建筑公司雨季“三防”工作總結

***建筑工程公司雨季“三防”工作總結

***建筑公司201*年9月5日

雨季“三防”工作總結

自進入汛期，公司把雨季“三防”工作放在一切安全工作的首位，嚴格按照兩級公司要求，全力抓好此項工作。如今，雨季“三防”工作已接近尾聲，在領導的正確帶領下，公司上下積極配合，整個雨季未出現(xiàn)一件安全事故，公司平安度汛�，F(xiàn)將雨季“三防”工作總結如下：

一、做好前期準備，確保制度、人員、物資“三落實”。5月3日，由經理簽發(fā)了《關于做好雨季“三防”工作的安排》文件，對雨季“三防”工作做了具體部署。1、成立了以經理、書記為組長，三個副經理為副組長，機關各部室負責人、各項目部、廠網點負責人為成員的雨季“三防”工作領導小組；2、針對項目部和土建隊的實際情況，分別制定了“三防”應急預案和工作措施；3、組建了一支搶險突擊隊；4、在各單位儲備了“三防”物資，品種包括手電、鐵絲、編織袋、塑料布、雨衣、雨鞋、水泵、電纜、水管、鐵鍬等物資，從根本上確保“三防”工作萬無一失。

二、做好雨季“三防”專項培訓工作。5月至8月，公司先后3次對全體干部職工進行雨季“三防”專項安全培訓，認真學習**下發(fā)的《關于做好201*年雨季“三防”工作的安排》文件精神，并由安全生產副經理、專業(yè)技術尖子授課，培訓的主要內容包括雨季防汛防雷電措施和處理方法、汛期山體情況分析、水災害急救預案等。另外，各項目部、廠網點利用每周五培訓時間，自行組織學習，并將學習筆記定時

上交安全生產部考核。通過培訓，公司全體特別是生產一線職工的“三防”意識得到進一步增強，牢固樹立了職工“防洪、抗汛、搶險”的臨戰(zhàn)意識，為公司安全度汛奠定了堅實的基礎。

三、加強領導下現(xiàn)場檢查力度，重點項目重點管理。做好防汛工作的重點在現(xiàn)場檢查。雨季“三防”領導小組排出計劃，并嚴格按計劃對各項目部所有工程，兩廠一站進行嚴密排查，對查出的隱患，定人員、定時間、定措施進行整改，由安全生產部對整改情況進行復查。對于重點工地進行重點監(jiān)管，增加檢查次數(shù)。**工地都緊靠山體，經理多次前往兩廠檢查，尤其在幾段連陰時期，登上山頂觀察山體狀況，發(fā)現(xiàn)異常，現(xiàn)場決策。各有關開山挖方、護坡、基坑等工程，至少一周2次檢查，責令山體附近的人員撤離。雨季“三防”期間，領導下現(xiàn)場專項檢查共計112人次，制作各種防洪警示牌43塊，做出專項決定有：**工地停產，安排值班員防守；**工程兩次停工；**工程增加專項安全員一名。

四、加強雨季“三防”值班制度。各項目部，各廠網點排出值班表，安排專人進行24小時輪流值班。值班員每天留心天氣情況，仔細觀察山體狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況要及時匯報。交接班時值班人員認真填寫防洪觀測臺帳，遇到隱患及突發(fā)情況及時逐級上報。

擴展閱讀：7月雨季“三防”工作總結

建筑公司永馨園項目部

永馨園項目部七月份雨季“三防”工作總結

201*年，我項目部的雨季“三防”工作，在集團公司、公司和上級部門的

正確領導下，始終堅持科學防洪、以人為本的理念，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針，狠抓三防工作的落實，從思想上、組織上、物質上和措施上認真做好準備，組織發(fā)動廣大干部職工積極參加防災抗災救災工作，有效地抗擊了防雷襲擊，實現(xiàn)了全工地無一防汛安全責任事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全�，F(xiàn)對201*年7月永馨園項目部“三防”工作總結如下：

一、201*年7月份汛情基本情況

7月份我項目部所處的永城市汛情較為平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的洪澇災害。

二、201*年7月份“三防”工作開展情況

為切實做好我項目部今年的“三防”工作，確保施工工地安全度汛，保證人民生命財產安全和社會穩(wěn)定，確保高速公路的安全暢通，主要做好以下幾方面工作。

（一）做好汛前安全檢查工作。

各領導小組成員認真履行工作職責，對今年的防汛工作做到早部署、早準備、早安排。我項目部于4月份接到公司轉發(fā)的集團公司《關于做好雨季“三防”工作的安排》后，5月份進行汛前全面安全檢查，，發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患，及時組織力量排除，努力把災害損失減少到最低程度；采取有效的防范和排險措施，強化安全保衛(wèi)工作。重點對房屋地下室排水設施、附設房屋主體的標語牌、距離房屋較近的高大樹木、戶外廣告牌、指示牌和門窗等進行安全性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行整改。

（二）抓好防汛責任制的落實。

一是健全組織機構，針對人員的變動情況，我項目部及時調整和增補了“三防”工作領導小組成員名單。二是全面部署“三防”工作。三是落實防汛責任人。對我項目部防汛領導小組均落實了防汛責任人，負責所轄范圍內的防汛工作。建筑公司永馨園項目部

（三）抓好防汛物資、隊伍的落實。

全處共有應急搶險小分隊1支，搶險人員9名，若干標志標牌、警示樁。同時，我項目部堅持立足基層，強基固本，不斷提高基層“三防”工作的理念，對重點部門、外協(xié)單位和人員進行安全教育和技術培訓，按照“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的要求推進防汛搶險隊伍建設。

（四）抓好預報預警，加強地方聯(lián)動。

我項目部相關科室及時跟蹤氣象、水文、路況等信息預報，加強值班巡查和動態(tài)監(jiān)控，動態(tài)匯總分析預警信息，及時科學決策部署；加強工作和信息的交流與共享，及時將本單位范圍內的汛情、災情、準備情況，提供給公司。在“三防”應急處置時，充分利用各方資源，履行好本單位職責，當好主角，同時注重與政府的協(xié)調配合，當好配角。在當?shù)卣�府和集團公司、公司的統(tǒng)一指導下，依靠新聞媒體，迅速及時把災害預警和預報信息準確地向社會公布，讓群眾及時了解，提早準備，消除誤解，維護社會穩(wěn)定。

（五）做好人員宣傳教育，增強應急思想認識。

我項目部加強對單位人員和外協(xié)人員的“三防”應急宣傳教育，將臺風、暴雨、洪澇、大霧、大風等各種自然災害的防御知識列入新入職人員和外協(xié)單位人員上崗前培訓內容，并利用“安全生產月”、“預案演練周”等載體，做好宣傳發(fā)動和培訓教育。通過廣泛深入的宣傳教育，進一步增強全體人員“三防”應急工作的思想認識、責任意識和自我保護意識，提高員工防災減災意識和防災自救能力；配合新聞宣傳部門，及時報道在“三防”應急和搶險救災中涌現(xiàn)出來的典型事例，激勵先進，弘揚正氣，彰顯公司是負責任的國有企業(yè)形象。

永馨園項目部201*-07-

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