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安全與環(huán)境管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 05:46:28 | 移動(dòng)端:安全與環(huán)境管理工作總結(jié)

安全與環(huán)境管理工作總結(jié)

****標(biāo)安全與環(huán)境管理報(bào)告

安全為建筑企業(yè)立身之本,建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,**項(xiàng)目堅(jiān)持安全無(wú)小事,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范施工,從開(kāi)工至今,我標(biāo)段未發(fā)生重大人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失,現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

1、建立了健全的安全管理制度。****標(biāo)項(xiàng)目部建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,制定了安全管理目標(biāo)和切實(shí)有效的保證措施,明確各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保本工程施工安全。

2、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)職責(zé)。****標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組,對(duì)建筑施工安全生產(chǎn),進(jìn)行逐級(jí)管理,避免越級(jí)管理,做到級(jí)級(jí)有責(zé)任,級(jí)級(jí)須負(fù)責(zé),級(jí)級(jí)抓落實(shí),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,抓好施工安全生產(chǎn);也能發(fā)揮更多的職能部門(mén),落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé),管好施工安全生產(chǎn),從而能更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件,一級(jí)管緊一級(jí),級(jí)級(jí)時(shí)刻專(zhuān)注嚴(yán)管,避免政令不通,上緊下松的被動(dòng)局面。

3、加強(qiáng)安全教育、安全宣傳與安全專(zhuān)項(xiàng)方案與技術(shù)交底。****標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人,項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,使每個(gè)新人明了現(xiàn)場(chǎng)施工中的種種危險(xiǎn)進(jìn)而采取自我保護(hù)措施,對(duì)于新開(kāi)始的每項(xiàng)施工,項(xiàng)目部組織安監(jiān)部以及工程部的人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,將安全操作規(guī)程和施工中存在的危險(xiǎn)源詳細(xì)的告知給施工班組,以提高工人的安全意識(shí)。在施工地點(diǎn)設(shè)置安全操作規(guī)程牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全警示牌等多種安全宣傳學(xué)習(xí)牌,向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊(cè)子,除此之外項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工地方氣候特點(diǎn),對(duì)達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)交底。

4、加強(qiáng)日常安全管理。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督整改,并做好檢查記錄;定期或不定期召開(kāi)安全管理會(huì)議,向協(xié)作隊(duì)伍通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患檢查和整改情況,并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應(yīng)的要求;對(duì)危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工程,如路邊橋臺(tái)土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

5、加強(qiáng)特種作業(yè)管理。項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)堅(jiān)持持證作業(yè),所有進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)的檢驗(yàn),所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),在制梁和架梁現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌,將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無(wú)證作業(yè)將進(jìn)行處罰。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品使用監(jiān)督。項(xiàng)目部關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人的安全,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工人按要求佩帶個(gè)人防護(hù)用品,安監(jiān)部定期不定期安排專(zhuān)職人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人防護(hù)用品使用進(jìn)行整頓,發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個(gè)人防護(hù)用品的進(jìn)行批評(píng)教育并責(zé)令立即整改,對(duì)不按要求進(jìn)行整改的將進(jìn)行處罰并通知帶班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。環(huán)境保護(hù)方面所做的工作如下:

一是減少抑制污染源,安監(jiān)部對(duì)產(chǎn)生污染的工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,確保污染最小,如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿,必須經(jīng)沉降處理之后排入河流,隧道施工打鉆必須堅(jiān)持濕式作業(yè),出渣之前先淋水,以減少灰塵產(chǎn)生,隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料,避免造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

二是環(huán)境改良方面,項(xiàng)目部堅(jiān)持服務(wù)大眾,在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設(shè)置防護(hù)網(wǎng),注漿打錨桿以減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,晴天對(duì)省道灑水養(yǎng)護(hù),以減少路面揚(yáng)塵。

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201*年職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結(jié)

中交一航局四公司津漢項(xiàng)目部

201*年12月18日

今年我項(xiàng)目部承建的津漢高速公路一期工程第六標(biāo)段工程。回

顧全年安全管理工作,項(xiàng)目始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門(mén)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零的安全目標(biāo),F(xiàn)將201*年安全工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任

建立健全安全保證體系,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部每月召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析安全形勢(shì),解決工作中存在的問(wèn)題。明確施工各個(gè)階段安全控制重點(diǎn)部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件,講評(píng)安全生產(chǎn)情況。安全部門(mén)按照公司項(xiàng)目部管理規(guī)定,逐級(jí)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確到人,并對(duì)相關(guān)人員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)20份,確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、建立各項(xiàng)管理制度

根據(jù)工程施工的特點(diǎn),重新編制了項(xiàng)目部各種應(yīng)急救援預(yù)案,如《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《彩鋼板房應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》等,付諸實(shí)施。同時(shí)修訂了項(xiàng)目部原有的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,等一系列內(nèi)部制度。并應(yīng)用到施工生產(chǎn)中,有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循,有據(jù)可依,為施工全過(guò)程的安全管理,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高安全水平

對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動(dòng)頻繁,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再教育60人次,全年共計(jì)教育培訓(xùn)260人次。并建立了教育檔案;通過(guò)教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四、開(kāi)展安全活動(dòng)增強(qiáng)安全意識(shí)

5月份安全部門(mén)組織開(kāi)展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),制定了詳細(xì)的規(guī)劃和具體落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),各施工單位密切配合,按通知的要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。通過(guò)此期間的安全治理活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工水平得到顯著提高

6月份以全國(guó)安全生產(chǎn)月為契機(jī),積極開(kāi)展安全月的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)5條、警示牌15塊、安全學(xué)習(xí)3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營(yíng)造了安全施工氛圍。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),提高了全體人員的安全意識(shí)和對(duì)安全工作的認(rèn)知程度。使各項(xiàng)安全工作逐步完善,健全安全制度得到了落實(shí),安全文明施工水平也得到了明顯提高。

在暑期開(kāi)展了“送清涼,保平安”活動(dòng),為施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)了乘涼棚,為分包隊(duì)宿舍配備了四件套(被子、床單、蚊帳、紗門(mén)),并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過(guò)開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng),使農(nóng)民工度過(guò)一個(gè)清爽安全健康的夏季,保證了安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查清除事故隱患

堅(jiān)持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度,主要內(nèi)容包括:高處作業(yè)、腳手架施工,起重作業(yè)、施工用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、習(xí)慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位,措施到位,落實(shí)到位。在201*年度,共檢查下發(fā)整改通知單25份,整改項(xiàng)目120條.下發(fā)違章處罰單6份,罰款金額3200元,切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改,在具體的管理工作中,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加大施工過(guò)程中安全監(jiān)察力度,強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法,有利地控制了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象,確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。六、加強(qiáng)消防工作提高消防能力

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的審批和動(dòng)火過(guò)程檢查工作,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,并下達(dá)整改通知單5份,責(zé)令限期整改。并根據(jù)工程進(jìn)展情況合理配備各類(lèi)消防器材,消防箱30個(gè),BC干粉滅火器60具,防火鍬6把,消防桶6個(gè),防火標(biāo)識(shí)牌20個(gè),布置在現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位(電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū)),保障消防工作的有效運(yùn)行。七、標(biāo)準(zhǔn)化管理健全安全內(nèi)業(yè)

嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理,從項(xiàng)目部開(kāi)工至今,安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進(jìn)行,保障了施工生產(chǎn)的完善性,使安全生產(chǎn)井然有序。

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入方面

全年我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)投入近190萬(wàn)元。

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