倉庫年終盤點工作計劃__A

倉庫盤點工作具體計劃

201*年12月27日至12月29日工作內(nèi)容項目細分一、四樓原材料倉庫（電梯門口）1、原材料盤點：從1號貨架向10號貨架開始盤點完成標準完成時限12月27日至12月28日上午12點前完成（盤點期間各組任務完成后可由總協(xié)調(diào)安排）執(zhí)行人A組：鄭方遠/1人所需支持完成1號到11號貨架的實物盤點，做到卡、物與盤點表登記數(shù)據(jù)一致，2、原材料盤點：從10材料卡書寫規(guī)（電號貨架向1號貨架開范見樣張。線、螺絲、螺始盤點帽等難數(shù)物料按稱重和估算的方法，其他3、軟起動機箱、綜保難數(shù)物料由組機箱、GE斷路器等長決定清點數(shù)量，可請教倉管人員）4、表計成品及不良品等5、遺漏物料盤點并對遺漏的物料對盤點數(shù)據(jù)進行整理進行盤點，并對盤點數(shù)據(jù)進行整理，方便倉庫人員整理盤點報表6、不良品、待報廢品整理及統(tǒng)計待報廢品整理后請周總確認，同意報廢的統(tǒng)一整理到六樓相應位置完成情況B組：程鴿旺/1人12月28下A組午1點至下班前完成（盤點期間各組任務完成后可由總B組協(xié)調(diào)安排）12月29日5點前（盤點期間各組任務完成后可由總協(xié)調(diào)安排）12月29日5點前A組B組A組二、四樓半成品倉庫（原雷科通倉庫）1、軟起動半成品盤點盤點方法由組2、軟起動包材盤點長討論決定3、項目附件12月29日下班前（盤點期間各組任務完成后可由總協(xié)調(diào)安排）12月29日上午完成（盤點期間A組B組三、五樓1、原材料盤點：從芯電子倉庫片架開始盤點向線路板架盤點具體要求和方法由羅永梅決定C組：易燕/1人

2、原材料盤點：從線路板架開始向芯片架盤點3、半成品盤點（表計、綜保半成品）4、盤點表整理及賬目整理四、五樓外加工材料1、對外加工物料進行盤點：松下、斯圖華納、具體要求和方法由討論決定各組任務完D組：成后可由總財務/1協(xié)調(diào)安排）人12月28日上午12點前12月29日下午5點前完成12月28日下午至29日上午12點前12月29日下午5點前完成E組：羅永梅/1人C、D、E組E組吳蕓蕓五、五樓1、將所有物品整理歸維修倉庫類，目檢待報廢品、良品與不良品，并加以分類統(tǒng)計（待報廢品整理后請周總確認，同意報廢的統(tǒng)一整理到六樓相應位置）六、車間在制品盤點F組：開發(fā)部、汪小飛、周總汪保康、夏啟龍1、車間在制品盤點按名稱種類統(tǒng)（所有物料、半成品、計在倉庫發(fā)給產(chǎn)成品的盤點）的表格中2、倉庫于盤點結(jié)束（12月30日）下班前將盤點期間一切領(lǐng)料單據(jù)賬目做完12月29日下午4點前（交給陳康)12月30日下班前車間主任陳康陳康羅永梅七、所有賬目整理核對1、賬目整理核對，并整理出盤點表交財務部等相關(guān)部門和相關(guān)人員。八、抽盤1、四樓抽盤抽取盤點項目5%12月30日上午12月30日上午鄭方遠陳康2、五樓抽盤程鴿旺羅永梅九、說明1、盤點期間27日、28日下班時間為晚上9點，請參與盤點人員要提早準備。2、

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