質(zhì)檢實習(xí)報告
學(xué)院
畢業(yè)實習(xí)報告
專業(yè):模具設(shè)計與制造班級:201*級模具班學(xué)號:201*03280105姓名:張翠指導(dǎo)教師:紀(jì)興華成績:
學(xué)院教務(wù)處編印
畢業(yè)實習(xí)報告
實習(xí)名稱實習(xí)時間201*年10月24日至201*年3月1日質(zhì)檢實習(xí)實習(xí)地點萊蕪春雨滴灌本次畢業(yè)實習(xí)的目的是:鞏固、加深大學(xué)所學(xué)知識基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,實習(xí)目的初步把學(xué)到的書本知識與實踐相結(jié)合;提高運用所學(xué)知識,解決實際問題的能力;為更好的完成畢業(yè)設(shè)計的制作;同時也為我今后走向社會,參加工作打下一個堅實的基礎(chǔ)。有限公司專業(yè)生產(chǎn)制造多規(guī)格低溫焊接絕熱氣瓶(杜瓦瓶)、專業(yè)研究和開發(fā)氣體工程和管道安裝。我在研發(fā)部工作,主要工作是研發(fā)新產(chǎn)品。不覺間我已在青島瑞豐氣體有限公司研發(fā)部實習(xí)一個多月。這一個多月來我完成了對特種設(shè)備制造的相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),基本熟悉公司工作流程,對自己的工作也逐漸走上正軌。雖然是實習(xí)期,但我十分珍惜實習(xí)內(nèi)容這次工作機(jī)會,畢竟這是我有生以來的第一份工作。剛開始還怕自己沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗,對cad軟件應(yīng)用不熟練用而擔(dān)心,但真正的工作以后才發(fā)現(xiàn)工作的內(nèi)容沒有想象的那樣難,只要你肯努力,沒有什么辦不了的事情,同事們也非常友好,遇到不明白的地方他們會很細(xì)心的幫我解答,讓我在工作上少走了很多彎路。(含總在實習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn),大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)知識和現(xiàn)場生產(chǎn)是分離的,他們各有側(cè)重點,一個偏向于理論,一個偏向于實際,但它們之間卻又存在著聯(lián)系。剛進(jìn)公司時我自認(rèn)為拿到了高級制圖員證書擔(dān)任這個職位會很輕松,但事實告訴我那遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,想要快速的制圖,快捷鍵的使用是必須要熟悉的,很多快捷的命令是我在學(xué)校時候所沒有接觸過的,所以我的制圖速度特別慢。這些都讓我明白,我不懂得還有很多,我要學(xué)的就更多,要謙虛的請教老員工。在接下來的工作中我參與了公司的換證評審,讓我了解了更多規(guī)范生產(chǎn)的重要性對特種設(shè)備法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解也進(jìn)一步加深,換證評審的過程相當(dāng)復(fù)雜,準(zhǔn)備的過程就更加繁瑣。這次壓力容器換證評審的成功包含著公司全體成員的共同努力。結(jié))為了更快的了解公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)的整個流程,我來到公司車間進(jìn)行質(zhì)檢的工作。因為我堅信一切源于實踐,沒有對加工現(xiàn)場的熟悉就不可能設(shè)計出具有可加工性的圖紙。在車間我從第一步剪板開始,一步一步的了解生產(chǎn)的整個工序。在質(zhì)檢這份工作中,我真的學(xué)到了很多的東西,也真正體會到了實踐的重要性。在質(zhì)檢過程中,最主要的檢查項目就是焊縫的檢查,檢查焊接接頭的表面質(zhì)量、母材的表面質(zhì)量、內(nèi)膽的最大內(nèi)經(jīng)與最小內(nèi)徑差等等。通過在車間現(xiàn)場的學(xué)習(xí),讓我真正認(rèn)識了車載天然氣瓶,將成品和理論圖紙成功的結(jié)合在了一起,將抽象的管路連接根深蒂固的印在了腦海,相信這一切都會對我以后順實習(xí)內(nèi)容利的完成工作任務(wù)產(chǎn)生積極的作用。在實習(xí)期間,我還自己總結(jié)出以下幾點。一、錢花起來很容易,但掙起來缺很難。獨自在外什么都要花錢,特別是吃住,租房子買飯,對于開始工作又沒有發(fā)工資的我們不好意思跟家里要錢所以一切就要節(jié)省,不再像以前在學(xué)校里花錢那么大手大腳。本來以為發(fā)工資后一切就好了,但是事實告訴我,我哪點實習(xí)工資根本不夠自己花,去掉房租和吃飯的錢根本剩不下多少,以前打算的給爺爺、奶奶、爸爸、媽媽買禮物是那么的不現(xiàn)實。二、在工作生活中,人際關(guān)系很重要在大學(xué)里大家都是四年的同學(xué),彼此都很熟悉,關(guān)系也都很好。但從事工作后,我們一下子來到了一個完全陌生的環(huán)境,要與同事相處與許多陌生的人打交道,如果處理不好,將不利于你工作的開展。在我的新同事里大都早早地踏入了社會,社會經(jīng)驗豐富,有的人都已成家了,有時候想的可能和我們剛踏入社會的人不太一樣,大家在聊天時可能會缺少共同的話題,這樣感情培養(yǎng)起來就有一定的困難。但在工作中,要盡量地融入到這個圈子里去,要不然你就會邊緣化了。我盡量試著適應(yīng)他們的生活和工作習(xí)慣,平時有什么事情,也搶著做,給大家留下一個較好印象。在工作中有什么問題,同事也樂于給我解答,給我?guī)椭。(含總結(jié))三、在今后的人生道路上不斷學(xué)習(xí)時代是向前發(fā)展的,各方面的技術(shù)也是在日新月異的,如果你不想被淘汰,就要不斷的學(xué)習(xí),給自己充電。在我剛剛開始工作的時候,對工作的很多方面都不懂,經(jīng)過別人的教授,我很快地掌握了工作的基本方法。但有在時相關(guān)細(xì)節(jié)處理時,別人的方法和自己的不太一樣,別人經(jīng)過幾個簡單的步驟就可以完成了,而自己采用的方法卻又復(fù)雜又繁瑣,效率很低。有時候要自己摸索一些規(guī)律一些簡單的方法。以前在學(xué)校里學(xué)到的一些知識可能也不太適合工作的需要,這就要求我虛心的向別人學(xué)習(xí),以別人的長處來彌補(bǔ)自己的不足,學(xué)習(xí)新的知識和方法,進(jìn)而提升工作質(zhì)量和效率。社會一個大舞臺,每個人都在這個舞臺上扮演著自己的角色,如何扮實習(xí)內(nèi)容演好自己的角色實在是一門學(xué)問。通過一個多月的實習(xí)工作,我真的學(xué)到了很多,有專業(yè)的知識,也有為人處事和道理。同時自己身上也存在著很多不足,今后一定會努力的彌補(bǔ)這些不足。實習(xí)也讓我慢慢地成熟起來,讓我清楚自己已不再是一個學(xué)生了,要適應(yīng)社會。這次實習(xí)給了自己一個鍛煉的機(jī)會,為畢業(yè)后踏入社會工作打下堅實的基礎(chǔ)。(含總結(jié))
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再次踏進(jìn)威馬的時候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設(shè)備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉庫,也變得更寬敞了,嶄新的威馬,到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張,我能勝任經(jīng)理安排的工作嗎?能跟上威馬的步伐嗎?威馬發(fā)展的太快了!去年來威馬實習(xí),是以一個高中生的身份來體驗工人生活的,今年不同了,今年我成了一名大學(xué)生,身份的不同,讓我對自己和工廠都有了新的認(rèn)識和要求。首先,我慶幸的是經(jīng)理能給我一次鍛煉的機(jī)會,我一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,磨煉自己,我更應(yīng)該把自己對威馬的認(rèn)識總結(jié)出來,以期對威馬有些微的幫助。中國加入世貿(mào)組織,給我們帶來了很大的商機(jī),但同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),我們面臨著更多更強(qiáng)的國內(nèi)外的競爭對手,如果我們自己沒有清醒的認(rèn)識,僅僅依靠政府的支持,跟在政府改革的后邊,我們勢必會處于被動地位。在加入世界貿(mào)易組織之后,政府需要對內(nèi)資外資企業(yè)實行同等的待遇,難以制定和實施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,主要是通過我們自身的努力。針對這種形勢,我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫,在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術(shù)進(jìn)步方面比較重視,但公司應(yīng)該在自己的技術(shù)上有個合理的定位,抓好員工培訓(xùn),這是知識更新和技術(shù)進(jìn)步的必要途徑。導(dǎo)讀:實習(xí)人:馬寶峰
實習(xí)地點:山東省威馬泵業(yè)有限公司
實習(xí)日期:201*年7月7日--201*年8月前言
再次踏進(jìn)威馬的時候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設(shè)備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉庫,也變得更寬敞了,嶄新的威馬,到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。
實習(xí)人:馬寶峰
實習(xí)地點:山東省威馬泵業(yè)有限公司
實習(xí)日期:201*年7月7日--201*年8月前言實踐內(nèi)容一、能夠?qū)υ牧线M(jìn)行檢驗,對原材料的含量進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并做了系統(tǒng)的歸納。二、首先在同事的耐心指導(dǎo)下學(xué)會了計量器具的使用,能夠準(zhǔn)確的運用計量器具進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。
三、成功的完成了第一次去大港出差的任務(wù),對出差有了切身的體會。四、對標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗有了初步了解,現(xiàn)在看著圖紙能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗。五、能熟練對柱塞、泵筒進(jìn)行檢驗。公司存在問題及本人建議
公司的發(fā)展要靠大家的共同努力,我雖是實習(xí)生,但我同樣是威馬的一員,對于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題,我認(rèn)為我有義務(wù)提出:
一、對于招聘來的新職工應(yīng)該舉行培訓(xùn),讓他們知道我們公司的制度,了解產(chǎn)品的構(gòu)造,讓他們體會到溫暖,體會到責(zé)任,以便迅速地融入到威馬的生活中去。
二、一定想方設(shè)法解決公司的用水問題,我們可以不用村里的水,另辟其他渠道,讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設(shè)立幾個水龍頭,這樣發(fā)黑的時候就不用再用小車推水了,職工在車間也可以方便的用水。另外應(yīng)提高發(fā)黑的質(zhì)量,嚴(yán)把程序關(guān),有時為了省勁就直接把標(biāo)準(zhǔn)件放到里面,這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當(dāng)天黑”,所以一定要加強(qiáng)職工的責(zé)任意識。
三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多,下一步應(yīng)逐漸投入設(shè)備,引進(jìn)技術(shù),減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如,增加一臺銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量,這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤。四、現(xiàn)在職工思想問題嚴(yán)重,生產(chǎn)管理有問題。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮民主意識,讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者,時刻關(guān)注職工的思想動態(tài),定期召開職工大會,使管理者和職工之間暢通言路,及時消除不必要的隔閡,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性,才是上策。五、財務(wù)制度有待于進(jìn)一步規(guī)范,財務(wù)要獨立,不得參與公司招聘、面試等一系列事宜,應(yīng)當(dāng)把精力集中到自己的本職工作上去。財務(wù)室一定要加強(qiáng)安全意識,不要讓外人隨便入內(nèi),更不要把面試的場所搬到財務(wù)室,這沒必要,也不利于公司的安全。七、關(guān)于運輸問題,需添置一部長途運輸貨車,雖然暫時投資大點,但這樣可以減少運輸費用,對長期效益還是有好處的。
八、原材料的存放和切割機(jī)的放置應(yīng)合理安排,不能隨處亂放,尤其是切割機(jī)在食堂那邊很不合理,現(xiàn)在可能連開關(guān)都沒有,每次下料都要現(xiàn)接線。我想,只需一個開關(guān),應(yīng)該不必讓李華師傅親自來接吧!這還是一個責(zé)任心的問題,有人說“因為不是花自己的錢,讓李華干,我現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)了!”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關(guān)換上了沒有,反正21號之前還是沒人管!我的建議,就是把切割機(jī)挪到另一側(cè),把食堂北面的花池清掉,用鋼管搭建一個棚,這樣切割機(jī)既接近原材料,地方也寬敞了,不用再來回的運管子,切割機(jī)也不用整天露宿廠內(nèi)了。工作體會
質(zhì)檢是一項具有高度責(zé)任心的工作,需要一定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性,是企業(yè)中的“大蓋帽”,具有一定的裁判權(quán)利。但同時也是一個費力不討好的差使,因為對于生產(chǎn)部門來說,質(zhì)檢就是要給他們“挑毛病”,如果認(rèn)真了,難免就會得罪人,但質(zhì)檢敷衍、不認(rèn)真,吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以,質(zhì)檢一定要由認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來做,而且要絕對和生產(chǎn)分開,才能更好地對產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。對于公司合并質(zhì)檢一事,實在讓人難以理解。我認(rèn)為,質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理,而不能讓任何部門左右,這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量,形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責(zé)任人,最后這個黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制,“舉一綱而萬目張,失一機(jī)而萬事毀”,不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)換代太快,造成了管理斷層,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長在任的期限,這樣就能減短質(zhì)檢部暫時無領(lǐng)導(dǎo)的時間。希望我再回威馬的時候,看到的是一個健全的管理體系。
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