小企業(yè)實地考察的調(diào)查報告

小企業(yè)實地考察的調(diào)查報告

一、調(diào)查背景

隨著市場經(jīng)濟的不斷繁榮發(fā)展，我國的就業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)方式發(fā)生了重大的改變，越來越多的大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。為了了解創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以指導(dǎo)大學(xué)生更好地進行創(chuàng)業(yè)活動，我們小組對美食城水吧老板進行了一次實地訪問活動。

二、調(diào)查目的1、2、3、

三、調(diào)查對象美食城水吧老板

四、調(diào)查時間4月1日至4月3日

五、調(diào)查方法訪談法

了解企業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)感悟了解作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)了解創(chuàng)辦小企業(yè)的關(guān)鍵因素有哪些六、調(diào)查計劃

任務(wù)成員時間分配資源目標(biāo)找尋符合條件的創(chuàng)業(yè)者制定一個合理的訪問方案說服被訪者接受訪問問題1確定訪問對象（2名）全體四周熟悉的店鋪無2制定訪問步驟全體無3預(yù)約時間蘇翠蘭吳曉娟4月1日有可能被拒，要做好充分準(zhǔn)備4實地訪問王嬌段陽陽4月2日具體了解有可能中途創(chuàng)業(yè)者的被打斷，要創(chuàng)業(yè)歷程靈活應(yīng)對把我們的調(diào)查成果生動地展示給大家總結(jié)此次調(diào)查成果5制作PPT王嬌吳曉娟4月3日無6撰寫調(diào)查報告段陽陽蘇翠蘭4月3日無七、調(diào)查內(nèi)容1.為什么選擇創(chuàng)業(yè)？2.什么時候開辦的水吧？3.為什么選擇做飲品業(yè)？4.創(chuàng)業(yè)初期準(zhǔn)備

5.創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)了哪些困難？6.創(chuàng)業(yè)中你記憶最深刻的事情7.創(chuàng)業(yè)是否快樂？

8.水吧的經(jīng)營狀況9.水吧的主營產(chǎn)品和市場10.對準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的新手的建議八、調(diào)查總結(jié)

此次對小企業(yè)的調(diào)查訪問，讓我們對如何經(jīng)營一家小企業(yè)有了直觀全面的了解，也對自主創(chuàng)業(yè)活動有了更深刻地感悟。同時，通過此次對被訪者創(chuàng)業(yè)活動的分析，我們對KAB課程所學(xué)的知識點有了更理性的認識和更靈活的運用。也懂得了對于創(chuàng)業(yè)者來說，進行創(chuàng)業(yè)活動不僅靠激情，更需要理性對待，要做好長期“戰(zhàn)斗”的準(zhǔn)備。

對被訪企業(yè)的營銷環(huán)境做了SWTO分析：

優(yōu)勢：選址較好，所在地客流量大，競爭者少，已有自己的市場劣勢：知名度不高，某些產(chǎn)品品質(zhì)一般，衛(wèi)生環(huán)境一般機會：附近其他飲品店的搬離增加了他的市場份額威脅：附近超市開展的飲品的促銷活動

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小企業(yè)實地考察采訪報告

一、采訪背景：

當(dāng)前我國的就業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)方式發(fā)生了重大的變化，自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)、靈活就業(yè)等已經(jīng)成為勞動者就業(yè)的主要方式。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有利于更好的實現(xiàn)個人價值，有利于促進就業(yè)和推動經(jīng)濟發(fā)展。

從事個體經(jīng)營或創(chuàng)辦小企業(yè)，會碰到很多困難。為了獲得創(chuàng)辦小企業(yè)的經(jīng)驗，了解創(chuàng)業(yè)這條路別人是怎么走過來的，要走好這條路應(yīng)該注意什么，引導(dǎo)學(xué)生做實地考察十分必要。

二、采訪目的：

1、點燃創(chuàng)業(yè)激情。

2、對現(xiàn)實小企業(yè)做一次難得的“專家集體診斷”，更深刻的理解SWOT分析。3、激發(fā)學(xué)生捕捉商機的靈感。4、擴大學(xué)生視野。

5、提高學(xué)生的社會交往能力、自我管理的能力、合作共事的能力、書面表達能

力及利用信息的能力。

三、采訪對象：

程搏造型

四、采訪地點：

北京市朝陽區(qū)芍藥居甲二號院17-7

五、采訪時間：

201*年3月23日下午

六、采訪內(nèi)容：1、了解企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)感悟；了解作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)；了解創(chuàng)辦小企業(yè)的關(guān)鍵因素有哪些；了解企業(yè)家是如何發(fā)現(xiàn)商機的。

2、參觀小企業(yè)經(jīng)營流程，企業(yè)概況、目前的優(yōu)勢和不足、機會和威脅。3、了解競爭者的情況。

4、與小企業(yè)主交流選址、選項、經(jīng)營特色等。5、了解產(chǎn)品行銷范圍、銷售價格及促銷策略。

七、采訪形式;問答式

問題1：您為什么會選擇開一家理發(fā)店？

答：因為我以前就是學(xué)習(xí)理發(fā)的，并且也是靠這個打工賺錢的問題2：您創(chuàng)業(yè)資金是如何籌備的？籌備了多少?需要多少流動資金？

答：我創(chuàng)業(yè)的資金都是自己打工賺的，當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)資金是50萬，流動資金

10萬就可以了。問題3：您當(dāng)初怎么會選擇在現(xiàn)在這個地方開店呢？

答：因為這里周邊沒什么發(fā)廊，對我來說發(fā)展的機會比較大，而且競爭力

也不是那么大。問題4：您的目標(biāo)客戶是面向哪些群體呢？

答：主要就是白領(lǐng)類的，周邊的居民，過往的

路人。問題5：您認為您這家理發(fā)店和別家的相比較有什

么經(jīng)營特色？

答：我們這家店主要是以發(fā)型設(shè)計為主，尊重

顧客的意愿，不會說是為了賺錢來誤導(dǎo)顧客，比較人性化。問題6：您這家店的管理層次主要有哪些呢？

答：主要分三個層次，學(xué)員，技師，設(shè)計師，我是總負責(zé)人。問題7：您對于您的員工是如何管理的呢？

答：基本上沒有懲罰措施，都是以獎勵為主，就是他們達到了某個目標(biāo)，然

后發(fā)放獎金，用金錢來激勵。問題8：您一般會采用哪些促銷方式來吸引客戶呢？

答：主要就是有兩種：一種是辦會員卡，我們這里會有會員優(yōu)惠價；另外一

種就是有顧客來理發(fā)或做發(fā)型，我們會額外的贈送一些頭發(fā)的洗護用品。每年的周年慶的時候也會有一些打折的優(yōu)惠活動。問題9：您了解你的競爭者嗎？與他們相比，您覺得有哪些優(yōu)勢和不足呢？

答：這個是必須要了解的，不管是哪一行，這都是必不可少的，與他們相比

我覺得我們的優(yōu)勢主要是在經(jīng)營理念上，我們把眼光放得比較長遠，并不是說看重眼前的利益，并且尊重顧客，比較人性化。問題10：您的年度凈利潤是多少呢？每年需要多少成本呢？

答：純利潤每年30萬，投入的成本大概7~8十萬吧。問題11：企業(yè)規(guī)模如何？

答：目前就這一家店，我想等企業(yè)資金雄厚壯大后再開兩家分店。問題12：您認為創(chuàng)業(yè)者需要哪些主要因素呢？

答：首先是個人能力，還有就是要有一個好的心態(tài)，還要有一個自己的好

的團隊。問題13：請您談?wù)勀�的�?chuàng)業(yè)經(jīng)歷及感悟。

答：我的經(jīng)歷很簡單，首先就是鍛煉自己，增強自己的能力，要讓自己具

備創(chuàng)業(yè)的實力，要腳踏實地的做事，一步一步來，不能急躁，不管做什么事，都要用心，并且還要做好最壞的打算，如果失敗了，也要做到坦然面對。

八、采訪小結(jié)：通過此次采訪，讓我們了解到了自主創(chuàng)業(yè)的重要性。要想創(chuàng)業(yè)成功，其中需要很多條件，如資金、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與技能等。在自主創(chuàng)業(yè)的過程中難免會遇到很多困難，可是我們都要像這位老板說的一樣，要腳踏實地的做事，一步一步來，不能急躁，不管做什么事都要用心，如果失敗了，也要做到坦然面對。

九、采訪總結(jié)：

此次的采訪，對我們小組來說是受益匪淺的。通過此次采訪，不但讓我們更深刻的了解到了“創(chuàng)業(yè)”，而且擴大了我們的視野、提高了我們的社會交往能力、自我管理的能力及利用信息的能力，并讓我們深刻的體會到了團隊合作的重要性。

小組成員：

閆海青殷曉林楊宜平蔡曉婷

友情提示：本文中關(guān)于《小企業(yè)實地考察的調(diào)查報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，小企業(yè)實地考察的調(diào)查報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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