公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（一） 本文簡介：

評議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評議人員：自以來，電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營來開展，努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、工作實績以及學(xué)習(xí)情況等九個方面對整個班子的情況作匯報。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（一） 本文內(nèi)容：

?評議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評議人員：
自以來，電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營來開展，努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、工作實績以及學(xué)習(xí)情況等九個方面對整個班子的情況作匯報。
一、思想政治建設(shè)?
電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員歷來重視思想政治工作。每年年初，認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司的新形勢、新要求和新任務(wù)，在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司"兩會"和電子公司職代會精神；各車間科室結(jié)合實際組織了形式多樣的思想教育活動，使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù)，堅定克服困難的信心和決心，把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。能夠針對集團(tuán)公司和電子公司改革過程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的問題，及時引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和處理好國家、企業(yè)、個人三者的關(guān)系，通過深入細(xì)致的工作，消除了職工群眾的后顧之憂，確保了職工隊伍的穩(wěn)定。
面對新形勢及的各項目標(biāo)和任務(wù)，動員全司黨員干部、職工群眾轉(zhuǎn)變觀念，開展形勢任務(wù)教育，力求在內(nèi)容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢和不利因素，圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題，重點放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創(chuàng)新思想，增強(qiáng)全司干部職工的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)自覺性和工作的主動性，讓廣大職工認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，堅定發(fā)展信念。
充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站)，以及黨員干部理論學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等各種會議或活動，擴(kuò)大宣傳教育面，各部門緊緊圍繞集團(tuán)公司"兩會"和電子公司的改革發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營的重點、熱點和難點進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。通過卓有成效的形勢任務(wù)教育活動，把廣大職工的思想統(tǒng)一到電子公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧電子公司上來。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會xx屆五中、六中全會精神，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員素質(zhì)。認(rèn)真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習(xí)五中、六中全會會議精神,深刻領(lǐng)會全會的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。在學(xué)習(xí)中，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握全會精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來。并且做到"三個結(jié)合"：
把學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)與學(xué)習(xí)貫徹思想、理論和"xxxx"重要思想結(jié)合起來。
把黨建工作實際同加強(qiáng)和改進(jìn)電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起來。
把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與推動電子公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作結(jié)合起來。
通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中、六中全會精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)與改革發(fā)展結(jié)合起來，提高理論學(xué)習(xí)的實效性，努力開創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。
組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)同志《牢固樹立社會主義榮辱觀》的重要講話；學(xué)習(xí)云南省第八次黨代會及集團(tuán)公司全委會的精神。7月4日，我們從云南省委黨校請了繆教授對電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，輪訓(xùn)前，黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調(diào)度工作，確保所有黨員干部能按時參加輪訓(xùn)班，通過輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，有針對性地做好一人一事的思想工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。從到現(xiàn)在，我個人先后和職工面對面談心300多人次；把思想政治工作同解決實際問題結(jié)合起來，在政策允許的范圍內(nèi)，切實幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的困難和問題。對不能解決的，也要曉之以理、動之以情，耐心細(xì)致地做好說服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費(fèi)用，堅持好聯(lián)系職工群眾的各項工作制度，維護(hù)好職工的根本利益。
二、黨的組織建設(shè)
黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨內(nèi)活動開展正常健康，民主氣氛濃厚。6月，電子公司第一次黨代會勝利召開，組建了"兩委"班子，為規(guī)范黨建工作奠定了基礎(chǔ)。兩年來，我們結(jié)合電子公司實際，深入開展"云嶺先鋒"工程，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，保持先進(jìn)性，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，使之成為貫徹"xxxx"重要思想的組織者、推動者和實踐者，在黨員中深化對新黨章的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中、六中全會精神，云南省和八次學(xué)代會精神，集團(tuán)公司八屆七次全委會精神與開展"三觀"學(xué)習(xí)教育活動和"五個一"學(xué)習(xí)活動緊密結(jié)合起來，作為一項重要的政治任務(wù)來抓。
注重加強(qiáng)黨支部建設(shè)，創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)工作活力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合公司實際，深入開展以"支部班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、發(fā)揮作用好"為主要內(nèi)容的支部創(chuàng)"五好"活動，不斷提高黨的工作的覆蓋面，把"五好"落實到基層黨組織的建設(shè)中，切實把黨支部建設(shè)成為組織堅強(qiáng)、黨員隊伍過硬、基礎(chǔ)工作扎實、思想工作有力的戰(zhàn)斗堡壘。?
所屬11個黨支部的工作都能夠緊緊圍繞電子公司改革、發(fā)展的目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中、六中全會精神，深入貫徹"xxxx"重要思想，堅持每月一次的組織生活，每年一次的黨員民主評議制度。以多元化的組織活動不斷提高黨員的思想道德水平，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的精神，保持黨員的先進(jìn)性，為電子公司的改革發(fā)展發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。以"八個一"為主要內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)《黨章》和社會主義榮辱觀教育實踐活動。?
昆鋼集團(tuán)公司部署開展學(xué)習(xí)貫徹黨章和社會主義榮辱觀教育活動后，電子公司黨委高度重視，發(fā)出通知，要求所屬各黨支部要把抓好教育活動作為深化黨的先進(jìn)性建設(shè)，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，緊緊圍繞電子公司今年的中心工作，把教育活動的具體安排與深化黨的先進(jìn)性建設(shè)，落實"xxx"規(guī)劃，抓好以"責(zé)任、效率、服務(wù)"為核心內(nèi)容的規(guī)劃管理年緊密結(jié)合起來，力求通過開展教育活動，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新工作、提高效率、優(yōu)化服務(wù)方面取得實實在在的效果。電子公司黨委以"八個一"為主要內(nèi)容下達(dá)到各黨支部組織好教育實踐活動。一是組織廣大黨員熟讀一遍黨章，熟記"xxxx"；二是組織一次社會主義榮辱觀征文活動；三是進(jìn)行一次黨章知識測試；四是給全體黨員講一次黨課；五是召開一次專題民主生活會；六是開展一次主題實踐活動；七是在國慶節(jié)舉辦一場文藝演出(國慶節(jié)我們利用會議電視系統(tǒng)組織了玉鋼,紅鋼,大紅山及公司本部四地的文藝聯(lián)歡)；八是樹立一批先進(jìn)典型。
黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和各支部組織黨員認(rèn)真通讀黨章，熟讀熟記"xxxx"，要求每個黨員熟記黨章的重點內(nèi)容，組織黨員參加了學(xué)習(xí)黨章答卷活動，對全體共產(chǎn)黨員進(jìn)行一次黨章知識測試。聯(lián)系我司工作實際，開展了社會主義榮辱觀征文活動，從理論與實踐的結(jié)合上提出建設(shè)性的意見。以"我為大紅山管線工程作貢獻(xiàn)"為主題，圍繞服務(wù)大紅山管線工程建設(shè)，開展富有特色的主題實踐活動，創(chuàng)新黨群工作，密切黨群關(guān)系。
開展好經(jīng)常性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，充分發(fā)揮黨組織"五好"和共產(chǎn)黨員"五帶頭"的作用。精心組織好與電子公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合的"三心"工程、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨員身邊無事故等活動，更好地促進(jìn)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在發(fā)展黨員上，認(rèn)真貫徹"堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展"的方針，做好發(fā)展黨員的工作，注重把生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，同時將黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)骨干，努力建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作用突出的黨員隊伍。認(rèn)真做好積極分子發(fā)展和培養(yǎng)工作，年初確定制定電子公司組織發(fā)展計劃，選送33名積極分子參加集團(tuán)公司組織的入黨積極分子脫產(chǎn)培訓(xùn)班；實行了入黨及轉(zhuǎn)正公示制度，我們對加入黨組織的新同志進(jìn)行了發(fā)展前公示。
黨員教育經(jīng)�；�、制度化，一年一度的黨員、干部輪訓(xùn)效果明顯。近三年來黨員、干部輪訓(xùn)率均在95%以上；黨內(nèi)"創(chuàng)先爭優(yōu)"、"民主評議黨員"、"雙十目標(biāo)"管理制度進(jìn)一步健全，內(nèi)容更加充實，形式有了突破和創(chuàng)新；"一個黨員一面旗"、"黨員責(zé)任區(qū)"、"黨員身邊無事故"、等活動普遍開展，特別是"云嶺先鋒"工程的實施，更加促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。兩年來共涌現(xiàn)出5個先進(jìn)黨支部、27名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和4名黨務(wù)工作者。其中：2個先進(jìn)黨支部、4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名黨務(wù)工作者受到了集團(tuán)公司黨委的表彰。自以來發(fā)展新黨員24名，其中青年占76.85%，知識分子占49.07%，為黨組織補(bǔ)充了新鮮的血液。兩年共培訓(xùn)黨員297人次，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。
結(jié)合《電子信息工程有限公司員工工作進(jìn)度周報表》開展對黨員的民主評議。黨小組每周根據(jù)黨員工作周報對黨員進(jìn)行一次評議；黨支部每月根據(jù)黨員工作周報對黨員進(jìn)行一次月度評議；黨委對科級干部每月進(jìn)行一次績效考評。通過評議，被評議黨員達(dá)100％，從評議結(jié)果看，沒有出現(xiàn)不合格的，這說明了我們的黨員和干部是合格的，他們在生產(chǎn)工作中很好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)
班子成員工作上雷厲風(fēng)行，班子團(tuán)結(jié)干事，黨群、干群關(guān)系融洽。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員努力提高思想政治素養(yǎng)和理論知識水平。黨委不斷完善學(xué)習(xí)制度，堅持黨委中心組每季度學(xué)習(xí)一次，黨委中心組每季度學(xué)習(xí)，確定明確的主題后，我們堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，黨委成員自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)和理論政策水平，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央關(guān)于堅持社會主義初級階段基本經(jīng)濟(jì)制度、推進(jìn)國有資產(chǎn)管理體制改革和促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的要求上來，進(jìn)一步堅定搞好電子公司的信心和決心。把學(xué)習(xí)的過程變?yōu)榕�力推進(jìn)企業(yè)觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的過程，全面提高電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高決策能力及水平。今年繼富源由電子公司員工開氧氣廠后,又全面進(jìn)入了大紅山一.二.三.號泵站,走出電子公司服務(wù)范圍狹小的圈子,開拓了電子公司發(fā)展的新路子,由于能理論聯(lián)系實際所以每次學(xué)習(xí)均能做到主題明確，記錄認(rèn)真。11月底，針對過去學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗和不足，電子公司黨委對中心組學(xué)習(xí)制度進(jìn)行修訂，并下發(fā)了《昆鋼電子公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子還按要求參加集團(tuán)公司組織的各種學(xué)習(xí)活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年都認(rèn)真地撰寫述職報告，在民主考評會上，都能按要求報告各自的履職情況、廉潔自律情況和學(xué)習(xí)情況。強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高干部員工的思想素質(zhì)。
2、班子成員合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)班子的整體建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工，在運(yùn)行過程中出現(xiàn)新情況時，對分工進(jìn)行及時調(diào)整并按時上報集團(tuán)公司，幾年來，班子能夠嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制度，成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在民主生活會上，都能本著求真務(wù)實，相互幫助的態(tài)度勇于開展批評與自我批評，班子的工作水平和整體合力不斷提高和增強(qiáng)。健全和落實黨建工作責(zé)任制。明確構(gòu)建"學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型"黨員隊伍和黨組織的具體要求，制定完善黨委工作規(guī)范和黨員先進(jìn)性行為規(guī)范。著眼于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為"政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好"的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。
堅持民主生活會制度，不斷提高民主生活會質(zhì)量。按照上級要求，電子公司黨委每半年召開一次民主生活會。通過會前廣泛征求意見和建議及民主生活會積極開展批評與自我批評、談心、交心及溝通思想，加強(qiáng)交流，達(dá)到在合作共事中加深理解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。對征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，整改落實,例如今年二季度的班子民主生活會上:毛瑞寧同志就大紅山的職工休息,加班等與勞動法不符的做法向安建同志提出了批評后,及時調(diào)整了對大紅山職工加班的政策,穩(wěn)定了隊伍,確保了為大紅山采、選、管線今年底投產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用雙休日往返于大紅山、紅鋼、玉鋼之間，進(jìn)行工作研究，現(xiàn)場調(diào)研辦公，為基層解決實際問題。對各維護(hù)站點籌建工作、現(xiàn)場管理、員工培訓(xùn)、職工隊伍建設(shè)提出階段性目標(biāo)和工作要求；適時召開新老職工座談會，了解掌握維護(hù)站人員的工作情況，通報公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢；公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入站點對科級干部進(jìn)行民主考評，激勵干部努力工作。
四、廉政勤政建設(shè)
電子公司成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，管理監(jiān)督機(jī)制健全，年初制定了年度廉政工作計劃，目標(biāo)明確，并把責(zé)任進(jìn)行分解每半年研究一次工作；按照集團(tuán)公司規(guī)定，每半年上報一次自檢自查小結(jié)和考核表，按時填報領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案。電子公司各級黨組織、廣大黨員干部，能夠充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢，站在密切黨群干群關(guān)系，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、以學(xué)習(xí)黨章、社會主義榮辱觀教育為重點，深入開展黨風(fēng)廉政教育�？倳�記在中紀(jì)委六次全會上提出，"要學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，進(jìn)一步加大防治腐敗的力度"。我們按照相關(guān)要求，引深黨章教育，增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)黨章的自覺性。組織黨員參加了一次學(xué)習(xí)黨章答卷活動，對全體共產(chǎn)黨員進(jìn)行一次黨章知識測試。聯(lián)系我司工作實際，開展了社會主義榮辱觀征文活動。
2、以決策、用人、花錢為重點，進(jìn)一步加大源頭治理力度。今年，我們抓住決策、用人和花錢三個環(huán)節(jié)，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從體制、機(jī)制和制度等源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。
3、進(jìn)一步完善《電子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和量化考核標(biāo)準(zhǔn)》；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和責(zé)任追究制度。結(jié)合電子公司的發(fā)展實際，重新修訂了《電子公司物資采購管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》，從源頭上有效地遏制了腐敗的產(chǎn)生；同時，加大收入分配、公司事務(wù)、車間事務(wù)、班組班務(wù)的公開力度；電子公司黨委要求，所有工程在簽訂《施工合同》時，必須簽訂《安全合同》和《工程廉政合同》，這些措施的出臺和執(zhí)行，使領(lǐng)導(dǎo)干部和具體辦事人員的行為置于群眾的監(jiān)督之下，電子公司的紀(jì)檢工作才取得較好成績。
4、以提高管理質(zhì)效為重點，進(jìn)一步抓好效能監(jiān)察工作。今年4月份我們提出整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，機(jī)關(guān)各職能部門認(rèn)真查找思想上、工作中的差距，圍繞如何提高自身素質(zhì)和工作能力、如何創(chuàng)新工作優(yōu)化服務(wù)，如何轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)工作效率等進(jìn)行討論，最終我們把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)工作效率立項進(jìn)行效能監(jiān)察，使電子公司的各項制度落實到位，各種行為規(guī)范運(yùn)作。
兩年來，電子公司沒有出現(xiàn)黨員違法違紀(jì)情況。
五、貫徹執(zhí)行民主集中制
班子成員統(tǒng)一思想，提高分析、解決問題的能力。求真務(wù)實，狠抓落實，切實把科學(xué)發(fā)展觀的落實建立在科學(xué)決策、民主決策的基礎(chǔ)上，把正確政績觀的落實建立在實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好最廣大職工群眾根本利益的基礎(chǔ)上，把馬克思主義群眾觀的落實建立在權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的基礎(chǔ)上。電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子對貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團(tuán)公司決策政令從不含糊，堅決執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子作為電子公司的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著搞好電子公司生產(chǎn)經(jīng)營和在電子公司貫徹執(zhí)行黨的方針政策和集團(tuán)公司政令的重任。因而領(lǐng)導(dǎo)班子從"講政治"的高度來確保黨的方針政策的貫徹執(zhí)行和集團(tuán)公司政令的暢通。在重大問題決策上，充分征求班子成員意見，大家積極發(fā)表看法和主張，充分討論，最后達(dá)成一致意見并不折不扣地執(zhí)行，這方面電子公司做得還是好的。
充分發(fā)揮職工民主管理，民主監(jiān)督的作用，完善健全"廠務(wù)公開，民主監(jiān)督"工作機(jī)制，逐步推行車間事務(wù)公開，班組班務(wù)公開。充分尊重職工的民主權(quán)利，鼓舞士氣、振奮精神，營造有利于公司改革和發(fā)展的輿論；有利于調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性的輿論；有利于弘楊正氣，塑造美好心靈，崇尚科學(xué)精神的輿論；有利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的輿論。增強(qiáng)思想政治工作的影響力和感召力，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)習(xí)型職工，引導(dǎo)職工學(xué)政治、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，長才干，從思想到技能，跟上時代前進(jìn)的步伐。
六、科學(xué)決策能力建設(shè)
電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子多年來深入基層調(diào)查研究，放眼外部了解行情，立足于電子公司進(jìn)行科學(xué)決策，班子成員能自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，協(xié)同配合支持"班長"做好各項工作。
積極探索改革發(fā)展思路，從3月以來，我們對電子公司現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了充分分析，制定出了電子公司的發(fā)展思路：以信息產(chǎn)業(yè)為核心，以"三電"服務(wù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以昆鋼"三電"整合為前提，各項業(yè)務(wù)逐步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步向高增值、專業(yè)化公司轉(zhuǎn)變，成為云南省最大的電子信息服務(wù)公司之一。重點拓展信息產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)和"三電"服務(wù)業(yè)務(wù)。
在發(fā)展思路制定形成過程中，多次組織了所有中層干部和部分職工代表對發(fā)展思路進(jìn)行討論并反復(fù)修改，力求做到客觀、實際并適應(yīng)內(nèi)部條件和外部環(huán)境。
3-9月份，在近半年的時間里，為制定該規(guī)劃，召開了8次以上專題會議，組織了5次以上所有中層干部和部分職工代表參加的規(guī)劃項目討論會，前后共修改了7稿。
該規(guī)劃約十萬由電子公司現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境分析、發(fā)展的有利條件及存在的問題、規(guī)劃思路及目標(biāo)、規(guī)劃實施要點、投資估算、資金籌措及投資分析、實施措施、結(jié)束語等部分組成。
根據(jù)該規(guī)劃，項目總投資13.55億元，到"xxx"末，年產(chǎn)值達(dá)14.55億元，利潤達(dá)3.91億元。
我們組織干部黨員認(rèn)真思考電子公司"xxx"改革方案，積極宣傳改革形勢，力求保證在改革過程中職工隊伍穩(wěn)定。
班子內(nèi)部民主氣氛濃厚，處理問題做決定注重調(diào)查研究，聽取基層意見。成員之間經(jīng)�；ネㄇ闆r和信息，這為科學(xué)決策營造了良好氛圍。
七、隊伍建設(shè)
人才使用情況正常，人才成長的環(huán)境較好，電子公司內(nèi)部培養(yǎng)的人才不斷脫穎而出，如劉弘偉同志從一名中專生成長為計算機(jī)技術(shù)能手；曾光、黃朝兵兩同志通過自動化工程的鍛煉，成為自動控制的行家里手。目前，公司對高薪聘請計算機(jī)人才，正在辦理將這些急需人才轉(zhuǎn)為電子公司正式職工的工作。組織大中專生座談會，對他們工作和生活上的情況給予足夠的關(guān)心，對自主招收的學(xué)生，為留住人才做好技校升專科，�？粕�本科的工作,先后有100名大專生,200名技校生報了名，為職工的成長成才提供良好的環(huán)境。
加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。今年2月份組織職工到太原尖山進(jìn)行泵站管理培訓(xùn)，6月底組織人員到安徽銅陵進(jìn)行陶瓷過濾機(jī)考察培訓(xùn)，10月份組織了80多人參加了psi組織的管道培訓(xùn)，11月份組織人員到會澤進(jìn)行陶瓷過濾機(jī)操作維護(hù)培訓(xùn)。每個季度組織司磅員進(jìn)行培訓(xùn)，同時電子公司還承擔(dān)股份公司的erp培訓(xùn)工作前后培訓(xùn)了近6000人次。為進(jìn)一步提高職工計算機(jī)運(yùn)用能力和水平，各部門開展網(wǎng)頁制作。制定大中專生培養(yǎng)計劃，并按計劃抓好培訓(xùn)。
經(jīng)過不斷地培訓(xùn)提高，，我們組隊參加昆鋼職工技能計算機(jī)大賽，共有24人獲獎,電子公司有15人獲獎,其中一等獎全部是由電子公司選手獲得.
堅持黨管干部的原則，建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，加大管理力度，年度對中層干部進(jìn)行民主測評考核，對民主評議排在末尾的干部，雖然考評為"合格"，但我們還是予以免職，使干部能上能下，為電子公司的發(fā)展提供組織保證。12月我們也對科級干部進(jìn)行了民主考評，我們建立了處級后備干部和科級后備干部，認(rèn)真選送干部參加集團(tuán)公司組織的中青年干部培訓(xùn)班；對科級后備干部制定培養(yǎng)措施并進(jìn)行年度考評。我們在電子公司深入開展的"凝聚力工程"建設(shè)，建立健全干部服務(wù)職工群眾的工作機(jī)制的基本思路，可以歸納為"八個人"，即尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人、依靠人、凝聚人。其內(nèi)涵為：以尊重人為基本出發(fā)點，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人和依靠人等六個方面的工作制度，達(dá)到改善黨群和干群關(guān)系，促進(jìn)職工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。
兩年來電子公司本著德才兼?zhèn)�，以德為重的原則，大膽培養(yǎng)啟用了一批有知識、有文化、有理想、懂技術(shù)的年輕人到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。這對于培養(yǎng)人才，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，留住人才，使用人才，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，效果是好的，基層工作也有了起色。
八、工作實績
1、加強(qiáng)服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，各項工作取得成效。
計量服務(wù)公正計量站克服了在崗職工絕大多數(shù)是家庭負(fù)擔(dān)較重的女職工的情況，每年都超額完成各項指標(biāo)。所有物資量、動力量收費(fèi)全部收回，無一差錯。
電信服務(wù)面對激烈的市場競爭，積極開拓市場，確保集團(tuán)公司通訊暢通，兩年多新裝電話3980余部，維護(hù)故障電話9030余臺；維護(hù)小靈通基站130架次；安裝寬帶用戶1360余戶；搬遷電話2780余戶，未發(fā)生一起用戶投訴。
計量檢定服務(wù)認(rèn)真做好量值溯源工作，完成量傳計劃，超額完成檢定計量器具指標(biāo)。
抓好標(biāo)準(zhǔn)器復(fù)查工作，24項最高標(biāo)準(zhǔn)器順利通過云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局復(fù)查考評，13項工作標(biāo)準(zhǔn)器通過復(fù)查考評，取得20個項目強(qiáng)制檢定資格。兩年多來檢定計量器具達(dá)3萬多臺件，新建計量標(biāo)準(zhǔn)二套：熱電偶標(biāo)準(zhǔn)裝置、非接觸式測溫儀檢定裝置。加油機(jī)容量檢定裝置經(jīng)復(fù)查考評，獲得通過。
9月6--8日請中鑒認(rèn)證中心對我公司iso9001:質(zhì)量管理體系進(jìn)行了外部審核，現(xiàn)已獲得iso9001:質(zhì)量管理體系證書。7月進(jìn)行了首次復(fù)查，順利通過。8月又進(jìn)行了復(fù)查，也順利通過。
2、昆鋼信息化建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。由我司具體承擔(dān)昆鋼股份投資1.92億元的信息化建設(shè)項目，正按"統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、效益驅(qū)動、注重實效"的原則穩(wěn)步推進(jìn)。完成后昆鋼的管理模式將發(fā)生重大、徹底的改變，管理將向精細(xì)化、規(guī)范化和集約化轉(zhuǎn)變。
3、強(qiáng)化財務(wù)管理工作
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。（1）建立財務(wù)分析體系，對企業(yè)財務(wù)活動過程及經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行評價和剖析，以便改進(jìn)財務(wù)管理和提供經(jīng)濟(jì)決策財務(wù)信息。
（2）加強(qiáng)成本預(yù)測，做到事前控制，事中跟蹤、監(jiān)督，事后考核。
（3）建立財務(wù)預(yù)算體系，完善預(yù)算管理。
（4）加強(qiáng)工程項目管理，做到對項目有財務(wù)分析和核算。
以上成績的取得，在于我們認(rèn)真分析阻礙電子公司發(fā)展的不利因素，堅定發(fā)展信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部、黨員和職工群眾克服諸多困難，完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工程建設(shè)任務(wù)；各項專業(yè)管理指標(biāo)達(dá)到考核要求。，電子公司完成銷售收入5100萬元，消化了因關(guān)聯(lián)交易價格調(diào)整、企業(yè)年金及其他漲價因素共計500萬元后還實現(xiàn)利稅230萬元，利潤121萬元，并克服困難為職工漲了工資,職工人均收入為2萬4千元，比職工人均收入2萬3千元增加了1千元，同時克服困難為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門分流了34人,職工總數(shù)由的478人增加到了512人。
九、學(xué)習(xí)情況
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實踐鍛煉，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
理論建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)新時期干部隊伍建設(shè)的根本，電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照這一要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)。班子成員在這方面都有共識，作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不掌握科學(xué)的理論，勢必導(dǎo)致政治方向不清，政治立場不穩(wěn)，政治觀點模糊，政治嗅覺不靈。因此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、思想、理論和"xxxx"重要思想，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，打牢理論根基，努力用科學(xué)理論來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是對一名合格黨員、合格領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的政治要求。作為黨的干部，我們班子成員自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)黨的意識，時刻不忘自己是一名黨員，認(rèn)真履行黨要管黨的職責(zé)。始終堅持世界觀、人生觀、價值觀的不斷改造，正確解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題，時刻牢記"兩個務(wù)必"，經(jīng)受住各種風(fēng)險和困難的考驗，抵御各種腐朽思想的侵蝕，始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動搖。
2、通過學(xué)習(xí)，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和科學(xué)的人才觀
科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和科學(xué)的人才觀，是"xxxx"重要思想的具體體現(xiàn)，是全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指導(dǎo)方針。電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合電子公司實際，深刻理解科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和科學(xué)的人才觀的豐富內(nèi)涵，并貫徹在平時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常的領(lǐng)導(dǎo)管理工作中。用全面的觀點看待個人的工作成績和貢獻(xiàn)，力戒心浮氣躁，急功近利，違背科學(xué)，弄虛作假的思想，把一心一意為企業(yè)謀發(fā)展、全心全意為職工謀利益作為爭創(chuàng)成績和貢獻(xiàn)的出發(fā)點，真正為電子公司發(fā)展打基礎(chǔ)、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)效益，為職工群眾辦實事、做好事、解難事。在昆鋼改革發(fā)展的實踐中創(chuàng)造出實實在在的政績。同時，我們深刻理解和堅決貫徹尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針，統(tǒng)籌開發(fā)各方面的人才資源。
3、端正學(xué)風(fēng)，確保保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí)任務(wù)圓滿完成
電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論、掌握必備知識、加強(qiáng)黨性鍛煉、提高領(lǐng)導(dǎo)能力，班子成員端正學(xué)風(fēng)，珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，自覺地學(xué)習(xí)，大家克服各種困難，確保學(xué)習(xí)任務(wù)的圓滿完成。
十、存在的問題及今后的努力方向
兩年來，客觀地說，電子信息公司領(lǐng)導(dǎo)班子是做了大量卓有成效的工作的，是能夠服從服務(wù)于集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大職工積極主動地開展各項工作的。但是應(yīng)該清醒地看到電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子兩年來的工作也還存在著一些問題，有不盡如人意的地方需要改進(jìn)，主要是：
1、完善電子公司管理考核制度。
2、從公司長遠(yuǎn)發(fā)展看，要重視人力資源的儲備，注重職工培訓(xùn)，重視各類人才的培養(yǎng)，做到人盡其才。
我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅信：有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有電子公司廣大黨員職工的支持和信任，我們有信心、有能力帶領(lǐng)公司廣大職工群策群力，發(fā)揚(yáng)昆鋼精神，奮發(fā)圖強(qiáng)，團(tuán)結(jié)一心，為集團(tuán)公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，向外部市場發(fā)展，使電子公司成為云南省最大的電子信息服務(wù)公司之一。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（一） 本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)班子，述職報告，公司

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