學校督導檢查匯報材料
種和初中近兩年教學質(zhì)量質(zhì)量分析
近年來,我校在縣委,縣政府的正確領導和縣教體局的直接指導和關心下,以務實求真的工作態(tài)度,以“抓管理,提質(zhì)量,求發(fā)展”為工作思路,以“成人成才,全面發(fā)展”為辦學宗旨,努力提高教師整體素質(zhì),大力推進素質(zhì)教育,在積極探索學校內(nèi)涵發(fā)展中開展工作,具體匯報如下:
一、學;厩闆r
我校是一所農(nóng)村初級中學,始建于1946年,學校占地面積18409平方米,現(xiàn)有學生384人,其中男202人,女182人;校內(nèi)外寄宿生356人;專任教師33人,其中高級教師2人,一級教師14人,骨干教師2人,教師學歷和格率達100%,其中本科學歷24人,占專任教師的72%。
二、近兩年中考情況分析(一)、201*年中考情況
中考科目共七科(語文、數(shù)學、英語、物理、化學、政治、歷史),總分760分。合格率情況:語文50%,數(shù)學51.61%,英語25%,物理20.97%,化學38.71%,政治48.39%,歷史45.97%。七科合格21人,合格率16.94%,位居全縣第25名。
其中700分以上0人,699600分9人,599500分23人,499400分29人,400分以下18人。數(shù)學、歷史分別高于全縣5.29、038個百分點,語文、英語,物理,化學,政治分別低于全縣0.11,6.19,10.61,0.16,5.7個百分點。
(二)、201*年中考情況
中考科目共七科(語文、數(shù)學、英語、物理、化學、政治、歷史),七科總分760分。參考人數(shù)153人。合格率情況:語文45.1%,數(shù)學39.71%,英語16.67%,物理29.9%,化學39.71%,政治44.12%,歷史47.06%。七科合格20人,合格率9.804%,位居全縣第33名。
其中
700分以上0人,699600分12人,599500
分38人,499400分58人,400分以下45人。只有語文,化學接近全縣平均合格率外,其他科目均低于全縣平均合格率。
回顧兩年的工作,我們學校不斷的完善和修訂學校的各項規(guī)章制度,加強了學校常規(guī)管理,狠抓了各項工作的落實,注重了教師業(yè)務能力的培養(yǎng),加大了課改力度,但教育教學質(zhì)量從201*年走出低谷后,近兩年又呈現(xiàn)下滑趨勢,究其原因有如下個方面。
1、部分教師的觀念仍未改變,課改意識不強。部分教師在課堂教學中仍采取的是傳統(tǒng)教學,只注重知識的傳授,而忽視了能力的培養(yǎng),沒有很好的調(diào)動學生自主學習的積極性,沒有真正做到因材施教,照顧到各種類別的學生,從而導致學生掉隊。
2、教學常規(guī)工作落實不力。個別教師在課前的準備工作做得不夠充分,挖掘教材不深,課堂教學隨意性較大,課堂效果不明顯,一定程度上制約了成績的提高。3、教研活動雖然經(jīng)常開展,但缺乏主題,缺乏針對性,實效性不強。
4、學校因硬件設施的限制,實驗課教學無法開展,只能由演示實驗代替分組實驗,導致實驗課教學效率低,影響了教學效率的提高。
5、學生層次的變化,對提高教學質(zhì)量產(chǎn)生了影響。近年來,由于部分優(yōu)等生的流動,差生基數(shù)相對增大,校園的良好學習風圍難以形成,部分學生學習目的不明確,態(tài)度不端正,沒有遠大理想和志向,在課堂上不認真聽講,不善于思考,在課后貪玩、吵鬧,老師布置的作業(yè)不按時完成,抄襲作業(yè)現(xiàn)象嚴重,考試敷衍應付,成績差,嚴重影響和制約著整體教學質(zhì)量的提高。
三、提高教學質(zhì)量的思路和方法(一)、狠抓常規(guī),務求課改
教學質(zhì)量是學校的生命,是教育的生命,關系著學校的生存和教育的發(fā)展。因此,學校的重點和中心工作是如何提高教育教學質(zhì)量,它是學校教育工作永恒的主題、主旨和主線。教學質(zhì)量的提高,關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高,扎實做好“備,講,批,輔,考”各個環(huán)節(jié)的工作,對教師的備課,上課,學生作業(yè)的批改,輔導提出具體的要求和做法。教師要根據(jù)學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“高校效課堂”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。課堂教學是提高教學質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),是實施素質(zhì)教育的主陣地。教師要牢固樹立“以學生發(fā)展為本”的思想,優(yōu)化教學方法和教學手段,努力提高課堂教學效率。面向全體,因材施教,開展研究性學習和合作學習,引導學生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,努力構建自主、合作、探究的課堂教學模式,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。針對本校課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:
第一、把功夫下在課前。
劉主任談過,課前的高效是課堂高效的基礎。沒有課前的充分準備,就沒有高效的課堂效率,打的就是無準備之仗。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,深入挖掘教材,仔細研究備課,備教材,備學生,備方法,寫好批注與反思。力求在課堂上講出適合于本班學生口味的課,要有實效性。
第二、把力量放在課內(nèi)。
教師每堂課盡量做到優(yōu)質(zhì)高效,(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;運用多種教學形式,激發(fā)學生的學習興趣。人們常說:“興趣是最好的老師!币驗榕d趣是一種心理傾向,是學習動機中最現(xiàn)實和最活躍的因素。所以教師在設計教學時,就必須采用多種形式激發(fā)學生的興趣,讓他們在玩中學、在活動中學,讓不同層次的學生學有所獲。
第三、把補困加在課后。
在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。并利用課余時間對后進學生進行個別輔導和訓練;經(jīng)常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
(二)、確定“提升優(yōu)等生,綁縛學困生,狠抓目標生”的工作思路,力求合格人數(shù)最大化,將每次檢測的單科不合格,或雙科接近合格的人數(shù)進行統(tǒng)計,由學校牽頭,給科任教師壓擔子,分指標,層層簽訂責任,分包到人,在今后的教學中,有針對性的在課堂,空堂,自習等時間吃“偏食”,提高整體合格率。
(三)、上好實驗常態(tài)課。實驗教學是制約我校教學質(zhì)量提高的重要因素,為此,凡教學大綱要求的分組實驗開出率要達到85%以上,讓學生親自動手動腦,在實驗現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,掌握知識。
(四)、精編試題,模擬訓練。由教務處牽頭,教研組長負責,對近三年的中考試題進行認真分析研究。根據(jù)題型題量及中考試題動向,要求教師自命試題,進行模擬診斷測試,并針對學生每次考試成績召開科任教師學情分析會,及時改進策略。
四、三項重點工作一如既往常抓不懈
(一)、堅持依法治校,以德立校,尊重教育教學規(guī)律,促進學生全面健康快樂發(fā)展。
(二)、不斷堅持師德師風的培訓工作,樹立正確的人生觀和價值觀,讓教師真正感受到教育這一職業(yè)的神圣光榮,勤勤懇懇工作,踏踏實實做人。
(三)、牢固樹立安全第一的思想,認真做好隱患排除、食品安全、校園及周邊環(huán)境整治、安全教育等工作,一如既往地將安全工作抓緊抓好,做到制度上墻,責任到人,強化措施,狠抓落實,杜絕隱患,確保師生安全。
最后,在教體局,各位督查領導的關心指導下,在全體老師的共同努力下,我相信我們有能力,更有信心和決心,做好我們的各項工作,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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強化辦學特色推進內(nèi)涵發(fā)展
爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校
xxx學校督導匯報材料
尊敬的各位領導:
大家好!首先,非常歡迎各位領導來我校檢查指導工作。
今年,學校在上級教育主管部門的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞為每一個孩子的發(fā)展創(chuàng)造無限空間的辦學理念和培養(yǎng)富有責任意識的小公民的育人目標,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,從學校工作的全局出發(fā),落實抓好開頭、精細過程、關注結果的管理思路,規(guī)范教育管理,深化教育改革,推進教育創(chuàng)新,提升教學質(zhì)量。在全校教職工的共同努力下,出現(xiàn)了教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,師資隊伍建設進一步加強,教學手段邁向現(xiàn)代化,教育教學管理趨于科學化的喜人景象,圓滿地完成了三年發(fā)展規(guī)劃既定的目標和任務,同時學校也獲得了一些榮譽,如山東省學校文化建設重點研究基地、省級語言文字示范學校,順利通過了xx市規(guī)范化學校的復驗,xx市文明單位、xx市教書育人先進單位、xx礦區(qū)先進學校等榮譽稱號。
一、端正辦學思想,科學民主管理,改善辦學條件,優(yōu)化校園環(huán)境依法治校
1、端正辦學思想,科學民主管理。
學校以教育改革為動力,創(chuàng)建科學的管理體系,構建德育為先,教學為主,素質(zhì)為重,育人為本的育人模式,實行重基礎、重能力、重實踐報告、重個性、求創(chuàng)新、求發(fā)展的教育教學原則,形成鞏固優(yōu)良校風、優(yōu)質(zhì)教學、優(yōu)化個性,全面立人的辦學特色,堅持面向全體學生,以人為本,以學生身心健康,全面發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展為前提,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,實踐能力和合作意識為重點,以學生主動、活潑學習為動力,達到使學生會做人、會求知、能創(chuàng)新、身心健、有特長、出人才的育人目標。
學校建立適應素質(zhì)教育的科學管理機制,形成了黨、政、工、團一體化的管理機制,形成以校長為核心領導班子,組成勤奮務識、廉潔高效、開拓進取的領導集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學化、盤活人力資源,激發(fā)了教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學校辦學效益上新臺階。學校通過多種途徑努力,全體教師確立以人為本的管理思想,樹立學校的發(fā)展和學生的發(fā)展是學校一切工作的核心,并形成共識。
2、改善辦學條件,優(yōu)化校園環(huán)境
學,F(xiàn)有在校生近1000人,校園面積24872平方米,學生均校園面積近25平方米,校舍總面積9898平方米,校園綠化面積3871平方米,由于學;A薄弱,辦學條件落后,自移交地方以來,特別是借示范市創(chuàng)建之機,我校加大投資力度,努力改善辦學條件,學校硬件建設煥然一新。經(jīng)過對上積極爭取,對內(nèi)積極動員,先建設后分期償還等多種籌資形式,學校累計投入160多萬元,對所有教學樓進行防漏改造、內(nèi)外粉刷;對南樓鋼窗全部進行了更換;完成了班班通、新建微機室、舊微機室維修改造,實現(xiàn)了每個班級多媒體一套,專任教師人手一個筆記本電腦,充實配備了兩口標準的微機室;添完備了音、體、美、衛(wèi)器材,達到了省定標準;購圖書1.4萬冊,學校圖書達到了藏書近4萬冊,充分滿足了教育教學的需要;不僅如此,學校投入大量資金,加大對學校環(huán)境的綠化、美化、亮化力度,全部重新高標準布了校園文化,使學校的各項設施達到了創(chuàng)建教育示范市要求,實現(xiàn)了學校的美化、綠化、硬化?傆^全校,綠樹成蔭,花團錦簇,四季如春,既有喬木、灌木、綠草的錯落有致,又有繁花綠葉的相互映襯,更有雕塑花壇點綴其間,同時真正做到了讓每一面墻壁都會說話、每一個角落都能育人;▓@式的校園為師生提供了釋放身心疲憊的課余休閑之所。
二、強化師德師風,加強教師隊伍建設;堅持德育為先,培養(yǎng)合格學生以德立校
1、強化師德師風,加強教師隊伍建設
一年以來,學校以xx市加強作風效能建設為契機,認真組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行市教育局機關效能作風建設的各項禁令和xx市教師職業(yè)道德十不準,要求每位教師愛崗敬業(yè),為人師表,嚴禁體罰或變相體罰學生。二是鼓勵教師自學。要求教師在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定篇目的學習,并做出學習記錄;三是集中培訓。學校定期舉辦各類專題講座,觀看教育專家講座錄相;從去年3月至今,已舉辦主題講座十余次,有效地促進了教師教育教學水平的提高。四是派遣教師外出學習,積極參與教育主管部門舉辦的各類教師培訓活動。先后派遣超過100人次的班主任和相關教師參加了各級各類培訓。這些培訓活動,不僅提升了我校教師隊伍的水平,而且為我校以后的發(fā)展打好了基礎。五是加強業(yè)務學習。一年來,在繼續(xù)加強教師對教育教學理論學習的基礎上,學校還組織了切實有效的學習討論活動,特別是在市教研室的指導下,率先開展了網(wǎng)絡教研活動,使廣大教師能用先進的教育理念支撐深化教育改革,改變傳統(tǒng)的教學模式。六是繼續(xù)開展互教互聽活動。學校每個年級、各個科目的教師都加入到互教輪聽的活動中,各個教研組都組織開展了示范性觀摩課。此項活動的繼續(xù)開展,有力地鍛煉了教師的教學能力,為學校選拔素質(zhì)高、教學能力強的骨干教師創(chuàng)設了平臺。
除此之外,學校還倡導教研組、教師積極申報課題研究,引導教師努力把新課標的理念滲透到教學中,培養(yǎng)學生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力。
在即將過去的一年里,我校教師有93人次受到xx市、xx市、礦區(qū)教辦的表彰獎勵,有5個教研組受到了xx市教研室的表彰。
2、堅持德育為先,培養(yǎng)合格學生
學校一貫重視德育工作,把德育工作放在所有工作的首位。在具體工作中,一是加強了學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。依據(jù)《中小學生日常行為規(guī)范》,以行為習慣教育為突破口,以弘揚和培育民族精神為主線,依托學校學工處、少先隊、團總支等監(jiān)督崗,開展勤學、守紀、衛(wèi)生、禮貌等活動。堅持天天檢查,周周公布,每月評比,把對學生的養(yǎng)成教育落實到日常的一事一人之中。二是重視校園人文環(huán)境建設。學校以創(chuàng)建教育示范市為契機,重新布了學校的校園文化建設,每個樓層一個主題,每個班級一個主題,真正充分利用了校園的每一個角落,更換、張貼了溫馨提示,進一步營造了良好的育人環(huán)境,使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶。三是以豐富的實踐活動為載體,加強對學生的思想品德教育。結合重大節(jié)日、紀念日,開展藝術教育活動,如五一勞動最光榮書畫展、學生繪畫表演、學生剪紙表演、學生手工制作表演等,特別是學校在資金緊張的情況下,又拿出資金全面籌備了慶六一暨第二屆‘和諧之聲’藝術節(jié)慶;顒,舉辦了豐富多彩的比賽,豐富了學生的文藝生活,鍛煉了學生的藝術才能。同時組織開展了大型的消防應急預案演練活動,提高了學校師生的安全防范意識和面對地震、火災等災害的應急避險、自救自護的應變能力,也為學校處突發(fā)事件、組織大型疏散活動提供了經(jīng)驗。一系列的活動營造出了濃郁的校園文化氛圍,增進了師生間,學生之間的交流,豐富了校園文化生活。四是以體衛(wèi)藝工作為主要內(nèi)容,促進學生全面發(fā)展。一年來,學校認真貫徹《學校體育工作條例》,開展陽光體育活動,開足、上好體育課,堅持三操一活動,保證學生每天在校不少于1小時的課外活動時間。加強學生的衛(wèi)生保健和健康教育,做好每年一次的身體檢查和體質(zhì)檢測,并建立學生健康檔案,及時進行學生體質(zhì)分析。特別是開展以籃球、足球、田徑等為主的豐富多彩的第二課堂活動,提高學生綜合素質(zhì)。積極舉辦和參加各類活動,為學生提供展示機會。如今年我校籃球隊參加了礦區(qū)籃球比賽又取得了女丙、女乙第一名;男丙第二名;男甲直接晉級。10月我校初中男子籃球隊代表礦區(qū)參加xx市籃球比賽中獲男子甲組亞軍;四月二十五日我校男女田徑代表隊礦區(qū)首屆田徑比賽總分第二名,取得了歷史性的突破,礦區(qū)教辦還選調(diào)了我校四名運動員參加了xx市田徑比賽;八月份xx市第18屆中學生柔道比賽中,我校代表xx市獲得3金4銀2銅的優(yōu)異成績;11月26日我校初中女子橄欖球隊在礦區(qū)首屆英式橄欖球比賽中榮獲冠軍,男子取得第三名的好成績。
三、狠抓教學常規(guī),重視教學教研,落實素質(zhì)教育,促進全面發(fā)展質(zhì)量興校
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。一年以來,學校繼續(xù)以新課程改革為中心,以課堂教學改革為重點,以提高教育教學質(zhì)量為宗旨,堅持以學生發(fā)展為本的教育理念,不斷探索教學工作的新模式、新舉措,逐步提升了我校教育教學的整體水平,教學、教研工作有了新的變化。
1、切實加強教學常規(guī)管理。學校在對教學提出了常規(guī)要求的基礎上,還對教研制度進行大膽改革。要求每位教師充分利用網(wǎng)絡資源,加強并逐步規(guī)范網(wǎng)絡教研制度,體現(xiàn)資源互動和團隊精神,有效促進了教師共同成長。學校以檢查教案、跟蹤聽課、檢查作業(yè)等形式加大對教學各環(huán)節(jié)的檢查力度,督促教師將自己備課的思想落實到課堂教學活動、作業(yè)批改、輔導學生的各個環(huán)節(jié)當中去。在教學常規(guī)管理中,采取了教務處、年級組長兩級管理模式,教務處負責全校總的教學活動的監(jiān)控調(diào)度,主要抓下屬的各年級組,各年級組長負責組內(nèi)日常管理,這樣的分層管理做到了條塊結合,職責明確,有效地保證了具體的教學目標及各項教學任務的完成。
2、校本教研豐富多彩。為提高開設校本課程的質(zhì)量,學校專門制定了校本課程開發(fā)計劃,建立了《校本教材評選和獎勵辦法》,堅持每學年評選一次,鼓勵全體老師積極參與校本教材的開發(fā)與使用。對于評選出的有價值的校本教材,學校還在適當年級專門開設這一課程,使評選出來的校本教材得以應用和推廣。例如,xx老師開發(fā)的《吉祥中國結》獲得了山東省校本教材評比一等獎,并和xx老師開發(fā)的《中國第五大發(fā)明》一同在礦區(qū)各學校得到了推廣。
3、積極開展教學實踐活動。一年來,學校通過互教互聽,開展了組內(nèi)公開課、外出教師匯報課、青年教師授課競賽等一系列教學實踐活動,引導廣大教師在豐富的教學實踐活動中進行學習、探討。一是建立并完善了網(wǎng)校建設,在網(wǎng)校上開辟了教科研專欄,并制定實施了4+x投稿制度;二是按照上級要求認真組織開展了教師教學技能比武活動,根據(jù)講課、評課、說課、多媒體操作、教育教研理論、三筆兩畫等積極向上級推薦人才,同時提高了教師的教育教學能力;三是繼續(xù)開展了主題式特色教研活動,比如小學開展了同課異構系列教研活動,共34人參加,針對14個課題進行教研,上交教學反思、課后反思40余篇,共評出學校優(yōu)秀教研組(備課組)3個,優(yōu)秀教研工作者8人。四是繼續(xù)開展了教學論文等四類征文活動;五是組織參加了上級一系列教科研活動。
4、積極組織學生參加各級各類競賽,促進學生全面發(fā)展。上學年,學校先后組織學生參加了省、市、縣、學區(qū)的科技、征文、演講的辦法各級各類比賽,取得優(yōu)異成績,其中組織學生參加xx市第五屆少年兒童爭當小實驗家科學體驗活動,獲一等獎1人,二等獎2人,三等獎3人;組織學生參加尚德電力杯創(chuàng)意大賽獲xx賽區(qū)二等獎。
5、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。嚴格的管理,辛勤的工作,不斷的創(chuàng)新探索,有效保證了學校各項工作任務的順利完成,教育教學質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)步上升。一年來,我校先后有93人次獲得縣市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員等各類榮譽稱號,有20多人次在各級各類刊物上發(fā)表論文或在上級組織的各類競賽活動中獲獎,更為可喜的是在今年的升學考試中,我校在礦區(qū)各校中高中錄取率名列第一,同時八年級地理、生物學業(yè)水平考試合格率達到98%以上;小學抽考各年級成績在xx市名列前茅。
四、加強安全管理,重視安全教育,建立立體安全網(wǎng),打造和諧校園安全穩(wěn)校
1、加強安全管理,重視安全教育
學校建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。學校與處室和年級組、班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。同時,建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。為防止意外事故發(fā)生,學校建立事故處領導小組,制定了意外事故處預案制度。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育主題班會為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。利用團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行安全講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,使全校上下形成師生心中有安全,教師時時講安全,領導處處抓安全的局面。
2、建立立體安全網(wǎng),打造和諧校園
學校安全工作,責任重于泰山。為確保學校安全與穩(wěn)定,建立了立體安全防護網(wǎng),確保二十四小時立體值班制度。每一天,學校有以下幾種值日:校級領導值日,對當天的安全負領導責任;中層人員值日,對當天的安全負直接責任;教師值日,對當天上放學學生的安全負直接責任;門衛(wèi)值日,二十四小時值班,防止外來閑雜人員進入,從而形成了學校安全時時有人管,處處有人抓。
同時學校立足防范,變堵為疏,落實防范措做到四個到位。一是安全防護措施到位:學校一共安裝了16個攝像頭,做到全面監(jiān)控,無死角,無漏洞,每個教室同時安裝了防盜報警器;嚴格規(guī)定師生作息時間,開關校門時間;為保證師生安全上下樓,嚴格規(guī)定各樓層、各班級上下樓的路線和順序,并定人定點維持,從根本上杜絕學生上下樓擁擠的現(xiàn)象。同時,學校還為各樓層安裝了應急燈;二是重點部位管理到位:在增強全員的安全防范意識的同時,我們注重加強對更值人員、保管員等重點部位人員進行崗位職責教育,加強了節(jié)假日值班工作;對學校的重點部位加強了管理,特別是對圖書室、實驗室、電教室、微機室、語音室、庫房等專用教室的管理,明確了責任制。三是環(huán)境治理整頓到位:學校注重加大校園周邊環(huán)境的治理力度,配合公安、交警、城管等職能部門,依法取締校園周邊的網(wǎng)吧、游戲廳、流動攤販等,另一方面,積極聯(lián)系和配合公安部門,繼續(xù)加大對校外人員擾亂學校正常秩序的行為的打擊力度,維護教育教學的正常秩序努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。四是安全防范檢查到:在加強平時值周檢查的基礎上,每季度進行一次安全大檢查,重點對危房、電路等隱患進行檢查,做到防患于未然,做到有檢查記錄、有整改措施。
各位領導,201*年是我們學校鞏固提高、整合提升的一年,學校各項工作取得了顯著成績,新的一年里,我們將認真學習領會黨的十七大和十七屆四中全會精神,深入實踐落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)發(fā)揚銳意進取,求真務實的頑強拼搏精神,眾志成城,團結一心,為完成學校五年發(fā)展規(guī)劃既定的目標任務,推動學校又好又快地發(fā)展而努力奮斗!
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