造的重點(diǎn)項(xiàng)目，此項(xiàng)改造項(xiàng)目，工作量大，工期長(zhǎng)。針對(duì)改造項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)備科與電機(jī)廠反復(fù)研究施工方案和進(jìn)度，并對(duì)設(shè)備制造全過程進(jìn)行跟蹤檢查，確保設(shè)備的制造質(zhì)量。

三、檢修中的施工組織1、嚴(yán)密組織，指揮有方

三高爐18天計(jì)劃?rùn)z修于201*年5月25日6：00停風(fēng)，開始進(jìn)行檢修。檢修工作按照既定方案按部就班的順利進(jìn)行，并根據(jù)具體情況及時(shí)的調(diào)整施工順序，在指揮部的正確指揮和修理廠的積極努力下，檢修進(jìn)行到第四天時(shí)按15天檢修工程就提前了三個(gè)班（每班8小時(shí)），更換水箱工作進(jìn)行的非常順利。但是當(dāng)檢修進(jìn)行到第六天即5月31日中班在安裝第九段水箱時(shí)爐內(nèi)電葫蘆發(fā)生故障，使水箱砸在吊盤上將吊盤砸壞。事情發(fā)生后修理廠組織修復(fù)吊盤，更換電葫蘆。這件事情對(duì)施工人員的情緒造成了很大的影響，針對(duì)這種情況指揮部及時(shí)調(diào)整施工方案，將施工重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到爐外拆水管和水箱螺絲上，同時(shí)修理廠積極的做職工的思想工作，穩(wěn)定職工情緒。通過這件事由原來提前三個(gè)班變成拖期兩個(gè)班（按15天工期）。在這種情況下組織部及時(shí)的調(diào)整檢修方案，并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，在安裝1012段水箱和拆吊盤及保安平臺(tái)過程不僅搶回了兩個(gè)班時(shí)間，還提前了兩個(gè)班，通過指揮部的正確指揮和施工單位的共同能夠努力下檢修工作終于在201*年6月9日3時(shí)完成，用時(shí)14天21小時(shí)，比18天計(jì)劃提前3天3小時(shí)完成檢修任務(wù)。

2、團(tuán)結(jié)合作，顧全大局

在主體進(jìn)度進(jìn)行到拆完9段水箱時(shí)，第11、12段水管、波紋管和水箱扣螺絲扣碗還沒有拆除，如果不組織力量拆除及時(shí)拆除水管、波紋器和扣碗將影響11、12段水箱的拆除工作，直接影響主體的檢修進(jìn)度。根據(jù)這種情況指揮部決定從外圍施工單位調(diào)集力量支持修理廠，風(fēng)光廠，東華廠，冶金機(jī)械廠，首勘金結(jié)，首冶機(jī)施等五個(gè)單位無條件的服從指揮部安排，支持主體檢修工作，保證了主體進(jìn)度按時(shí)完成。

四、取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、存在的不足（一）取得的成績(jī)

這次三高爐18天計(jì)劃?rùn)z修最大的特點(diǎn)就是煉鐵廠和修理廠的廠領(lǐng)導(dǎo)班子都是新班子，沒有組織過較大的高爐檢修。針對(duì)這種情況公司領(lǐng)導(dǎo)和煉鐵廠、修理廠領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，設(shè)備部組織煉鐵廠、修理廠多次召開專題會(huì)，重點(diǎn)項(xiàng)目的專題會(huì)兩個(gè)廠都親自參加，對(duì)檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)檢修中可能發(fā)生的問題都做好了充分的準(zhǔn)備。因，三高爐檢修比公司提出的16天完成檢修的目標(biāo)提前了1天零3小時(shí)完成檢修任務(wù)。

（二）成功的經(jīng)驗(yàn)

1、打破常規(guī)用新的理念組織檢修工作

（1）在搭爐喉保安平臺(tái)拆孔的工作中，有余噴涂料比較堅(jiān)硬采用

爆破手段，取得了良好的效果，比以往用人工拆除少用了16個(gè)小時(shí)。

（2）在檢修過程中，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整檢修方案，原計(jì)劃爐內(nèi)平料面工作是在搭完保安平臺(tái)后進(jìn)行，根據(jù)當(dāng)時(shí)有一段空隙時(shí)間及時(shí)調(diào)整方案把平料面的工作提前進(jìn)行，并把穿平臺(tái)梁的工作與爆破打眼的工作穿插進(jìn)行，利用一切可以利用的時(shí)間，最大限度壓縮主體時(shí)間。

（3）利用獎(jiǎng)勵(lì)手段激發(fā)參加檢修人員的積極性，在安裝水箱的工

作中，實(shí)行按班次獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，取得非常好的效果。1、

檢修前的準(zhǔn)備工作做的非常細(xì)致充分，檢修方案合理可行。

對(duì)各個(gè)部位的重點(diǎn)項(xiàng)目都詳細(xì)的制定了檢修方案，由于制定的檢修方案保證了檢修的順利進(jìn)行。2、

團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局

在這次檢修中當(dāng)主體進(jìn)度即將受到影響時(shí)，在指揮部的協(xié)調(diào)下，風(fēng)光廠，東華廠，冶金機(jī)械廠，首勘金結(jié)，首冶機(jī)施等五個(gè)單位無條件的出人出物支援主體，充分體現(xiàn)了全局一盤棋的大局觀。（一）存在的不足

1、

在安裝水箱過程中，發(fā)生了電葫蘆損壞造成水箱墜落，砸

壞吊盤事件，主要原因是對(duì)施工機(jī)具檢查不及時(shí)不到位。2、

施工力量安排不合理，在水箱安裝完后，焊接波紋器和連

接水管成為主要矛盾，占主進(jìn)度的時(shí)間較長(zhǎng)達(dá)11小時(shí)。3、

施工力量局限性較大，由于這次三高爐檢修是全公司系列

檢修，各單位的施工力量有限，N1皮帶機(jī)是高爐上料主皮帶，檢修難度較大，責(zé)任非常大。原來只有修理廠和風(fēng)光廠兩個(gè)單位檢修過，這次檢修這兩個(gè)單位都沒有力量，最后經(jīng)平衡安排東華廠施工，在今后的檢修中要多培養(yǎng)幾支能承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工隊(duì)伍。

通過這次三高爐檢修，檢驗(yàn)了各個(gè)施工隊(duì)伍和煉鐵廠各部門的能力，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

煉鐵廠

201*年7月6日

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