科協(xié)機(jī)關(guān)年度考核工作方案
科協(xié)機(jī)關(guān)201*年度考核工作方案
根據(jù)*委組織部和*人事廳《關(guān)于印發(fā)的通知》(*組通[201*]6號(hào))、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合省科協(xié)機(jī)關(guān)實(shí)際,現(xiàn)制定《省科協(xié)機(jī)關(guān)201*年度考核工作方案》,具體內(nèi)容如下:
一、考核對(duì)象
考核對(duì)象為201*年12月31日在冊(cè)的省科協(xié)機(jī)關(guān)工作人員。二、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(一)考核內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面!暗隆笔侵杆枷胝嗡刭|(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
“能”是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
“勤”是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)!翱(jī)”是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益!傲敝噶疂嵶月傻确矫娴那闆r。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;清正廉潔。
稱職:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
基本稱職:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。公務(wù)員具有上述情形之一的,應(yīng)確定為基本稱職等次。
不稱職:思想政治素質(zhì)較差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;當(dāng)年曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)五個(gè)工作日,或累計(jì)超過(guò)十個(gè)工作日;存在不廉潔問(wèn)題,且情形較為嚴(yán)重。公務(wù)員具有上述情形之一的,應(yīng)確定為不稱職等次。
2.工勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)好,模范遵守法律和各項(xiàng)規(guī)章制度,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,責(zé)任心強(qiáng),確保勞動(dòng)安全,工作成績(jī)突出。
合格:政治思想表現(xiàn)好,自覺(jué)遵守法律和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,無(wú)責(zé)任事故,注重勞動(dòng)安全,能夠履行崗位責(zé)任,完成工作任務(wù)。
基本合格:政治思想表現(xiàn)一般,勉強(qiáng)完成本崗位工作任務(wù),工作不夠主動(dòng)積極,工作有一定失誤。
不合格:組織紀(jì)律性較差,難以適應(yīng)工作要求;履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù);或工作責(zé)任心不強(qiáng),在工作中造成嚴(yán)重失誤;或忽視勞動(dòng)安全、違反工作和操作規(guī)程,發(fā)生嚴(yán)重事故。工人具有上述情形之一的,應(yīng)確定為不合格等次。
三、年度考核的方法
201*年度考核工作采取個(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議、各部室推薦、考核小組審議、黨組審定相結(jié)合的方法進(jìn)行。
四、考核的原則和程序
(一)年度考核要堅(jiān)持客觀公正、公平的原則,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的原則,堅(jiān)持注重工作實(shí)績(jī),特別是注重考核年度工作實(shí)績(jī)的原則。
(二)基本程序
1.被考核人個(gè)人總結(jié),填寫《年度考核登記表》。2.以部室為單位進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和部室工作總結(jié),各部室正、副部長(zhǎng)(正、副主任)還要在本部室進(jìn)行廉政責(zé)任制方面的民主測(cè)評(píng)。
3.在群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上,各部室推薦出省科協(xié)機(jī)關(guān)優(yōu)秀等次人員和提出所屬工作人員稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)三個(gè)等次的建議意見(jiàn),并請(qǐng)于201*年2月15日前上交組織人事部(201*年2月28日上交《年度考核登記表》)。
4.考核小組根據(jù)各部室推薦的優(yōu)秀等次人員和本部室工作人員考核等次的建議意見(jiàn),對(duì)工作人員的考核等次進(jìn)行綜合評(píng)審,提出建議結(jié)果,報(bào)省科協(xié)黨組審定。對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的工作人員在省科協(xié)機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示(公示時(shí)間不少于7個(gè)工作日),最后上報(bào)省委組織部審批。
五、優(yōu)秀等次的名額分配
201*年度考核實(shí)行處級(jí)干部(含處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部)、科級(jí)及以下工作人員(含工勤人員)分類考核,根據(jù)優(yōu)秀等次名額互不占用的原則,將優(yōu)秀等次名額分配到各類人員中去,由各部室按各類人員的名額推薦。優(yōu)秀等次人數(shù)占參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%,省科協(xié)機(jī)關(guān)共5個(gè)優(yōu)秀等次名額,具體分配如下:處級(jí)干部(含處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部)2名;科級(jí)及以下工作人員(含工勤人員)3名。
六、有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)
年度考核結(jié)果經(jīng)省委組織部批準(zhǔn)后,省科協(xié)機(jī)關(guān)將按有關(guān)規(guī)定對(duì)獲得優(yōu)秀等次人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。
七、幾點(diǎn)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。年度考核是組織人事管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,是工作人員職務(wù)任免、升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、交流、辭退和工資福利等的重要依據(jù),希望各部室領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí),高度重視,加強(qiáng)對(duì)這方面工作的領(lǐng)導(dǎo),做到按時(shí)完成,保證質(zhì)量。
(二)全體人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待這項(xiàng)工作,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待他人。
(三)堅(jiān)持客觀、公開(kāi)、公平、公正的原則,注重考核工作人員的實(shí)績(jī),實(shí)事求是地對(duì)工作人員作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。
附件:1.機(jī)關(guān)工作人員名單
2.公務(wù)員年度考核登記表3.工人年度考核登記表
擴(kuò)展閱讀:88市科協(xié)“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)工作方案
**市科協(xié)“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”
活動(dòng)工作方案
根據(jù)《**市“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)工作方案》,結(jié)合科協(xié)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,特制訂201*年市科協(xié)開(kāi)展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)工作方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十八大、全國(guó)“兩會(huì)”、習(xí)近平總書記視察**重要講話,以及胡春華同志在**調(diào)研重要講話精神,圍繞“提神(干部提神)、提速(辦事提速)、提質(zhì)(服務(wù)提質(zhì))”,提升服務(wù)素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改革服務(wù)流程,打造服務(wù)品牌,完善服務(wù)制度,進(jìn)一步提高各級(jí)機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步強(qiáng)化科協(xié)機(jī)關(guān)“三服務(wù)一加強(qiáng)”的根本職能,為推動(dòng)**實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、率先跨越”,盡快“進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)”,為全省實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位,兩個(gè)率先”作出新的更大貢獻(xiàn),提供堅(jiān)強(qiáng)組織支撐和高效政務(wù)環(huán)境保障。
二、總體目標(biāo)
圍繞“提神、提速、提質(zhì)”主題,力爭(zhēng)在以下四個(gè)方面取得實(shí)效。
服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善?茀f(xié)機(jī)關(guān)和**科技館、市科技咨詢服務(wù)中心服務(wù)門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦等“四難”現(xiàn)象大幅減少,力爭(zhēng)201*年全年服務(wù)態(tài)度投訴量低于5%,服務(wù)態(tài)度測(cè)評(píng)調(diào)查滿意率達(dá)到90%以上、提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。加強(qiáng)科協(xié)機(jī)關(guān)和科技館、科技咨詢服務(wù)中心的服務(wù)硬件建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)“三個(gè)有”:有接待引導(dǎo)、有辦理時(shí)限、有督查問(wèn)責(zé)。
服務(wù)效能進(jìn)一步提升。全面清理服務(wù)流程,80%以上服務(wù)流程得到再造、簡(jiǎn)化或優(yōu)化,201*年底服務(wù)效能測(cè)評(píng)調(diào)查滿意率達(dá)到90%以上、提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步健全。保障科協(xié)機(jī)關(guān)和科技館、市科技咨詢服務(wù)中心服務(wù)“提神、提速、提質(zhì)”的體制機(jī)制規(guī)范化、制度化更加完善,機(jī)關(guān)服務(wù)硬件標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化、過(guò)程公開(kāi)化、操作規(guī)范化“四化”水平不斷提升。
三、活動(dòng)主體范圍(一)市科協(xié)機(jī)關(guān);(二)**科技館
(三)**市科技咨詢服務(wù)中心四、主要內(nèi)容
開(kāi)展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng),既要立足當(dāng)前,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題;又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著力加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)。圍繞改進(jìn)和提高機(jī)關(guān)和服務(wù)場(chǎng)所的服務(wù)態(tài)度、環(huán)境、效能、機(jī)制等四大目標(biāo),實(shí)施以下五個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。
(一)提升服務(wù)素質(zhì)行動(dòng)
1.開(kāi)展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)大討論。機(jī)關(guān)黨支部和科技館黨支部結(jié)合開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),通過(guò)民主生活會(huì)、座談會(huì)、征文比賽等多種形式,圍繞“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”,開(kāi)展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)大討論,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和利益觀,增強(qiáng)群眾觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);圍繞**“進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)”總目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,全面查找機(jī)關(guān)服務(wù)存在的不足,切實(shí)增強(qiáng)“坐不住、慢不得、等不起”的緊迫感,不斷提高立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,使全體干部職工在思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力。
2.舉辦機(jī)關(guān)服務(wù)專題講座。圍繞創(chuàng)建服務(wù)型黨組織、服務(wù)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型政府等主題,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家開(kāi)設(shè)專題講座,拓寬視野,啟迪思維,從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上,自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和“實(shí)干求成”理念,提高服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。
3.開(kāi)展服務(wù)技能大練兵活動(dòng)。機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位結(jié)合實(shí)際,按照“干什么、練什么”的要求,以“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主題,組織開(kāi)展“我的崗位,我最精通”技能大練兵、大比武活動(dòng),培養(yǎng)本職工作的行家里手;鼓勵(lì)各部門之間按照“缺什么、補(bǔ)什么”的要求,對(duì)干部職工進(jìn)行交叉互補(bǔ)式培訓(xùn),不斷提高機(jī)關(guān)干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
4.開(kāi)展“我為提升機(jī)關(guān)服務(wù)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)全體干部職工就如何提升機(jī)關(guān)服務(wù)效率和質(zhì)量開(kāi)展討論,提出意見(jiàn)建議,將收集到的意見(jiàn)建議進(jìn)行歸類、整理、分析和利用,評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)“提升機(jī)關(guān)服務(wù)好計(jì)策”。
(二)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境行動(dòng)
1.推進(jìn)服務(wù)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面推進(jìn)市科協(xié)所屬服務(wù)場(chǎng)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保每個(gè)服務(wù)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)“七個(gè)有”(有專門場(chǎng)所、有專職人員、有空調(diào)、有座位、有茶水、有報(bào)紙、有評(píng)價(jià)器)。全面推行機(jī)關(guān)和科技館、科技咨詢服務(wù)場(chǎng)所服務(wù)“五上墻”(服務(wù)職能、服務(wù)承諾、服務(wù)流程、值班領(lǐng)導(dǎo)照片及姓名職務(wù)、投訴電話)。
2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)信息化建設(shè)。加快建設(shè)全市科協(xié)系統(tǒng)電子政務(wù)系統(tǒng),促進(jìn)文件管理全程電子化和系統(tǒng)各單位之間信息互聯(lián)互通,減少紙質(zhì)材料數(shù)量,提高公文處理時(shí)效,轉(zhuǎn)變政務(wù)服務(wù)方式,提高工作效率和管理水平。
(三)改革服務(wù)流程行動(dòng)
1.梳理優(yōu)化服務(wù)流程。結(jié)合實(shí)際,各部門對(duì)部門的服務(wù)流程進(jìn)行全面梳理、清查。在依法依規(guī)基礎(chǔ)上,以提高服務(wù)效率為目標(biāo),參考第三方測(cè)評(píng)調(diào)查和服務(wù)對(duì)象評(píng)議結(jié)果,按照“能減則減、能免則免、能合則合”原則,做好服務(wù)流程的“減法”;堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)、方便群眾原則,提倡設(shè)立“服務(wù)引導(dǎo)員”、“前臺(tái)值班領(lǐng)導(dǎo)”等服務(wù)新舉措,做好服務(wù)流程的“加法”。
2.全面推行“一站式”服務(wù)。機(jī)關(guān)和科技館、科技咨詢服務(wù)中心要加強(qiáng)流程整合,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,全面推進(jìn)“一個(gè)窗口受理”、“一次性告知”辦事制度,為服務(wù)對(duì)象提供“一條龍”服務(wù)。機(jī)關(guān)及各服務(wù)單位全面推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,服務(wù)對(duì)象咨詢的第一位工作人員,即為該事辦理的第一責(zé)任人,全面落實(shí)接待、咨詢、引導(dǎo)和跟蹤落實(shí)責(zé)任,為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
3.試行牽頭單位召集會(huì)審制度。對(duì)涉及多個(gè)部門的重大事項(xiàng)或項(xiàng)目,按照一定程序確定牽頭部門,由牽頭部門負(fù)總責(zé),通過(guò)召集相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)商、會(huì)審,提供全程服務(wù),提高審批效率,形成主動(dòng)配合、協(xié)調(diào)有序的工作機(jī)制,提高服務(wù)系統(tǒng)整體效能。
(四)打造服務(wù)品牌行動(dòng)
1.以貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期科協(xié)工作的意見(jiàn)》為契機(jī),著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)的大眾科普服務(wù)平臺(tái),以及為企業(yè)提供科技支撐,為科技工作者實(shí)施有效幫扶的服務(wù)平臺(tái)。
2.積極參與評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)案例。圍繞“提速增效、服務(wù)群眾”,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化流程,改進(jìn)作風(fēng),改善服務(wù),培育打造特色的“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”。及時(shí)進(jìn)行總結(jié)宣傳,積極參與市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開(kāi)展的征集和評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)案例活動(dòng)。
3.積極參與評(píng)選機(jī)關(guān)服務(wù)標(biāo)兵。積極參與市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在市直機(jī)關(guān)單位評(píng)選表彰100名機(jī)關(guān)服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員立足崗位,提升素質(zhì),服務(wù)群眾,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
4.積極參與評(píng)選機(jī)關(guān)服務(wù)示范窗口活動(dòng)。以陽(yáng)光服務(wù)、依法服務(wù)、滿意服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、廉潔服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展服務(wù)示范窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。積極參與機(jī)關(guān)服務(wù)示范窗口評(píng)選活動(dòng)。
(五)完善服務(wù)機(jī)制行動(dòng)
1.積極參與機(jī)關(guān)服務(wù)滿意度第三方測(cè)評(píng)。組織全體干部,開(kāi)展專題研究,學(xué)習(xí)良好經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,不斷完善服務(wù)機(jī)制,爭(zhēng)取在機(jī)關(guān)服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)中取得好成績(jī)。
2.完善機(jī)關(guān)服務(wù)群眾監(jiān)督評(píng)議制度。進(jìn)一步辦好《科技工作者意見(jiàn)直通車》,注重吸取廣大科技工作者對(duì)科協(xié)機(jī)關(guān)工作的意見(jiàn)和建議。在**科協(xié)網(wǎng)站和**科技館官網(wǎng)設(shè)立征求意見(jiàn)專欄,主動(dòng)接受社會(huì)各界對(duì)科協(xié)服務(wù)“拍磚”、“灌水”。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作,對(duì)有關(guān)評(píng)議結(jié)果和意見(jiàn)建議,以及其他網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于科協(xié)服務(wù)的輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)、整理、分析,定期向有關(guān)部門通報(bào)。落實(shí)“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)有關(guān)力量監(jiān)督機(jī)關(guān)和科技館、科技咨詢服務(wù)中心的服務(wù)作風(fēng),對(duì)“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”的測(cè)評(píng)結(jié)果與年度考核掛鉤。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)效能。聘請(qǐng)“機(jī)關(guān)服務(wù)督查員”,以明察暗訪、錄音攝像等方式,不定期了解機(jī)關(guān)和科技館、科技咨詢服務(wù)中心工作人員在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效能等方面的情況和貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市實(shí)施細(xì)則的情況,對(duì)問(wèn)題突出的單位和個(gè)人,責(zé)令其作出書面檢討,并按要求限時(shí)整改。
4.健全機(jī)關(guān)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制等便民服務(wù)制度,建立健全提升機(jī)關(guān)質(zhì)效的長(zhǎng)效機(jī)制。建立依法行政、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的工作制度,建立提升服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率的制度,建立“模塊化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”的崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和“抓重點(diǎn)促落實(shí)”的制度,防止工作拖延、推諉。
五、實(shí)施步驟
“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)從201*年3月開(kāi)始,到年底結(jié)束,分為三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月4月)
1.組建活動(dòng)機(jī)構(gòu)。成立**市科協(xié)“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。
2.動(dòng)員發(fā)動(dòng)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,對(duì)“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,提出具體要求。充分利用各種平臺(tái),激發(fā)全體干部職工的關(guān)注、參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
3.開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)征求意見(jiàn)活動(dòng)。組織開(kāi)展服務(wù)征求意見(jiàn)活動(dòng),并將征求結(jié)果進(jìn)行分析,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出意見(jiàn)建議。通過(guò)廣泛收集各方面意見(jiàn)建議,為開(kāi)展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)提供科學(xué)依據(jù)。
第二階段:全面實(shí)施階段(5月11月)
1.全面啟動(dòng)。各責(zé)任部門、單位結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門實(shí)施方案檢查核實(shí)。開(kāi)展動(dòng)員教育,細(xì)化責(zé)任分工,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。
2.自查自糾。各部門結(jié)合工作職能,對(duì)照活動(dòng)總體目標(biāo),全面檢查服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等方面存在的突出問(wèn)題,通過(guò)征求服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)等形式,制定有針對(duì)性的整改措施。
3.開(kāi)展活動(dòng)。各責(zé)任部門落實(shí)責(zé)任,精心組織開(kāi)展好系列活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真實(shí)施好提升機(jī)關(guān)服務(wù)的“五個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)”。
4.督促檢查。組織“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)指導(dǎo)檢查組,深入各部門,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)督促、檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)典型,查找不足,確保各項(xiàng)安排落到實(shí)處,取得實(shí)效。
第三階段:深入總結(jié)階段(12月)
1.開(kāi)展總結(jié)表彰。各部門按要求開(kāi)展總結(jié),總結(jié)報(bào)告報(bào)備活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)進(jìn)行歸納總結(jié),并將優(yōu)秀活動(dòng)案例和個(gè)人報(bào)送參加市領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選活動(dòng)。
2.推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì)議。總結(jié)“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成績(jī),在體制機(jī)制上進(jìn)行提煉提升,對(duì)活動(dòng)中行之有效的做法予以固化、提升,推動(dòng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為保證“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效,成立**市科協(xié)“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和檢查督促工作。各部門要按照統(tǒng)一部署,部門負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),部署抓落實(shí)。
(二)統(tǒng)籌推進(jìn),合理安排。正確處理創(chuàng)建活動(dòng)與中心工作、日常工作的關(guān)系,使之與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與作風(fēng)教育鞏固活動(dòng)結(jié)合起來(lái),精心謀劃、周密部署、統(tǒng)籌安排、合力推進(jìn),確;顒(dòng)順利開(kāi)展。
(三)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。組織本地主流媒體及時(shí)報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況,營(yíng)造良好輿論環(huán)境。適時(shí)邀請(qǐng)各類媒體進(jìn)行采訪報(bào)道活動(dòng)情況。
(四)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)督促、檢查和指導(dǎo);組織機(jī)關(guān)服務(wù)督查員深入各部門開(kāi)展明察暗訪活動(dòng)。
友情提示:本文中關(guān)于《科協(xié)機(jī)關(guān)年度考核工作方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,科協(xié)機(jī)關(guān)年度考核工作方案:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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