欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 美導(dǎo)下店十二大步驟(詳細(xì)流程)

美導(dǎo)下店十二大步驟(詳細(xì)流程)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 07:08:33 | 移動(dòng)端:美導(dǎo)下店十二大步驟(詳細(xì)流程)

美導(dǎo)下店十二大步驟(詳細(xì)流程)

擴(kuò)展閱讀:美容導(dǎo)師下店的十二步驟(詳細(xì)流程)

彩妝美導(dǎo)下店的十步驟

彩妝美導(dǎo)是專業(yè)線化妝品公司在市場拓展后的銷售延伸者,其主要工作就是下店服務(wù),這也是化妝品公司對加盟店支持的重要組成部分。彩妝美導(dǎo)下店后,應(yīng)該做什么,該如何去做呢?現(xiàn)整理美導(dǎo)下店十二步驟:1、彩妝美導(dǎo)下店前期的一些準(zhǔn)備工作:

在下店之前,彩妝美導(dǎo)需要準(zhǔn)備好下店的詳細(xì)工作計(jì)劃以及相關(guān)的物料準(zhǔn)備等,包括培訓(xùn)教材、個(gè)人介紹、筆記本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、公司背景資料、刊物等。除此之外,彩妝美導(dǎo)還應(yīng)該了解下面店面的詳細(xì)情況,包括員工名單、開業(yè)時(shí)間的長短、客源的流動(dòng)性、廣告宣傳、員工培訓(xùn)考核的情況,老板的做事風(fēng)格等。

彩妝美導(dǎo)下店前,需要給自己各方面充電。切實(shí)了解公司的企業(yè)文化,核心項(xiàng)目和技術(shù);寫一份工作計(jì)劃書,詳細(xì)說明每一步工作的具體步驟;預(yù)測下店以后可能會(huì)碰到的問題,若自己不能解決可請教上級領(lǐng)導(dǎo)。

為什么去?”“去干什么?”“怎么做?”“要得到什么結(jié)果?”“加盟店有何要求?”明確了這些問題,下店后的職責(zé)也就明確了。做好前期的一些準(zhǔn)備工作,有利于彩妝美導(dǎo)下店后快速準(zhǔn)確地投入工作,避免茫然做無用功。2、下店前幾天

彩妝美導(dǎo)在下店前應(yīng)與加盟店有不低于二次的電話溝通。第一次電話溝通建議在出發(fā)前三天,可在電話中作簡單的自我介紹,告知何時(shí)去,去作什么,公司對加盟店的有關(guān)要求,加盟店還有哪些要求,并就一些前期問題達(dá)成共識。第二次電話溝通應(yīng)安排在出發(fā)前一天,需再次強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確的到店時(shí)間、到店后的要求事項(xiàng)和相關(guān)細(xì)節(jié)。以上電話溝通,應(yīng)有完整的電話溝通記錄以備查。

3、到店后

彩妝美導(dǎo)下到店里后,要分清事情的輕重緩急,哪些是重要的,急需解決的,哪些可以暫緩。同時(shí)要明白這樣做的目的,需要老板如何去配合等。6、店主反饋

到店以后,先了解店面情況和店址附近化妝品商圈情況(競爭對手情況)之后需要和公司總部進(jìn)行溝通,達(dá)成一致意見后同老板店長溝通。

告知你此次來店的目的,怎么樣去協(xié)助他們?效果如何?將來如何維護(hù)這種良性循環(huán)如何掌握這種方法?

新店需要從全面培訓(xùn),避免人員流失。

老店:學(xué)會(huì)傾聽和安撫,把所有的流程重新定位,和加盟商溝通的時(shí)候,要站在對方的立場上去想問題。

分析店長的管理方法、美容師的流失及流失的前兆、店內(nèi)人員的職責(zé)與要求、店面從短期到長期的經(jīng)營狀況、電話咨詢、接待等一系列問題。7、培訓(xùn)方式:

培訓(xùn)是彩妝美導(dǎo)下店的核心部分,它應(yīng)當(dāng)隨時(shí)隨地、無處不在,主要表現(xiàn)在指導(dǎo)與規(guī)范兩個(gè)方面:指導(dǎo)不僅僅是傳授產(chǎn)品的知識、技術(shù),更重要的是方法與經(jīng)驗(yàn)的分享!笆谝贼~,不如授之以漁”。如前述幾方面的工作,彩妝美導(dǎo)不但要去作,示范給加盟店的人員看,更要培訓(xùn)她們?yōu)槭裁匆@樣做、怎樣才能做得更好。新店或老店都需要培訓(xùn),結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖杖胨竭M(jìn)行市場調(diào)查,確定合理的價(jià)格。新店里的裝飾,必備品,人員角色的定位,準(zhǔn)備充分,安排課程時(shí)老板必須參加,培訓(xùn)的時(shí)間一般安排在中午,下午或晚上,或許人流少的時(shí)間段。8、培訓(xùn)期間:

彩妝美導(dǎo)下店的過程中,要負(fù)責(zé)店內(nèi)的各種培訓(xùn),包括店員心態(tài)的調(diào)整、員工的電話咨詢、接待流程和接待技巧、如何開卡等銷售技巧、投訴的解決方法、分析顧客進(jìn)店的類型等。9、培訓(xùn)結(jié)束后

需要對店內(nèi)產(chǎn)品盤點(diǎn),以便及時(shí)補(bǔ)充不足的貨源。

配貨時(shí)讓合理有技巧,要站在加盟店的立場,這樣才會(huì)合作愉快。

配貨時(shí)首次數(shù)量不宜多,要根據(jù)店面情況和所在區(qū)域配貨并列出詳細(xì)的清單。

注意事項(xiàng):

在加盟店內(nèi),要有老師的風(fēng)范,不能批評要表揚(yáng),多鼓勵(lì),少提意見多提建議。協(xié)調(diào)好三方的關(guān)系,從側(cè)面了解并改進(jìn),告訴他們要注意什么。不能隨意開除或招聘員工,不斷的提升個(gè)人的綜合能力和素質(zhì)。

一切做完之后開始轉(zhuǎn)變角色。要從做事人轉(zhuǎn)變?yōu)橹魇氯,從?cè)面去挑剔,先肯定店長美容師的成績,再提出相應(yīng)的建議,找出最好的解決方式。不到萬不得以的情況下自己不能親自服務(wù)顧客。

優(yōu)秀的彩妝美導(dǎo)既要是技術(shù)專家、銷售高手,還要是店務(wù)管理人才。管理不是指手畫腳,而是制度的建立與完善。

10、工作結(jié)束后,要有店主督促后續(xù)工作。

一切工作走上正軌了,準(zhǔn)備回公司。臨走前進(jìn)一步和老板溝通,肯定店長和店員的成績。在你駐店期間,店面的客源、廣告、電話咨詢和接待等是否改善,并讓加盟上簽字認(rèn)可。11、回總部以后,做好工作總結(jié)。

好的總結(jié)是已完成工作的紀(jì)念碑,是新成功的基石。美導(dǎo)回到公司后,應(yīng)及時(shí)將此次下店工作予以總結(jié),包括填寫有關(guān)管理表格,匯總加盟店的問題反映,下店工作的得失經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)工作進(jìn)程的情況,績效的評估等,并以書面的形式上報(bào)公司備案。12、維護(hù):定期回訪(時(shí)間安排據(jù)公司安排調(diào)遣)

在電話回訪中,要盡可能的和加盟店的各級人員進(jìn)行溝通,感謝她們在自己駐店工作期間的配合,表達(dá)自己對她們的美好祝愿,坦承自己的不足,聽取她們的意見和建議,為下一次到店做好感情投資。

經(jīng)常打電話詢問以下問題:貨物是否齊全,廣告的推廣狀況,銷售的策劃方案,店面銷售業(yè)績,各種糾紛等。切實(shí)和加盟商溝通,和客戶建立良好的協(xié)作關(guān)系。

友情提示:本文中關(guān)于《美導(dǎo)下店十二大步驟(詳細(xì)流程)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,美導(dǎo)下店十二大步驟(詳細(xì)流程):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


美導(dǎo)下店十二大步驟(詳細(xì)流程)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/672239.html