初中期中考試質(zhì)量分析報告
紅泥灣三中201*年秋期期中考試質(zhì)量分析總結(jié)
一、組織與閱卷情況
本次期中考試,于11月15、16日進行,在中心校的統(tǒng)一組織下考試,共設12個考場,七年級5個考場、八年級4個考場、九年級3個考場,學生在年級內(nèi)部交叉安排考號,交換座位,為保證考試成績的真實有效,教導處強調(diào)了考試紀律及監(jiān)考教師的職責,在中心校的統(tǒng)一組織下集中訂卷等,在考試期間發(fā)生的違紀現(xiàn)象大為減少,但是距離杜絕學生違紀行為還有較大距離。閱卷在中心校安排下到鎮(zhèn)一中采取的是分年級交叉安排教師,確保教師不閱本年級的學科試卷,各年級統(tǒng)一安排了固定地點,保證了批卷過程嚴謹、認真。
二、試卷來源及評價
本次考試,試卷為區(qū)教研室統(tǒng)一組織試題,試題難度總體中等偏易,部分偏難。試題質(zhì)量較往年大為提高,基礎知識與綜合能力兼顧部分學科試題出現(xiàn)了極少量的超進度現(xiàn)象,影響了考試成績,但影響不是很大。
三、考試成績分析:
在期中考試中我校七八年級成績突出:七年級階段在15個學科前3名當中,我校有9科次獲得全鎮(zhèn)前三名;第一名共3科次:七三班的語文,任課教師馬振賢老師七二班的英語任課教師強桂敏老師、七四班的歷史任課教師范茂老師;第二名共3科次,七一班語文,任課教師丁芳老師;七一班政治任課教師王海燕老師七三班歷史任課教師范茂老師;第三名共3科次,七二班語文任課教師王永曉老師;七二班政治王海燕老師,七二班歷史任課教師范茂老師;八年級階段在18個學科前三名中,我校有9科次獲全鎮(zhèn)前三名,第一名共4科次八一語文任課教師張成浩老師,,八三班數(shù)學任課教師于章波老師,八四班英語,任課教師王宗新老師,八三班歷史任課教師高芳老師;第二名共3科次八四班語文任課教師臺永彬老師,八三班英語任課教師張自霞老師,八一班歷史任課教師高芳老師;第三名2科次,八一班英語任課教師趙曉老師,八四班的歷史任課教師高芳老師。更值得一提的是我們七年級的語文全鎮(zhèn)1、2、3名,七年級歷史我校四個班全鎮(zhèn)1、2、3、4名,八個年級英語我校四個班全鎮(zhèn)1、2、3、4名,八年級歷史我校四個班全鎮(zhèn)1、2、3、4名
數(shù)據(jù)反映出來的問題,主要體現(xiàn)在以下三個方面:(1)、各年級學科成績之間的不平衡。七年級各科的優(yōu)分人數(shù)偏少;及格人數(shù)還比較說得過,說明在培優(yōu)上還有巨大潛力;突出的是語文、政治、歷史。八年級數(shù)學、物理這兩科的優(yōu)分人數(shù)偏少,應在培優(yōu)上多花工夫。九年級數(shù)學優(yōu)秀學生不多。
(2)、各班級成績發(fā)展的不平衡。(3)各學科間的不平衡。(見第一點分析)四、教與學存在的問題學生層面:
1、學生的基礎差,學習習慣和學習態(tài)度還需要進一步的提高。2.學生的基礎知識掌握不牢,綜合分析問題解決問題的能力差。
3.全校的優(yōu)秀率整體偏低。尖子生不突出,后進生數(shù)量多,嚴重影響教學質(zhì)量。
教師層面:
1.教師發(fā)展的不平衡,主要體現(xiàn)在平常的教學常規(guī)檢查中。
2.結(jié)合平時課堂的反映及考試成績比較,成績較差的教師表現(xiàn)在課堂上有以下幾個問題:一是課堂無計劃性,包括知識目標、能力目標、時間搭配、教學進度、學生的個體差異不能很好的規(guī)劃。二是對基礎知識課堂落實不到位,缺乏學生良好習慣的培養(yǎng)。三是課堂練習的實效性差。
3.教師角色轉(zhuǎn)化不到位。教學方式?jīng)]有發(fā)生實際性的變化。許多教師仍然把重心放在教上,忽視了練習的過程,學生被動學習。
4、課后輔導抓得不扎實。
5、集體備課沒有真正開展起來。目前存在的問題是單兵作戰(zhàn),相互保守,取長補短根本就是一句空話,沒有形成良性的競爭環(huán)境,盲目的盯著學校的量化管理制度,很不利于學校教學質(zhì)量的整體提高,因此效果欠佳,部分教研組有形式主義傾向。
五、今后教學中的改進意見
(一)重視培優(yōu)工作,把優(yōu)秀生的培養(yǎng)作為學校的重要工作來做。
1、.學校定期召開優(yōu)秀生培養(yǎng)的專門會議,如學生會議、教師會議、班主任會議。解決好優(yōu)秀生培養(yǎng)遇到的問題。
2.分類承包。任課教師承包有缺腿學科的優(yōu)生,簽訂合同,一抓到底;備課組承包本學科的優(yōu)生層,培養(yǎng)優(yōu)生群體;班主任抓全員優(yōu)化;業(yè)務校長抓宏觀調(diào)控。形成學校、年級、班主任和任課教師齊抓共管的態(tài)勢,促進學生的群體優(yōu)化。
3、在教學中要盡可能實行分層教學,確保優(yōu)秀生在打?qū)嵒A的前題下,能提高自身的綜合能力。
(二)創(chuàng)新教學管理,建立長效機制
學校要對教學管理各方面檢查和反饋的程序等都要明確,不能有盲點。重視抓基礎、抓常規(guī)、抓平時、抓落實,在務虛的同時,更重要的是在務實上花功夫。針對本次考試存在的問題,要落實好以下幾點:
1.落實好學科教學集體備課制,縮短學科內(nèi)教師差距問題。關(guān)鍵在落實上下工夫。學校領導要掛包學科、備課組制度,全程參與,現(xiàn)場督導。
2.抓實推門聽課和隨堂檢查制度,解決課堂教學高耗低效的問題。對于聽評課,要確定明確的目標和對象,提高聽評課的針對性。同時提高對教案檢查的頻率和力度,采用定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法。通過教案檢查的高頻率保證教師備課的高效率、高質(zhì)量。3.完善質(zhì)量分析制度,使分析成果落實到教師、學生的具體行動上。繼續(xù)降低工作重心,轉(zhuǎn)變分析方式。建立至下而上的質(zhì)量分析制度,即:教師、學生作好個人的分析,班主任做好班級質(zhì)量分析主題班會,各學科開好教學診斷,突出學科點評。特別要強化任課教師對學生學科的分析,分析到每一個學生的每一個學科,分析到每一個知識點,找準學生的問題所在。通過這種由下至上的方式實施多層面、全方位、立體式的分析,從教學及教學管理的角度,診斷出現(xiàn)階段存在的影響教學質(zhì)量的主要問題,并對問題的產(chǎn)生進行了歸因,反思教學、管理中存在的問題。進而提出解決問題的對策及建議。
4.強化領導包班包科制度,抓薄弱,促平衡。強化薄弱學科教學,促進學科均衡發(fā)展,切實解決木桶效應的問題。
5.抓良好學習習慣的養(yǎng)成。要落實好學生良好學習行為習慣養(yǎng)成工作,但學習習慣的培養(yǎng)是一項必須持之以恒的工作。任何一個學習習慣的培養(yǎng),不是一蹴而就的,它必須有一個慢慢形成的過程。而形成過程中,持之以恒,嚴格訓練,不然將事半功倍。
(三)、深入扎實開展教材、課標、課堂教學的研究。許多學科教師都普遍感到課時不足,課程標準規(guī)定的教學內(nèi)容與教學時間之間矛盾很大,許多知識深度和廣度的把握上拿不準等等困難。面對這些困惑和困難,教師也要通過認真學習新的課標,深入研究新的教材,準確理解教學內(nèi)容,把握教學要求,通過系統(tǒng)的研究,提高教師把握和駕馭教材的能力,來解決這些矛盾。
成績的差異只是過去,只要我們齊心協(xié)作,持之以恒,成績肯定會有一個大的飛躍。
紅泥灣三中201*年秋期期中考試質(zhì)量分析總結(jié)
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期中考試質(zhì)量分析
(201*~201*學年度第二學期)
一、組織與閱卷情況
為保證考試成績的真實有效,教導處按照學校要求強調(diào)了考試紀律及監(jiān)考教師的職責,頻繁巡考,在考試期間發(fā)生的違紀現(xiàn)象大為減少,但是距離杜絕學生違紀行為還有較大距離。閱卷采取的是分年級交叉安排教師,確保教師不閱本年級的學科試卷,各年級統(tǒng)一安排了固定地點,保證了批卷過程嚴謹、認真。
二、試題總體評價
本次考試,試卷為教導處統(tǒng)一組織試題,試題難度總體中等,質(zhì)量較高,注重了基礎知識與綜合能力兼顧,體現(xiàn)了《新課標》中的“三維目標”之間的關(guān)系,試題靈活,注重用所學知識解決生活中的實際問題,對今后的教學具有良好的導向作用。
三、考試成績分析:
數(shù)據(jù)反映出來的問題主要體現(xiàn)在以下三個方面:(1)、各年級學科成績之間的不平衡。(2)、各班級成績發(fā)展的不平衡。(3)、各學科間的不平衡。四、教與學存在的問題學生層面:
1、學生的基礎差,學習習慣和學習態(tài)度還需要進一步的提高。2.學生的基礎知識掌握不牢,綜合分析問題解決問題的能力差。
3.全校的優(yōu)秀率整體偏低。尖子生不突出,后進生數(shù)量多,嚴重影響教學質(zhì)量。
教師層面:
1.教師發(fā)展的不平衡,主要體現(xiàn)在平常的教學常規(guī)檢查中。
2.結(jié)合平時課堂的反映及考試成績比較,成績較差的教師表現(xiàn)在課堂上有以下幾個問題:一是課堂無計劃性,包括知識目標、能力目標、時間搭配、教學進度、學生的個體差異不能很好的規(guī)劃。二是對基礎知識課堂落實不到位,缺乏學生良好習慣的培養(yǎng)。三是課堂練習的實效性差。
3.教師角色轉(zhuǎn)化不到位。教學方式?jīng)]有發(fā)生實際性的變化。許多教師仍然把重心放在教上,忽視了練習的過程,學生被動學習。“導學測”高效課堂教學模式落實不到位。
4、課后輔導抓得不扎實。學校層面:1.教學管理上缺乏創(chuàng)新意識,粗放型,經(jīng)驗型、時間型的管理還在主導著我們的教學。
2.“導學測”高效課堂教學模式根植于我們的課堂上效果不明顯。相當一部分教師固執(zhí)己見,固守傳統(tǒng)。有人來聽課是一回事,真正上起課來是一回事,上示范課是一回事,活動過后又是一回事,教學研究和教學實踐兩張皮的現(xiàn)象普遍,研究成果在課堂上的鞏固率不高。學生的學習方式?jīng)]有發(fā)生根本變化,仍然有一些教師固守原有的教學模式,死記硬背,機械訓練的現(xiàn)象普遍存在。
3.集體備課沒有真正開展起來。目前存在的問題是單兵作戰(zhàn),相互保守,取長補短根本就是一句空話,沒有形成良性的競爭環(huán)境,盲目的盯著學校的量化管理制度,很不利于學校教學質(zhì)量的整體提高,因此效果欠佳,部分教研組有形式主義傾向。
五、今后教學中的改進意見
(一)重視尖子生的培養(yǎng),把尖子生的培養(yǎng)作為學校的重要工作來做。1、學校定期召開尖子生培養(yǎng)的專門會議,如學生會議、教師會議、班主任會議。解決好尖子生培養(yǎng)遇到的問題。
2.分類承包。任課教師承包有缺腿學科的優(yōu)生,簽訂合同,一抓到底;備課組承包本學科的優(yōu)生層,培養(yǎng)優(yōu)生群體;班主任抓全員優(yōu)化;年級主任、業(yè)務校長抓宏觀調(diào)控。形成學校、年級、班主任和任課教師齊抓共管的態(tài)勢,促進學生的群體優(yōu)化。
3、在教學中要盡可能實行分層教學,確保尖子生在打?qū)嵒A的前題下,能提高自身的綜合能力。
(二)創(chuàng)新教學管理,建立長效機制
學校要對教學管理各方面檢查和反饋的程序等都要明確,不能有盲點。重視抓基礎、抓常規(guī)、抓平時、抓落實,在務虛的同時,更重要的是在務實上花功夫。針對本次考試存在的問題,要落實好以下幾點:
1.落實好學科教學集體備課制,縮短學科內(nèi)教師差距問題。關(guān)鍵在落實上下工夫。學校領導要掛包學科,全程參與,現(xiàn)場督導。
2.抓實推門聽課和隨堂檢查制度,解決課堂教學高耗低效的問題。對于聽評課,要確定明確的目標和對象,提高聽評課的針對性。同時提高對教案檢查的頻率和力度,采用定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法。通過教案檢查的高頻率保證教師備課的高效率、高質(zhì)量。
3.完善質(zhì)量分析制度,使分析成果落實到教師、學生的具體行動上。繼續(xù)降低工作重心,轉(zhuǎn)變分析方式。建立至下而上的質(zhì)量分析制度,即:教師、學生作好個人的分析,班主任做好班級質(zhì)量分析主題班會,各學科開好教學診斷,突出學科點評。特別要強化任課教師對學生學科的分析,分析到每一個學生的每一個學科,分析到每一個知識點,找準學生的問題所在。通過這種由下至上的方式實施多層面、全方位、立體式的分析,從教學及教學管理的角度,診斷出現(xiàn)階段存在的影響教學質(zhì)量的主要問題,并對問題的產(chǎn)生進行了歸因,反思教學、管理中存在的問題。進而提出解決問題的對策及建議。
4.強化領導包干制度,抓薄弱,促平衡。強化薄弱學科教學,促進學科均衡發(fā)展,切實解決木桶效應的問題。
5.抓良好學習習慣的養(yǎng)成。我校要落實好學生良好學習行為習慣養(yǎng)成工作,但學習習慣的培養(yǎng)是一項必須持之以恒的工作。任何一個學習習慣的培養(yǎng),不是一蹴而就的,它必須有一個慢慢形成的過程。而形成過程中,持之以恒,嚴格訓練,不然將事半功倍。
(三)、深入扎實開展教材、課標、課堂教學的研究。許多學科教師都普遍感到課時不足,課程標準規(guī)定的教學內(nèi)容與教學時間之間矛盾很大,許多知識深度和廣度的把握上拿不準等等困難。面對這些困惑和困難,教師也要通過認真學習新的課標,深入研究新的教材,準確理解教學內(nèi)容,把握教學要求,通過系統(tǒng)的研究,提高教師把握和駕馭教材的能力,來解決這些矛盾。
成績的差異只是過去,只要我們齊心協(xié)作,持之以恒,成績肯定會有一個大的飛躍。
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