運銷部調(diào)運科工作總結(jié)

運銷部調(diào)運科工作總結(jié)

今年以來，調(diào)運科在運銷部領導的正確領導下，認真執(zhí)行運銷部的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞全年鐵路運量開展工作，在空車緊張，機力嚴重不足的情況下，克服困難，加大與鐵路部門的聯(lián)系，基本完成路運量，圓滿完成部領導交給的各項工作任務，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、學習方面

積極學習科學發(fā)展觀精神，認真執(zhí)行運銷部的各項規(guī)章制度，并對工作定期總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。抓好調(diào)度員的思想教育和業(yè)務學習，促使大家提高思想覺悟和業(yè)務水平，大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，預防漏洞發(fā)生，是調(diào)運工作順利開展。

二、具體工作

1、按照鐵路全年運輸合同的具體要求，今年112月共完成路運量16350車，合計1090182噸。其中電煤完成如下：義井6741車446132噸小康莊495車32862噸馬電651車42800噸井店249車16407噸謝莊492車32648噸南定447車29740噸

邯電64車4215噸合計：9139車604804噸

洗精煤路運量為5613車合計372335噸，基本完成煤炭路運任務。針對上泉站、什里店站機車嚴重不足，對此，我們就想方設法，頂住壓力，迎難而上。首先取得部領導的大力支持，積極加強與鐵路部門的溝通聯(lián)系，采取有效措施，用我們對工作的熱情打動鐵路領導，爭取到更多的機車來解決取送車的難點。同時不斷的了解路局空車配送情況，分析空車去向，給領導及時反饋信息，提出合理化建議。

2、完善制度建設，加強紀律約束，在人員少，路運任務重的情況下，有困難克服，科室人員團結(jié)在一起，努力完成領導交給的各項任務。3、總結(jié)經(jīng)驗查找不足

今年調(diào)運科能夠圓滿完成運銷部下達的各項工作，是在部領導的正確領導下和全體職工的努力分不開的。領導能夠以身作則，迎難而上，強硬的工作作風為全體職工做好表率作用，全體職工工作作風端正，盡職盡責，嚴格遵守各項規(guī)章制度，把工作放在第一位，為圓滿完成各項任務打下了堅實基礎。

雖然調(diào)運科在201*年取得了一定成績，但回顧這一年來的工作還存在一些問題和不足，一是學習不夠深入，重視程度不足。二是工作不細致，落實不到位。針對存在的問題，我們將在以后的學習和工作中，認真反思加以改進，扎實做好每項工作，提高

自身綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象，力爭在新的一年里，為運銷部做更大貢獻。

運銷部調(diào)運科

201*-1-3

擴展閱讀：調(diào)運部總結(jié)

中鋼人的故事

中鋼人的故事太多太多了，但是我覺得最值得一提的還是我們的袁玉珠總經(jīng)理。袁總是一個實干家，傾二十幾年的心血，為了中鋼的事業(yè)從來沒有在家里完整地呆過24小時，正是由于他的這種忘我精神，在中陽大地上奇跡般地崛起了二十里鋼城，他是我們呂梁山上民營企業(yè)家群體的標志性人物，是呂梁人自立脫貧的一個范本。他努力使中鋼走上科學的可持續(xù)發(fā)展的路子，努力改變中陽大地的面貌，改變中陽全縣人民的命運，他以全國人大代表的身份，始終關注民營企業(yè)生存的狀態(tài)，關心鋼鐵行業(yè)發(fā)展過程中的困惑。他曾多次被中央、省、地授予“全國優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”、“全國十大杰出人物”、“山西省特級勞動模范”等等殊榮。

袁總經(jīng)理從小就有一種“創(chuàng)業(yè)為民、敢為人先”的遠大抱負。面對中陽這個溝壑縱橫，群山連綿的貧困縣，他說：“呂梁有豐富的礦產(chǎn)資源，主焦煤儲量占全國五分之一，鐵礦儲量占山西省36%以上。中陽人要致富，就要變鐵為鋼，把優(yōu)勢做足�！彼�正是按著這樣的思路提升自己、發(fā)展企業(yè)、改寫著中陽的歷史。

作為一個土生土長的中陽人，袁總的經(jīng)歷充滿傳奇。他自幼做過放羊娃、記工員、小鐵匠，十一屆三中全會之后，他又準確地把握住了時代的脈搏，開始搞修配、專焊接、自制煉鐵小高爐，投股份、搞聯(lián)營，創(chuàng)辦煉鐵廠。1985年，他用自己多年辛勤積攢的15萬元資金創(chuàng)辦了一座煉鐵廠，他的人生從此發(fā)生轉(zhuǎn)折。那是他第一次對中央政策精神的清醒把握，也是第一次對自身環(huán)境的準確認識。

1987年他又新建小高爐一座，月產(chǎn)量達到1100噸，并以高品位、高質(zhì)量的產(chǎn)品和信譽贏得了市場。1988年，袁總經(jīng)理又投資興建了當時呂梁最大的煉鐵高爐。1992年10月，投資1億元上馬了我們現(xiàn)在的家園中鋼，經(jīng)過四年艱辛苦戰(zhàn)，終于1996年10月投產(chǎn)，隨著時間的推移，中鋼日益強盛。201*年，中鋼又投資7億元，上馬了60萬噸焦化廠一座，240萬噸第二煉鋼廠一座，讓中鋼的年煉鋼生產(chǎn)能力達到了100萬噸。把一個亂石壁壘的荒灘變成了如今的一座“二十里鋼鐵之城”。

袁總常常掛在嘴邊的一句話是：“我們欠了錢可以還，但是誤了時機卻是不可彌補”。他依靠自身的智慧與魄力不僅結(jié)束了中陽有鐵無鋼的歷史，而且興建一座具有現(xiàn)代規(guī)模的，管理標準化、規(guī)范化、數(shù)字化和網(wǎng)絡化程度都很高的國家級大型鋼鐵企業(yè)。

管理是企業(yè)永恒的主題，成功的企業(yè)源于以人為本的管理。袁總深悟其中的道理。他常說，設備是基礎，技術是條件，人才是關鍵。中鋼以人為本，結(jié)合自身實際制定了一系列實用制度和福利性政策，如《職工行為規(guī)范一百二十條》、《工作標準一百條》以及養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險、入股分紅、福利性住房等惠民政策，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的“七不忘、五不走、十不準”的標準要求，有效地規(guī)范了職工勞動操作行為和生產(chǎn)行為。還實行了競聘上崗，將指標化管理和控成本經(jīng)營貫穿于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到指標到人、考核到位、落實到崗。用人才戰(zhàn)略推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是袁總的先見之舉。

“回報社會不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為”是袁總辦企業(yè)的真正目的

二十幾年來，他致力于教育、修路架橋、改山植樹、古跡修繕、醫(yī)療衛(wèi)生、廣播電視、郵電等社會公益事業(yè)捐資達2億多元。我們的袁總就是這樣一位為客戶創(chuàng)造利益，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮的企業(yè)家，現(xiàn)在8千多中鋼人正跟著袁總埋頭苦干、勤奮工作。產(chǎn)品品牌型、設備科技型、環(huán)境友好型、社會慈善型、職工小康型的的宏偉藍圖已基本成為現(xiàn)實。

201*年物流中心調(diào)運部工作總結(jié)

及下年度工作計劃

一年來，在公司和中心領導的正確領導下，在各有關部門領導的親切關心、支持幫助下，在公司各分廠及中心各單位的緊密配合下，調(diào)運部結(jié)合實際、竭盡全力，團結(jié)奮進，為各項工作落到實處盡到份內(nèi)之責。通過一年來的不懈努力，圓滿完成了公司各分廠生產(chǎn)所需物料的調(diào)運任務，保證了全公司各生產(chǎn)工序的正常運行�，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、強化思想教育，提高個人素質(zhì)，圓滿完成了各項調(diào)運任務。每個人的一舉一動，一言一行都是由思想來支配的。物流中心的大部分職工連初中也沒畢業(yè)就進入社會，顯然進廠后對很多規(guī)矩都不懂，必須得加強教育學習。因此，中心主任特別重視員工的思想教育工作。無論任務多重，時間多緊，業(yè)務多繁忙，中心堅持每周二召開中心管理人員會議。會上還傳達公司中層領導會議精神，并不拘一格地講述如何做一個合格的中鋼人。特別是在每月25日的民主生活會上，薛主任先后講了以“健康”、“文明”、“責任”、“紀律”、“道德”等為主題的知識內(nèi)容，起到了以會代訓的效果，使我們?nèi)巳烁械绞芤娣藴\，大大地提高了員工的思想素質(zhì)，使大部分職工有了自覺遵章守紀的意識，有了熱愛自己工作、珍惜工作崗位的熱情。因此為圓滿完成各項調(diào)運任務打下了很好的基礎。

201*年汽車共完成調(diào)運量7770276噸，比去年少了449401噸。具體說，今年調(diào)運原煤1000133噸、精煤429828噸、噴煤264444噸、氣精煤124606噸、鐵礦1304005噸、鋼材1534797噸、焦碳133433噸、焦粒32081噸、焦粉292103噸、鐵水29859噸、生鐵110005噸、燒結(jié)礦879227噸、球團礦263679噸、紅泥125280噸，中煤矸石236233噸、脫硫液67515噸、燒結(jié)返料692612噸、除塵廢料85943噸、氧化鐵皮45306噸、膨潤土19304噸、白灰粉31039噸、給二煉鋼拉廢鋼68844噸，花費零星打雜調(diào)運時間共為54493小時。全年鏟車鏟裝各種料共12739980噸，比去年少了37170噸。具體說，今年鏟車上原煤2397059噸、上精煤1685729噸、推原煤2670833噸、推、裝精煤429828噸、裝噴煤264444噸、裝煤泥中煤矸石386304噸，上精礦粉793911噸、焦粉270318噸、焦碳113892噸、水渣816000噸、塊礦224402噸、上燒結(jié)礦458630噸、上球團礦152063噸、豎爐石子110693噸、回轉(zhuǎn)窯石子704013噸、白灰粉13698噸、白云石粉272246噸、裝黑渣廢渣270000噸、裝外賣原煤276089噸，及時服務了各分廠生產(chǎn)的用料所需，保證了生產(chǎn)的正常運行，得到了各分廠的認可。

二、全面加強管理，增強職工節(jié)能意識。

全面做好節(jié)能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我們物流中心的責任所在。所以，中心主任特別注重各車隊車輛的耗油管理工作。為此，調(diào)運部牽頭對各隊每輛車運輸每趟物料需耗油多少進行了多次細致測定，最后核定了汽車每趟的理論耗油量。并且每月底還對每輛車的實際耗油數(shù)與理論數(shù)進行對比分析，對油耗超、降4%以上的車輛，要求各隊長進一步分析找出其緣由，屬機械設備問題的，及時讓維修部予以檢驗修理。屬人為原因造成浪費的，給予適當考核。同時，還要求各隊每星期對各自范圍內(nèi)的車輛自檢一次，維修技術人員也一月進行檢驗一次。這樣重復檢驗能及時發(fā)現(xiàn)車輛故障，并及時進行處理。對因保養(yǎng)維護不到位，人為造成車輛的損壞時，要進行不同程度的考核。通過如此管理考核教育，使職工思想有了明顯的轉(zhuǎn)變，大部分同志能做到自覺保養(yǎng)愛護車輛，在等待裝車時還能自覺做到熄火節(jié)油。還通過逐車逐日的油耗公布，使我們也掌握了每輛車每班的工作量、工作任務及每個職工的有效工作時間。為平時合理調(diào)派車輛提供了可靠的依據(jù)。

三、狠抓“六定”原則落實，充分調(diào)動職工積極性�！傲�定”內(nèi)容是中心完成任務，保證安全、愛護車輛的最有效、最得力的措施。所以，一年來，中心領導非常重視其落實效果。調(diào)運部根據(jù)薛主任的指示精神，經(jīng)常去到各車隊檢查落實“六定”內(nèi)容的貫徹和執(zhí)行情況。檢查職工逐日工作日志，配合安全部通過電腦調(diào)出的計量數(shù)據(jù)來對司機運輸每趟的時間和載重進行對比分析，發(fā)現(xiàn)有與“六定”原則不相符的，及時予以考核通報。這樣，大大地增進了職工按物流“六定”原則運行的意識。同時，我們還隨時收集職工所反映的在其具體運行過程中所存在的有關問題，并一一進行調(diào)查核實，對不合理的“六定”事宜及時與各隊進行重新修改。對職工每天的作業(yè)量，耗油量、收入數(shù)進行一天一公布，使職工明白了自己的付出與所得，同時還起到了彼此相互監(jiān)督、堵塞漏洞的作用。大大地提高了職工工作的積極性，從而對各自所分配的任務都愉快的圓滿完成。

四、存在的不足及下一年的打算。

通過一年的努力和辛苦，調(diào)運部圓滿地完成了公司下達的各項物料調(diào)運任務，盡到我們應盡的職責。但離公司和中心的要求還存在一定的差距。特別在執(zhí)行“六定”過程中，還有個別職工超速、超載、搶拉、搶磅，在運輸途中，一少部分車輛還有物料拋灑現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在新的一年里，調(diào)運部將不辜負公司和中心領導的厚望，進一步監(jiān)督、貫徹、落實、執(zhí)行好“六定”原則，對各車隊部分偏離“六定”規(guī)定核算的項目要進一步重新測定修改。要經(jīng)常深入各車隊調(diào)查了解各種情況，細心聽取職工意見，耐心傾聽同志們的心聲，注重對職工綜合素質(zhì)的教育，多加引導、培訓大家，讓人人樹立競爭意識、個個懂得承擔責任，不斷規(guī)范各自行為。當然，對超速、超載、拋灑屢教不改者要嚴加考核。最終讓職工同志們?nèi)巳顺蔀樽杂X遵章守紀的模范，成為合格的物流員工。

相信，在公司和中心領導的正確領導下，一定能做到揚長避短，積極調(diào)派車輛，合理安排調(diào)運任務，力爭在新的一年里再打一次漂亮仗，為中鋼的又快又好發(fā)展做出自己應有的貢獻。

調(diào)運部：陰乃拴。

201*年工作總結(jié)和下一年度工作打算

以前說忙，確實有點“為賦新詞強說愁”的味道，現(xiàn)在回想起來、還有點好笑�，F(xiàn)在的工作崗位，真正體會到了忙的滋味。不過忙了也好，既感到每天過得充實、踏實，又不知不覺的一年就這樣快快樂樂地走過來了，這就是所謂人們常說的：“忙而無病、快樂無邊”�；匚兑荒陙恚�在中心領導的正確引導下，各項工作都有條不紊地進行著,大概可以歸納為以下幾點：

一、收益與成績：

1、認真核算每月工資，并按要求如期錄入工資NC系統(tǒng)，盡管今年人事處對工資程序先后變改了三次，給我們工作人員添加了許多麻煩，但通過培訓學習及自己的認真思考，都予以了積極靈活的應對，并制作了適宜物流中心工資核算用的工資模塊，達到了公司職能部門的要求。

2、按公司要求，與調(diào)運部配合，在年初完成了中心全年總的收、支、利潤預算工作。對公司下發(fā)的《物流中心經(jīng)營方案》進行了分解，且根據(jù)《中心經(jīng)營方案》中的細節(jié)要求，每月對中心總的業(yè)績收入和消耗情況進行認真、細致地核算與分析，公正、合理地算出中心各月總的所得利潤，并及時與公司相關職能部門溝通匯報。

3、每月根據(jù)實際情況，配合調(diào)運部，積極打印有關請示報告。特別是對各隊的物流運行“六定”內(nèi)容得到了客觀、及時的修訂與完善。

4、積極參加每月25日中心召開的職工民主生活會，并認真整理會議內(nèi)容，及時打印分發(fā)于各單位，使之成為教育、引導職工學習進步、規(guī)范行為的第一手資料。

5、配合調(diào)運部，對各隊車輛、人員的油耗情況進行了匯總分析。還根據(jù)鏟車計時器顯示的月終數(shù)和月初數(shù)的情況，核算分析鏟車司機的工作量。為中心領導提供了必要的信息。

6、通過聆聽中心薛主任的每次講話，使自己汲取了很多知識，懂得了不少道理，凈化了思想，提高了對工作和人生態(tài)度的認識，進而能夠全身心地投入到自己的工作崗位，放棄節(jié)假休息日，埋頭苦干、任勞任怨。

二、欠缺與不足

1、對《司機逐日工作日志》檢查、審核不細，缺乏持之以恒。2、核算工作中時有粗心現(xiàn)象發(fā)生，出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。

3、知識欠缺、能力有限，工作效率不高，有一種心有余而力不足的無耐感。4、對廠規(guī)廠紀有時不放在心上，出現(xiàn)有勞保穿戴不齊、遲到的現(xiàn)象。5、本人雖然本質(zhì)善良，但有時還出言不遜，重語傷人，惹得別人生氣；雖說老大不小，已進入了不惑之年，但說話時常當兒戲，缺乏三思，甚而有點信口開河，與文明之中鋼人存在有一定的差距。

6、對各隊車輛作業(yè)現(xiàn)場、人員工作動態(tài)深入了解不夠。7、學習不主動，更缺乏持久力。三、打算與計劃：

1、進一步端正工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變思想觀念，與領導、企業(yè)保持高度一致。2、按照自己的崗位工作要求和標準，認真、細心做好每一件事，度好每一天。

3、有意培養(yǎng)和鍛煉自己，減少工作誤差、改正粗心毛病。

4、遵規(guī)守章、(勞逸結(jié)合)，善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作方法，提高工作效率。

5、說話做事要三思而行，時時事事與人以誠相待、以禮相迎、感恩回報。6、有意深入生產(chǎn)一線，了解實況、掌握實情，從而更好地做好核算工作。7、抽時間多學一點有用知識，以進一步提高自己的綜合能力，勤于與兄弟單位互相交流經(jīng)驗技術，達到共同提高之效，以更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要。

總之，成績與不足同在，希望與壓力共存，今后一定要揚長避短，“前事不忘后事之師”�！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，堅信在中心薛主任的堅強有力、正確有方的領導下，我們的工作會更上一層樓。張鋒

柏洼山

柏洼山景點

柏洼山位于中陽縣城東五公里，峰巒峭拔，松柏疊翠，山腰的龍泉觀為金代創(chuàng)建的道教活動場所。仙明洞是一個長約350米的橫向溶巖古洞，洞中有大、中、小三個洞廳，洞內(nèi)鐘乳石千姿百態(tài)，可謂奇觀異景，懸掛在巨石上的水珠，猶如顆顆寶珠，若遇燈光照射，五光十色，分外美觀。洞口隱沒在叢林之間，鮮為人知。規(guī)模

洼內(nèi)松環(huán)柏抱之中有一處依山而筑的古建筑龍泉觀，創(chuàng)建年代不詳，據(jù)觀內(nèi)石碑記載，重建于金

大定十年（1170），距今至少已有八百余年的歷史。后經(jīng)元、明、清相繼重修與擴建，逐步形成今天巍峨雄宏、鱗次櫛比的道觀建筑群，可分為昭濟圣母廟建筑群和真武廟兩組，共有殿堂樓閣60余間，占地面積達3000余平方米。建筑群

昭濟圣母廟建筑群以依山勢而筑的三層樓閣和戲臺為主體，中軸線上自南而北依次為傅山紀念室、戲臺、寢宮、昭濟圣母廟、扶桑大帝廟，軸線東有土地廟，西有老君廟、三官廟，山神廟、傅山真跡碑亭，每個建筑互相聯(lián)系，又自成院落，獨具風格。

昭濟圣母殿前有“八角琉璃井”，造型玲瓏別致，泉水甘冽清醇，且旱不減、澇不增，終年潺潺長流。游人至此，爭相暢飲龍泉圣水，傳說飲此水可消災免難、醫(yī)治百病。1995年經(jīng)取樣化驗，此水為含鍶優(yōu)質(zhì)礦泉水。今圣母殿西墻有詩刻贊龍泉水“靈巖石髓噴寒泓，一水瀠洄澗底生。玉瓷引來仙液滿，金波通去小溪明。但逢盛世宜為醴，不出名山總是清。玩到中流恬淡處，升沉無事問君平”。

樓東側(cè)有“介石山房”，因山房由巨石自然支立呈“介”字狀而得名。今“介石山房”石匾額為宣統(tǒng)元年（1909）寧鄉(xiāng)知縣祝家瑞所題。另有詩刻一塊，為道光元年（1821）清代書法家永寧知州王繼賢手跡。詩為“幾度來游此柏洼，每因公事返行車，今朝得遂林泉興，坐看青云拂紫霞”。描繪了柏洼山特有的“林泉昏霧”景觀。明亡后，本縣處士王捂，不堪動亂世態(tài)，隱居于此石室，研讀道家學說，他還精通醫(yī)理，曾妙解傅山醫(yī)方，治愈一商人疑難病癥，傅山聞知，深感王捂才智非凡，于康熙十三年（167）八月訪王捂于“介石山房”，與王捂結(jié)為密友，朝夕相處，研討醫(yī)術，共議國事，切磋詩文，歷時一年，與王捂同行出山。山房內(nèi)原留有傅山手筆詩石一塊，今已遺失。歷史

乾隆二十四年（1759）在圣母廟西側(cè)建碑亭一座，亭內(nèi)碑刻系傅山訪王捂題字真跡，字跡章法浪漫，筆力遒勁。碑的另一面為南極老人所題七言絕句，字跡龍飛鳳舞，運筆如流，似文章一氣呵成。碑呈不規(guī)則三角形，富有自然之美，為中陽縣文物珍品。

戲臺西側(cè)巨大巖石有一株同根雙枝古柏破石而出，柏根如蚊龍盤地，樹干似蟠龍騰空，千百年來不減其勢，傲然挺立。巨石上所題“雙柏臺”至今清晰可辨。

真武廟在圣母廟東南200米，建于清康熙六年（1667），為民居四合院形式，殿內(nèi)有真武大帝及青龍、白虎5尊高大泥塑彩像，工藝精湛、栩栩如生，為我國民間泥塑精品。院內(nèi)月臺前有兩棵濃蔭蔽日、高大參天的古松“盤龍松”與“棲鳳松”�！氨P龍松”從樹根起有一道10公分寬、2公分深的自然溝痕，呈螺旋狀一直旋轉(zhuǎn)到頂，傳說是很久以前有條龍在上面纏繞留下的痕跡，故得此名。而“棲鳳松”至今仍筑有鳥巢，有飛鳥棲息。自然景觀

柏洼山中還有許多古松柏，諸如龍爪松、鳳尾松、迎客松、望客松、鎮(zhèn)山柏、千歲柏、萬壽槐，以及更多的無名古松柏，千姿百態(tài)。有的筆直挺拔、雄偉矯健；有的虬于扭曲，古樸蒼勁；有的形如猛獸；有的狀似珍禽，可謂惟妙惟肖，天然自成。這些大自然的杰作，自古以來流傳著許多神奇美妙的傳說，引發(fā)了無數(shù)游人的浮想遐思。相傳農(nóng)歷五月十七日為昭濟圣母生日，自清康熙四十六年（1706）建成戲臺之后，屆時舉行傳統(tǒng)廟會三日，每年廟會期間，附近城鄉(xiāng)百姓成千上萬紛紛來此游覽觀光，求嗣祈安，人們能在勞作之余，登臨柏洼山領略家鄉(xiāng)自然風光之美，確也是一件美事。龍泉觀逐步受到各級政府及有關部門的重視，在多方面的努力下，對柏寬山古建筑進行了全面維修保護，終使荒妃年久的柏洼山古跡又重現(xiàn)了昔日的光彩。如今孝柳鐵路、307國道（現(xiàn)已改為340省道）從其山腳下通過，使其地理環(huán)境優(yōu)越，交通條件便利，柏洼山以更加嶄新的面貌迎接日益增多的游客。

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