201*年技術(shù)開(kāi)發(fā)部總結(jié)計(jì)劃
技術(shù)開(kāi)發(fā)部201*年工作總結(jié)
及新年工作思路
201*年,醫(yī)院技術(shù)開(kāi)發(fā)部按照市委、市政府和市衛(wèi)生局的工作精神,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,以科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局技術(shù)開(kāi)發(fā)工作精神,牢固樹(shù)立醫(yī)院服務(wù)宗旨,不斷推進(jìn)醫(yī)院和諧、穩(wěn)步發(fā)展。在醫(yī)療技術(shù)、藥物質(zhì)量和劑型方面下功夫,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、全年工作基本情況:
1、完成了“冬病夏治”貼敷治療工作。文化委印制并在醫(yī)院(集團(tuán))各分院發(fā)放宣傳單近五千余份,在北區(qū)門診大廳、門診前小花園等各分支機(jī)構(gòu)懸掛橫幅,張貼海報(bào),同時(shí)在《鶴城晚報(bào)》、《齊齊哈爾日?qǐng)?bào)》對(duì)“冬病夏治”項(xiàng)目進(jìn)行了宣傳報(bào)道,這些工作對(duì)宣傳我院“冬病夏治”貼敷治療起到了很好的宣傳作用。并與制劑室聯(lián)系,及時(shí)置備藥物,并就藥物的配方、均勻度、細(xì)膩度及貼敷貼的選取等方面進(jìn)行了改進(jìn)與提高,把住了藥品質(zhì)量關(guān)。請(qǐng)呼吸科楊艷華主任對(duì)參與貼敷的工作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),把住了人員素質(zhì)關(guān)。另外,醫(yī)務(wù)部、門診辦與各參與科室就貼敷診室及人員安排進(jìn)行了妥善協(xié)調(diào),還制定張貼了各種告示圖表、醒目標(biāo)志,以方便群眾。改革創(chuàng)新,方便群眾為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,遵循“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的醫(yī)院管理年宗旨,技術(shù)開(kāi)發(fā)部在貼敷管理工作中進(jìn)行了大膽改革創(chuàng)新,以方便廣大群眾。登記病人資料,建立貼敷病人病歷,為回訪、宣傳、研究做鋪墊。今年貼敷工作在去年的基礎(chǔ)上再上了一個(gè)新的臺(tái)階,總貼敷人次1792人次,總收入達(dá)到46592.00元,比去年增長(zhǎng)近200%。
2、論證并開(kāi)展了穴位貼敷防治風(fēng)濕關(guān)節(jié)痛。由孫秀英主任對(duì)其研發(fā)的用中藥內(nèi)服、外貼方法治療風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎進(jìn)行治療屬科研型項(xiàng)目,方向性可行,技術(shù)開(kāi)發(fā)部從科研角度給予全力支持,但要完善以下幾方面工作:能否不針對(duì)疼痛作為觀測(cè)點(diǎn),要轉(zhuǎn)移觀測(cè)點(diǎn);能否考慮在治療期間,針對(duì)病情急性期及緩解期應(yīng)用不同治療方法;能否考慮從減緩或預(yù)防下一季度發(fā)病痛苦減輕或次數(shù)減少角度研制;中藥對(duì)應(yīng)關(guān)系要注意,方劑組成要簡(jiǎn)單、突出。
3、完成了骨四科擬成立骨關(guān)節(jié)炎專科的論證并促進(jìn)了落實(shí)。8月份集團(tuán)副院長(zhǎng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)李小光主持召開(kāi)了關(guān)于骨四科擬成立骨關(guān)節(jié)炎?瓶尚行哉撟C會(huì)。認(rèn)為此項(xiàng)目方向性可行,技術(shù)開(kāi)發(fā)部給予了全力支持:強(qiáng)調(diào)要中醫(yī)整體觀,促進(jìn)內(nèi)服方劑配套;對(duì)外敷方劑進(jìn)行了進(jìn)一步篩選;對(duì)中藥方劑組成請(qǐng)名醫(yī)給予了理論上的指導(dǎo);對(duì)穴位選取提出精練的要求。在門診診室緊張的情況下,醫(yī)務(wù)部大力支持,使骨關(guān)節(jié)炎專科在門診成立并擁有了標(biāo)準(zhǔn)的診室。
二、工作情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)新思維
院長(zhǎng)高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,任命集團(tuán)副院長(zhǎng)李小光主抓技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作,創(chuàng)新工作思路,從醫(yī)院服務(wù)理念出發(fā),全力支持各種科學(xué)、實(shí)效、利民的醫(yī)療技術(shù)引進(jìn)我院臨床工作。
2、完善制度,強(qiáng)化流程
根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的相關(guān)精神要求,醫(yī)院制定了技術(shù)開(kāi)發(fā)部的工作制度,制定了技術(shù)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)、論證、改進(jìn)、驗(yàn)證、實(shí)施的流程,逐步規(guī)范管理制度。在骨關(guān)節(jié)炎?频某闪⑦^(guò)程中召開(kāi)了關(guān)于相關(guān)工作的可行性論證會(huì),圍繞“骨四科對(duì)治療骨關(guān)節(jié)炎的外敷方劑”確定了整改和落實(shí)方案。
三、工作中存在的主要問(wèn)題
1、有的工作準(zhǔn)備不夠充分。如“冬病夏治”貼敷治療工作中對(duì)就診患者過(guò)多準(zhǔn)備不夠充分,出現(xiàn)人員擁擠現(xiàn)象。
2、在價(jià)格低廉、吸引病人、樹(shù)立權(quán)威、創(chuàng)立品牌、加強(qiáng)療效上還要下功夫。
3、在技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣的相關(guān)政策扶持上需要進(jìn)一步貼近臨床,真正做到臨床接受、群眾接受。
四、201*年工作思路
在明年的工作中,我們將繼續(xù)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,面對(duì)前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn),要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),努力探索新技術(shù),更深入的進(jìn)行可行性的研究,制定更科學(xué)合理的技術(shù)開(kāi)發(fā)制度,有一些思路:豎立中醫(yī)強(qiáng)勢(shì)?疲▽2。;研發(fā)中醫(yī)藥特色的保健類產(chǎn)品(與藥學(xué)部、制劑室聯(lián)合制作治療保健功能的藥酒之類產(chǎn)品);創(chuàng)新傳統(tǒng)的協(xié)議處方(與國(guó)醫(yī)堂、藥學(xué)部、制劑室聯(lián)合開(kāi)發(fā)創(chuàng)新普遍使用的湯劑處方等)。
201*年計(jì)劃開(kāi)展的新項(xiàng)目:骨三科申請(qǐng)購(gòu)買牽引功能“C臂床”
皮膚科擬開(kāi)展“透光旋切法治療大隱靜脈曲張”泌尿外科開(kāi)展微創(chuàng)手術(shù)
眼科擬開(kāi)展“視覺(jué)電生理檢查”肛腸五科開(kāi)展排便造影、結(jié)腸傳輸實(shí)驗(yàn)神經(jīng)外科開(kāi)展“頑固性癲癇的外科治療”
腦病一科開(kāi)展“陰陽(yáng)經(jīng)對(duì)穴針刺對(duì)中風(fēng)病患者血清同型半胱氨酸含量影響的研究”
婦產(chǎn)科建議開(kāi)展“腰硬聯(lián)合麻醉”骨四科關(guān)節(jié)病中藥穴位貼敷胸心外科開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)
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201*年工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的201*年迎風(fēng)過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,在輕松此刻我在研發(fā)部門在201*年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為201*年能取得更好的成績(jī),使工作開(kāi)拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度地工作,并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對(duì)201*年工作做如下總結(jié):
1、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
201*年對(duì)我們顏料開(kāi)發(fā)組人員來(lái)說(shuō),同樣有許多值得回味的地方,也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收。這一年中,在陸總和其他科室的幫助下,我們努力工作,努力鉆研,做了幾個(gè)項(xiàng)目,有成績(jī),有不足。
1、BK-HW提高強(qiáng)度8%2、5828---146#紅,何工標(biāo)3、BBC-E調(diào)整色相及過(guò)濾值4、永固桔黃1158,溶劑墨
以上是車間生產(chǎn)過(guò)的品種,在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了,一些本可
不必要的問(wèn)題。由于是新產(chǎn)品,車間操作員工在技術(shù)員不在場(chǎng)的情況下擅自操作,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的,以避免出現(xiàn)不必要的損失。
由于4#車間技術(shù)員請(qǐng)假,我暫時(shí)代管車間15天,對(duì)其中的工作深有體會(huì),并不是有些人所說(shuō)的技術(shù)員只是開(kāi)張料單。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,我在代管期間生產(chǎn)BK,碰到松香無(wú)法溶解,在研發(fā)人員的處理下,比較成功地解決了問(wèn)題,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注,檢測(cè)并控制車間半成品的水分,溫度等情況,通過(guò)應(yīng)用檢測(cè)檢查半成品的質(zhì)量情況,以及顏料的拼混。
回顧過(guò)去,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),也有一些問(wèn)題即待解決,比如:車間新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。
我相信在新的一年中,研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
研發(fā)部:范思登201*年1月7日
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