熱控班長崗位職責標準

Q/PDQ/PD3-223.-201*

國電蓬萊發(fā)電有限公司管理體系文件

設備維護部熱控班班長

崗位工作標準

批準：201*年04月26日

審核：201*年04月24日

編制：201*年04月20日

受控狀態(tài)：受控編號：持有者：

201*-04-30發(fā)布201*-05-01實施

國電蓬萊發(fā)電有限公司發(fā)布

前言

本標準按GB／T1.1－201*《標準化工作導則》第1部分《標準的結構和編寫規(guī)則》和GB／T15498－1995《管理標準工作標準體系的構成和要求》，按照集團公司給定的管理標準體系，結合本公司具體情況修訂編寫的。編寫要求和表述方法與GB／T1.1－201*完全一致。

本標準自201*年5月1日起實施。本標準無附錄。

本標準由人力資源部歸口管理。本標準由設備維護部起草。本標準主要起草人：聶景華本程序委托人力資源部負責解釋。

本標準于所替代標準的歷次版本發(fā)布情況為：——無。Q/PD3-302.01-201*熱控班長崗位工作標準版次/修訂：A/0熱控班長崗位工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了熱控班長崗位的職責與權限，任職條件，工作內容與要求，檢查與考核。本標準適用于熱控班長崗位的工作，是檢查、考核其工作的依據(jù)。2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵使用本標準的各部門研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《山東電力安全管理工作規(guī)定》

《國電蓬萊發(fā)電有限公司安全生產管理規(guī)章制度匯編》3術語和定義

本標準引用Q/PD1-201*《質量管理手冊》中的術語和定義。4職責與權限4.1工作職責

4.1.1在設備維護部主任和副主任的領導下，具體負責熱控班的管理工作。4.1.2負責熱控班的日常管理及推行班組的現(xiàn)代化管理工作。

4.1.3負責組織熱控班安全、經濟、文明生產工作，把控制異常和未遂作為班組安全目標，組織全班人員，定期進行所轄設備系統(tǒng)安全性評價活動。

4.1.4負責根據(jù)上級組織頒發(fā)的各種制度，建立健全熱控班各項管理制度，并負責實施。4.1.5負責組織、督促熱控班各項工作計劃的提報、實施和總結。

4.1.6負責主持熱控班安全學習、各種安全活動及各種管理性質會議，并認真做好記錄和總結。4.1.7負責組織實施熱控班所轄設備檢修工時定額計劃。4.1.8負責督促熱控班的技術管理工作的實施、自查工作。4.1.9負責組織熱控班所轄設備維護、檢修、技改的實施工作。4.1.10負責熱控班人員培訓的管理工作，技術比武的組織工作。4.1.11負責熱控班所轄設備缺陷管理工作。

1

Q/PD3-302.01-201*熱控班長崗位工作標準版次/修訂：A/04.1.12負責組織熱控班設備事故處理工作。4.1.13負責組織熱控班全面質量管理工作。

4.1.14負責對本班組生產、管理工作及時進行定期總結匯報。

4.1.15負責組織熱控班被批準的檢修全過程管理程序、作業(yè)指導書、質量驗收程序、安全標準、技術標準、技術監(jiān)督、有關合同標準和檢修計劃進度等各種質量文件、標準、措施的實施。4.1.16負責熱控班人員的協(xié)調工作。4.1.17負責各級領導布置的臨時性工作。4.2工作權限

4.2.1有權對熱控班全體成員的工作提出考核意見。4.2.2有權對熱控班所有成員崗位升降提出建議。4.2.3有權組織本班組內部各種管理性會。4.2.4有權參加廠內組織的專業(yè)性技術討論會。

4.2.5有權阻止各種指揮性違章行為和班組內人員的違章行為。4.2.6有權對班組內全體成員生產工作進行檢查、指導。

5任職條件

5.1政治思想條件：堅持四項基本原則，堅持黨的路線。具有強烈事業(yè)心和科學嚴謹?shù)膶W術態(tài)度，忠于職守，堅持原則，勇于奉獻，清正廉潔。

5.2文化條件：原始學歷具有中專及以上文化程度，英語水平達到借助詞典能夠看懂和翻譯英語資料。勇于學習，并能堅持自我繼續(xù)教育。5.3工作經歷：從事熱工維護工作三年以上。5.4應知

5.4.1熟悉《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠及變電所部分、熱力部分）、《電力生產事故調查規(guī)程》、《電力消防規(guī)程》、《電力生產二十五項反事故措施》等行業(yè)法規(guī)。5.4.2掌握《發(fā)電設備檢修管理質量手冊》等相關技術管理知識，熟悉質量管理知識。5.4.3熟悉大型火力發(fā)電廠熱力系統(tǒng)的工作原理和生產工藝流程。5.4.4熟悉大型火力發(fā)電廠熱工部分主要系統(tǒng)設備的工作原理。5.4.5熟悉本專業(yè)所用特殊材料和常用材料的材質及特性。

5.4.6熟悉電力行業(yè)的檢修質量標準、各種技術措施、監(jiān)督標準、反措。

2

Q/PD3-302.01-201*熱控班長崗位工作標準版次/修訂：A/05.4.7掌握熱工維護專業(yè)電工原理、自動控制理論、計算機原理、可編程控制器原理及應用等專業(yè)理論知識。

5.4.8掌握熱工專業(yè)的各種質量控制標準、驗收標準、監(jiān)督標準。

5.4.9掌握熱工專業(yè)儀表、變送器、傳感器的結構、工作原理和特性，并掌握相應的檢修調試技術規(guī)范和質量標準。

5.4.10掌握一般的機械制圖知識，能夠看懂復雜的熱力和機械圖紙資料。5.4.11熟悉本專業(yè)各主要設備的技術參數(shù)和經濟指標。5.4.12熟悉本專業(yè)標準檢修項目。

5.4.13熟悉電氣、熱機專業(yè)與本專業(yè)交叉作業(yè)點。5.4.14掌握一定現(xiàn)代化管理知識。5.5應會

5.5.1能夠繪制復雜的熱工系統(tǒng)圖紙。5.5.2能夠使用一般的鉗工工具和電氣焊工具。

5.5.3能夠從戰(zhàn)略上編制出熱工熱控班的五年滾動規(guī)劃和大小修計劃。5.5.4能夠設計簡單的熱工系統(tǒng)圖紙。

5.5.5能夠組織熱工熱控班現(xiàn)場維護工作和大小修工作。

5.5.6能夠編寫班組內部各種管理制度，并能將先進的管理思想融匯其中。

5.5.7能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進方法和防范措施，并能組織實施。5.5.8能夠應用微機等現(xiàn)代管理工具進行自己的工作，也能夠使用專業(yè)內各種特殊工具。5.5.9能夠對班組內部編寫的技術措施進行審核。

5.5.10能夠因人管理，發(fā)揮班組內部全體成員的創(chuàng)造力和潛力。5.6實際工作能力

5.6.1理解能力：能夠正確理解上級方針政策和各種文件精神，正確理解上級工作思路，并自覺指導自己負責的各項工作。在實際工作中貫徹、體現(xiàn)上級精神。

5.6.2判斷能力：能夠對現(xiàn)場發(fā)生的各種設備系統(tǒng)問題提出自己的分析判斷，并且在原因不明朗時堅持原則和標準。能夠對工作和生活中各種現(xiàn)象作出較準確判斷，自覺與上級立場保持一致。5.6.3反應能力：反應敏捷，雷厲風行，閉環(huán)管理。

5.6.4負責精神：對職責范圍內的工作敢于負責，工作態(tài)度嚴謹，對待工作實事求是，不推委扯皮，不隱瞞事實真相。保守企業(yè)秘密，不傳謠、不信謠。能夠主動做職工思想工作。

3

Q/PD3-302.01-201*熱控班長崗位工作標準版次/修訂：A/05.6.5團結精神：工作中團結尊重同事，榮譽面前不搶功，問題面前不退縮，謙虛謹慎，勤奮好學。5.6.6創(chuàng)新精神：工作中不因循守舊，善于把學到的知識運用到工作中，積極探索高效科學的管理方法，大膽改革工作中不適應需要的方法和模式，積極向上級領導提出改進工作的建議和意見。

5.6.7表達能力：有一定的文字寫作水平，能編寫一般的工作計劃、填寫各種報表、技術措施、工作總結等。有一定的語言表達能力，布置工作、傳達精神、匯報情況能做到清晰、完整。5.7身體條件：身體健康，符合專業(yè)生產需要。

6工作內容與要求

6.1每周總結一次自己負責的工作，至少向部門領導、分管領導匯報一次工作。領導特別安排的工作要分階段進行單獨匯報，工作完成后一書面形式總結匯報。所有上級安排的工作都應向分管領導匯報。6.2負責的熱控班，技術資料的歸檔和標準化要以有關國家和行業(yè)標準規(guī)范為標準。6.3負責的熱控班，技術資料整理應該達到國際一流標準，并能滿足專業(yè)技術管理需要。6.4負責組織的維護、檢修等工作，應該達到標準化、科學化、適用化，并負責具體的實施工作。6.5負責的班組內職工培訓工作，應該作出班組內職工年度、月度培訓目標，明確量、質、期的要求，在工作中落實。

6.6負責的班組工作每半年總結一次，提出存在的問題和改進措施，確定改進時間。

6.7負責組織的各種安全活動，要根據(jù)活動要求制定出實施計劃，并在規(guī)定的時間內保質保量地開展，做好記錄和總結。

6.8對本班組所轄主要設備的檢修工藝要求、質量標準應該熟練掌握，現(xiàn)場發(fā)生問題后，能夠提出有依據(jù)的個人見解。對班組所轄系統(tǒng)應該非常熟悉，可以隨時定位班組內設備具體位置。6.9負責組織的檢修工作要達到質量手冊和文明施工的要求，人員安排和協(xié)調要科學有效。6.10班組管理工作要達到微機化，所有自編的管理資料都要按標準形成電子版。6.11要嚴格遵守企業(yè)保密的管理規(guī)定，不發(fā)生企業(yè)泄密事件。6.12要堅持學習，提高自己的管理水平和業(yè)務技能。

7檢查與考核

7.1本標準執(zhí)行情況由人力資源部委托本崗位所在部門負責人進行檢查。7.2對達不到工作標準與要求的視情況給予經濟考核、下崗培訓或崗位調整。

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擴展閱讀：3133設備部熱控一班班長工作標準

QBQ/CDT-IPSPC3133-201*

天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準

設備工程部熱控一班班長工作標準

201*-11-25發(fā)布201*-12-01實施

天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司發(fā)布Q/CDT-IPSPC3133201*

目次

前言.............................................................................II1范圍................................................................................12規(guī)范性引用文件......................................................................13崗位職責............................................................................24崗位技能............................................................................25工作目標............................................................................26工作內容............................................................................37檢查與考核..........................................................................5

IQ/CDT-IPSPC3133201*

前言

為了規(guī)范設備工程部熱控一班班長崗位的工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。本標準由標準化管理委員會提出。本標準由人力資源部歸口。本標準起草單位：設備工程部。

本標準主要起草人：宋瑞宏。本標準主要初審人：李日龍。本標準主要審定人：馮樹禮。本標準批準人：陳會平。

本標準委托設備工程部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。

II

Q/CDT-IPSPC3133201*

設備工程部熱控一班班長工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了設備工程部熱控一班班長的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核。本標準適用于天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司設備工程部熱控一班班長崗位的工作。2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

Q/CDT-IPSPC2049201*值班管理標準

Q/CDT-IPSPC2179201*D7I應用操作管理標準Q/CDT-IPSPC2149201*點檢定修管理標準

Q/CDT-IPSPC2137201*熱工技術監(jiān)督管理標準Q/CDT-IPSPC2019201*熱工保護管理標準Q/CDT-IPSPC2021201*生產設備分工管理標準Q/CDT-IPSPC2050201*熱工定期工作管理標準Q/CDT-IPSPC2041201*備品備件管理標準Q/CDT-IPSPC2172201*大（�。┬薰芾順藴蔘/CDT-IPSPC2064201*檢修質量管理標準Q/CDT-IPSPC2079201*檢修計劃管理標準Q/CDT-IPSPC2117201*檢修工程管理標準

Q/CDT-IPSPC2020201*檢修重大特殊項目管理標準Q/CDT-IPSPC2052201*生產設備異動管理標準Q/CDT-IPSPC201*201*生產工器具管理標準Q/CDT-IPSPC2175201*維修管理標準

Q/CDT-IPSPC201*201*機電設備外委修理管理標準Q/CDT-IPSPC2085201*科技項目管理標準Q/CDT-IPSPC201*201*技術改造管理標準Q/CDT-IPSPC2047201*合理化建議管理標準Q/CDT-IPSPC2185201*計量技術監(jiān)督管理標準Q/CDT-IPSPC201*201*設備缺陷管理標準Q/CDT-IPSPC2178201*安全生產管理標準

Q/CDT-IPSPC2032201*安全生產責任制管理標準Q/CDT-IPSPC2131201*對承包商的安全管理標準Q/CDT-IPSPC2033201*反習慣性違章管理標準Q/CDT-IPSPC2188201*經驗反饋管理標準Q/CDT-IPSPC2086201*安、反措管理標準Q/CDT-IPSPC2174201*工作票管理制度

Q/CDT-IPSPC2058201*重大操作生產及管理人員到崗管理標準

Q/CDT-IPSPC3133201*

Q/CDT-IPSPC2177201*文明生產管理標準

Q/CDT-IPSPC2021201*生產設備分工管理標準Q/CDT-IPSPC2185201*計量技術監(jiān)督標準Q/CDT-IPSPC2022201*考勤管理標準Q/CDT-IPSPC2150201*勞動紀律管理標準Q/CDT-IPSPC2138201*班組建設考評管理標準3崗位職責

3.1崗位關系

本崗位主要對設備工程部部長負責，同時，生產管理對設備工程部副部長（生產管理）負責；技術監(jiān)控、可靠性、節(jié)能、文明生產、無滲漏和檢修計劃管理工作對設備工程部副部長（綜合管理）負責，安全培訓工作對設備工程部副部長（安全培訓）負責。技術工作對專業(yè)高級主管負責。3.2責任

3.2.1對熱控一班班組工作負責，組織完成安全生產任務。

3.2.2承擔Q/CDT-IPSPC3002201*《一般管理人員通用工作標準》中3.1所規(guī)定的責任。3.2.3承擔因本人工作失誤或過失所造成的直接或間接責任。3.3權限

3.3.1對本班組人員崗位變動有參與決策權。

3.3.2對本班組人員工作有合理分配權，對工作完成情況有考核權。

3.3.3行使Q/CDT-IPSPC3002201*《一般管理人員通用工作標準》中3.2條所規(guī)定的權限。3.3.4行使本崗位工作范圍內享有的權限。4崗位技能

4.1具備Q/CDT-IPSPC3002201*《一般管理人員通用工作標準》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.2本崗位須取得熱工人員計量資格證書。4.3專業(yè)知識

4.3.1掌握熱控控制設備原理、電子技術基礎、計算機原理。

4.3.2掌握熱力系統(tǒng)、熱控儀表、程序控制化學儀表和熱機的知識。

4.3.3掌握各類熱控裝置的工作原理、構造、檢修、調試及故障處理方法。4.3.4掌握熱控取樣裝置及執(zhí)行機構安裝技術要求。4.3.5掌握中、小型集散控制系統(tǒng)的一般知識。

4.3.6掌握程控、保護裝置的結構與檢修、校驗方法。4.3.7掌握機爐邏輯保護系統(tǒng)的一般知識。4.3.8掌握精密設備、儀器的校驗、調試知識。

4.3.9掌握常用原材料、備品配件的規(guī)格、性能及代用方法。

4.3.10掌握本專業(yè)新技術、新材料、新工藝和新設備的應用知識。4.3.11熟悉發(fā)電生產流程、熟悉安全工作規(guī)程。

4.3.12掌握班組所分管設備有關運行、維護、檢修要點、掌握設備點檢定修管理的有關知識。5工作目標

5.1不發(fā)生個人和班組責任的二類障礙及以上不安全事件，本人實現(xiàn)三不傷害，異常控制在3次以下，不發(fā)生人身未遂事件。

5.2本班一類缺陷的消缺率80%，二類缺陷的消缺率≥90%，三類缺陷的消缺率≥98%，一般維護缺陷的消除率100%。缺陷總數(shù)量逐月減少，無無故失修造成的缺陷。

Q/CDT-IPSPC3133201*

5.3技術管理工作達到《火力發(fā)電廠企業(yè)生產技術管理導則》、安全性評價的要求5.4本班班組管理達先進。

5.5保護投入率100%、保護正確動作率100%、順控點投入率99%以上、DAS點投入率98%以上、主要儀表校驗率100%、自動投入率100%。6工作內容

6.1周期工作

6.1.1每個工作日按Q/CDT-IPSPC201*201*《設備缺陷管理標準》深入現(xiàn)場，掌握設備缺陷和工作情況，組織完成消缺工作。

6.1.2每個工作日，組織班組專責人，執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2050201*《熱控定期工作管理標準》，完成規(guī)定的定期工作內容。

6.1.3每個工作日，按Q/CDT-IPSPC2179201*《D7I應用操作管理標準》6.2.2.2條，6.2.4.1條，6.2.4.3條，6.2.5.1條及附錄Ａ、Ｂ，組織處理缺陷，填寫物資領用及物資需求計劃。

6.1.4按Q/CDT-IPSPC2022201*《考勤管理標準》、Q/CDT-IPSPC2150201*《勞動紀律管理標準》進行班組的考勤管理和勞動紀律管理。

6.1.5每日按照Q/CDT-IPSPC2138201*《班組建設考評管理標準》，完成班組建設工作。

6.1.6每周按照Q/CDT-IPSPC2054201*《安全活動管理標準》6.3條組織班組班前、班后會；6.2組織班組的安全日活動；6.4進行春檢和秋檢工作。

6.1.7每周按部門值班表進行值班，按照Q/CDT-IPSPC2049201*《值班管理標準》6.2條、6.6條和附錄A規(guī)定報到、值班、填寫值班記錄。6.1.8每周五參加設備工程部周工作例會，按要求匯報本周主要工作及需要協(xié)調工作、下周重點工作。6.1.9每周周一完成上周班組工作周報，報高級主管。按照Q/CDT-IPSPC3005201*《點檢定修管理標準》第5.3.3條進行。

6.1.10每月10日按Q/CDT-IPSPC2111201*《安全例會管理標準》參加公司安全例會

6.1.11每月10日按Q/CDT-IPSPC2036201*《經濟活動分析管理標準》參加公司經濟活動分析例會

6.1.12每月3日前，向高級主管上報班組工作月報和缺陷統(tǒng)計報表。按照Q/CDT-IPSPC3005201*《點檢定修管理標準》第5.3.4條進行。

6.1.13每月23日前，向本專業(yè)高級主管報下月檢修、維修計劃。6.1.14每月25日前，向本專業(yè)高級主管報下月培訓計劃。

6.1.15每月25日前按Q/CDT-IPSPC2032201*《安全生產責任制管理標準》6.3檢查班組成員安全生產責任制落實情況。

6.1.16每月5日前按Q/CDT-IPSPC2047-201*《合理化建議管理標準》6.2條、6.3條、6.5條要求提出、審核和實施合理化建議。

6.1.17每年7月前按Q/CDT-IPSPC2020-201*《檢修重大特殊項目管理標準》6.2.2條要求申報下一年度分管重大非標、技術改造項目、技措、反措、節(jié)能、科研、文明生產等項目計劃。

6.1.18每年8月按照Q/CDT-IPSPC2137201*《熱工技術監(jiān)督管理標準》，配合專業(yè)高級主管完成電科院對本公司進行的熱工技術監(jiān)督檢查和考核。

6.1.19每年8月底前按Q/CDT-IPSPC2086-201*《安、反措管理標準》6.2.2條規(guī)定要求組織完成本班安、反措計劃和方案的制定。6.1.20每年8月按照Q/CDT-IPSPC2185201*《計量技術監(jiān)督標準》，配合專業(yè)高級主管完成電科院對本公司進行的熱工技術監(jiān)督檢查和考核，對查評結果按專業(yè)整改計劃落實。

6.1.21每年結合春檢、秋檢提出本班設備的預防性試驗檢查、檢修計劃，并監(jiān)督實施。6.1.22每年12月15日前年底前完成本班組的工作總結，并提出下年度的工作計劃。

Q/CDT-IPSPC3133201*

6.1.23每年按Q/CDT-IPSPC201*201*《生產工器具管理標準》附錄A，對班組成員和班組公用工器具核實補充。6.2非周期工作

6.2.1按Q/CDT-IPSPC2058-201*《重大操作生產及管理人員到崗管理標準》6.4.2條、6.5.2條、6.6.3條、6.7.1條要求到現(xiàn)場。

6.2.2反習慣性違章工作，執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2033-201*《反習慣性違章管理標準》第3.10條規(guī)定6.2.3督促完成本班組的安全管理、生產管理、設備管理、勞動管理、物質管理、質量管理和現(xiàn)場管理等工作，執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2138201*《班組建設考評管理標準》中第3.2、3.3、3.4、3.5條。6.2.4按Q/CDT-IPSPC2021201*《生產設備分工管理標準》附錄A和熱控班組分工原則以及設備工程部的具體分工補充執(zhí)行，搞好設備管理。6.2.5工作票，執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2174-201*《工作票管理標準》附錄A、附錄B.3條內容規(guī)定，作好安全措施和作業(yè)危險點分析工作。

6.2.6熱工保護的工作按Q/CDT-IPSPC2019-201*《熱工保護管理標準》6的各項條款執(zhí)行。6.2.7完成所轄設備的維修工作，按照Q/CDT-IPSPC2020201*《維修管理標準》中的6.5.1條執(zhí)行。6.2.8對所轄設備檢修質量管理按照Q/CDT-IPSPC2064201*《檢修質量管理標準》中的6.4條執(zhí)行。6.2.9按Q/CDT-IPSPC2172-201*《大（小）修管理標準》6.10條要求完成總結。6.2.10搞好糾正性維修工作，按照Q/CDT-IPSPC201*201*《設備缺陷管理標準》中的6.2、6.5條執(zhí)行。

6.2.11技術改造計劃管理和實施管理工作，按照Q/CDT-IPSPC201*201*《技術改造管理標準》，執(zhí)行其中第3.2.1條、3.2.4條。6.2.12按Q/CDT-IPSPC2079-201*《檢修計劃管理標準》6.6.3條、6.6.5條、6.8條要求，組織本班人員對所轄設備完成檢修計劃及項目的申報、檢修文件準備、檢修計劃的總結及經驗反饋工作。6.2.13按照Q/CDT-IPSPC2117-201*《檢修工程管理標準》6.2條、6.4條、6.5條、6.6條、6.7條完成項目可研、技術方案、技術協(xié)議編寫。

6.2.14按Q/CDT-IPSPC2131201*《對承包商的安全管理標準》6.4對承擔所轄設備檢修項目的承包商進行安全管理。

6.2.15按Q/CDT-IPSPC2177201*《文明生產管理標準》的6.25項、6.4和6.5搞好班組所轄設備和區(qū)域的文明生產。

6.2.16班組所轄設備異動的申請和報告應按照Q/CDT-IPSPC2052201*《生產設備異動管理標準》中的表1和表2進行填寫和審批。

6.2.17按Q/CDT-IPSPC2065201*《固定資產管理標準》及時辦理固定資產的登記（新增）、鑒定和報廢等工作。

6.2.18重大非標、技術改造項目，在項目竣工后1個月內組織完成竣工報告。

6.2.19根據(jù)Q/CDT-IPSPC2085201*《科技項目管理標準》的要求，在科技、節(jié)能項目在對其試驗完畢后，1個月內編寫出相應鑒定報告及科技成果報告，準備相關報獎資料，報與科技和節(jié)能主管。6.2.20檢修工作結束后，機組并網(wǎng)1個月內，組織完成班組檢修總結（包括工時統(tǒng)計、備件使用、材料消耗、安全生產、技術指標、檢修質量、費用分析和工期等）的編寫。補充和完善作業(yè)指導書應在檢修完畢后2個月內完成。

6.2.21如設備發(fā)生異動和備品有改型時組織安排專責人一個月內將設備改型、改造內容通知計劃供應部。執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2041201*《備品配件管理標準》6.1.3.3條。

6.2.22備品配件的驗收執(zhí)行Q/CDT-IPSPC201*201*《備品配件管理標準》的第6.6條。6.2.23熱控管轄的電機等外委修理，應執(zhí)行Q/CDT-IPSPC2041201*《機電設備外委修理管理標準》的第6.2條。

6.2.24經驗反饋工作應按照Q/CDT-IPSPC2188201*《安全生產經驗反饋管理標準》6.13條執(zhí)行。

Q/CDT-IPSPC3133201*

6.2.25按Q/CDT-IPSPC2178201*《安全生產管理標準》，完成年度各項安全檢查工作。6.2.26高空作業(yè)時，應按照Q/CDT-IPSPC2089201*《高空作業(yè)管理標準》中附錄B中的規(guī)定執(zhí)行。7檢查與考核

本標準的執(zhí)行情況由設備工程部長、副部長按《崗位工作標準考核實施細則》在每月10日前進行檢查、考評，并與本公司月度經濟責任制考核掛鉤，對本崗位進行相應的獎罰。

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