安裝監(jiān)理年終總結
安裝監(jiān)理年終總結
在過去的201*年里主要從事錦華苑、宇通公司、鞋城、和惠康等項目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在201*年期間的工作開展情況簡要總結如下:
一、職責的履行情況
在充分吸取以前施工基礎工作經驗及教訓前提下,不斷學習并增長了監(jiān)理工作水平,堅持多看技術規(guī)范多讀監(jiān)理任務和職責。在施工現(xiàn)場我堅持“安全第一,質量為本,服務第一。”的工作目標并以此為監(jiān)理工作中心和重心,完成以下工作:
1、在錦華苑:首先把施工方欠缺的資料補齊,隨后又對預留線盒、采暖
管道保溫、排水管道的垂直度及現(xiàn)場臨時用電等方面提出了其不足之處,并責令其整改完善,取得了顯著成效。
2、在宇通公司:那里是工業(yè)廠房,和民用建筑有著明顯區(qū)別。第一:施
工現(xiàn)場交叉作業(yè)多,各個施工方配合意識不強;第二:部分變更沒有以書面形式報知監(jiān)理就開始施工。第三:用電安全意識不強,預留洞口未封堵。針對上述問題我采用如下措施:每周一次召開各個工作隊會議,對其進行工作配合教育,讓其明白工程進行的先后順序,如:基礎接地未焊接完,決不能澆注混凝土;嚴格按照技術變更程序進行施工;對現(xiàn)場工人進行用電安全教育,使其規(guī)范用電。
3、在鞋城:施工現(xiàn)場工地多,甲方要求非常嚴格。在那一個多月里,對
其臨時用電、開關插座安裝、及避雷接地工作進行了嚴格控制,嚴格按照規(guī)范要求,不符合要求的責令其無條件整改完善。
4、在惠康:臨時用電電現(xiàn)場混亂,經檢查后給施工方下了一份安全監(jiān)理
通知單責令其整改,并進行現(xiàn)場驗收。針對開關、插座安裝高度不符合要求的,現(xiàn)場告知其技術員,讓其進行整改;后來在查對資料時發(fā)現(xiàn)其隱蔽內容不對(引上線鋼筋直徑應不小于16,資料上12)。令其重新補資料。
二、監(jiān)理形象
1、干一行愛一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原
因,善于總結思悟獨到的見解。
2、誠信監(jiān)理:按照自己崗位職責認真做事,老實做人,盡量少出紕漏,
堅決不說外行話,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,注重主動和效果的統(tǒng)一,盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關鍵部位。
3、維護聲譽:注重維護監(jiān)理部聲譽,有損監(jiān)理部聲譽的事堅決不干,不
說粗話臟話。
4、熱情服務:圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實事,辦好事,多解難
題,使雙方滿意,堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念。
三:存在不足之處
社交本領不高,自我調整不夠,主動與領導交接建議溝通不夠多。四:今后打算
(一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務學習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。
(二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,
把工作做得更加扎實。(三)回首201*,展望201*,我們有理由相信,在201*年的監(jiān)理工作中,
我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
安裝監(jiān)理:王戰(zhàn)武201*年1月10日
擴展閱讀:設備安裝監(jiān)理工作總結
個人工作總結
我于201*年應聘到方恒基業(yè)監(jiān)理公司,負責延慶五中數(shù)學樓擴建和風雨操場網架工程的暖通和給排水工程監(jiān)理工作。在本年度中完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務,同時我深知在工作中仍有較多的不足,需要學習和改進。提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個監(jiān)理工程師,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的職責。在總監(jiān)的領導下,我主要負責給排水暖通設備安裝工程,在工作中嚴格把好物資進場質量關,并對施工隊伍人員資質進行審查,現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責。工作中做到嚴謹負責,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。做到對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,及時查閱相關資料,并及時請教縣監(jiān)督站資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,直至達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質量監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大等,作為設備安裝工程主要責任人,我必須重視這些質量問題,也是我必須要控制的范圍,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,在總監(jiān)的領導下對施工單位召開質量專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制必要性,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量管理力度。
二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了,但是我深知只有樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,才能為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
三、監(jiān)理工作過程及控制要點對工程施工建設的質量控制
1事前控制
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行確認。2事中控制
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,在工作中只有做到四勤;眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);才能盡職盡責地做好我本職的工作
總之201*年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任
勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。力爭在201*年把工作做得更好。
杜浦
201*-12-
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