存貨盤點(diǎn)報(bào)告
存貨盤點(diǎn)報(bào)告
被審計(jì)單位:索引號(hào):項(xiàng)目:存貨監(jiān)盤報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表截止日編制:復(fù)核:日期:日期:
一、盤點(diǎn)日期:201*年03月10日
二、盤點(diǎn)倉庫名稱:A倉、B倉倉庫負(fù)責(zé)人:;
倉庫記帳員:;倉庫保管員:倉庫概況:(描述倉庫共間,各倉庫的特點(diǎn))
三、監(jiān)盤參加人員:
監(jiān)盤人員(蘇州信聯(lián)會(huì)計(jì)師事務(wù)所)監(jiān)盤人員():公司盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人:公司盤點(diǎn)人員:上述人員在監(jiān)盤過程中,自始自終未離開現(xiàn)場。
四、監(jiān)盤開始前的工作:項(xiàng)目1.索取《期末存貨盤點(diǎn)計(jì)劃》2.索取該倉庫《存貨收發(fā)存月報(bào)表》3.索取存貨的《盤點(diǎn)清單》4.索取盤點(diǎn)前該倉庫收料、發(fā)料的最后一張單證5.存貨是否已停止流動(dòng)6.廢品、毀損物品是否已分開堆放7.貨到單未到的存貨是否已暫估入帳8.發(fā)票未開,客戶已提去的存貨是否已單獨(dú)記錄堆放)10.存貨是否已按存貨的型號(hào)、規(guī)格排放整齊11.外單位寄存的貨物是否已分開堆放12.代外單位保管的貨物是否已分開堆放13.外單位代銷的貨物是否已分開堆放14.其他非本公司的貨物是否已分開堆放外單位的書面確認(rèn)書16.最近一次盤點(diǎn)存貨的日期校對(duì)18.是否有存貨的記錄位置或存放圖五、監(jiān)盤進(jìn)行中的工作:
1.監(jiān)盤從點(diǎn)開始,共分個(gè)監(jiān)盤小組,每個(gè)小組人,a.一人點(diǎn)數(shù)并報(bào)出型號(hào)、規(guī)格;b.一人記錄《盤點(diǎn)清單》。
2.核對(duì)倉庫報(bào)表結(jié)存數(shù)量與倉庫存貨帳結(jié)存數(shù)量是否相符;倉庫存貨帳結(jié)存數(shù)量與倉庫存貨卡數(shù)量是否相符;填制《存貨表、帳、卡核對(duì)記錄表》;3.盤點(diǎn)結(jié)束,索取《盤點(diǎn)清單》及《存貨盤盈、盤虧匯總表》4.監(jiān)盤統(tǒng)計(jì):
品種、型號(hào)共種,監(jiān)盤種,占%;5.計(jì)算監(jiān)盤正確率:
監(jiān)盤共種,其中監(jiān)盤正確的有種,占%;六、盤點(diǎn)結(jié)束后的工作:
2是或否9.發(fā)票已開,客戶未提去的存貨是否已單獨(dú)記錄(或單獨(dú)15.委托外單位加工的存貨、存放外單位的存貨,是否收到17.最近一次對(duì)計(jì)量用具(地秤、秤量器和其他計(jì)量器)的1.再次觀察現(xiàn)場并檢查盤點(diǎn)表單;
2.復(fù)核盤點(diǎn)結(jié)果匯總記錄;
3.關(guān)注存貨盤點(diǎn)結(jié)果與永續(xù)盤存記錄之間出現(xiàn)重大差異的處理;
4.關(guān)注被審計(jì)單位盤點(diǎn)方式及其結(jié)果無效時(shí)的處理,如果認(rèn)為被審計(jì)單位的盤點(diǎn)方式及其結(jié)果無效,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)被審計(jì)單位重新盤點(diǎn)。5.請(qǐng)參加復(fù)盤人員在《存貨監(jiān)盤結(jié)果匯總表》上簽字;七、對(duì)盤點(diǎn)及復(fù)盤的評(píng)價(jià):1.倉庫管理人員對(duì)存貨很熟悉;2.盤點(diǎn)工作及復(fù)盤工作很認(rèn)真;3.對(duì)會(huì)計(jì)師需要的資料很配合。
4.監(jiān)盤結(jié)果總體評(píng)價(jià):盤點(diǎn)配合度高,正確率很高。
監(jiān)盤人員簽名:
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深圳市XX科技有限公司
存貨盤點(diǎn)報(bào)告
盤點(diǎn)基準(zhǔn)日:201*年12月9日
盤點(diǎn)時(shí)間:201*年12月9日、12月10日
抽點(diǎn)時(shí)間:201*年12月9日、12月10日
抽點(diǎn)人員:××?xí)?jì)師事務(wù)所:×××××××××有限公司財(cái)務(wù)人員及柜臺(tái)人員
盤點(diǎn)范圍:××有限公司的全部存貨。
盤點(diǎn)方法:
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購
六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)
和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì),尋找并分析差異原因,判斷盤點(diǎn)
結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況:
1.原計(jì)劃選取的采購一部,因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降,實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;2.我們注意到,客戶的存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況;盤點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉;
3.盤點(diǎn)結(jié)果:賬面數(shù)量與初次盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異,金額約為-129,185.56,
占盤點(diǎn)日存貨總額的1.5%;主要差異部門為六部的食品柜組(超市),金額約為-129,281.60;4.差異原因主要為:
A.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這是造成差異的主要原因;B.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;C.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;D.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論:
我們認(rèn)為,客戶的盤點(diǎn)差異較小,盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。
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