鐵路工務(wù)線路車(chē)間工班長(zhǎng)月度考核管理辦法

鐵路工務(wù)線路車(chē)間工班長(zhǎng)月度考核管理辦法

tmg.xhlft.com為了促進(jìn)工區(qū)工班長(zhǎng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本考核辦法。

一、車(chē)間主任、總支書(shū)記負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)工班長(zhǎng)進(jìn)行考核。同時(shí)，車(chē)間其他干部應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在車(chē)間月度考評(píng)會(huì)上提出，納入考核范圍。

二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)1、量化指標(biāo)

線路工區(qū)：導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)脫毛膏排行榜前（1）、工區(qū)管內(nèi)檢查工長(zhǎng)每月不少于10次，班長(zhǎng)每月不少于5次，每少一次扣3分。

（2）、工長(zhǎng)作業(yè)跟班不少于10次，每少一次扣3分。（3）、工長(zhǎng)下發(fā)“兩違”通知書(shū)不少于2次，每少一次扣3分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

（4）、工班長(zhǎng)寫(xiě)實(shí)本每月21日上交車(chē)間，記錄不詳，每次扣1分；記錄缺少，每天扣2分，未交扣10分。

（5）、組織召開(kāi)班組會(huì)議（安全分析會(huì)、天窗分析、月度總結(jié)、月度考核會(huì)等）每缺一項(xiàng)扣工長(zhǎng)2分。（6）、車(chē)間需要的信息資料等，未按時(shí)上交，每項(xiàng)扣工長(zhǎng)1分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

道口工區(qū)：導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

（1）道口工長(zhǎng)每月檢查道口（含跟班作業(yè)）白天不少于16次，下半夜不少于4次，少一次扣3分。

（2）工長(zhǎng)每周全過(guò)程跟班作業(yè)白班3次、夜班1次（不少于6小時(shí)），少一次扣5分。

（3）每月糾正違章違紀(jì)工長(zhǎng)不少于8件，班長(zhǎng)不少于4件，少一件扣3分。

（4）各道口工區(qū)每月必須組織兩次故障演練，并做好記錄，記錄不詳細(xì)、不規(guī)范扣工長(zhǎng)1分，未做演練，一次扣工長(zhǎng)5分，所在道口班長(zhǎng)扣3分。

（5）、工班長(zhǎng)寫(xiě)實(shí)本每月21日上交車(chē)間，記錄不詳，每次扣1分；記錄缺少，每天扣2分，未交扣10分。

（6）、組織召開(kāi)班組會(huì)議（安全分析會(huì)、月度總結(jié)、月度考核會(huì)等）每缺一項(xiàng)扣工長(zhǎng)2分。

（7）、車(chē)間需要的信息資料等，未按時(shí)上交，每項(xiàng)扣工長(zhǎng)1分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

2、安全質(zhì)量（1）、工區(qū)發(fā)生一般違章，每件扣2分。（2）、工區(qū)發(fā)生嚴(yán)重違章，每件扣15分。（3）、車(chē)間下發(fā)“兩違”通知書(shū)，每件扣2分。（4）、工區(qū)發(fā)生聯(lián)控信息，每件扣5分。

（5）、信息傳達(dá)匯報(bào)不及時(shí)，缺報(bào)、誤報(bào)，每件扣2分。（6）、臺(tái)帳項(xiàng)目填寫(xiě)不正確、不及時(shí)，安全文電未及時(shí)傳達(dá)，每次扣2分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

（7）、工區(qū)發(fā)生設(shè)備責(zé)任故障及以上，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。（8）、受到段通報(bào)批評(píng)，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

（9）、工地路用材料在施工結(jié)束后未及時(shí)完成回收，清理工作，每次扣10分。

（10）、作業(yè)完后，線路幾何尺寸、外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)扣5分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

（11）、每次評(píng)比最后一名扣10分。3、兩線建設(shè)

（1）、班組有相應(yīng)管理制度，未做到扣10分。（2）、食堂不清潔，每項(xiàng)扣1分。（3）、宿舍衛(wèi)生不整潔，每項(xiàng)扣1分。三、考核辦法1、考核范圍為車(chē)間管內(nèi)工區(qū)工長(zhǎng)的津貼和安全質(zhì)量獎(jiǎng)金總和。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

2、每月考評(píng)扣分40分以上者，無(wú)月度津貼。3、得分90分以上不扣錢(qián)，并可參加工區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)。4、分配辦法：（工長(zhǎng)津貼總和+安全質(zhì)量獎(jiǎng)金）/工區(qū)工長(zhǎng)得分總和=分值*實(shí)際得分=工長(zhǎng)當(dāng)月實(shí)際津貼。

5、如段考核工長(zhǎng)津貼免獎(jiǎng)?wù)邉t不參加當(dāng)月考核。6、如遇特殊情況由車(chē)間考核討論決定。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

精品文章源自：

擴(kuò)展閱讀：鐵路工務(wù)線路車(chē)間政工班長(zhǎng)考核管理制度

鐵路工務(wù)線路車(chē)間政工班長(zhǎng)考核管理制度

tmg.xhlft.com為了加強(qiáng)班組管理，強(qiáng)化職工思想政治教育工作，進(jìn)一步發(fā)揮政工班長(zhǎng)在班組中“小政委”的作用，積極配合工區(qū)黨支部書(shū)記做好班組思想政治工作和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，車(chē)間黨總支根據(jù)班組建設(shè)的實(shí)際，特制定本考核辦法。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

一、政工班長(zhǎng)職責(zé)

1、在工區(qū)黨支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好班組思想政治工作的落實(shí)，黨支部臺(tái)帳記錄管理。組織職工政治學(xué)習(xí)教育，了解和掌握班組職工學(xué)習(xí)出勤情況，對(duì)缺勤人員要督促其補(bǔ)課，維持學(xué)習(xí)秩序，帶頭發(fā)言、積極引導(dǎo)。協(xié)助黨支部書(shū)記組織開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)。

2、進(jìn)行黨的線路、方針、政策教育，及時(shí)掌握班組職工思想政治動(dòng)向，并及時(shí)把職工存在的思想疑慮，除向工區(qū)黨支部和車(chē)間黨總支反饋信息外，還要正面引導(dǎo)、正確宣傳，把職工思想引導(dǎo)到黨的路線、方針、政策上來(lái)，引導(dǎo)到積極投入鐵路的改革發(fā)展上來(lái)。

3、關(guān)心職工生活，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，對(duì)本班組職工的基本情況要做到“四知”、“五談”、“六訪”。即：知家庭住址、知家庭人員情況、知家庭生活變化、知職工思想動(dòng)態(tài)；違章違紀(jì)必談、思想波動(dòng)必談、個(gè)人利益必談、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)前后必談、家庭受挫必談；天災(zāi)人禍必訪、生病住院必訪、調(diào)換崗位必訪、家庭糾紛必訪、休假返崗必訪。傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，化解職工之間的矛盾，敢于批評(píng)壞人壞事，扶正祛邪，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

4、加強(qiáng)宣傳工作。及時(shí)宣傳黨的方針政策，鐵路改革發(fā)展動(dòng)向，安全生產(chǎn)環(huán)境等，按期辦板報(bào)、櫥窗，營(yíng)造濃厚的班組思想政治工作和安全生產(chǎn)宣傳氛圍。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

二、政工班長(zhǎng)權(quán)利

1、發(fā)現(xiàn)職工違章違紀(jì)，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)，可以批評(píng)、勸阻并予以制止，對(duì)屢教不改或冒險(xiǎn)蠻干的，有權(quán)建議工區(qū)對(duì)其進(jìn)行處理。

2、發(fā)現(xiàn)威脅職工人身及行車(chē)安全，或影響作業(yè)質(zhì)量的情況，有權(quán)停止作業(yè)；發(fā)現(xiàn)危及行車(chē)、人身安全和危及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，有權(quán)采取果斷措施做出處理，并及時(shí)上報(bào)。

3、認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，對(duì)違章違紀(jì)和直接危及行車(chē)、人身安全和冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向車(chē)間黨總支報(bào)告。

4、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)做出突出成績(jī)的班組成員，有權(quán)建議工區(qū)黨支部或車(chē)間黨總支給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、在確保安全，有利于生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，有權(quán)建議人員的考核分配。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

三、檢查考核辦法

1、班組思想政治工作制度健全。每少一項(xiàng)扣10元。

2、每周組織一次班組職工政治學(xué)習(xí)教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。每少一次扣10員。

3、做好后進(jìn)職工的思想工作，展開(kāi)談心制度，每月不少于兩次，執(zhí)行不好扣20元。

4、每月向車(chē)間黨總支匯報(bào)一次班組思想政治工作。每少一次扣5元，連續(xù)兩次沒(méi)有匯報(bào)扣10元，連續(xù)三次扣20元，依次類(lèi)推。

5、每月要召開(kāi)一次民主生活會(huì)，未召開(kāi)扣20元。

6、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，每月進(jìn)行一次職工思想分析，未進(jìn)行扣10元。7、班組職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)不良反映，無(wú)上訪事件發(fā)生。每發(fā)生一件扣30-100元。

8、加強(qiáng)環(huán)境宣傳，每月辦一期以上櫥窗、板報(bào)。未進(jìn)行扣10元。9、班組職工不得有違法違紀(jì)行為，每發(fā)生一件扣20。

10、發(fā)現(xiàn)職工嚴(yán)重違章違紀(jì)，不與本人談話，發(fā)現(xiàn)一次扣30元。11、職工思想工作要做到位，確保無(wú)發(fā)生行車(chē)設(shè)備及以上事故，每發(fā)生一件扣50元。

12、加強(qiáng)監(jiān)控力度，杜絕人生輕傷及以上事故發(fā)生，每發(fā)生一件扣100元。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

黃石重點(diǎn)維修車(chē)間黨總支二一年九月十五日修訂

友情提示：本文中關(guān)于《鐵路工務(wù)線路車(chē)間工班長(zhǎng)月度考核管理辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，鐵路工務(wù)線路車(chē)間工班長(zhǎng)月度考核管理辦法：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《鐵路工務(wù)線路車(chē)間工班長(zhǎng)月度考核管理辦法》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/672328.html

• 上一篇：水質(zhì)化驗(yàn)工崗位描述
• 下一篇：社區(qū)工作者工作小結(jié)