201*年年終總結(jié)報告的通知

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關(guān)于201*年年終總結(jié)報告的通知

公司各部門、全體員工：

光陰如梭，201*年一晃而過，這一年來，在公司全體員工的共同努力下，公司無論是研發(fā)、生產(chǎn)還是綜合管理，都取得了新的發(fā)展與突破。為了要求全體員工實事求是地總結(jié)201*年全年度的工作情況，并制定新一年的工作計劃，現(xiàn)將年終工作總結(jié)報告有關(guān)事宜通知如下：一、提交時間：

201*年01月10日PM4:00前各部門提交書面工作總結(jié)至人事行政部。二、總結(jié)要求：

1、根據(jù)201*年公司整體運營情況及部門全年工作實際做201*年工作總結(jié)，要求做到內(nèi)容簡明扼要、層次清晰、突出重點。用數(shù)據(jù)將工作成績具體化，并找出工作中的問題和不足，針對問題和不足提出改善的方案。2、根據(jù)201*年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定201*年工作計劃，并提出實施目標(biāo)的具體工作思路和工作重點。

3、每個員工必須形成書面工作總結(jié)，并經(jīng)部門主管簽字后提交人事行政部存檔。

三、書面年終總結(jié)報告提交完畢后，將舉行公司中層干部年終工作述職會議，

要求公司中層干部做201*年工作述職報告，會議時間將另行通知。

人事行政部201*.01.03

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關(guān)于認(rèn)真做好201*年度工作總結(jié)的通知

集團(tuán)各部門及各所屬公司：

在即將過去的201*年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗，正視問題，改進(jìn)不足，確保在充滿機(jī)遇和希望的201*年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，集團(tuán)要求各部門及各所屬公司，本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組織員工認(rèn)真做好201*年度的工作總結(jié)，精心謀劃201*年度的工作計劃，具體安排如下：

一、目的

通過回顧總結(jié)，充分肯定成績，找出存在的問題和不足，制定整改措施，明確努力方向，為實現(xiàn)201*年的工作目標(biāo)而努力奮斗。

二、總結(jié)內(nèi)容

分為個人總結(jié)及部門工作總結(jié)，內(nèi)容包括201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃。

三、提交范圍

1、提交部門及人員：集團(tuán)各部門、各所屬公司中層以上管理人員；

2、時間：個人總結(jié)請于201*年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部；部門總結(jié)請于201*年1月20日以前提交至人力資源部。四、要求

1、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與。全面、逐項總結(jié)201*年度所承擔(dān)各項工作指標(biāo)（或任務(wù)）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進(jìn)意見或合理化建議。

2、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計劃。在認(rèn)真總結(jié)201*年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門及公司實際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計劃201*年度的工作，做到計劃目標(biāo)清晰、重點突出、措施可行。

3、表述時應(yīng)抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數(shù)據(jù)說話。

4、部門年終總結(jié)報告字?jǐn)?shù)不得低于3000字，個人年終總結(jié)報告字?jǐn)?shù)不得低于1000字。

5、員工個人總結(jié)需經(jīng)直屬上級簽閱后再行上交。五、年終績效考核

為進(jìn)一步做好201*年度年終總結(jié)工作，集團(tuán)決定將部門、個人年度總結(jié)納入終績效考核中，并由人力資源部進(jìn)行最終的評定。

1、考核對象：集團(tuán)各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員；

2、考核形式：員工根據(jù)績效考核表的各項指標(biāo)認(rèn)真撰寫工作總結(jié)，為個人的績效考核表打分提供有力依據(jù)；員工直屬上級需根據(jù)員工個人總結(jié)內(nèi)容并結(jié)合平日實際表現(xiàn)為員工打出客觀、準(zhǔn)確、合理的考核分?jǐn)?shù)。

3、考核得分：

①、績效考核表得分：員工自評得分（40%）+直屬上級打分（60%）；

②、工作總結(jié)得分：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C(中等)、D（較差），E（差）；獲得A等級的員工將在年終績效考核中獲得2分的加分；獲得B等級的員工將在年終績效考核中獲得1分的加分；獲得C等級的員工將在年終績效考核中獲得0分的加分；獲得D等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除1分的處罰；獲得E等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除2分的處罰。

③、考勤扣分：事假扣1分/天，病假扣0.5分/天；④、考核總分：績效考核表得分+工作總結(jié)得分-考勤扣分請集團(tuán)及各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)和員工充分認(rèn)識年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實施好此項工作。

特此通知！

附：《績效考核表》（一）、（二）、（三）、（四）

集團(tuán)人力資資源部二一二年十二月十五日

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