201*年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
201*年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
201*年上半年即將過去,我們財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過財(cái)務(wù)人員的共同努力,認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算,抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方面取得了一定的成績(jī),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,現(xiàn)將半年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:一:立足會(huì)計(jì)核算,搞好財(cái)務(wù)日常工作和財(cái)務(wù)管理工作
1.認(rèn)真辦理每天資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記賬工作。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。上半年實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)1.1億。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展示出來。上半年審核原始單據(jù)6500張,處理會(huì)計(jì)憑證1560張。準(zhǔn)確無誤地出具各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
2.認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,妥善處理外部各方面財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系,準(zhǔn)確處理各往來單位款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系。上半年辦理各銀行貸款發(fā)放前相關(guān)手續(xù)15筆,辦理貸款11筆,累計(jì)發(fā)放貸款2910萬元。與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的稅企關(guān)系,按時(shí)申報(bào)納稅,圓滿完成對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等部門有關(guān)資料的申報(bào)工作。并完成對(duì)201*年財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作。3.加強(qiáng)了存貨的管理工作。管理好公司各類庫(kù)存材料,產(chǎn)成品帳、卡、物相符工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,清理五金庫(kù)、機(jī)配件庫(kù)長(zhǎng)期積壓物資,并整理專門存放造表、登帳,嚴(yán)格執(zhí)行公司核定的各保管室?guī)齑嫦揞~,每月檢查保管室?guī)齑娴暮侠硇,上?bào)庫(kù)存積壓報(bào)表,協(xié)調(diào)各部門做好相關(guān)工作,認(rèn)真執(zhí)行公司材料、產(chǎn)品出入庫(kù)管理規(guī)定以及蘇宇發(fā)[201*]4號(hào)關(guān)于加強(qiáng)原輔材料管理規(guī)定。堅(jiān)持做到對(duì)庫(kù)存物資、在產(chǎn)品正常盤點(diǎn)制度。
4.加強(qiáng)了對(duì)核算過程中的管理,在工作中嚴(yán)格按照公司定額消耗執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),做好機(jī)物料票發(fā)放回收工作,各月按時(shí)考核原輔材料消耗,并上報(bào)公司。對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)發(fā)生過程的管理,采用及時(shí)登記核對(duì)法,能夠?qū)?gòu)入材料貨款尾帳及時(shí)督促經(jīng)辦人員結(jié)清,確保票款兩清。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的職工借款以及發(fā)生的單位貨款,堅(jiān)持做到前帳不結(jié)清,后帳不付款制度。
5.規(guī)范了財(cái)務(wù)部各類報(bào)表的上報(bào)工作,進(jìn)一步明確了報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人,保證了報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有用的信息資料。6.堅(jiān)持每月正常財(cái)務(wù)例會(huì)制度,通過例會(huì)達(dá)到平時(shí)工作相互溝通、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,通過學(xué)習(xí)公司關(guān)于執(zhí)行力活動(dòng),進(jìn)一步提高了一條線人員的愛崗敬業(yè)精神。
7.制訂財(cái)務(wù)部崗位職責(zé),明確各人工作內(nèi)容,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步抓好財(cái)務(wù)工作。
以上是201*年上半年我們財(cái)務(wù)部所取得的成績(jī),成績(jī)是主流,半年來,我們還有應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作。比如:在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上、在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序上、在向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)信貸工作的及時(shí)性與連續(xù)性上的欠缺,這些應(yīng)該是以后工作中重點(diǎn)思考和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诩訌?qiáng)管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面,還應(yīng)盡更大的責(zé)任和義務(wù)。我們將不斷總結(jié)、不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展!
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201*年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)與下半年工作安排
201*年財(cái)務(wù)部在安塞分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各部門員工協(xié)作配合、財(cái)務(wù)部全體的辛勤努力下,緊緊圍繞安塞分公司201*年工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部201*年工作計(jì)劃,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),用高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在分公司管理中舉足輕重的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將201*年的上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
上年面主要開展的工作:
一、認(rèn)真做好201*年年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為201*年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制201*年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算為了保證分公司全年經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù),更好的指導(dǎo)我們的工作。財(cái)務(wù)部在分公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過對(duì)分公司所屬四個(gè)輕烴廠、燃?xì)獍l(fā)電業(yè)務(wù)以及CNG業(yè)務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算后,充分考慮慶港公司、采油一廠的利潤(rùn)及分配原則,幾經(jīng)討論修改,最終在2月中旬編制完成了安塞分公司201*年財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí)上報(bào)慶港公司得到批復(fù),至此安塞分公司201*年財(cái)務(wù)預(yù)算順利編制完成,預(yù)算的完成使分公司在201*年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,有力推動(dòng)各部門、各項(xiàng)目完成利潤(rùn)考核指標(biāo)。
三、成功實(shí)施會(huì)計(jì)軟件電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)部上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的調(diào)試運(yùn)行。在運(yùn)行中與北京軟件開發(fā)方的技術(shù)人員以及慶港公司財(cái)務(wù)部門主管多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的分公司帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)軟件已全面運(yùn)行,按各部門、各輕烴廠、各產(chǎn)品均可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)查閱,運(yùn)行狀態(tài)良好。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,與總公司財(cái)務(wù)上下聯(lián)網(wǎng),讓資金流、產(chǎn)品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,財(cái)務(wù)核算也由單帳套順利過渡到完全電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。順利提前完成了全年建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的一流財(cái)務(wù)管理體系的工作計(jì)劃。
四、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但分散至兩個(gè)辦公區(qū),分公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合生產(chǎn)部定價(jià)、經(jīng)營(yíng)部油品招標(biāo)的工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及上報(bào)總部的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為分公司的信息庫(kù)。
五、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,每月分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。全年按工作計(jì)劃堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來,進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
2、201*年度,我部將今年預(yù)算下發(fā)各單位及部門、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,從夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范流程、深化分析、管理創(chuàng)新入手,在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,將成本費(fèi)用與同期預(yù)算對(duì)比,層層把關(guān),充分發(fā)揮預(yù)算管理的指導(dǎo)控制作用,促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為分公司加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。3、每季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析,提交書面文件,便于領(lǐng)導(dǎo)參考,針對(duì)不足與欠缺,制定下月的工作與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,為公司的良好發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
六、積極籌措資金,逐步實(shí)現(xiàn)資金高效管理。
年初在201*年工作計(jì)劃中,強(qiáng)調(diào)一是零資金運(yùn)營(yíng),二是零庫(kù)存管理,201*年上半年我部門每月月底開展資金運(yùn)行分析,掌握資金結(jié)算規(guī)律,及時(shí)向總公司申請(qǐng)下月度資金計(jì)劃,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手,做到“月計(jì)劃、周動(dòng)態(tài)、日平衡”。流動(dòng)資金以推動(dòng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要目的運(yùn)作,保障生產(chǎn)建設(shè)資金需要,最大限度減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),努力實(shí)現(xiàn)零資金成本運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)基層單位工資發(fā)放、差旅報(bào)銷、零星借款等資金的安全管理,推行零現(xiàn)金支付方式,降低現(xiàn)金使用風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率。在平日工作的同時(shí),加強(qiáng)與銀行的交流,建立了良好的銀企關(guān)系,銀行給予了肯定的評(píng)價(jià),樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在交流中對(duì)資金工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
七、對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。
1、201*年度對(duì)分公司預(yù)收帳款往來單位管理模式是輕烴銷售收入集中到收入賬戶,水電廠收入直接上繳慶港總公司,這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中好管理,為公司申請(qǐng)每月備用金創(chuàng)造良好環(huán)境;
2、201*年度對(duì)應(yīng)付帳款的管理模式是在保證分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)充足的基礎(chǔ)上,其剩余資金每月按往來單位款項(xiàng)輕重緩急由財(cái)務(wù)部自行分配支付。這種管理模式給予財(cái)務(wù)部資金自由,充分與各應(yīng)付單位建立了良好的信任關(guān)系,保證了公司資金運(yùn)作的順暢。
3、積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,為此接到慶港公司財(cái)務(wù)部通知,我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)清賬的良好習(xí)慣。
八、自查自改,順利通過油田公司審計(jì)
今年4月,在新一輪的油田公司審計(jì)到來之前,我部門針對(duì)201*年,以及201*年1-3月所有憑證,對(duì)于人員工資、與一廠的費(fèi)用結(jié)算、員工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等敏感的問題,進(jìn)行了自查自改,完善結(jié)算手續(xù),要求所有代發(fā)單位進(jìn)行工資發(fā)放人員的簽名,工作量相當(dāng)大,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),克服困難,完成了自查工作。在檢查時(shí),雖然在材料結(jié)算時(shí)存在著不合規(guī)的處理,但其方面都得到了油田公司審計(jì)的一致好評(píng),順利通過油田公司審計(jì)。
九、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,提高辦事效率。
1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中,及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)檢查。
2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項(xiàng)工作,一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對(duì)稅務(wù)單位提出的問題及要求,及時(shí)改進(jìn),同時(shí)也吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識(shí),通過不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,提高辦事效率。
十、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè),分擔(dān)壓力,保質(zhì)保量完成工作。1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,在人手少,任務(wù)重的情況下,財(cái)務(wù)部實(shí)行各崗位多元化的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初就完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使部門成員清晰的知道該怎樣開展工作,財(cái)務(wù)部門對(duì)自己有什么要求。在財(cái)務(wù)部每月針對(duì)各崗位的專門培訓(xùn)中,注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。各崗位承包人傾囊相授,其他人員虛心求教。在很短的時(shí)間里,每個(gè)人都能獨(dú)擋一面,使部門每位成員都能清楚的了解分公司運(yùn)作模式。
2、本年度財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部因工作地點(diǎn)的變化面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動(dòng)過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。存在的問題:
1、隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新準(zhǔn)則不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)略有欠缺,有時(shí)在票據(jù)處理上不夠果斷。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將分公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
2、針對(duì)貨幣資金,個(gè)別員工的借款因外在原因無票據(jù)處理,暫不能及時(shí)清理。針對(duì)這個(gè)問題分公司應(yīng)尋求妥善的處理方法,以便及時(shí)收回。
3、由于各部門費(fèi)用結(jié)算的不夠及時(shí),致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),生產(chǎn)費(fèi)用不能及時(shí)掌握,造成賬面上預(yù)提費(fèi)用的反映較大,容易給檢查部門造成虛增成本的困惑。建議各結(jié)算部門各負(fù)其責(zé),加快上半年費(fèi)用合同的簽訂,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生未結(jié)算的費(fèi)用,按照新的制度抓緊時(shí)間進(jìn)行結(jié)算,保證利潤(rùn)的真實(shí)可靠性。對(duì)于不能及時(shí)結(jié)算的單據(jù),要求各部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
下半年工作安排:
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的積極性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。
2、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著分公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,下半年工作重點(diǎn)將根據(jù)長(zhǎng)慶油田審計(jì)、慶港公司、稅務(wù)部門的要求,對(duì)材料的采購(gòu)、修理費(fèi)的發(fā)生進(jìn)行自改,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
3、迎接國(guó)家審計(jì)署的檢查
7月初,國(guó)家審計(jì)署將按計(jì)劃對(duì)201*年延灃注銷、以及安塞分公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行為期3個(gè)月的審計(jì),我部門根據(jù)國(guó)家審計(jì)署、廠相關(guān)科室的要求及工作計(jì)劃,針對(duì)敏感問題先進(jìn)行自查自改,對(duì)于電話詢問及書面詢問進(jìn)行討論及分析,本著責(zé)任心,用會(huì)計(jì)的敏感度,認(rèn)真配合審計(jì)工作,及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,并且將資料上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
通過對(duì)這半年來的工作思考,有以下感觸:
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年上半年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī)。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將以積極進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。最后祝分公司再創(chuàng)輝煌!祝大家身體健康,萬事如意!
西安慶港潔能科技有限公司安塞分公司201*-6-20
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