蘭州大學(xué)研究生思政助理培訓(xùn)班第四小組會(huì)議總結(jié)1
**大學(xué)研究生思政助理培訓(xùn)班第四小組會(huì)議總結(jié)
201*年11月9日下午3點(diǎn)半,**大學(xué)研究生思政助理培訓(xùn)班第四小組在逸夫科學(xué)館202會(huì)議室舉行了第二次小組會(huì)議。***院長(zhǎng)、***老師和**老師參加了會(huì)議,并提出了許多寶貴的意見(jiàn),F(xiàn)將本次會(huì)議總結(jié)如下。
一、會(huì)議在一定程度上取得了成功
此次會(huì)議的主要任務(wù)是回報(bào)前期的工作情況,制定下一步的工作計(jì)劃。在這方面,我們小組的成員們,基本上按照前期的預(yù)定目標(biāo),對(duì)于**大學(xué)研究生黨支部的運(yùn)行、現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研,獲得了一些真實(shí)的資料。并制訂了一個(gè)運(yùn)行計(jì)劃。這項(xiàng)工作得到了諸位老師的認(rèn)可。
二、存在的問(wèn)題和不足
正如老師們所言,我們小組還是存在一些問(wèn)題的,這些問(wèn)題如果不能及時(shí)的加以解決,會(huì)影響我們整個(gè)調(diào)研的過(guò)程。
1、調(diào)研的目標(biāo)和對(duì)象還不太明確。
我們小組成員多事處于自由調(diào)研階段,沒(méi)有明確自己需要調(diào)研的對(duì)象,因此,得出的結(jié)果也就出現(xiàn)會(huì)議上或者雷同,或者超出范圍的現(xiàn)象。
2、調(diào)研的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一。
因?yàn)楦鞣N原因,當(dāng)時(shí)沒(méi)有制定統(tǒng)一的調(diào)研標(biāo)準(zhǔn),造成小組成員的調(diào)研基本上是按照自己的想法在實(shí)施,也就出現(xiàn)了一定的混亂現(xiàn)象。
3、調(diào)研的具體內(nèi)容沒(méi)有落實(shí)到位。
調(diào)研之前沒(méi)有就相關(guān)的調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的劃分,導(dǎo)致在實(shí)際操作中,有些方面我們小組成員都沒(méi)有重視,出現(xiàn)一些盲區(qū)。
4、沒(méi)有借鑒其他支部的優(yōu)秀做法
我們這次的調(diào)研僅僅針對(duì)我校的研究生黨支部,沒(méi)有擴(kuò)大調(diào)研面,去搜集其他高校研究生黨支部的工作情況和優(yōu)秀做法
以上是我們這次會(huì)議的總結(jié),我們小組一定會(huì)在這次會(huì)議之后,認(rèn)真總結(jié),尋求突破,將出現(xiàn)的問(wèn)題順利解決掉,更好的開(kāi)展下一步的工作。
***大學(xué)研究生思政助理培訓(xùn)班第四小組
201*年11月11日
擴(kuò)展閱讀:蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)影子培訓(xùn)小組總結(jié)1
甘肅蘭州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“影子校長(zhǎng)”培訓(xùn)總結(jié)
山丹縣霍城中心小學(xué)王小軍
(二一三年十二月三日)201*年11月15日至11月29日,我們參加了“教育部中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目201*年度甘肅省影子校長(zhǎng)培訓(xùn)”。
培訓(xùn)第一階段集中專(zhuān)題培訓(xùn),在蘭州城市學(xué)院師資培訓(xùn)中心通過(guò)專(zhuān)家老師的講座,專(zhuān)家校長(zhǎng)理性的實(shí)踐說(shuō)理,讓我們?cè)诶砟钌系靡韵到y(tǒng),對(duì)如何做好影子校長(zhǎng)有了初步的認(rèn)識(shí),為我們下基地學(xué)校研修奠定了良好的基礎(chǔ)。第三階段返回蘭州城市學(xué)院師資培訓(xùn)中心進(jìn)行匯報(bào)交流。
培訓(xùn)第二階段基地培訓(xùn),我們10名來(lái)自甘肅不同地區(qū)的基層校長(zhǎng),到甘肅省蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)做楊樺校長(zhǎng)的影子。作為最基層的校長(zhǎng)能到我省名校培訓(xùn)、觀察學(xué)習(xí),我們都非常珍惜這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真參加了每一天精心安排的學(xué)習(xí)活動(dòng),參觀了師生校園活動(dòng)、聆聽(tīng)了學(xué)校專(zhuān)門(mén)給我們安排的面、點(diǎn)結(jié)合的辦學(xué)實(shí)踐的匯報(bào),觀摩了實(shí)小小講壇、主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)審課、骨干教師示范課、青年教師演講比賽、大課間活動(dòng)等。并認(rèn)真反思自己的學(xué)校發(fā)展與建設(shè),深感受益匪淺。
現(xiàn)將在蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)習(xí)和思考總結(jié)如下:一、蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)基本情況
蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)共有24個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1500多人。有教職員工73人,專(zhuān)職教師65人。教師隊(duì)伍呈現(xiàn)學(xué)歷高、職稱(chēng)高、能力強(qiáng)三
大特點(diǎn)。
為實(shí)現(xiàn)“讓每一位師生走向成功”的辦學(xué)理念,他們?cè)谝韵滤膫(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新管理:管理創(chuàng)新體現(xiàn)現(xiàn)代民主意識(shí)、課程建設(shè)凸顯四大特色、校本五培模式促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、特色活動(dòng)特色教育引領(lǐng)學(xué)生生命成長(zhǎng)提升辦學(xué)品質(zhì)。
二、學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)提煉理念精華1.學(xué)習(xí)先進(jìn)理念反思自身工作。
校長(zhǎng)的教育思想是決定一個(gè)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。因此我們這次培訓(xùn)的首要目的就是學(xué)習(xí)先進(jìn)的育人理念,先進(jìn)的管理理念,汲取源頭活水融匯教育智慧,結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際反思自身管理工作,找準(zhǔn)問(wèn)題,找到發(fā)展的突破口。在十天的影子培訓(xùn)中我們從培訓(xùn)基地楊樺校長(zhǎng)身上找到了答案,蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“讓每一位師生走向成功”的辦學(xué)理念,處處體現(xiàn)在教學(xué)管理實(shí)踐當(dāng)中和中層領(lǐng)導(dǎo)身上,讓教師、學(xué)生主動(dòng)發(fā)展在蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)得到了充分落實(shí)。作為基層的校長(zhǎng)觀念更新是我們首先應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題。
2.關(guān)注教師的成長(zhǎng),搭建專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
促進(jìn)教師成長(zhǎng)創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,建設(shè)一流學(xué)校,師資隊(duì)伍是第一資源,也是第一要素。學(xué)習(xí)中我們感受最深的是蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)對(duì)教師的培養(yǎng),楊樺校長(zhǎng)慧眼識(shí)英才,打造名師工作室,使我們對(duì)蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)框架有了基本把握。實(shí)小教育之所以走在全省前列,是因?yàn)榘烟岣邘熧Y隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做學(xué)校的頭等大事來(lái)抓,加大教師培訓(xùn)的力度,打造本校的“名師”,蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)的具體做法有:入
職新教師拜師培養(yǎng),把好“四關(guān)”、舉行“三賽”,組建團(tuán)隊(duì),建立語(yǔ)文名師工作室,提升中青年教師和骨干教師的發(fā)展,使教師培養(yǎng)有了目標(biāo)和讓教師感受到成長(zhǎng)的快樂(lè),讓不同層次的老師教師有展示自己特長(zhǎng)的舞臺(tái)。
3.特色教育提升辦學(xué)品質(zhì)。
特色鑄就學(xué)校品牌特色蘊(yùn)藏著優(yōu)勢(shì),而優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)著競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)建特色學(xué)校是學(xué)校發(fā)展的趨勢(shì),也是創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育的需要。特色辦學(xué)是學(xué)校發(fā)展自身特色、強(qiáng)化自身特色,以特色促辦學(xué)質(zhì)量提高,以特色促學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力提高,以特色求得自身更大發(fā)展的一種辦學(xué)戰(zhàn)略、辦學(xué)思路和辦學(xué)行為選擇。
蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)利用特色教育打造學(xué)校特長(zhǎng),提升辦學(xué)聲譽(yù)和辦學(xué)效益:讀書(shū)特色、校本課程特色、英語(yǔ)特色和體育特色已經(jīng)成為該校的四大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。在這四項(xiàng)特色活動(dòng)的引領(lǐng)下:學(xué)校其活動(dòng)開(kāi)展的豐富多彩,使學(xué)生們?cè)诰C合素質(zhì)全面發(fā)展的同時(shí),個(gè)性特長(zhǎng)也得到專(zhuān)門(mén)培養(yǎng),又極大發(fā)揮了學(xué)生運(yùn)動(dòng)參與動(dòng)手實(shí)踐的積極性。
農(nóng)村基層小學(xué)也要圍繞自身學(xué)校的歷史傳承、教師學(xué)生優(yōu)勢(shì)和地域特點(diǎn)思考各自學(xué)校的特長(zhǎng)打造,形成自己的特色,提升辦學(xué)效益。
4.開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)
蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)通過(guò)豐富的活動(dòng),如與王三運(yùn)書(shū)記共同度過(guò)的“放飛夢(mèng)想,快樂(lè)成長(zhǎng)”的兒童節(jié)、知名作家曹文軒進(jìn)校園、實(shí)小小講壇、家校大舞臺(tái)和“陽(yáng)光體育”等活動(dòng),不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和思想道德品質(zhì)。
通過(guò)十天的學(xué)習(xí)和交流,給我的總體感覺(jué)是蘭州實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教育工作者是專(zhuān)家型的,理論上有一定的高度,管理上有一定的方法,他們把教育作為一種事業(yè)來(lái)做,勤于鉆研、樂(lè)于研究,他們務(wù)實(shí)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,在教育教研方面都有一定的成果,他們追求內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展。
三、啟發(fā)和思考
1.楊樺校長(zhǎng)的睿智、學(xué)識(shí)、膽識(shí),給我們打開(kāi)了思想的大門(mén)。小學(xué)校長(zhǎng)的境界不應(yīng)該受辦學(xué)范圍的局限,而是建立在學(xué)識(shí)、膽識(shí)和對(duì)國(guó)家教育政策深刻理解的基礎(chǔ)之上的。
2.教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),校長(zhǎng)是第一位,必須放在心上,拿在手上,伯樂(lè)般的慧眼,時(shí)刻發(fā)現(xiàn)老師的閃光點(diǎn),采取有力的評(píng)價(jià)機(jī)制和措施,搭建有效的平臺(tái),促進(jìn)教師發(fā)展。
3.建立一支富有思想,具有專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)能力的領(lǐng)導(dǎo)班子,是提升學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。
4.作為農(nóng)村小學(xué),如何激發(fā)教師自我成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力,使教師從普通到合格至骨干、名師、專(zhuān)家,是制約農(nóng)村教育發(fā)展的瓶頸,是我們農(nóng)村校長(zhǎng)的最大課題。
5.建立一支以?xún)?yōu)秀學(xué)生為核心的學(xué)生隊(duì)伍,激發(fā)學(xué)生的求知令人欲,探索新的符合新時(shí)代的學(xué)生綜合評(píng)價(jià)機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。
四、努力方向
(一)做一名專(zhuān)家型校長(zhǎng)
管理型校長(zhǎng)要質(zhì)量,專(zhuān)家型校長(zhǎng)要的使學(xué)生的健康成長(zhǎng)。我們以
前的教育只是片面強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作,只注重學(xué)生的成績(jī),忽視了學(xué)生的心理和生理特征,把孩子當(dāng)成出成績(jī)的機(jī)器,忽視了他們的快樂(lè),忽視了他們的健康成長(zhǎng)。
雖然教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,成績(jī)是衡量學(xué)生好壞的重要參數(shù),但不是唯一參數(shù)。學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓學(xué)生安全、健康、快樂(lè)成長(zhǎng)的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子的理想、品格、習(xí)慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子知識(shí)、能力、情感都能快速增長(zhǎng)的地方。
因此,作為校長(zhǎng)一定要明白“學(xué)校如果不抓成績(jī)不是學(xué)校,只抓成績(jī)辦不好學(xué)!钡牡览。
(二)做教育教學(xué)的參與者,學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)。
作為校長(zhǎng)一定要深入教學(xué)第一線(xiàn),脫離教學(xué)第一線(xiàn)的校長(zhǎng)在教學(xué)管理中是沒(méi)有發(fā)言權(quán)的。有一句話(huà)說(shuō)得很好:一位好教師不一定是一個(gè)好校長(zhǎng),但一個(gè)好校長(zhǎng)一定要是一個(gè)好教師。只有這樣,才能以自己優(yōu)于其他教師的教學(xué)業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà),以先進(jìn)的教育教學(xué)理念影響全校教師,引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
(三)讓每一位教師都成為學(xué)校的動(dòng)力之源。
點(diǎn)燃教師的激情,盤(pán)活整個(gè)教師隊(duì)伍應(yīng)是校長(zhǎng)的職責(zé)之一。那么,要點(diǎn)燃教師激情,校長(zhǎng)就要做好三件事:一是放大教師的閃光點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處;二是為教師提供成功的機(jī)會(huì);三是大力宣傳教師的成果。因?yàn)榻處煹某砷L(zhǎng)一樣需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,一旦自己的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,家長(zhǎng)的認(rèn)可,往往就能爆發(fā)出前所未有的
激情與沖動(dòng),并且不達(dá)目的誓不罷休,同時(shí)還能激發(fā)和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。(四)讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力
教育需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新離不開(kāi)學(xué)習(xí),從這一點(diǎn)說(shuō),學(xué)習(xí)是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,讓學(xué)習(xí)成為一個(gè)學(xué)校的特質(zhì),校長(zhǎng)首先要成為一個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人。抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí),抓教師的培訓(xùn)是學(xué)習(xí),抓課堂教學(xué)改革、構(gòu)筑高效課堂是學(xué)習(xí),抓讀書(shū)活動(dòng)、大力開(kāi)展振興閱讀工程更是學(xué)習(xí)。管理藝術(shù),方式,優(yōu)秀案例在管理實(shí)踐中我們也常有運(yùn)用,但我們?nèi)鄙俚氖菦](méi)有像名校長(zhǎng)那樣的總結(jié)、提煉,沒(méi)有上升到一定的高度認(rèn)識(shí),沒(méi)有找到它的理論依據(jù),也沒(méi)有把它當(dāng)成是管理藝術(shù),原因是什么?就是我們的理論水平低,好多正確的管理方法已經(jīng)實(shí)踐,但不是教育理論或思想的指導(dǎo)下進(jìn)行的,也沒(méi)有通過(guò)反思形成理論。因此要構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,要提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),校長(zhǎng)必須學(xué)習(xí)提高,這種學(xué)習(xí)提高必須是經(jīng)常的。我深深地感受到了知名校長(zhǎng)對(duì)學(xué)習(xí)的執(zhí)著與堅(jiān)持。校長(zhǎng)要有一個(gè)好習(xí)慣學(xué)習(xí),那我們的眼界大開(kāi)了。
通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我有了新的收獲,有了榜樣和方向,也就有了本校發(fā)展的動(dòng)力和希望。為期15天的影子培訓(xùn)僅僅是我學(xué)習(xí)的起點(diǎn),與實(shí)驗(yàn)小學(xué)建立的友誼將是我教育生涯中的一筆重要財(cái)富!
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