師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)
東西寨小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)
201*-201*學(xué)年
一、以師德為導(dǎo)向,塑造具有時(shí)代精神的教師形象。1、學(xué)校健全師資隊(duì)伍建設(shè)的管理制度,成立了師資隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行對(duì)教師培養(yǎng)、培訓(xùn)工作的督查獎(jiǎng)勵(lì)制度。校長(zhǎng)是師資隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人,校委會(huì)起監(jiān)督保障作用,學(xué)校建立了教師培訓(xùn)情況的考核制度。
2、加強(qiáng)師德建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立“學(xué)高為師,身正為范”的師德規(guī)范,組織全體教工開(kāi)展學(xué)習(xí),并進(jìn)行教育思想大討論。
3、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,活動(dòng)正常、形式多樣、內(nèi)容豐富。4、重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。我們開(kāi)展了“如何有效開(kāi)展班級(jí)管理”、“如何開(kāi)展兩綱教育”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),個(gè)案評(píng)選交流,加強(qiáng)學(xué)生思想道德,行為習(xí)慣教育。執(zhí)行每學(xué)期班主任工作交流、考核、總結(jié)制度,有力地促進(jìn)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。
二、建立以校為本的研訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。1、名師引領(lǐng),提升教師教育理念。
我們竭力創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),讓教師盡可能地“走出去”,只要市、區(qū)有重大的專題報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),都積極選派教師去聆聽(tīng)和觀摩。通過(guò)名師引領(lǐng)、實(shí)踐指導(dǎo)、自身體驗(yàn),教師教育理念得到了更新,專業(yè)知識(shí)得到了提升。
2、結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng),加速教師專業(yè)成長(zhǎng)。
“結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)”是教師培養(yǎng)的有效方法,因?yàn)橥ㄟ^(guò)“拜師學(xué)藝”能迅速促進(jìn)新教師、青年教師專業(yè)成長(zhǎng)。為此,學(xué)校積極為他們創(chuàng)設(shè)“結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)”的機(jī)會(huì)。一是與校骨干教師結(jié)隊(duì),新教師拜學(xué)校的兩位骨干
教師為師,舉行結(jié)對(duì)儀式,落實(shí)帶幫措施。使新教師達(dá)到“一、二年合格求發(fā)展,三、四年成熟創(chuàng)個(gè)性,四、五年成材出風(fēng)格”的培養(yǎng)目標(biāo)。二是與名校結(jié)隊(duì),與金堤路小學(xué)結(jié)對(duì),每學(xué)期選派5位青年教師拜金堤路小學(xué)教師為師,進(jìn)行教學(xué)幫教活動(dòng)。
3、陣地建設(shè),培育教師成長(zhǎng)土壤。
校本研訓(xùn)的主陣地在教研組,在課堂。每個(gè)教研組積極開(kāi)展校本研訓(xùn)活動(dòng);顒(dòng)的重點(diǎn)應(yīng)放在聽(tīng)課、評(píng)課上;顒(dòng)的形式可以有:觀看優(yōu)質(zhì)錄像課,現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)課。每位教師每學(xué)年必須上一節(jié)教學(xué)公開(kāi)課,每節(jié)公開(kāi)課后,開(kāi)展組內(nèi)評(píng)課。每次的評(píng)課過(guò)程先有上課教師對(duì)課的構(gòu)思、目標(biāo)、預(yù)期的效果等作好說(shuō)明,然后由組內(nèi)教師對(duì)這節(jié)公開(kāi)課的整個(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)表自己的見(jiàn)解,提出這節(jié)課成功之處和需要改進(jìn)的地方。建立集體備課、說(shuō)課、上課制度,開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、案例分析活動(dòng)。建立結(jié)對(duì)幫教制度,開(kāi)展互幫互學(xué)、共同提高活動(dòng)。建立課題研究制度,開(kāi)展教改研究活動(dòng)。建立教研常規(guī)制度,開(kāi)展有效的教研活動(dòng)。
4、自主研修,夯實(shí)教師專業(yè)基石。
自我研修是教師專業(yè)成長(zhǎng)極其重要的組成部分。組織青年教師定期開(kāi)展論壇或沙龍活動(dòng)。倡導(dǎo)教師進(jìn)行自主研修,形成自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展、自我創(chuàng)新的自主學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展自我反思,反思自己在教育教學(xué)過(guò)程中的得與失,并用獎(jiǎng)勵(lì)的形式激勵(lì)教師把反思成文。學(xué)校還建立了教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度,形成教師自評(píng)、同行互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)及學(xué)生評(píng)價(jià)的多元評(píng)價(jià)體系,每學(xué)期末組織人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)校的一系列活動(dòng)和要求,目的就是促使教師進(jìn)行自主研修,把研究反思變成自覺(jué)行為,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。
5、平臺(tái)搭建,增強(qiáng)教師成長(zhǎng)動(dòng)力。
學(xué)校從不同層面搭建教師展示才華的舞臺(tái),使他們?cè)谡n堂教學(xué)中磨練成才。組織參加區(qū)市中青年教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
6、同伴互動(dòng),揚(yáng)起教師成長(zhǎng)風(fēng)帆。
學(xué)校大力倡導(dǎo)同伴之間的專業(yè)切磋,協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同成長(zhǎng)。積極開(kāi)展集體備課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課、案例分析、課堂評(píng)價(jià)等研究活動(dòng),形成相互聽(tīng)課、相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享的良好氛圍。
7、措施保障,堅(jiān)實(shí)教師成長(zhǎng)后盾。
學(xué)校制定了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)本校實(shí)際,將學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與需要相結(jié)合,將學(xué)校發(fā)展與教師發(fā)展相結(jié)合,制定了學(xué)校校本培訓(xùn)工作實(shí)施方案,教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。加大財(cái)政對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。
總之,我們注重教師的專業(yè)發(fā)展,以校為本,以師為本,以名師引領(lǐng)為抓手,以校本研訓(xùn)為機(jī)制,多渠道多形式開(kāi)展校本研修。目前,我們具有區(qū)市級(jí)骨干水準(zhǔn)的教師有1名,校級(jí)青年骨干占1/3以上,市級(jí)課得獎(jiǎng)有2人,區(qū)級(jí)課得獎(jiǎng)有4人,教師的專業(yè)水平得到了很大的提升,教師隊(duì)伍的骨干梯隊(duì)逐步形成,學(xué)校的辦學(xué)水平有了顯著的提高。
201*年8月
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云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部
云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校
經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部師資隊(duì)伍建設(shè)情況
(201*年9月1日)
教師是學(xué)校的重要資源,教師隊(duì)伍的質(zhì)量,是辦好職業(yè)教育的關(guān)鍵。加強(qiáng)職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)是提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作,是加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的動(dòng)力之源。當(dāng)前,國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)更是離不開(kāi)一支高水平的師資隊(duì)伍。
經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部現(xiàn)有教師近60人,其中省級(jí)學(xué)科帶頭人2人,高級(jí)講師7人,講師8人,碩士研究生3人,兼職班主任10多人。我部作為學(xué)校示范校建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)之一,積極抓住國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展這個(gè)千載難逢的良好契機(jī),通過(guò)交流學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)引進(jìn)、教學(xué)科研能力培養(yǎng)、實(shí)踐教學(xué)能力提高等措施不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、專業(yè)理論水平高、實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng),在教育教學(xué)工作中起骨干示范作用的“雙師型”優(yōu)秀教師隊(duì)伍;培養(yǎng)一批高素質(zhì)的中青年骨干教師、專業(yè)(學(xué)科)帶頭人、科研骨干隊(duì)伍和優(yōu)秀班主任隊(duì)伍。為此,我們主要做了以下工作:
首先是高度重視教師隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè)。學(xué)部緊緊圍繞我!皣(guó)家示范性中職學(xué)校建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)建設(shè)”項(xiàng)目深入開(kāi)展研究,按照“教、學(xué)、做一體化”人才培養(yǎng)方案及職業(yè)綜合能力為目標(biāo)
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云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部
的課程體系的要求,以《云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校骨干名師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》為指導(dǎo),對(duì)全體教師按“合格教師→骨干教師→學(xué)科帶頭人→學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人→名牌教師”的梯隊(duì)培養(yǎng),確定了2名專業(yè)帶頭人,6名專業(yè)核心課程支撐教師,采用“傳、幫、帶”的方式安排高級(jí)講師、講師對(duì)青年教師進(jìn)行“一帶一”指導(dǎo),引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們的實(shí)際操作技能,提高其崗位工作能力。結(jié)合學(xué)部學(xué)生規(guī)模穩(wěn)中有升的實(shí)際,為保證職業(yè)技能強(qiáng)化和工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)施,我們高度重視教師隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè),千方百計(jì)提升教師教育教學(xué)工作水平,強(qiáng)化學(xué)部師資隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)和教師職業(yè)道德教育。廣大教師主動(dòng)融入國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)項(xiàng)目工作中,積極開(kāi)展《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理技術(shù)》、《出納與收銀實(shí)務(wù)》、《銷售語(yǔ)言與技巧》等精品課程的開(kāi)發(fā)工作。通過(guò)定期舉行教學(xué)研討會(huì)、展開(kāi)聽(tīng)課評(píng)教活動(dòng),到企業(yè)就專業(yè)建設(shè)方案進(jìn)行調(diào)研論證等形式,有力地促進(jìn)了廣大教師教學(xué)能力的提高。
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云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部
其次是通過(guò)安排專業(yè)帶頭人到國(guó)內(nèi)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討與交流活動(dòng)等舉措,提升其引領(lǐng)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的綜合素質(zhì)。使專業(yè)帶頭人在人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)、課程體系構(gòu)建等方面理念領(lǐng)先,具有國(guó)際視野,具有較高的科研水平及組織管理能力,能為云南緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、民族文化強(qiáng)省和中國(guó)面向西南開(kāi)放重要橋頭堡服務(wù),成為該專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的名師。我們學(xué)部主任徐吉云老師參加了南京金陵職業(yè)中專的專業(yè)建設(shè)研討會(huì),王奇林老師、伏宗祥老師參與了北京召開(kāi)的示范校建設(shè)專題培訓(xùn)研討會(huì)。在學(xué)校的關(guān)懷下,學(xué)部派遣楊林和鄧省會(huì)兩位老師赴浙江省江山中等專業(yè)學(xué)校進(jìn)行了為期半年的交流學(xué)習(xí)。下一步,學(xué)部李艷老師也將去浙江省義務(wù)進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí),我們相信,這樣的交流必將有力地拓展大家的視野,增強(qiáng)其工作能力和教學(xué)能力,讓我們?cè)谛F蠛献魅瞬排囵B(yǎng)模式和師資隊(duì)伍建設(shè)方面有了一定的積淀,為下一步更好地做好示范性學(xué)校建設(shè)工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是兼職教師隊(duì)伍建設(shè)!秶(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-2020年)》公布后,學(xué)部在學(xué)校強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,按照《教育規(guī)劃綱要》要求,進(jìn)一步加大了兼職教師隊(duì)伍建設(shè)力度,充分利用校外人才和智力資源,努力打造專兼結(jié)合的高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍,在原有兼職教師的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)部發(fā)展的需要,進(jìn)一步擴(kuò)大了兼職教師規(guī)模。聘請(qǐng)的兼職教師中,一部分作為班主任兼職教師,一部分作為校內(nèi)兼職實(shí)訓(xùn)和從事教學(xué)教師,一部分作為學(xué)生在校外企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)階段的指導(dǎo)教師。我們結(jié)合學(xué)部具體情況,制定兼職教師的
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任職標(biāo)準(zhǔn),建立健全兼職教師業(yè)績(jī)考評(píng)制度。完善兼職教師選拔、聘用等管理制度。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)部主任徐吉云老師均親自主持對(duì)專兼職教師及學(xué)部班主任進(jìn)行崗前培訓(xùn)。他結(jié)合學(xué)校和學(xué)部工作要求,
緊緊圍繞專業(yè)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目,提高了大家對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí),以及本專業(yè)建設(shè)所需條件及主干課程要求,掌握本專業(yè)對(duì)應(yīng)的崗位群的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力、開(kāi)發(fā)能力和專業(yè)實(shí)踐動(dòng)手能力。同時(shí),學(xué)部還組織聘請(qǐng)具有實(shí)作能力的企業(yè)專家、技術(shù)能手、管理能人到校對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。我們先后邀請(qǐng)了廣州物流公司雷萬(wàn)飛老師到校為學(xué)部老師進(jìn)行物流專業(yè)專題講解,邀請(qǐng)安廈集團(tuán)高層管理人員到校做實(shí)習(xí)就業(yè)的講解,邀請(qǐng)福萬(wàn)家超市杜方明經(jīng)理等企業(yè)一線經(jīng)營(yíng)管理人員到校進(jìn)行專門(mén)指導(dǎo)。造就了我們這樣一支以年富力強(qiáng)的中青年教師為主,整體素質(zhì)高、教學(xué)能力強(qiáng)、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、愛(ài)崗敬業(yè)的高水平專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。四是班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)。學(xué)部按照《云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校教育綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》及課題研究的要求,結(jié)合新形勢(shì)下學(xué)生管理、班級(jí)管理的特點(diǎn),樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“教書(shū)育人,服務(wù)育人,管理育人”的原則,貫徹落實(shí)我校“三守三會(huì)”的德育實(shí)踐模式。結(jié)合我校實(shí)行校部?jī)杉?jí)管理,以學(xué)部為主的實(shí)際,強(qiáng)化學(xué)部班主任任職條件和任職職責(zé),細(xì)化對(duì)班主任的激勵(lì)約束措施,通過(guò)營(yíng)造一個(gè)有利于班主任健康成長(zhǎng)的
良好氛圍,結(jié)合班主任專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),建立起了一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,在學(xué)校班主任考核工作中,屢次受到表彰。
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誠(chéng)然,建立一支一專多能,新老結(jié)合、專兼結(jié)合、德才兼?zhèn)、全面發(fā)展的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,這需要我們立足長(zhǎng)遠(yuǎn),有計(jì)劃、有步驟地針對(duì)學(xué)校和學(xué)部的實(shí)際情況,采用切實(shí)可行的方式方法,并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈地為之努力,才能逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)師資隊(duì)伍的優(yōu)化。下一步我們?nèi)孕枳龊靡韵鹿ぷ鳎阂皇且又匾晭煹陆ㄔO(shè),樹(shù)立全員育人意識(shí),精研業(yè)務(wù),提高教師隊(duì)伍質(zhì)量。教育是愛(ài)的藝術(shù),愛(ài)是教育的基石,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,這是教育的真諦。一方面我們要在制度上規(guī)范教師的師德,同時(shí)要精研業(yè)務(wù),不斷提高教師的育人水平。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為生活和工作的重要內(nèi)容,我們需要及時(shí)補(bǔ)充新的知識(shí),吸收新的信息,才能與時(shí)俱進(jìn),才能永葆活力。只有學(xué)習(xí)才能增強(qiáng)我們的能力,優(yōu)化我們的素質(zhì),才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。
二是要堅(jiān)持開(kāi)展好常規(guī)研究,把落實(shí)教學(xué)常規(guī)的組織和管理,作為提高教師教學(xué)能力的前提和保證。我們認(rèn)識(shí)到:教學(xué)常規(guī)管理工作是一項(xiàng)既細(xì)致又復(fù)雜的教學(xué)組織活動(dòng),是學(xué)部教學(xué)管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動(dòng),是全面貫徹國(guó)家職業(yè)教育方針、政策的根本保證。教師的工作是富有創(chuàng)造性的工作,是極具研究性的工作,讓教師把自己的一切教育教學(xué)行為都納入研究的范疇中,這是實(shí)踐先進(jìn)教育思想的需要。我們需要繼續(xù)做好示范性學(xué)校農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)建設(shè)工作,認(rèn)真研究,積極投入到精品課程開(kāi)發(fā)中,保質(zhì)保量完成相關(guān)任務(wù);繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)工作,認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,及時(shí)備課和批改作業(yè),
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開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)教活動(dòng)并及時(shí)反饋給教師,不斷交流總結(jié),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)水平的更大提升。我們相信:在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有學(xué)部全體教師的共同努力,學(xué)部的師資隊(duì)伍建設(shè)工作一定能夠在原有基礎(chǔ)上再上臺(tái)階、再創(chuàng)輝煌。
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友情提示:本文中關(guān)于《師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,師資隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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