紀(jì)檢工作總結(jié)(07.12.12)

紀(jì)委工作半年工作總結(jié)

根據(jù)總公司紀(jì)委的工作要求，在上半年工作中，我們注重治本，著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了積極成效，現(xiàn)將一年來的紀(jì)檢工作簡要總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。今年以來，我們利用二級班子成員中心組學(xué)習(xí)，對黨的十七屆六中全會，胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話、“6.25”重要講話和黨的十七大精神進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，并組織黨員干部積極參加液氣黨委組織的“雙月報告會”，組織黨員干部收看了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)反腐敗斗爭”中央黨校輔導(dǎo)報告，通過學(xué)習(xí)使我們深刻認(rèn)識到，加強(qiáng)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，我們企業(yè)要和諧發(fā)展必須靠科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的好的黨風(fēng)來實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，職工期盼小康，期盼和諧，我們必須堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力，保持黨的先進(jìn)性的必然要求，人民需要勤政廉潔的干部，勤政廉潔的干部才有凝聚力和號召力，否則就會失去群眾的信任和擁護(hù)，我們的黨和國家也會逐漸衰亡。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)是新形勢下反腐倡廉的必然要求，不少干部腐敗墮落是從忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)開始的，因此加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持注重治本，防微杜漸，警鐘長鳴是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，我們要把他作為重中之重的工作認(rèn)真抓好。

二、強(qiáng)化制度，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。

加強(qiáng)制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。今年以來，我們努力做到用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人，推進(jìn)黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活制度化，形成長效機(jī)制。

1、年初，黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)成員和中層干部中分二個層次簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落到實(shí)處。

2、堅持發(fā)展黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)民主集中制意識，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，企業(yè)重大事項(xiàng)都堅持集體討論決定，公司堅持“廠務(wù)公開”，年初召開了公司職工大會，把企業(yè)發(fā)展、企業(yè)方針、目標(biāo)，涉及職工切身利益的問題向職工通報，聽取意見，接受職工審議通過。2月份公司行政和工會進(jìn)行了集體協(xié)商，簽訂了集體合同。把涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)用合同的形式確定下來，受到了職工的歡迎。

3、聽取群眾意見制度化。今年來，我們召開了二次黨群座談會，請黨員、群眾對黨政干部的工作提意見，這對于我們改變作風(fēng)，提高工作針對性，有實(shí)際指導(dǎo)意義。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，今年6月公司黨委根據(jù)上級紀(jì)委的要求，對中紀(jì)委下發(fā)的《規(guī)定》認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)貫徹，通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，編寫宣傳提綱，公布舉報電話，組織對照檢查，使大家提高了對《規(guī)定》下發(fā)重要意義的認(rèn)識，并增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行《規(guī)定》的自覺性，同時也促進(jìn)了我們的制度建設(shè)，為我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了極大的推進(jìn)作用。

5、積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)施效能監(jiān)察。今年來，我們對材料比價采購、廢鋼材、矽鋼片邊角料的處理，實(shí)施效能監(jiān)察，力求使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作走上正軌，并為企業(yè)全面超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。今年，我公司提前二個月超額102.57萬元完成了銷售指標(biāo)。

三、認(rèn)真開展警示教育活動，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)總公司黨委總體要求精神，我們在2、3二個月集中時間，利用違法違紀(jì)典型案例，在公司黨內(nèi)認(rèn)真開展了警示教育活動�；顒勇鋵�(shí)責(zé)任制成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作計劃。教育活動分觀片學(xué)習(xí)、檢查對照、建章立制三個階段展開。我們利用中心組學(xué)習(xí)和黨員組織生活組織黨員干部學(xué)習(xí)了上級的通知精神、學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會和“6.25”重要講話精神，領(lǐng)導(dǎo)干部又收看了《貪欲之害》的警示教育片。通過學(xué)習(xí)使大家清醒的認(rèn)識到反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。從違法違紀(jì)案件告訴我們，我們的黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，一是對反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和現(xiàn)實(shí)緊迫性認(rèn)識不足；二是制度不健全、覆蓋不到位；三是制度執(zhí)行不嚴(yán)，監(jiān)管不力；四是干部選拔任用機(jī)制不完善；五是干部作風(fēng)建設(shè)重視不夠，抓的不實(shí)。現(xiàn)在開展警示教育是“亡羊補(bǔ)牢”的有力措施，這次活動是對黨員干部加深反腐倡廉工作重要性認(rèn)識的再提高，也是加深黨建工作的再促進(jìn)，是強(qiáng)化制度建設(shè)的再完善，是對黨員干部警鐘長鳴的再教育。大家認(rèn)為，我們要以社保資金案為教訓(xùn)、引以為戒，要進(jìn)一步落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任；要進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，通過教育查找工作中的不足，增強(qiáng)憂患意識、防范意識和進(jìn)取意識，把公司的黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作搞的更好；

要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞漏洞，形成制度管人的長效機(jī)制。

在觀片學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們又開展了“三查、三看”活動，通過查思想、查工作、查作風(fēng)，查找了公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的三點(diǎn)不足：一是對黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育經(jīng)常性不夠；二是限額發(fā)料制度執(zhí)行不嚴(yán)；三是對財務(wù)管理制度執(zhí)行中過程控制還需進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)。根據(jù)查找的不足，我們又認(rèn)真制訂整改方案。在今后的工作實(shí)踐中，一要黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈，做到學(xué)習(xí)教育形成制度、制度建設(shè)形成長效機(jī)制。二要創(chuàng)造條件，嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度。通過作業(yè)路線調(diào)整建立專用材料倉庫，為限額發(fā)料提供必要的場地條件。三要嚴(yán)格財務(wù)管理，強(qiáng)化過程控制。做到進(jìn)一步明確財務(wù)部門的黨風(fēng)廉政責(zé)任制。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行資金收支的內(nèi)部控制。進(jìn)一步搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策、降本增效提供有效保證。為確保整改方案得到有效落實(shí)，黨委又決定采取三條保證措施。一是加強(qiáng)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確整改項(xiàng)目責(zé)任人。二是明確整改項(xiàng)目期限。三是進(jìn)一步完善制度，發(fā)揮長效機(jī)制作用。

在第三階段，我們通過座談和個別訪談形式，廣泛聽取意見，適時向群眾公布整改方案，同時針對查找的不足，建章立制。目前我們已對企業(yè)“三重一大”制度實(shí)施規(guī)定進(jìn)行了修訂。

總之，通過警示教育活動的開展，經(jīng)過正反面教育引導(dǎo)，使全體黨員干部提高了認(rèn)識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)提高到了一個新的水平。

四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。

胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上強(qiáng)調(diào)，要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會的全局出發(fā)，充分認(rèn)識和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，要下

決心抓緊，抓實(shí)，抓出成效。今年我們在干部學(xué)習(xí)中，把強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)作為提高干部思想建設(shè)的重中之重來抓。一是認(rèn)真學(xué)，把意義認(rèn)識透。二是扎實(shí)做，力求工作有實(shí)效。今年以來，我們黨政干部勤政廉潔，充分發(fā)揮了黨員干部的表率作用。下分廠，和職工面對面進(jìn)行宣傳教育；下班組，和職工一起攻難關(guān)；下部門，了解民情，為職工排憂解難，使我們的工作更具針對性和實(shí)效性，收到了經(jīng)濟(jì)增長、民心穩(wěn)定的較好效果。

一年來，我們通過注重抓治本，有效的促進(jìn)了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。但對照上級要求，我們還有一定的差距，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年里，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育經(jīng)�；�，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防措施，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神，從源頭上拓展防止腐敗的工作領(lǐng)域，以反腐倡廉的新成果，把黨組織建設(shè)好，把干部隊(duì)伍建設(shè)好，為開創(chuàng)黨建工作新局面，奪取企業(yè)和諧發(fā)展的新勝利而努力奮斗。

擴(kuò)展閱讀：監(jiān)察室工作總結(jié)201*.12.

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行銀行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案

目錄

一、概述2二、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計2

2.1系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)22.2系統(tǒng)設(shè)計原則3三、現(xiàn)狀分析3

3.1監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀33.2網(wǎng)絡(luò)資源狀況43.3實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)面臨的問題4四、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計5

4.1系統(tǒng)功能簡述54.2監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)64.3監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)8五、產(chǎn)品選擇8

5.1監(jiān)控設(shè)備的選擇比較5.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇比較六、投資需求11七、工程進(jìn)度11八、項(xiàng)目管理12

8.1項(xiàng)目分階段管理128.2項(xiàng)目協(xié)調(diào)13九、系統(tǒng)的使用和管理14十、建議14

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行銀行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案

一、概述

全數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)集中監(jiān)控報警系統(tǒng)（DigitalSurveillanceSystem）以網(wǎng)絡(luò)為依托，以數(shù)字視頻的壓縮、傳輸、存儲和播放為核心，以智能實(shí)用的圖像分析為特色，無限度地的拓展監(jiān)控范圍，通過平臺軟件實(shí)現(xiàn)分級、多級管理。

隨著我行業(yè)務(wù)、系統(tǒng)規(guī)模及功能的擴(kuò)展變化，對各管理行各個職能部門進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作質(zhì)量提出了更高要求，同時隨著柜員制的即將實(shí)施，如何進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度管理，更好地保障支行、系統(tǒng)的安全運(yùn)行，也對銀行內(nèi)部管理及安防系統(tǒng)提出了更嚴(yán)格的要求。我行根據(jù)河南省分行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擬從加強(qiáng)內(nèi)控制度管理和滿足全新安全防范的需要，對全省監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理和安防系統(tǒng)集中控制，以提高全行內(nèi)控綜合管理和安全防范。以省分行信息技術(shù)部門牽頭，財會、安全保衛(wèi)部門密切配合的項(xiàng)目小組，經(jīng)過一個多月的調(diào)研和初步設(shè)計，現(xiàn)提出我行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案。

二、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計

2.1系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)

以省分行作為整個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)中樞，二級分行為二級網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)，各縣支行為三級網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)，建立一個安全、高效、先進(jìn)的智能內(nèi)控、安全聯(lián)網(wǎng)管理遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系。

2.1.1數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理從縣支行向省、地分行中心轉(zhuǎn)移

省、地、縣三級聯(lián)網(wǎng)，對原先分散在本地管理的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、縣支行內(nèi)控管理的通過數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)進(jìn)行集中監(jiān)控管理。

2.1.2整合專業(yè)接警和各類門禁系統(tǒng)的管理功能

增加對其它安防監(jiān)控系統(tǒng)的集成，除了對已經(jīng)建設(shè)的原110報警系統(tǒng)的整合外，尤其注重對各種行內(nèi)報警系統(tǒng)及門禁出入管理系統(tǒng)的建設(shè)和集成，包括營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)緊急報警、防盜報警系統(tǒng)、雙門互動互鎖門禁管理系統(tǒng)、重要庫房門禁出入管理系統(tǒng)和金庫門禁管理系統(tǒng)。

2.1.3將監(jiān)控范圍擴(kuò)大到內(nèi)控制度管理。

同時利用監(jiān)控系統(tǒng)的音視頻采集能力實(shí)現(xiàn)全行范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)，加強(qiáng)對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作事前、事中的監(jiān)控，及時消除安全隱患，在節(jié)約投資的前提下提高辦公效率。

2.1.4充分考慮本系統(tǒng)的拓展性，一是新建網(wǎng)絡(luò)成為我行第三條備份網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)有生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)帶寬資源不足時，部分系統(tǒng)向新建網(wǎng)轉(zhuǎn)移。二是為轄內(nèi)IP電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

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系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖見（圖一）；

圖（一）

2.2系統(tǒng)設(shè)計原則

方案設(shè)計遵循以下七項(xiàng)原則：

先進(jìn)性，實(shí)用性，可靠性，擴(kuò)展性，兼容性，經(jīng)濟(jì)性，整體性。

在系統(tǒng)設(shè)計中，從計算機(jī)的配置到系統(tǒng)的配置、前端設(shè)備的配置都必須保證系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定運(yùn)行；在系統(tǒng)設(shè)計中，充分考慮系統(tǒng)的升級、擴(kuò)展、維護(hù)問題，留有余地,以適應(yīng)未來發(fā)展需要；在系統(tǒng)設(shè)計中，把省分行監(jiān)控系統(tǒng)作為一個統(tǒng)一的整體進(jìn)行考慮，由控制中心嚴(yán)格控制每個操作員的控制權(quán)限，形成既相對獨(dú)立運(yùn)行，又能實(shí)現(xiàn)信息共享、多級控制。

公共電信網(wǎng)、自建或租用視頻專線（VPN）各市縣支行、營業(yè)室（分監(jiān)控中心1）各縣支行、營業(yè)室（分監(jiān)控中心30）各縣支行、營業(yè)室（分監(jiān)控中心55）自建視頻專網(wǎng)二級分行監(jiān)控中心省分行監(jiān)控中心專網(wǎng)三、現(xiàn)狀分析

3.1監(jiān)控系統(tǒng)狀況

為使我行聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，盡量能夠兼容目前省行現(xiàn)有設(shè)備和其它國內(nèi)主流的數(shù)字圖像設(shè)備，堅持先進(jìn)，兼容傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成和系統(tǒng)互聯(lián)、資源整合、信息共享。

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10月中旬，我處對全省的安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了認(rèn)真分析和調(diào)查。

自去年我行安全保衛(wèi)部門全省新建和改造所有機(jī)構(gòu)監(jiān)控系統(tǒng)以后，全省各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)目前都擁有一套具備本地適時監(jiān)控、設(shè)防、報警、錄象存取功能的監(jiān)控系統(tǒng)，共56個監(jiān)控點(diǎn)，分別配有監(jiān)控主機(jī)、監(jiān)視器、硬盤錄象機(jī)等設(shè)備，每個監(jiān)控點(diǎn)包括硬盤錄像機(jī)、攝像機(jī)、拾音器、報警器和監(jiān)視器等設(shè)備，拓補(bǔ)圖如下：

目前我省各機(jī)構(gòu)監(jiān)控系統(tǒng)采用的監(jiān)控設(shè)備品牌不一。

ａ.新建的42家由三家不同的公司建設(shè)，其中有12家使用湖南創(chuàng)想偉業(yè)（集中在黔東南和銅仁），29家使用兩種不同型號的香港智騰（分布于各地縣），省分行機(jī)關(guān)大樓使用的是�？低�視硬盤錄象機(jī)。

ｂ.目前有13家舊系統(tǒng)改造正在進(jìn)行。3.2網(wǎng)絡(luò)資源狀況

我行今年建成省地縣三級兩條2M帶寬網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)網(wǎng)段和辦公網(wǎng)段分網(wǎng)運(yùn)行，互為備份。根據(jù)總行要求，系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源50%用于業(yè)務(wù)網(wǎng)段、40%用于辦公網(wǎng)段、其它使用控制在10%以內(nèi)。目前我行會計綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用業(yè)務(wù)網(wǎng)段，必須確保安全穩(wěn)定，不得有任何占用；CM201*系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、電子公文、郵件管理等其它十多項(xiàng)系統(tǒng)均使用辦公網(wǎng)段。整個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過嚴(yán)格規(guī)劃，業(yè)務(wù)網(wǎng)段和辦公網(wǎng)段間的訪問受到嚴(yán)格控制，內(nèi)、外網(wǎng)之間實(shí)行物理隔離。3.3實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)面臨的問題

一是設(shè)備問題。由于現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)品牌不一，增加了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)在設(shè)備上的

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兼容性、復(fù)雜性和實(shí)施難度。

二是網(wǎng)絡(luò)問題。監(jiān)控系統(tǒng)全省聯(lián)網(wǎng)，圖像的實(shí)時傳輸將占用大量的帶寬資源。其日常運(yùn)行需要帶寬通常為：1路監(jiān)控信號的傳輸約需0.4M左右的帶寬，若一個支行同一時間只向上傳送2個畫面，以輪巡方式交替顯示，則需要的帶寬為0.8M。就目前我行現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，將對系統(tǒng)運(yùn)行造成威脅，加之考慮我行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行互為備份的應(yīng)急需要和各種系統(tǒng)陸續(xù)上線的擴(kuò)展性，若監(jiān)控系統(tǒng)訪問控制不好，將存在極大安全隱患，嚴(yán)重時將造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓。

四、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計

根據(jù)我行現(xiàn)有設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源狀況，結(jié)合前期調(diào)研情況及河南分行經(jīng)驗(yàn)，我們初步設(shè)計出我行視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案。4.1系統(tǒng)功能簡述監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖

在充分考慮和利用現(xiàn)有安防報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)及傳輸資源的基礎(chǔ)上，通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)以下功能。

a．本地監(jiān)控和遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合。通過云臺攝像頭調(diào)整焦距和方向，實(shí)行工作日8小時實(shí)時監(jiān)控并記錄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每個操作員的工作情況，及24小時不間斷安防報警監(jiān)控。

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b．?dāng)?shù)據(jù)空間錄制3個月以上的監(jiān)控信息；管理人員在存儲期內(nèi)遠(yuǎn)程對任意網(wǎng)點(diǎn)、任何時點(diǎn)的監(jiān)控影像資料進(jìn)行調(diào)閱、回放。

ｃ.通過中心語言系統(tǒng)可以和前端任何一個分控中心進(jìn)行語音對講，實(shí)時指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作。

ｄ.對各級用戶進(jìn)行授權(quán)的權(quán)限認(rèn)證管理，根據(jù)授權(quán)權(quán)限，不受地域限制瀏覽所轄各級網(wǎng)點(diǎn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)相應(yīng)監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)時圖像和歷史圖像，及其他同級機(jī)關(guān)所轄的治安視頻治安系統(tǒng)的相應(yīng)監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)時圖像和歷史圖像。

e.支持報警聯(lián)動與視頻監(jiān)控。視頻監(jiān)控中心接收到移動點(diǎn)報警、固定點(diǎn)自動報警或人工報警信息，通過自動聯(lián)動或手控聯(lián)動視頻監(jiān)控系統(tǒng)對警情進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)后對警情進(jìn)行處理。

ｆ.支持在電子地圖瀏覽狀態(tài)下進(jìn)行多層地圖鏈接和點(diǎn)擊的地圖上的攝像機(jī)控件打

開圖像，支持點(diǎn)擊電子地圖上的報警輸出控件控制前端報警輸出，發(fā)生報警時支持電子地圖上報警探頭報警狀態(tài)顯示＆報警地圖彈出。具有需求增加的擴(kuò)展性。4.2監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

“遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)”由分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)組成，實(shí)現(xiàn)省分行遠(yuǎn)程監(jiān)控中心。第一層（應(yīng)用層）為縣支行監(jiān)控子網(wǎng)、第二層（中間層）為二級分行監(jiān)控點(diǎn)、第三層（最高層）為省分行監(jiān)控點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)從下而上分級信號傳輸，從上而下分級控制。

1）各業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)本地三級監(jiān)控中心

我行現(xiàn)有的各業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)本地監(jiān)控中心，利用現(xiàn)有外圍設(shè)備，再增加一臺硬盤錄象機(jī)、云臺、3個攝像頭，建成三級監(jiān)控中心，新建監(jiān)控中心主要由監(jiān)控電腦主機(jī)以及存儲設(shè)備組成。電腦監(jiān)控主機(jī)通過接入監(jiān)控系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡(luò)，利用安裝的“網(wǎng)絡(luò)視頻集中監(jiān)控系統(tǒng)管理軟件”，實(shí)現(xiàn)本地監(jiān)控。三級監(jiān)控中心職能如下：

管理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)平臺，掌握營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作環(huán)境動態(tài)和治安動態(tài)；根據(jù)需要，可調(diào)用和控制系統(tǒng)內(nèi)任意一路前端監(jiān)控報警信息，處理有關(guān)報警信

息、視頻信息；

向二級、一級監(jiān)控中心上傳所需的信息、報警處理結(jié)果；

以工作時間自動實(shí)時錄像、非工作時間報警聯(lián)動觸發(fā)錄像為主對前端視頻監(jiān)控

圖象和報警信息進(jìn)行錄像和存儲，并可根據(jù)需求進(jìn)行監(jiān)控圖像和報警信息的檢索、管理；

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采用自動或人工巡檢方式，掌握各子系統(tǒng)工作狀況、系統(tǒng)故障、設(shè)備在線率、

儲存記錄等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。2）市（州、地）二級分行二級監(jiān)控中心

地、州、市二級分行監(jiān)控中心，設(shè)在二級分行財會部門及安保部門，各行可以根據(jù)自身實(shí)際情況，可以根據(jù)需要設(shè)立，也可以指定任意一臺或多臺電腦作為監(jiān)控工作站，通過傳輸網(wǎng)絡(luò)通道，對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控圖像進(jìn)行實(shí)時觀看、錄像、控制以及歷史錄像資料的檢索回放等功能。二級監(jiān)控中心對前端監(jiān)控點(diǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)控以輪巡監(jiān)視為主、錄像為輔。通過對下屬各網(wǎng)點(diǎn)的輪巡監(jiān)視，一方面強(qiáng)化了安全管理力度，另一方面同時也對各網(wǎng)點(diǎn)工作服務(wù)質(zhì)量實(shí)施了有效的監(jiān)督。

二級監(jiān)控中心職能設(shè)置如下：

管理轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)平臺，掌握營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作環(huán)境和治安動態(tài)；管理二級分行的監(jiān)控系統(tǒng)平臺，掌握二級分行工作環(huán)境動態(tài)和治安動態(tài)；根據(jù)需要，可調(diào)用和控制系統(tǒng)內(nèi)任意一路前端監(jiān)控報警信息，處理有關(guān)報警信

息、視頻信息；

向一級監(jiān)控中心上傳所需信息，報警處理結(jié)果；

存儲市二級分行的特殊事件的視頻監(jiān)控圖像和報警信息，并可根據(jù)需求進(jìn)行監(jiān)

控圖像和報警信息的檢索、管理；

采用自動或人工巡檢方式，掌握各子系統(tǒng)工作狀況、系統(tǒng)故障、設(shè)備在線率、

儲存記錄等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài).3）省分行一級監(jiān)控中心

對下屬各二級分行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)控管理。

省分行設(shè)立專門的集中監(jiān)控中心，也可以指定任意一臺或多臺電腦作為監(jiān)控工作站，通過傳輸網(wǎng)絡(luò)通道，對二級監(jiān)控中心及各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控圖像進(jìn)行實(shí)時觀看、錄像、控制以及歷史錄像資料的檢索回放等功能。一級監(jiān)控中心對前端監(jiān)控點(diǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)控以輪巡監(jiān)視為主、錄像為輔。通過對下屬各網(wǎng)點(diǎn)的輪巡監(jiān)視，一方面強(qiáng)化了安全管理力度，另一方面同時也對各網(wǎng)點(diǎn)工作服務(wù)質(zhì)量實(shí)施了有效的監(jiān)督。

一級監(jiān)控中心職能設(shè)置如下：

管理一級分行的監(jiān)控系統(tǒng)平臺，掌握全省的環(huán)境動態(tài)和治安動態(tài)；

根據(jù)需要，可調(diào)用和控制系統(tǒng)內(nèi)任意一路前端監(jiān)控報警信息，處理有關(guān)報警信

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息、視頻信息；

存儲全省的特殊事件的視頻監(jiān)控圖像和報警信息，并可根據(jù)需求進(jìn)行監(jiān)控圖像

和報警信息的檢索、管理；4）行領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控

各級行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管在獲得授權(quán)后也可以隨時隨地通過聯(lián)網(wǎng)電腦監(jiān)控營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場情況或通過訪問監(jiān)控主機(jī)檢索歷史錄像資料。4.3系統(tǒng)建設(shè)

遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，既要滿足系統(tǒng)運(yùn)行的需要，又要保證網(wǎng)絡(luò)的安全性，不能對業(yè)務(wù)造成影響。針對目前我行現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)使用設(shè)備品牌各異，在聯(lián)網(wǎng)改造的過程中存在兼容性導(dǎo)致的障礙，以及網(wǎng)絡(luò)帶寬資源不足的局限性，我們通過咨詢國內(nèi)多家設(shè)備制造商和省內(nèi)供應(yīng)商，綜合了多家方案進(jìn)行比較，提出建設(shè)方案。

4.3.1監(jiān)控系統(tǒng)配置。

不動用現(xiàn)有保衛(wèi)監(jiān)控核心設(shè)備，重新統(tǒng)一購置刻錄像機(jī)等核心設(shè)備，共用各機(jī)構(gòu)現(xiàn)有攝像機(jī)、拾音器、報警器和監(jiān)視器等外部設(shè)備。一方面解決了現(xiàn)有設(shè)備互不兼容問題，另一方面保留了保衛(wèi)部門原來的監(jiān)控系統(tǒng)，由各網(wǎng)點(diǎn)自行管理。新建的系統(tǒng)在設(shè)計控制策略、設(shè)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃等方面可以更加靈活，可以根據(jù)需要靈活選擇設(shè)備，同時新建監(jiān)控系經(jīng)與現(xiàn)有監(jiān)控并行，可以獲得一套備份系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更好的擴(kuò)展性。

4.3.2網(wǎng)絡(luò)支撐。

視頻信號的傳輸，需要很大的傳輸帶寬，且傳輸電路的穩(wěn)定性要求很高。所以，監(jiān)控系統(tǒng)的改造，需要一張穩(wěn)定可靠的傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支撐，目前我行業(yè)務(wù)傳輸網(wǎng)絡(luò)為2M速率，如果改造后的監(jiān)控系統(tǒng)在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)傳輸網(wǎng)上進(jìn)行傳輸，現(xiàn)有的傳輸網(wǎng)將不能同時承載銀行業(yè)務(wù)及監(jiān)控信息的同時傳遞，所以，改造后的銀行視頻監(jiān)控系統(tǒng)，需要新建一張傳輸網(wǎng)作為支撐。方案設(shè)計，擬在現(xiàn)有縣級支行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接口冗余的基礎(chǔ)上，可建成一條專用網(wǎng)線，一方面提高傳輸圖像清晰度；另一方面，保障了我行運(yùn)行系統(tǒng)的安全，同時為今后我行信息化建設(shè)的其它需求創(chuàng)造條件。

4.3.3其它。

方案設(shè)計中，我們充分考慮內(nèi)控制度柜員制要求，結(jié)合考察工行、建行實(shí)際情況，在設(shè)備的配置上留有拓展空間，一律配置16路硬盤錄像機(jī)，以滿足今后柜員制實(shí)施需要。但在目前我行柜員制尚未實(shí)施的情況下，現(xiàn)有外圍設(shè)備攝像頭不能全部達(dá)到16個

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要求，我們考慮各個點(diǎn)再增加云臺和1個攝像頭來達(dá)到現(xiàn)有內(nèi)控制度監(jiān)控要求，待柜員制實(shí)施后，根據(jù)柜員制需要增加攝像頭。

目前我行各網(wǎng)點(diǎn)平均配備攝像頭12個，根據(jù)柜員制需求，一個營業(yè)間至少需2個攝像頭/人，各網(wǎng)點(diǎn)至少需要16個攝頭才能滿足柜員制要求，考察建行營業(yè)間實(shí)際使用16個攝頭，因此，我行各網(wǎng)點(diǎn)還需增加4個攝像頭（含云臺），相應(yīng)硬盤錄像機(jī)的配置要求更高。按65個點(diǎn)，其中：55個縣支行、9個二級行、1個省分行初步匡算視頻監(jiān)控部分大概投入200萬元，其中：

五、產(chǎn)品選擇

監(jiān)控安全系統(tǒng)要采用當(dāng)前國際上較先進(jìn)的技術(shù)，所選設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)良，功能完善，工作穩(wěn)定可靠，使整個系統(tǒng)在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，保持國內(nèi)外先進(jìn)水平，同時應(yīng)兼顧省分行的具體情況，本著實(shí)用、經(jīng)濟(jì)可靠的原則，在節(jié)約及降低成本的前提下，使系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用。

系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)留有充分的余地，以便今后進(jìn)行系統(tǒng)擴(kuò)充，為此，設(shè)備采用模塊式結(jié)構(gòu)。在需要時可隨時增加視頻及其它控制模塊，使系統(tǒng)具有靈活的擴(kuò)展性。

由于涉及我行內(nèi)部管理，銀行聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備必須滿足可靠性和安全性要求，一是不選擇先進(jìn)的市場主流產(chǎn)品，保證系統(tǒng)不間斷運(yùn)行。二是留有余地，對關(guān)鍵的設(shè)備、數(shù)據(jù)和接口應(yīng)采用冗余設(shè)計，要具有故障檢測、系統(tǒng)恢復(fù)等功能。三是保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息傳輸和數(shù)據(jù)存儲安全，保障系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性，避免遭到惡性攻擊和數(shù)據(jù)被非法提取的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此，在選型上，按照公安部門管理有關(guān)規(guī)定，盡量不采用國外先進(jìn)品牌，而選取國內(nèi)品牌。5.1監(jiān)控設(shè)備的選擇比較

在我們的實(shí)際考察中，河南分行上線遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)采用�？低�視產(chǎn)品，省建行已建成使用的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)也是海康威視產(chǎn)品，省中行目前正在建設(shè)，使用的也同樣是海康威視產(chǎn)品。同時，省分行機(jī)關(guān)現(xiàn)在使用監(jiān)控設(shè)備亦是�？低�視產(chǎn)品。據(jù)了解，安防行業(yè)中的視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備，�？低�視產(chǎn)品屬國內(nèi)領(lǐng)先地位，連續(xù)三年榮獲“十大民族品牌”，今年評選成為唯一的企業(yè)評委單位，榮獲同行業(yè)“特殊貢獻(xiàn)獎”。

按照財務(wù)管理等有關(guān)規(guī)定，同時也為使我行建設(shè)能夠達(dá)到最好效果，項(xiàng)目小組以高

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度的責(zé)任心進(jìn)行多方比較、慎重選擇。

1）初步測試。在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上，11月15日、16日，在安順平壩支行到省分行之間，搭建遠(yuǎn)程視頻傳輸系統(tǒng)，邀請各視頻監(jiān)控設(shè)備商向我行提交方案的迪維歐、�？低�視、中興、科達(dá)四家生產(chǎn)廠商實(shí)際演示省分行與平壩兩點(diǎn)間的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控效果。請各有關(guān)處室派出一名代表進(jìn)行初步比較。

由于是在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行測試，不同的時間段及業(yè)務(wù)量的大小影響各廠商的測試效果，我們根據(jù)實(shí)際效果及客觀條件，考慮網(wǎng)絡(luò)資源帶寬情況，四家排序：科達(dá)、中興、海康威視、迪維歐，從中投票，選出中興、�？低�視兩家。

2）實(shí)地考察。項(xiàng)目小組先后對市工行的奧申產(chǎn)品、省建行的�？低�視產(chǎn)品、農(nóng)發(fā)行河南分行的�？低�視產(chǎn)品、紫云縣政府的中興產(chǎn)品、以及天依公司的大華產(chǎn)品進(jìn)行了實(shí)地考察，并委托遵義分行對遵義市政府的中興產(chǎn)品進(jìn)行了實(shí)地考察。在我們所接觸的實(shí)際案例中，建行和工行的�？低�視和奧申能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上的跨地域遠(yuǎn)程監(jiān)控；大華使用于貴陽市政建設(shè)，需100M帶寬；其余產(chǎn)品在省內(nèi)均無遠(yuǎn)程監(jiān)成功案例：中興目前在貴州的兩個案例中，遵義市政府僅為同大樓監(jiān)控，且圖象效果一般；紫云縣為縣城內(nèi)監(jiān)控，且?guī)�寬占用大，僅點(diǎn)對點(diǎn)就需1-2M；科達(dá)在貴州無遠(yuǎn)程監(jiān)成功案例；奧申產(chǎn)品經(jīng)聯(lián)系一直未見提交方案。

3）方案比較。

各品牌方案

工程所需時間初步報價監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)品牌方案設(shè)備�？低�視中興科達(dá)大華電信4）選型建議。

根據(jù)集中采購管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我行歷次集中采購經(jīng)驗(yàn)，本著質(zhì)量第一、盡量節(jié)

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約的原則，一方面，在調(diào)查過程中，由于各家方案不一，所使用設(shè)備品牌及品質(zhì)不一，所報價格不據(jù)可比性；另一方面，為防止廠家鎖定價格，因此不采取明確一種品牌來招投標(biāo)的方式。建議從各種方案中，優(yōu)選并推薦出2種品牌，向各公司公開招投標(biāo)。由集中采購辦采取議標(biāo)方式，集體審議，最終確定使用品牌。5.2網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的選擇比較

1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇：考慮與我行現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)所用產(chǎn)品的兼容性，建議使用CISCO網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

2、營運(yùn)商的選擇：目前各家報出最低價如下：

（1）電信：省地5000元/月，地縣1000元/月；（2）聯(lián)通：省地4320元/月，地縣1300元/月。

我們擬將再邀網(wǎng)通、鐵通等多家進(jìn)行比較，同時，請各二級分行分別與當(dāng)?shù)貭I運(yùn)商聯(lián)系，商談租線費(fèi)用，以最低價格確定。

六、投資需求

經(jīng)考察，河南分行投入500萬元建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)，另再投入20萬元新建一條簡易網(wǎng)絡(luò)；省建行投入1000萬元建設(shè)全省聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)；市工行投入46萬元，省中行擬投入800多萬元建設(shè)。在投入上本著保證質(zhì)量，盡力節(jié)約的原則，結(jié)合我行建設(shè)需求，一是充分考慮總行明年即將推廣的視頻會議系統(tǒng)建設(shè)，留出接口；二是結(jié)合安全保衛(wèi)正在實(shí)施的8個支行安防工程，充分使用安防指標(biāo)，以減少此次遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)部分投入。

綜合各廠家方案，按目前最低報價：6.1監(jiān)控系統(tǒng)部分。

擬在支行增加云臺、攝像頭、硬盤錄像機(jī)、解碼器、服務(wù)器等設(shè)備，另在省地分行同時還增加電視墻、顯示屏等設(shè)備，預(yù)計投資200萬元。

（1）云臺31萬元；（2）硬盤錄像機(jī)44萬元；（3）服務(wù)器2臺11.6萬元；（4）電腦3萬元；（5）電視墻2萬元；

（6）電視13萬元（省分行4個，各二級分行1個）（7）UPS電源5萬元；

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（8）防雷3萬元；（9）軟件25萬元；（10）硬盤26.5萬元；（11）視頻分配器6.5萬元；（12）其它費(fèi)用36萬。6.2新建網(wǎng)絡(luò)部分

考慮新建網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的兼容，使其成為我行第三條業(yè)務(wù)備份網(wǎng)線，需使用CISCO網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，在各二級分行增加交換機(jī)等設(shè)備，預(yù)計投入40萬元。

但新建網(wǎng)線的月租費(fèi)等后期支出較大，按電信報價，每月月租費(fèi)用縣到地州1000元/條，地到省行5000元/條，則全省每月租用線路費(fèi)用：1000元/條×56條+5000元/條×8條=9.6萬元，全系統(tǒng)每年租用線路費(fèi)用115.2萬元。（具體實(shí)施時，通過電信、聯(lián)通、鐵通、網(wǎng)通等多家競爭，估計費(fèi)用會有所降低）

以上預(yù)算累計投入240萬元，同時各機(jī)構(gòu)每年累計增加租線費(fèi)用約100萬元，其中：每個縣支行1.2萬元、每個二級分行5萬元。

七、工程進(jìn)度

為確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，各種品牌及商家一經(jīng)確定，我們將督促公司完善施工設(shè)計，既注重整體計劃及進(jìn)度，同時也充分考慮相關(guān)細(xì)節(jié)問題。按技術(shù)方案和合同要求抓緊實(shí)施，根據(jù)調(diào)研情況，初步提出以下項(xiàng)目工程安排建議，最終更詳細(xì)、具體的項(xiàng)目進(jìn)度將在合同簽定前后以及項(xiàng)目實(shí)施期間經(jīng)雙方相關(guān)人員討論和協(xié)商制定。

序號123456日期任務(wù)設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試簽約10天7天5天25天3天1天

備注：

1、項(xiàng)目的開始時間將根據(jù)合同

控制室安裝（中心）子系統(tǒng)調(diào)試（地縣）全系統(tǒng)調(diào)試工程終驗(yàn)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行銀行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案

簽訂的實(shí)際時間進(jìn)行調(diào)整。201*年內(nèi)，若能在12月10日前簽定合同，可以建成1-2家。

2、不包括光纖的開通時間。

八、項(xiàng)目管理

8.1項(xiàng)目分階段管理

整個項(xiàng)目的實(shí)施分為前期準(zhǔn)備、調(diào)查立項(xiàng)、設(shè)備選型、項(xiàng)目實(shí)施等四個大的階段�！袂捌跍�(zhǔn)備階段。10月18日，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)安排，我處立即制定計劃，明確專人進(jìn)行調(diào)研，包括我行網(wǎng)絡(luò)資源，設(shè)備資源等情況進(jìn)行全面了解，并于10月30日提交《關(guān)于我行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案的報告。

●調(diào)查立項(xiàng)階段。

11月8日，經(jīng)財審會初步審議，提出進(jìn)一步考察論證要求。為有效進(jìn)行資源控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，把握和推動整個項(xiàng)目的執(zhí)行，確�！凹�中視頻監(jiān)控系統(tǒng)”順利實(shí)施，我處協(xié)商財會、監(jiān)察保衛(wèi)兩部門，組成項(xiàng)目考察小組，到市工行、省建行、農(nóng)發(fā)行河南分行、紫云縣政府、天依公司進(jìn)行實(shí)地考察，并委托遵義分行對遵義市政府監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)地考察。

11月15日、16日，在安順平壩支行到省分行之間，搭建遠(yuǎn)程視頻傳輸系統(tǒng)，邀請各廠商進(jìn)行實(shí)際演示省分行與平壩兩點(diǎn)間的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控效果，請各有關(guān)處室派出一名代表進(jìn)行初步比較。

11月30日，向財審委提交正式方案�！裨O(shè)備選型階段。

計劃于財審委審議通過之后，立即通過招投標(biāo)進(jìn)行選型�！耥�(xiàng)目實(shí)施階段。

選型確定立即投入實(shí)施，力爭于2月底前全面完成并投入使用。8.2項(xiàng)目協(xié)調(diào)

為保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行，在整個項(xiàng)目建設(shè)中，我行與項(xiàng)目參與單位主要成員召開三次比較重要的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會，同時定期（比如每周五的下午）召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會。協(xié)商解決各個階段遇到的問題，通報現(xiàn)階段的進(jìn)展，協(xié)商確定下一階段的工作和安排，確保各方能夠進(jìn)行及時有效的溝通。三次主要項(xiàng)目協(xié)調(diào)會內(nèi)容和安排如下表：

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行銀行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案

會議名稱召開時間會議內(nèi)容

確定各方聯(lián)系人介紹項(xiàng)目當(dāng)前情況

第一次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會

項(xiàng)目組成立5日內(nèi)

協(xié)商確定實(shí)施進(jìn)度表確定前期調(diào)研內(nèi)容和

方式

后期工作安排溝通、確認(rèn)技術(shù)和實(shí)

第二次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會

施方案

實(shí)施文檔完成后

溝通前期準(zhǔn)備工作確認(rèn)工程進(jìn)度后期工作安排實(shí)施情況總結(jié)

第三次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會

協(xié)調(diào)解決實(shí)施階段問

工程實(shí)施完畢

題

協(xié)商交付事項(xiàng)后期工作安排

九、系統(tǒng)的使用和管理

此項(xiàng)系統(tǒng)重點(diǎn)用于內(nèi)控制度的分層次遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，結(jié)合河南分行應(yīng)用情況，建議主控臺設(shè)置在安全保衛(wèi)部門，分控臺設(shè)置于財會部門，由財會部門負(fù)責(zé)內(nèi)控需求部分的日常使用和管理，安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)安防需求的使用和管理，信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)做好技術(shù)維護(hù)。根據(jù)本項(xiàng)目需求，系統(tǒng)建設(shè)將在省分行機(jī)關(guān)三樓建立監(jiān)控中心，在十樓財會處機(jī)房建立分控點(diǎn)。分別由財務(wù)會計、監(jiān)察保衛(wèi)兩部門負(fù)責(zé)使用和管理，相關(guān)使用和管理辦法由兩部門制定并組織實(shí)施。信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，確保系統(tǒng)的正常使用。

十、有關(guān)要求及建議

1）財會、安全保衛(wèi)等需求部門負(fù)責(zé)根據(jù)此次建設(shè)要求提交需求方案。

2）項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組須集中時間，集中人員組織項(xiàng)目實(shí)施，成員職責(zé)：

負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的規(guī)劃、調(diào)查立項(xiàng)、論證以及項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量的審查和監(jiān)督；協(xié)調(diào)工程所需內(nèi)部各方面配合人員，以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行銀行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案

監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決各方之間的工作問題。負(fù)責(zé)與客戶簽定合同以及合同管理等。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程前后臺部門之間的工作協(xié)調(diào)、跨運(yùn)營商電路業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、跨地區(qū)電

路業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、電路項(xiàng)目實(shí)施。以上報告當(dāng)否，請審定。

信息技術(shù)處二○○七年十二月一日

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