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先進集體總結材料

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先進集體總結材料

先進集體申報材料

先進集體名稱:xxxxxxxxx

xxxxxx項目部目前共有職工人,其中黨員人,團員人,女職工人,這是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的集體。201*年,我監(jiān)理部始終把創(chuàng)建“先進集體”活動作為凝聚團隊、團結職工的有效形式,緊密結合“四控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理工作特點,以“守法誠信,公正科學,增強顧客滿意”為工作核心,以“安全第一,預防為主,保障員工健康”為目標,以“節(jié)能降耗,減少污染,保護環(huán)境資源”的工作理念,在惡劣的環(huán)境下我監(jiān)理部發(fā)揚頑強拼搏的精神,克服工期緊、任務重,監(jiān)理人員不足等困難,出色地完成了張家口風電重點工程的監(jiān)理任務,取得了出精品、出效益、出人才的優(yōu)秀業(yè)績。

今年我監(jiān)理部共承擔7個工程的監(jiān)理任務,其中監(jiān)理220kV升壓變電站座,升壓匯集站座,新增變壓器容量MVA,線路公里,風力發(fā)電機組臺,總裝機容量。監(jiān)理部所監(jiān)理XX工程獲獎。

201*年,我監(jiān)理項目部在公司領導及上級相關部門的正確領導下,主要從以下幾個方面來對監(jiān)理部進行管理:

一、加強思想建設,增強監(jiān)理部戰(zhàn)斗力(1)加強反腐倡廉工作,建設廉潔監(jiān)理隊伍

針對每個新開工的項目,我監(jiān)理部除了對監(jiān)理人員安全技術工作進行交底,還會對監(jiān)理廉政工作提出要求。對《監(jiān)理人員“十不準”》等廉政規(guī)定進行宣貫使廣大監(jiān)理人員明確監(jiān)理工作中的“高壓線”。通過宣傳教育,達到了及時糾偏,防微杜漸的目的。我監(jiān)理部人員在工作中吃苦耐勞,始終嚴于律己,把我監(jiān)理部建設成為一個廉潔的隊伍,樹立了良好的企業(yè)形象。

(2)注重監(jiān)理人才培養(yǎng),秉承愛崗敬業(yè)精神

員工是企業(yè)的基石,穩(wěn)定的員工隊伍更是企業(yè)創(chuàng)造輝煌的根本。201*年,我項目部調來多名新員工,而且多數(shù)都是新畢業(yè)的大學生。我項目部不僅認真做好新員工的業(yè)務培訓工作,還加強愛崗敬業(yè)教育,增強新員工對公司的信心,激發(fā)員工的斗志和工作熱情,最大限度的調動新員工的積極性。這樣在努力完成監(jiān)理任務的同時,我監(jiān)理部還為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的基層員工。

未來是年輕人的,我們有理由相信這些員工將會是公司未來寶貴的財富,為公司創(chuàng)造出更加輝煌的明天。

(3)營造企業(yè)文化氛圍,增強監(jiān)理部凝聚力

企業(yè)文化即企業(yè)團隊精神,對加強團隊的凝聚力,提高團隊士氣,加強團隊戰(zhàn)斗能力對一個企業(yè)來說至關重要。一個團隊的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一個成員的水平,也取決于成員與成員之間的協(xié)助與配合的緊密度。每月月初,我監(jiān)理部都會組織監(jiān)理部全體員工召開座談會,除了討論監(jiān)理工作之外,項目部組織員工還可以進行溝通,消除員工之間的隔閡,使大家心往一處想,勁往一處使。通過營造這樣的氛圍,使我監(jiān)理部員工自然而然的把自己的切身利益同整個集體聯(lián)系起來,大家緊密地團結在一起、凝聚在一起為公司創(chuàng)造利益。

二、保障員工自身安全,做好工程安全監(jiān)理(1)安全第一,預防為主,保障員工健康

按照我公司“安全第一,預防為主,保障員工健康”方針要求,我監(jiān)理部項目部建立健全了安全組織機構,成立監(jiān)理項目部安全檢查小組,由安全總監(jiān)負責,定期對全體員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工安全意識,并對監(jiān)理辦公室、宿舍、廚房等場所進行安全檢查,及時排除安全隱患。監(jiān)理部辦公室為員工配備了有治療腹瀉、感冒藥品的急救箱,并于今年10月22日組織監(jiān)理部人員進行體檢。在我監(jiān)理部努力工作下,我項目部未發(fā)生任何安全事故,有力保障了員工的自身的安全和健康權益。

(2)強化工程安全管理,履行安全監(jiān)理職責

“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容,做好工地安全管理也是一件非常繁重的工作。我監(jiān)理部對這項工作極度重視,施工現(xiàn)場周例會,首先要強調本周安全情況及下周安全布置,同時督促有關單位學習安全規(guī)程,加強現(xiàn)場安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時制止并整改。監(jiān)理部總監(jiān)為安全第一責任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場各施工階段的安全監(jiān)理工作。監(jiān)理部審查施工單位安全專項施工方案34份,下發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單13份,聯(lián)系單15份,組織參建單位召開安全專題會議49次,月度安全檢查30次,專項安全檢查29次。監(jiān)理部依據(jù)有關法律、法規(guī)及電力建設工程強制性標準,通過安全例會、現(xiàn)場旁站、巡視檢查等監(jiān)理手段,工程至今未發(fā)生任何安全責任事故,順利完成了本年度的安全目標。

三、健全監(jiān)理組織機構,做好工程質量控制(1)合理安排監(jiān)理人員,健全監(jiān)理組織機構

由于我監(jiān)理項目部人員不足,各個工程監(jiān)理項目部未能配備足夠的專業(yè)監(jiān)理人員。我監(jiān)理部根據(jù)各個工程進展情況,按照各專業(yè)施工前后的監(jiān)理需求,合理對人員進行安排,如由一名員工在不同時間段內(nèi)擔任多個工程的監(jiān)理工作,努力健全各點的現(xiàn)場監(jiān)理組織機構。(2)要求監(jiān)理人員到位,做好工程質量控制

質量是工程的靈魂,是百年大計,沒有質量就等于沒有工程。我監(jiān)理部監(jiān)理人員從圖紙會審階段直至施工的全過程都要參與其中,做好監(jiān)理人員到崗到位工作。此外,我監(jiān)理部還要求監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務,認真按照《監(jiān)理細則》進行監(jiān)理工作,要求施工單位按照所報審施工方案、作業(yè)指導書進行施工,對每一單項工程都要和施工單位共同驗收,確保做好質量控制工作。

四、注重監(jiān)理部文化建設,豐富員工文化生活

健康的文化會促進社會的發(fā)展,落后的文化則會阻礙社會的發(fā)展。我項目監(jiān)理部在完成好各項監(jiān)理工作的同時,也十分注重員工的業(yè)余文化生活。

《監(jiān)理原地》期刊是公司員工了解公司動向的一個窗口,也是展示廣大員工精神面貌的一個平臺。每當收到公司發(fā)來的《監(jiān)理原地》郵件時,我項目部監(jiān)理辦公室總會在第一時間轉發(fā)至各現(xiàn)場的監(jiān)理項目部。員工們不僅可以從《監(jiān)理原地》上看到公司承擔監(jiān)理的大工程并從中收到鼓舞,還可以從上面學到一些監(jiān)理業(yè)務知識。此外,我監(jiān)理項目部要求信息員兼任通訊員,鼓勵他們積極投稿。

另外,監(jiān)理辦公室有《讀者》《家庭醫(yī)生》《電力建設》等書籍雜志,在監(jiān)理部宿舍還配備電視,員工可以收看《新聞聯(lián)播》、電視連續(xù)劇等節(jié)目,進一步豐富了員工的業(yè)余生活。

201*年即將過去,我們回顧一年的成績,不是為了炫耀,而是為了總結經(jīng)驗。為了加強激勵先進,增強員工榮譽感,進一步增強我項目部凝聚力,現(xiàn)特向公司申請“先進集體”榮譽稱號。在接下來的201*年里,xxxxx項目部將繼續(xù)不斷開拓創(chuàng)新,以更加輝煌的成績,為xxxxxxxx公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

xxxxxxxxxx201*年12月15日

監(jiān)理部所獲獎勵:

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先進集體總結材料

及時傳達貫徹集團公司有關安全生產(chǎn)文件和安全會議精神,組織開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查,對上級領導和季節(jié)性安全檢查所查出的隱患及時安排整改,事故按“四不放過”原則做好事故防范工作。巡視生產(chǎn)及施工檢修現(xiàn)場,進行全方位安全監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)各類安全生產(chǎn)違章和不安全因素及時制止并給予考核,做好全廠人員公司級安全教育教訓。

1、安全生產(chǎn)目標完成情況:

生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)安全生產(chǎn)“七無”目標,基建工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無”目標。

2、專項活動完成情況

今年從1月份開始至12月份共組織開展了六項專項活動,共組織檢查22次,檢查范圍包括查制度、查管理、查隱患和抓落實等方面,共查隱患822項:

(1)春季安全大檢查:從2月15日-4月10日在全司范圍內(nèi)開展“春檢”活動,公司組織檢查及各部門自查共10次,集團公司督察1次,共查隱患或問題152項。

(2)百日火災隱患專項排查整治:為認真吸取長樂市“1.31”重大火災事故的慘痛教訓,杜絕火災事故的發(fā)生,結合公司實際,從3月1日至5月31日在全司范圍開展“百日火災隱患專項排查整治”,公司及部門共組織自查7次,集團公司督察1次,共查問題或隱患211項,并對其中的19項進行了考核和通報,有效消除了各類火災隱患。

(3)安全生產(chǎn)月:開展了以“關愛生命,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,活動情況如下:

①組織安全檢查自查2次,迎接上級檢查1次,共查隱患、問題63項;②組織安全知識有獎競答450人次,并獲集團公司二等獎1人,三等獎1人,鼓勵獎4人;

③組織2人參加集團公司安全生產(chǎn)月巡回演講,并組織生產(chǎn)及基建共150人聽取演講;在工會、女工委的大力配合下,演講活動期間還穿插了宣讀安全勸導信、詩朗誦等活動,把演講活動推向高潮;

④組織各部門進行安全生產(chǎn)大討論,并撰寫3篇論文報集團公司;⑤組織公司領導、機關部室、二期參建單位共56人觀看集團公司“關愛生命,安全發(fā)展”的安全錄像,各級管理人員深受教育。

(4)秋季安全大檢查:自8月10日起至11月10日在全司范圍內(nèi)開展秋季安全生產(chǎn)大檢查活動。在“秋檢”活動中,組織自查6次,接受上級督察1次,共查隱患169項,除補水泵房部分土建項目正在整改外,其余問題或隱患均已整改。

(5)消防安全月:開展了以“治理火災隱患,確保消防安全”為主題的“消防安全月”活動,活動情況如下:

①組織消防安全檢查自查5次,迎接上級檢查1次,共查隱患和征集消防建議165項;

②組織消防安全知識有獎競答350人次,并獲集團公司一等獎1人,二等獎2人,三等獎3人,鼓勵獎7人;

③組織1人參加集團公司消防安全月巡回演講,并組織生產(chǎn)及基建共160人次聽取演講;

④組織各級崗位人員撰寫21篇消防安全論文,并選拔3篇優(yōu)秀的消防安全論文報集團公司;⑤公司組織班組長以上66名管理人員觀看了《罪惡的劣質工程》、《通向煉獄的“天堂”》以及《危險操作》等消防安全錄像,同時各生產(chǎn)單位也按照專業(yè)、班組分批次觀看了安全錄像。通過觀看這些警示教育片,以案說法,以案為鑒,再次給員工敲響警鐘,進一步增強消防安全意識,提高自我防護能力。

⑥11月9日18日起,分10場次組織公司員工312人進行了各類滅火器材使用方法及油盆滅火實戰(zhàn)演練,進一步使員工掌握和使用滅火器材,提高撲救初始火災的能力。

3、“兩票”執(zhí)行情況:截至12月31日,共發(fā)出操作票1565份,合格1565份,不合格0份,合格率100%;發(fā)出工作票2394份,合格2394份,不合格0份,作廢42份,合格率100%。

4、安全培訓教育情況:共組織各類培訓72場次、1550人次,同比增加122人次,其中公司新員工(含實習生9人)入廠教育63人次,同比減少43人次;機組維護項目部新員工入廠教育226人次,同比增加63人次;工作票三種人培訓268人次,同比增加42人次;消防隊員培訓148人次,同比減少44人次;正壓式空氣呼吸器培訓232人次,與去年持平;心肺復蘇等急救知識培訓229人次,同比減少30人次;特殊工種取證、復訓培訓59人次,同比增加42人次。滅火器材使用及油盆滅火實戰(zhàn)演習312人次,同比增加312人次。

5、安全工器具檢驗及特種設備年度檢驗情況:今年共組織2次安全帶檢測工作,完成對公司及項目部共309條安全帶的檢測,同比增加13條;對檢測不合格的7條及時予以報廢;完成27條手拉葫蘆檢測工作,對有損壞檢測不合格的5條葫蘆要求送修后再進行檢測合格后方可投入使用。完成廠內(nèi)3臺電梯、7部廠內(nèi)機動車輛檢驗,以及72部電動葫蘆報停和年度檢驗相關工作。

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