采油三班我要安全活動總結(jié)

采油三班“我要安全”活動總結(jié)

“我要安全”主題活動是中石化集團公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和集團公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項重要工作，“我要安全”主題活動啟動以來，采油一隊積極響應，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓、技能操作培訓等活動，取得了一定的成效。我們充分認識到，要在強化全員的安全意識、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實責任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理模式上一次質(zhì)的飛躍。

采油三班根據(jù)自己班組的實際情況，積極配合參加隊安全室開展的各種我要安全活動，并取得了一定成績，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個人第一名，班組獲分隊團體第二名的好成績。

積極進行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應急預案的演練等安全活動，切實提高職工的安全意識，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進行整改復查等工作努力實現(xiàn)“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。一、加強技能水平的提高

我們充分認識到，只有提高個人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結(jié)構(gòu)較復雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨上崗是我們很多時候的遇到的難題，針對這一情形，我們班組及時制定培訓計劃，以S28井為三班訓練場所，采用輪換在S28上崗的辦

采取以老帶新，導師帶徒的辦法，再加上班組長的嚴加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊的歷次技能考核中，成績較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達到單獨上崗的能力。為保證安全生產(chǎn)打下良好基礎。二、安全生產(chǎn)運行管理

1、加強班組的安全意識，提高班組人員安全行為能力。在班組內(nèi)開展“反三違”工作，在關鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時發(fā)現(xiàn)，并能采取正確應急措施，正確處理，僅用2小時恢復生產(chǎn)，從而保證了安全生產(chǎn)。

2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

3、對乙方施工單位能做到嚴格管理，堅決執(zhí)行上級制定的各項規(guī)定，對證件不全者堅決不允許其施工，對施工時的各種違章行為及時糾正或予以制止保證了井站內(nèi)各項施工的安全，在今年三班的各項施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據(jù)嚴峻形勢，加強安全防范意識，對重點目標、要害部位進行加密巡視，加強出入井場（站）門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行口令制度，對不能回答口令者不允許進入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會，但當我們值班人員對他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對我們的認真工作提出表揚，我們班組的這

5、三班是一隊安全管理的重點班組，特別是S18井是一隊的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內(nèi)也針對硫化氫這一特點制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學性質(zhì)，必須會正確使用各種檢測設施，必須在規(guī)定時間內(nèi)佩戴呼吸器。必須定時檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實施，有效的保證了設備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項工作的順利安全的進行。

通過今年我要安全活動的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，也使我們真實的感受到，如果在生產(chǎn)中缺失了安全，那么一切的工作都將會付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實實在在，真真的用在實際工作當中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強班組人員的安全意識。從細微處入手，加強崗位自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。改變不良工作作風。力爭全年安全事故為零。

采油三班

201*-10-采油三班“我要安全”活動總結(jié)

“我要安全”主題活動是中石化集團公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和集團公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項重要工作，“我要安全”主題活動啟動以來，采油一隊積極響應，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓、技能操作培訓等活動，取得了一定的成效。我們充分認識到，要在強化全員的安全意識、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實責任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理模式上一次質(zhì)的飛躍。

采油三班根據(jù)自己班組的實際情況，積極配合參加隊安全室開展的各種我要安全活動，并取得了一定成績，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個人第一名，班組獲分隊團體第二名的好成績。

積極進行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應急預案的演練等安全活動，切實提高職工的安全意識，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進行整改復查等工作努力實現(xiàn)“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。一、加強技能水平的提高

我們充分認識到，只有提高個人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結(jié)構(gòu)較復雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨上崗是我們很多時候的遇到的難題，針對這一情形，我們班組及時制定培訓計劃，以S28井為三班訓練場所，采用輪換在S28上崗的辦

采取以老帶新，導師帶徒的辦法，再加上班組長的嚴加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊的歷次技能考核中，成績較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達到單獨上崗的能力。為保證安全生產(chǎn)打下良好基礎。二、安全生產(chǎn)運行管理

1、加強班組的安全意識，提高班組人員安全行為能力。在班組內(nèi)開展“反三違”工作，在關鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時發(fā)現(xiàn)，并能采取正確應急措施，正確處理，僅用2小時恢復生產(chǎn)，從而保證了安全生產(chǎn)。

2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

3、對乙方施工單位能做到嚴格管理，堅決執(zhí)行上級制定的各項規(guī)定，對證件不全者堅決不允許其施工，對施工時的各種違章行為及時糾正或予以制止保證了井站內(nèi)各項施工的安全，在今年三班的各項施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據(jù)嚴峻形勢，加強安全防范意識，對重點目標、要害部位進行加密巡視，加強出入井場（站）門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行口令制度，對不能回答口令者不允許進入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會，但當我們值班人員對他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對我們的認真工作提出表揚，我們班組的這

5、三班是一隊安全管理的重點班組，特別是S18井是一隊的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內(nèi)也針對硫化氫這一特點制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學性質(zhì)，必須會正確使用各種檢測設施，必須在規(guī)定時間內(nèi)佩戴呼吸器。必須定時檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實施，有效的保證了設備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項工作的順利安全的進行。

通過今年我要安全活動的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，也使我們真實的感受到，如果在生產(chǎn)中缺失了安全，那么一切的工作都將會付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實實在在，真真的用在實際工作當中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強班組人員的安全意識。從細微處入手，加強崗位自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。改變不良工作作風。力爭全年安全事故為零。

采油三班

201*-10-采油三班“我要安全”活動總結(jié)

“我要安全”主題活動是中石化集團公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和集團公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項重要工作，“我要安全”主題活動啟動以來，采油一隊積極響應，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓、技能操作培訓等活動，取得了一定的成效。我們充分認識到，要在強化全員的安全意識、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實責任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理模式上一次質(zhì)的飛躍。

采油三班根據(jù)自己班組的實際情況，積極配合參加隊安全室開展的各種我要安全活動，并取得了一定成績，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個人第一名，班組獲分隊團體第二名的好成績。

積極進行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應急預案的演練等安全活動，切實提高職工的安全意識，杜絕“三違”，做好存在問題及存在隱患記錄，定期進行整改復查等工作努力實現(xiàn)“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。一、加強技能水平的提高

我們充分認識到，只有提高個人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結(jié)構(gòu)較復雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨上崗是我們很多時候的遇到的難題，針對這一情形，我們班組及時制定培訓計劃，以S28井為三班訓練場所，采用輪換在S28上崗的辦

采取以老帶新，導師帶徒的辦法，再加上班組長的嚴加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊的歷次技能考核中，成績較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達到單獨上崗的能力。為保證安全生產(chǎn)打下良好基礎。二、安全生產(chǎn)運行管理

1、加強班組的安全意識，提高班組人員安全行為能力。在班組內(nèi)開展“反三違”工作，在關鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時發(fā)現(xiàn)，并能采取正確應急措施，正確處理，僅用2小時恢復生產(chǎn)，從而保證了安全生產(chǎn)。

2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

3、對乙方施工單位能做到嚴格管理，堅決執(zhí)行上級制定的各項規(guī)定，對證件不全者堅決不允許其施工，對施工時的各種違章行為及時糾正或予以制止保證了井站內(nèi)各項施工的安全，在今年三班的各項施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。

4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據(jù)嚴峻形勢，加強安全防范意識，對重點目標、要害部位進行加密巡視，加強出入井場（站）門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行口令制度，對不能回答口令者不允許進入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會，但當我們值班人員對他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對我們的認真工作提出表揚，我們班組的這

5、三班是一隊安全管理的重點班組，特別是S18井是一隊的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內(nèi)也針對硫化氫這一特點制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學性質(zhì)，必須會正確使用各種檢測設施，必須在規(guī)定時間內(nèi)佩戴呼吸器。必須定時檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實施，有效的保證了設備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項工作的順利安全的進行。

通過今年我要安全活動的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，也使我們真實的感受到，如果在生產(chǎn)中缺失了安全，那么一切的工作都將會付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實實在在，真真的用在實際工作當中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強班組人員的安全意識。從細微處入手，加強崗位自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。改變不良工作作風。力爭全年安全事故為零。

采油三班

201*-10-

擴展閱讀：“我要安全”總結(jié)

“我要安全”活動總結(jié)

根據(jù)局、廠文件精神，我隊明確了以“明確目標、落實責任、規(guī)范操作”為主要內(nèi)容的“我要安全”主題活動，在全隊范圍內(nèi)開展了“我要安全”大討論，制定了詳細的工作安排和可行的工作方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效。組織全隊職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，規(guī)范安全操作行為，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和應急處理的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將一整年的組織活動做如下匯報:一、注重宣傳引導，明確“我要安全”職責

全體干部統(tǒng)一思想，提高認識，迅速成立由隊長書記帶頭的小組，負責“我要安全”活動的協(xié)調(diào)、檢查和督導，技術干部、班組長作為小組成員明確工作任務和職責，積極行動，著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題。以各班組為單位，著重做好以下三個方面的工作：

小組成員深入各承包點對文件精神進行宣貫，并且不定期的檢查文件精神落實情況，組織全員深入學習有關文件，進一步推動“我要安全”工作迅速落實，讓職工們從思想上高度重視。從“兩書一表”的學習和執(zhí)行中，明確個人的崗位職責、工作流程、工藝標準、崗位風險、巡回檢查、應急處置等。

活動領導小組了解掌握和檢查班組“我要安全”活動進展情況，包括技術培訓和現(xiàn)場教學，把隱患排查和治理作為一項長期的活動，班組長每半個月在HSE管理會上報告活動的開展情況，及時提出工作改進措施和要求。小組成員經(jīng)常到班組抽查崗位職工對“七想七不干現(xiàn)場作業(yè)安全提示卡”、“工作危害分析”、“安全檢查表”、“HSE觀察卡”、“未遂事故管理”等方法的理解與應用。

總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，查找存在問題和事故教訓，提出解決方法，落實到人，超出能力范圍的及時與地面建設站和工藝所等部門取得聯(lián)系，爭取上級部門的支持。

二、日常安全“四個三”，確定“我要安全”準繩

我隊根據(jù)生產(chǎn)實際，對全隊干部職工在日常操作中的行為做出了“四個三”的規(guī)定，以此來指導日常工作，分別是：樹立三種意識，提煉三個口號，履行三項承諾，用好三件寶貝。

樹立三種意識：防微杜漸意識，規(guī)范操作意識，隱患排查意識。在職工中形成安全生產(chǎn)無小事的共識，從生產(chǎn)實際出發(fā)，關注細節(jié)，找準薄弱，查漏補缺，使大家自覺自愿地投身到安全生產(chǎn)的各項制度和活動中來。

提煉三個口號:一看，就是認真觀察、認真分析現(xiàn)場的環(huán)境，做好風險評估。二想，就是想操作規(guī)程。進行操作之前，要認真回憶操作規(guī)程，按照規(guī)程一步一步進行作業(yè)，使發(fā)生誤操作等問題的幾率降低到最小。三動作，就是在做好前兩步的基礎上，操作過程中身子要合理站好位，動作輕，幅度小，謹慎實施操作，確保人身安全。安全三口號體現(xiàn)了職工的自我安全需求，豐富了“我要安全”活動內(nèi)涵，進一步“規(guī)范”了安全行為，提高了大家的安全意識，使各項工作更加安全穩(wěn)妥進行。

履行三項承諾分別是“從我做起，從早做起，從嚴做起”，每位職工都要把安全放在首位，經(jīng)常相互檢查安全知識掌握情況，班組長針對班組可能出現(xiàn)的突發(fā)情況對成員進行口頭考核，經(jīng)過長時間的積累，提高應急事故的處理能力；在巡回檢查過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的一些隱患就及時上報，為整改爭取時間，做到“早發(fā)現(xiàn)早治理”；我隊大小設備上百臺，水井壓力高，時刻緊繃安全這根弦，牢記安全生產(chǎn)無小事，在設備操作和水井現(xiàn)場管理中嚴格要求自己，杜絕習慣性違章，筑牢安全防線。

對于有設備的班組，用好三件寶貝，第一寶是紅外線測溫儀，它能夠監(jiān)測轉(zhuǎn)動設備的軸承溫度等；第二寶是振動監(jiān)測儀，專門監(jiān)測注水泵監(jiān)測點的振動狀態(tài)，是動態(tài)掌握注水設備運轉(zhuǎn)情況的一種精密儀器；第三寶是抹布和筆記本，在現(xiàn)場巡檢中發(fā)現(xiàn)儀表盤表面有灰塵就要擦一擦，對設備的運轉(zhuǎn)情況、需要整改的地方記下來。在現(xiàn)場巡檢中通過正確運用“巡檢三件寶”，發(fā)揮設備管理人員熟悉設備構(gòu)造和技術參數(shù)的優(yōu)勢，通過儀器監(jiān)測，可以掌握設備運行的第一手資料。同時在監(jiān)測過程中，由于關注細節(jié)，規(guī)范巡檢，對主要設備進行全方位的檢查和“呵護”，更有利于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

三、“安全月五個一”，充實“我要安全”內(nèi)涵

今年安全生產(chǎn)月主題是“安全責任，重在落實”。為了全面有效地開展好“安全生產(chǎn)月”的各項工作，我隊以宣傳教育為主，豐富了活動形式，精心策劃了“五個一”活動，推動“安全生產(chǎn)月”工作的有效進行，分別是一次安全精神傳達，一次安全知識考試，一次安全技術培訓，一次安全急救演練和一次安全隱患排查。

一次安全精神傳達：我們收集了今年以來我廠下發(fā)的安全文件，利用HSE管理會的契機，對各班組長進行集中宣貫，將文件印發(fā)到各個班組，讓班組長督促職工學習文件精神，領會文件要領，并且在生產(chǎn)中找準安全準繩，嚴格按照規(guī)范操作，保證全隊安全生產(chǎn)。

一次安全知識考試：我隊編排了與生產(chǎn)緊密聯(lián)系的安全知識題庫，供職工們學習交流，在開展月度安全測試的基礎上，利用全隊HSE生產(chǎn)會的時間，組織了一場專項安全知識考試，內(nèi)容結(jié)合了安全技能、安全常識、安全形勢，緊貼生產(chǎn)實際，分筆試和隨機提問，對職工們安全知識的掌握情況進行驗收。

一次安全技術培訓：與我隊教育培訓相結(jié)合，安排了一次安全技術課，講述硫化氫的危害與防護并且簡單地講解了CPR（心肺復蘇術）的操作步驟，讓每一個職工都有自我防護的意識。

一次安全急救演練：在注聚一站安排了一場CPR（心肺復蘇術）的現(xiàn)場急救演練，每個班組都有兩個人參加此次活動，模擬了硫化氫中毒之后的搶救程序，重點講解了CPR的實施過程和注意事項，增強職工們的應急救護能力。

一次安全隱患排查：結(jié)合隊崗檢，做了一次專項安全隱患排查，落實管線巡線工作，特別是跨河管線和玻璃鋼管線；加密設備狀態(tài)監(jiān)測，保證設備安全運行；對注水井的滲漏配件進行整改，加大注水井的現(xiàn)場管理力度；對安全資料規(guī)范了填寫要求，做到實事求是，杜絕假資料。四、扎實推進各項工作，共創(chuàng)“我要安全”氛圍

進一步抓好學習培訓，注重一個“深”字。采取集中學習和自學相結(jié)合的方式，運用技術課、班前會學習等多種有效載體，分專題、有重點、有組織地學習安全方面的法律法規(guī)和局、廠文件精神，在培訓內(nèi)容上注重實際，深入學習安全知識、操作規(guī)程、工藝流程，提高全員對安全工作的認知和重視程度，培養(yǎng)全員的敏銳感和洞察力，把要求去做轉(zhuǎn)變成為自己主動去做。

在整合實施方案上，注重一個“細”字。明確目標要求、基本方法步驟以及工作的重點。根據(jù)活動的具體安排，明確責任人，及時推進。利用每月崗檢的機會開展安全管理創(chuàng)新，一一梳理排查，全隊以制度執(zhí)行力、風險識別、現(xiàn)場管理、設備管理、教育培訓、應急演練等方面為主要查找內(nèi)容，班組以以崗位操作、作業(yè)環(huán)節(jié)行為、設備設施使用和維護、應急反應、安全意識等方面為主要查找內(nèi)容，同時，在具體整改措施上，注重一個“準”字。即找準薄弱點，實施破解難題活動。

重在落實，注重一個“實”字。結(jié)合實際，本著科學、務實、求真、高效的態(tài)度，創(chuàng)新工作舉措，提升安全生產(chǎn)管理水平和服務意識，把安全生產(chǎn)各項舉措落到實處。結(jié)合實際，著重圍繞改進管理方法以及確保安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面實際需要，以生產(chǎn)現(xiàn)場為第一防線，持續(xù)推進精細管理。

通過“我要安全”活動的開展，廣大干部職工在安全生產(chǎn)工作中，對“安全就是生命，安全創(chuàng)造效益”的工作思路更加清晰、目標更加明確、信心更加堅定。自覺地參與到各項安全活動中去，共同營造安全生產(chǎn)氛圍。

201*年12月

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