201*年安全生產工作總結(工地版 純手工自編)

G318線東海路改建工程D2合同段

201*年終安全生產工作總結

四川路橋建設股份有限公司二0一二年十二月G318線東海路改建工程D2合同段

201*年安全生產工作總結

201*年即將過去，在這艱辛忙碌的一年里，在四川興蜀公司東雅代表處和四川公路工程監(jiān)理咨詢公司JL1總監(jiān)辦駐地辦的帶領下，我項目部克服了高原干燥氣候、暴雨泥石流的困難，安全生產工作一如既往的常抓不懈，取得了重大事故率0%、機械驗收合格率90%以上、對新入場工人安全環(huán)水保教育率100%、森林防火責任書簽訂率100%的較好成績。一、具體實施工作主要為以下幾點：

1、建立健全了相關組織機構，制定了詳細的各項規(guī)章制度并逐一落實。公司和項目部領導高度重視安全生產工作，以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導方針，提出了“管生產，必須管安全”的指導思想，制定了各項切實可行的操作規(guī)程并以此為指導，在生產中落實實施。每周不超過每兩周堅持召開安全生產會議，在會上提出發(fā)現的安全隱患，已解決的總結經驗教訓，未解決的商討限期整改落實措施，在下次會上追蹤上次整改落實的問題，做到會不白開，杜絕只長空調的現象。

2、與公司、代表處、班組和工人層層簽訂安全生產責任書，把責任劃分到最基層，定期進行考核，凡安全不達標者就進行處罰甚至停工整頓，絕不冒險作業(yè)，真正做到“生命大于天，安全走在先”。

3、制定各項安全生產方案和應急預案，包括瓦斯中毒爆炸、火災、泥石流、食物中毒、塌方、突水突泥等突發(fā)意外事故，并進行演練檢驗其可操作性，在實際實施中不斷修正，做到遇到突發(fā)事故時能冷靜、有序、科學的處置，盡最大可能減少損失和減小影響。

4、購買了工程一切險、工程團體意外傷害險、三責險和工傷保險，科學的轉嫁風險，要求員工全部為18歲以上、50（55）歲以下，能完全適應高原環(huán)境，不適宜高原環(huán)境工作者，勸離工地。

5、工人進場后不能立即勞動，先適應高原環(huán)境，然后進行三級安全教育、安全技術交底、簽訂森林防火責任書，登記購買工傷保險后方可作業(yè)，以降低高原作業(yè)風險。

6、加強檢查，每周定期進行安全、環(huán)水保檢查，發(fā)現的問題能當場解決的當場就進行處理，不能當場和自行解決的立即向項目經理或則監(jiān)理報告，一起商量尋求最好的解決辦法，原則只有一個，就是把安全隱患扼殺在瞄頭和萌芽狀態(tài)，杜絕一切大小事故的發(fā)生。特別是在汛期的時候，我們地處山區(qū)，極易發(fā)生洪水甚至是泥石流等自然地質災害，為此，我們制定了汛期值班制度，24小時排查，發(fā)現險情瞄頭，立即啟動應急響應程序，進行抗洪搶險或則人員撤離。并且加強與氣象部門聯(lián)系，提前防備。

7、監(jiān)督安全經費的投入使用，監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放，從勞動保護層面上做好安全預防工作。特別是防塵設施設備的投入和使用，如各種風機、防塵口罩等，并做好文明施工，經常灑水降塵，減少粉塵的危害，杜絕塵肺病的發(fā)生。在宿舍給工人配備了電熱油丁和自動斷電燒水壺，解決了工人的后勤問題，從而從根本上杜絕宿舍內私拉亂接電線的問題，杜絕觸電和火災隱患。

8、加強特種設備的監(jiān)督管理，首先進行設備登記，查驗合格證，定期檢查，操作人員必須持證上崗，先培訓，培訓合格后方可作業(yè)，其它機具設備也要定期檢查保養(yǎng)，做到三不傷害，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

9、加強了社會治安綜合治理工作，一是和村鎮(zhèn)、縣協(xié)調辦加強聯(lián)系，創(chuàng)造良好的周邊施工環(huán)境，及時結算當地材料、運輸款，消除不穩(wěn)定因素。尊重地方風俗習慣，禁止獵殺一切動物。二是加強內部員工管理，禁止酗酒、賭博、打架等嚴重違規(guī)行為，一旦發(fā)生，立即開除。三是監(jiān)督民工工資發(fā)放，嚴格按照約定發(fā)放民工工資，不讓工人有任何的思想包袱。10、做好文明施工，對外宣傳形象，樹立良好的企業(yè)文化，企業(yè)精神，做好環(huán)境保護、水土保持，破壞的植被，及時播撒草籽，恢復綠色大地，集中處理生產生活垃圾，把對環(huán)境的影響降到最低，不做破壞環(huán)境的罪人。

11、做好文件精神上傳下達，把監(jiān)理業(yè)主的最新指導思想和施工安全要求及時傳達學習應用。了解工人的思想動態(tài)，切實解決他們的思想問題和其它實際問題，解決他們的后顧之憂，才能安心的上班，才能安全的上班。二、工作中的不足和改進

因項目地處高原，海拔3950米，干燥氣候，很多個人不適應，目前到場登記的工人已達1000余人，加上剛到就走的約有1500余人，人員更換頻繁，有時未能做到及時登記和教育，我將縮短人員統(tǒng)計頻率，加大教育頻率，真正做到工人入場統(tǒng)計、教育率100%。三、201*年目標計劃

將一如既往的常抓不懈，保證重大事故率0%、機械驗收合格率90%以上、對新入場工人安全環(huán)水保教育率100%、森林防火責任書簽訂率100%。并且在細節(jié)上做得更好。讓安全服務于生產，而不是與生產沖突！讓安全能陪伴每一個民工回家過年！讓安全陪伴高爾寺山隧道順利貫通！

四川路橋建設股份有限公司

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201*年12月

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沈陽市排水公司201*年安全生產工作總結

根據201*年水務集團安全生產工作要點，結合我公司

安全生產工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，切實做好201*年公司安全生產工作，全面完成集團下達的各項安全生產控制指標，保持公司安全生產形勢總體穩(wěn)定，安全技術部做以下安全生產工作總結。

一、成立安全生產委員會，制定相關制度并簽署責任狀為了進一步加強公司對安全生產工作的領導，建立良好的安全生產秩序，預防和減少安全事故的發(fā)生，根據集團總體部署及集團安委會的要求，并結合我公司當前工作任務和人員變動情況，201*年5月，經公司領導班子審議，重新調整成立了由海洋總經理、劉粵明黨委書記帶領的新一屆“安全生產委員會”。由安全技術部編制《安全生產責任制度和管理制度》、《安全作業(yè)規(guī)程于操作規(guī)程匯編》，并下發(fā)所屬各工程處。繼續(xù)與各基層單位簽訂責任狀，把綜合治理責任狀逐級落實到直接責任人。把各級干部抓綜合治理工作的業(yè)績納入到工作目標考核之中，嚴格兌現獎懲措施。

二、安全生產經費投入

加強工程施工的安全監(jiān)管，認真落實安全主體責任。為確保安全施工、文明施工，在安全生產工作中，公司投資了安措費用56余萬元用于施工現場安全防護、消防器材、勞保用品、各種警示標志、購買安全帽、手套；定制安全旗；制作安全宣傳標語，并對作業(yè)現場工作人員統(tǒng)一工作服。

全面落實消防安全責任制，各施工現場組織學習《消防法》和開展有針對性的消防演練。加強滅火器材的配備，定期對滅火器材進行檢測與更新；加強對防火通道的檢查，禁止堆放雜物，確保逃生通道的暢通。

三、文明施工現場管理

文明施工是現代化施工的重要標志，是施工企業(yè)各項管理工作的“窗口”，有利于保證安全生產，加快施工進度，提高施工質量，降低工程成本，提高企業(yè)的信譽及知名度。

1、公司各施工現場嚴格執(zhí)行《工程施工現場安全管理“十必須”》的規(guī)定，加強程施工現場的安全管理、檢查和監(jiān)護。落實到每個施工現場，管理人員、施工人員嚴格按照“十必須”執(zhí)行，施工現場要采用多種方式展示“十必須”，讓每名進入現場的職工牢記“十必須”。

2、工地臨時用電設施的安裝、修理或拆除作業(yè)，必須由專業(yè)電工操作完成。施工現場臨時用電設施和電器材料必須絕緣良好，安全可靠，運行正常。不得采用絕緣老化，接頭過多等不合格產品架設臨時電線和控制用電設備。裝設在工地的配電箱、開關、閘刀箱，必須有防雨防塵保護，箱內的電器必須性能完好，安全可靠，防護罩、蓋齊全，完整無破損。配電箱開關箱應裝設在干燥、通風，便于操作的地方，并應設明顯的標志牌。

3、施工現場開工前做好全面的工程備案工作，包括：安全技術交底，分布分項交底到每名工人、目標管理責任狀、安全生產協(xié)議、安全監(jiān)督備案、安全技術措施、安全事故應急預案等材料。

4、保證施工現場作業(yè)環(huán)境及外圍環(huán)境的安全，購置安全圍擋1500多米、安全旗及安全標準標語30余幅。所有現場施工人員及民工統(tǒng)一勞保用品、工作服，共投用資金20余萬元。特種作業(yè)持證上崗。這是規(guī)范作業(yè)人員安全行為的強制性手段，所有特種作業(yè)人員做到持證上崗。為完善安全標準化的工作奠定了良好的基礎。

5、樹立安全第一、預防為主的思想，做好安全教育和安全技術培訓工作。各專業(yè)新進場人員必須進行進場三級安全教育，教育內容包括安全技術知識、設備性能、安全技術操作規(guī)程、安全文明施工管理制度及嚴禁事項。共計組織新工人崗前教育培訓300余次。

四、加強監(jiān)督檢查工作

指導安全文明生產管理工作，掌握安全文明生產動態(tài)。公司每兩周召開一次安全生產調度會議，總結、計劃施工作業(yè)進展，研究解決安全施工中存在的問題并決定解決措施。定期對施工現場安全文明施工情況進行監(jiān)督及檢查，出現問題及時整改。加強施工人員和民工責任落實。開展工程日常檢查工作，建立了定期安全檢查的制度，施工人員堅持記錄施工日志，每天堅持班前安全教育工作5分鐘，這是施工現場安全工作的重要內容，也是有效防止事故的重要措施。南部污水處理廠進水管線收集工程中，施工現場出現“上下溝槽用梯沒有扶手、臺階緩沖等”安全問題，檢查小組及時提出整改。由海洋總經理帶隊組織召開了施工現場安全分析會，使廣大干部職工清醒的認識到安全是整個工程的根本，施工必保安全。就此問題提出整改意見和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

五、響應集團黨委號召，積極開展“迎全運水務職工文

化運動會”

根據水務設施建設現場安全競賽為參賽項目。為推動這項競賽深入開展，各工程處積極參與《申報水務設施建設現場安全競賽》，各單位高度重視，積極參與，精心組織，認真安排，通過競賽活動的開展，推動了公司設施建設現場安全管理水平的提高。“十、一”國慶節(jié)期間，集團董事長到南污指揮部，慰問視察第四工程處現場工作，由于公司開展施工現場文明工作，得到了集團領導的一致好評。

六、標準化評級考核及年終貫標工作

在集團各級領導的幫助指導下，公司各基層單位的共同努力下，201*年10月19日，我公司順利通過“沈陽市水務企業(yè)安全生產標準化考核評級”，一次性達標“三級安全生產標準化企業(yè)”的標準。并在“國家安全生產監(jiān)督管理總局”工貿企業(yè)安全生產標準化達標信息管理系統(tǒng)注冊成功。此次考核評級依據《沈陽市城市水務企業(yè)安全生產標準化考核評級標準》、《沈陽市建筑施工企業(yè)及施工現場安全生產文明施工標準化創(chuàng)建活動實施方案》（沈建發(fā)[201*]70號）中的評審要求，安全技術部統(tǒng)計整理了安全生產內業(yè)資料25項，包括安全生產管理、法律法規(guī)、安全技術管理、設施設備管理、施工現場管理等相關內容。在開展“安全生產標準化”的工作中，我們主抓了兩個字：“早”、“防”。早作準備，例如安全圍擋、安全帽、安全繩、安全旗等。防，提前做好安全預案，對能發(fā)生的安全隱患及危險部位必須在安全預案中做好充分的準備。審查考核領導在施工現場檢查中，對于我們的深坑作業(yè)中所設的安全圍欄近500多米，和電塔旁所設的30多處警示牌給予了表揚。民工住所以及食堂、伙房的良好的衛(wèi)生環(huán)境，領導們表示滿意和肯定。

201*年12月，安全技術部積極配合公司“質量體系、職業(yè)健康安全管理體系審核工作”，總結整理一年來公司安全生產工作中質量管理、目標管理、設備設施管理、施工問題保障處理等方面的資料共計30余項。質量體系年審工作一次完成。

七、人員培訓為落實企業(yè)安全生產工作，提高全體員工，特別是一線員工的法制觀念、安全素質、安全技術水平。公司以安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全技術規(guī)范為主要內容，進行三級安全教育培訓，做到切合實際，注重實效，真正做到不教育、不培訓或培訓不合格的不允許上崗。對相關施工作業(yè)人員進行了全面系統(tǒng)的專業(yè)培訓，包括：

1、遼寧省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員培訓41人（其中主要負責人2人；項目負責人12人；專職安全生產管理人員27人），三類人員安全生產繼續(xù)教育2人。

2、新辦質檢員培訓19人（其中排水專業(yè)11人；道橋專業(yè)8人），質檢員繼續(xù)教育25人。

3、見證取樣員5人。4、安全保衛(wèi)人員培訓5人。八、安全月管理

根據市安委辦的部署及水務集團下發(fā)201*年安全生產月活動方案的指示精神，6月份我公司積極開展了以“安全發(fā)展，預防為主”倡導安全文化提高職工安全意識為主題的“安全生產月”活動，公司成立了以總經理海洋和黨委書記劉粵明同志為總負責人的安全月活動領導小組。各基層單位也成立了由行政一把手為組長的領導小組。制定了“安全生產月”活動方案精心組織全面部署、認真組織、注重實效以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)安全生產知識進一步加強了全員對安全意識和防范事故能力為重點，提高對安全生產的認識，以大力倡導“安全生產月”活動為契機加大了安全生產管理的投入，并且邀請董事長及集團安委會成員參加了“安全月”活動的啟動儀式。啟動儀式上，由海洋總經理宣布“安全月”活動正式啟動，董事長做重要指示講話。“安全月”活動中，我們對全體職工及民工組織觀看了關于安全生產方面的錄像片和專題講座，并按照市里的統(tǒng)一命題進行了了一次全員安全知識考試。全公司近300名職工及民工參加了考試，真正實現了不培訓不上崗的基本原則。各施工工地都懸掛“安全生產月”宣傳標語、彩旗和橫幅。編寫了安全生產知識板報。本次安全月活動，公司和各處購買了安全旗30面；安全宣傳橫幅30套；安全警戒線繩500米；安全宣傳畫30張；安全幅100個，投入資金5萬余元。通過大規(guī)模的教育和宣傳活動，全公司職工及外用民工受到了一次深刻的安全知識教育。海洋總經理、余洪文副總經理分別組織了安全檢查領導小組，對施工現場進行了安全生產大檢查。徹底查找和整治安全隱患，發(fā)現不不安全隱患六處，并進來了及時的整改。在此接受了集團安全委員會的抽檢兩次，并獲得了好評，使“安全月”活動圓滿完成。

九、設備管理及車輛維修

建立健全車輛維修、加油制度，加強車輛機械的維護保養(yǎng)與車況檢查，防止各類事故發(fā)生。建立特種設備、特種作業(yè)人員安全技術檔案，杜絕人員無證上崗。加強機動車駕駛員、特種設備操作人員安全教育培訓，提高安全意識。

201*年是我公司獨立新生的一年，安全生產工作取得了良好的工作成績和效果，從而保證了安全生產工作順利進行。但在治理施工現場安全隱患細微工作方面還需繼續(xù)加強；各項規(guī)章制度在日常安全生產工作中還需逐步系統(tǒng)和規(guī)范。面對即將到來的201*年，我們安全技術部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

沈陽市排水公司安全技術部201*年12月11日

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