濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)企業(yè)文化學(xué)習(xí)有感劉付兵

濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)企業(yè)文化學(xué)習(xí)有感

正值濟(jì)南水務(wù)走過79年輝煌歷程之際，作為企業(yè)的一員，細(xì)細(xì)的把企業(yè)文化手冊《體貼點點滴滴關(guān)懷源源不斷》讀完的那刻，讓我對企業(yè)文化有了更進(jìn)一步的了解，也讓我從中認(rèn)識到目前自身工作中存在的不足和今后的工作中需要去做的。

其中概含了從集團(tuán)歷史到品牌建設(shè)；從文化理念到未來展望，以精美圖片和詳細(xì)文字全面介紹了濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容，旨在讓員工對集團(tuán)企業(yè)文化有詳細(xì)的理解。員工手冊《我是水務(wù)人》則才用“口袋書”的形式簡明扼要的介紹企業(yè)文化理念以及員工應(yīng)該遵守的各項規(guī)章制度和享有的各項權(quán)利。

企業(yè)的使命是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)，為員工創(chuàng)造最好的事業(yè)發(fā)展平臺，為生態(tài)環(huán)保、人類健康貢獻(xiàn)力量。在實際的工作中，我們?nèi)绾螢橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)的供水服務(wù)，讓用戶滿意呢？

作為生產(chǎn)技術(shù)部檢修組的一名員工，我們的工作就是維護(hù)供水設(shè)備的良好運行，減少故障停機(jī)，保障供水水質(zhì)、壓力的正常，減少客戶投訴讓客戶滿意。

一、發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，更要防患于未然。

做好水泵、電機(jī)、彈性聯(lián)軸器、控制柜、儀表等機(jī)械及電氣控制部分的周期性保養(yǎng)（一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)），不僅確保安全生產(chǎn)更延長水泵及電機(jī)的使用壽命。

二、保障常用備件的庫存，減少應(yīng)急故障停機(jī)時間。

軸承、開關(guān)、繼電器、電線電纜等常用易損部件保證正常庫存。三、在生產(chǎn)淡季，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，增強專業(yè)能力。舉行技術(shù)比武，參加公司及社會專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，相互間的趕幫超提升整個部門員工的業(yè)務(wù)能力。根據(jù)公司本年度出現(xiàn)的故障情況，做一個綜合的總結(jié)，針對行的進(jìn)行學(xué)習(xí)。

今年正值集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵之年，兩本手冊的學(xué)習(xí)更為重要的意義在于進(jìn)一步明確了公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。我將以兩本手冊培訓(xùn)和宣貫學(xué)習(xí)為契機(jī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把工作熱情通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)宣貫，凝聚到共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)上來，以企業(yè)文化為指引、以《文化手冊》、《員工手冊》為指導(dǎo)，全面提升優(yōu)質(zhì)化服務(wù)與精細(xì)化管理水平，共同創(chuàng)造濟(jì)南水務(wù)美好的未來。

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