星級設備管理優(yōu)秀車間材料

人人關(guān)愛設備，實行狀態(tài)維修改善運行條件，提高機組效率

空壓站星級設備管理優(yōu)秀車間材料

氧化鋁一分廠空壓站

201*年12月19日

人人關(guān)愛設備，實行狀態(tài)維修改善運行條件，提高機組效率

空壓站星級設備管理優(yōu)秀車間材料

空壓站車間，在201*年10月順利通過“三星級設備管理單位”達標驗收后，全體干部、職工沒有沾沾自喜，而是兢兢業(yè)業(yè)、千方百計把辛勤勞動的成果保持住，鞏固好，并不斷再攀新高，讓環(huán)境更優(yōu)美、整體設備裝備水平更高，更好地為生產(chǎn)服務。201*年，空壓站的設備管理工作與技術(shù)裝備水平又有新的提高。

一、全面導入ISO管理的思路與工作模式，不斷提高設備管理工作水平

201*年，與創(chuàng)建標準化車間同步，進一步規(guī)范了設備管理的軟件資料。

首先，全面導入ISO管理的思路與工作模式，將設備管理的全部技術(shù)資料進行了規(guī)范與細化、量化。由上級主管部門統(tǒng)計的資料采用上級管理系統(tǒng)編碼，未納入上級管理部門管理、屬空壓站車間獨有的技術(shù)資料，車間也進行了自控編碼管理。刪除了一些重復性的技術(shù)統(tǒng)計，部分技術(shù)資料實施了計算機管理。整個資料系統(tǒng)自成體系，每個環(huán)節(jié)緊緊相扣，所有技術(shù)數(shù)據(jù)均來源于實際，具有良好的可追溯性，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。每月一次的車間管理工作會議中，有兩項設備管理工作議題，即設備費用經(jīng)濟活動分析、零故障管理活動，對車間的設備管理進行全面細致的分析、總結(jié)與計劃，加強設備管理工作的連續(xù)性、計劃性、經(jīng)濟性與可控制性。

其次，結(jié)合車間精細化管理將設備衛(wèi)生等責任區(qū)域細化到班組與個人，人人管設備、維護設備、愛護設備。操作班組認真開展了“學規(guī)程、用規(guī)程”活動，實施了倒機操作確認制度，加強設備的操作與崗位點檢。當班職工每小時按照規(guī)定的行走路線對運行壓縮機的油位、風壓、油壓等部位進行一次認真點檢，并做好原始記錄，保證原始記錄真實反應設備的運行狀態(tài)。技術(shù)員每周兩次定期點檢，主要對壓縮機未能實現(xiàn)自動監(jiān)測的所有運轉(zhuǎn)軸承部位進行測試、記錄，補充了壓縮機日常點檢中的數(shù)據(jù)缺失。每周一次的“查隱患、堵漏洞”活動，由設備主任帶隊，全體技術(shù)人員、電鉗班長參加，對設備管理、運行、維護中存在問題進行檢查、治理、整頓，確保了設備運行的穩(wěn)定性。

再次，針對電鉗人員檢修中存在的技術(shù)與安全隱患，實行了“檢修任務單”和“檢修安全確認書”制度，對檢修人員、檢修內(nèi)容、耗材、工器具、安全措施、現(xiàn)場衛(wèi)生等內(nèi)容分步確認，明確責任人，保證了設備檢修過程安全、經(jīng)濟、高效。

二、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高壓縮機組的技術(shù)裝備水平

201*年，在分公司開展的轟轟烈烈的對標活動中，空壓站車間積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，發(fā)掘自身技術(shù)優(yōu)勢，解決了很多難題。

針對高壓風系統(tǒng)風壓不穩(wěn)定與浪費嚴重的現(xiàn)狀，進行了部分主次供風管路分離整理、定期查堵管網(wǎng)漏點、用戶實施低限操作、高壓機緊急停（開）車預案等措施，于201*年4月成功實現(xiàn)壓停一臺高壓機的目標，僅電費一項每年就節(jié)約665萬元，大大降低了成本消耗。

由于壓縮機設備潤滑油內(nèi)漏嚴重，導致油耗增加，利用低壓站廢棄的末冷外殼制作了氣油分離器，加裝雙層濾網(wǎng)，加長加粗排煙管道，加紊流擋板等手段對油霧風機進行改造，使得油耗成本大大降低，環(huán)境衛(wèi)生得到了改善，徹底解決了潤滑油的泄漏難題，且使油霧回收利用，年節(jié)約潤滑油6800kg。

由于壓縮機組與排氣風管用的是普通油漆，而排氣風管近160℃的高溫會使油漆褪色、起皮。我們經(jīng)過查資料后，選用了氧化鉻有機硅耐高溫漆，該漆具有良好的耐高溫性（400℃）、耐油性和持久懷，噴涂效果良好，解決了我車間色彩化管理的難題。

壓縮機長時間在高溫狀態(tài)下運行，機殼中分面產(chǎn)生了熱塑變型，造成氣體泄露，通常采用的壓鉛絲擠壓密封法雖然起到了一定的作用，但操作難度大，密封不嚴，一直沒有好辦法。后經(jīng)多方試用、篩選，利用北京新天山公司的1596耐高溫厭氧硅膠型液體密封墊片，很好地解決了空壓機中分面泄露。并對設備氣封進行了整改，減少了內(nèi)、漏提高了運行效率。

201*年初，對高壓機推廣應用橢圓瓦技術(shù)與轉(zhuǎn)子抬高技術(shù)，基本解決了高壓機軸向振動大的難題，高壓機的單臺無故障運行周期達半年以上。使我們有時間、有精力開展壓縮機的解體點檢。通過解體點檢，發(fā)現(xiàn)了多起低壓瓦破碎、轉(zhuǎn)子軸套鼓包隱患，并及時進行了整改。

變配電室，經(jīng)過認真整治，“三線”井然有序，分類擺放掛牌。尤其7PD和1FPD經(jīng)過大修，采用熱縮套管新材料、新技術(shù)，完成了柜間隔離，供電安全性、可靠性大為增強，7PD基礎設施與管理已達到一流配

電室標準。為了進一步提高設備的裝備水平，在裝備能源部的幫助、支持下，由西安銀河科技對1FPD進行電氣自動化改造，淘汰了技術(shù)落后的配電盤，引進了自動化人機界面操作與監(jiān)控，實現(xiàn)人機對話，設備開停車和故障監(jiān)測全面實現(xiàn)自動化。

201*年10月份，完成了CO2管網(wǎng)更換合叉改造工作，CO2管網(wǎng)改造后保證了為氧化鋁生產(chǎn)供應質(zhì)優(yōu)量足的CO2氣，杜絕了管網(wǎng)發(fā)生爆裂的重大安全隱患。

三、積極做好進一步提高壓縮機組技術(shù)裝備水平的前期工作空壓機是山西分公司氧化鋁一分廠的關(guān)鍵設備，如果空壓機出現(xiàn)故障，將對我廠的生產(chǎn)帶來災難性影響。雖然我們的壓縮機組技術(shù)經(jīng)濟指標處于同行業(yè)先進水平，但是技術(shù)現(xiàn)代化裝備水平相對較低，主要表現(xiàn)在：

1、對設備振動狀態(tài)的認識還留在感觀、直覺和經(jīng)驗基礎上，缺少數(shù)據(jù)，對故障原因的分析還停留在淺層次上，故障分析和診斷經(jīng)常走彎路。

2、設備運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控、記錄與管理還是采用傳統(tǒng)的手工記錄和巡檢模式，容易造成重要數(shù)據(jù)和故障數(shù)據(jù)的遺漏，對歷史數(shù)據(jù)利用率低。

3、運行自動化水平低，機組發(fā)生喘振時，振動會在瞬間增大，如果采取措施不及時，會在很短時間內(nèi)導致設備嚴重損壞，直接影響生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

目前，我們積極參與《遠程在線狀態(tài)監(jiān)測與診斷系統(tǒng)》與高壓機的擴容的前期準備工作，并已進行了多次技術(shù)論證，努力使壓縮機組的現(xiàn)代化裝備水平與技術(shù)經(jīng)濟指標趕超同行業(yè)先進水平，是我們不懈追求的

目標！

在過去的一年里，雖然我們做了大量的工作，但成績只屬于過去，我們還有更高更好的追求，向四星級設備管理邁進，為星級設備管理再創(chuàng)新篇。

擴展閱讀：星級設備管理企業(yè)評選辦法

星級設備管理企業(yè)評選辦法（試行）第一章總則第一條根據(jù)《全民工業(yè)所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》第十一條，第三十五條和《山東省實施〈全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例〉辦法》第七條、第三十八條之規(guī)定制定本辦法。第二條指導思想：以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，以開展星級評選活動為手段，加強設備資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)、維修全過程管理，保證設備完好，提升企業(yè)設備管理水平，為安全生產(chǎn)提供可靠的人機保障；以優(yōu)化設備資源配置、實施星級管理為措施，提高設備利用效率，增強設備資產(chǎn)創(chuàng)值能力，實現(xiàn)設備運行效益最大化，為企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)攀升，為山東經(jīng)濟平穩(wěn)、持續(xù)、健康、高效地科學發(fā)展，做出積極貢獻。第三條評選目的：通過創(chuàng)建全省星級設備管理企業(yè)和評定活動，使設備綜合管理的各個環(huán)節(jié)中的行為規(guī)范化、流程閉環(huán)化，規(guī)范、健全、完善設備管理體系，取得良好的設備投資效益，從而在全省范圍內(nèi)形成“學、幫、趕、超”的良好氛圍，促使全省設備管理工作再上臺階。第四條本辦法適用范圍：具有獨立法人資格的企業(yè)，實行經(jīng)濟獨立核算的廠、礦、交通運輸及施工生產(chǎn)單位，及其所屬的分廠、車間。第五條山東省星級設備管理企業(yè)評選活動必須堅持高標準、嚴要求、質(zhì)量第一的原則。第六條申請評選完全是企業(yè)自愿行為，任何組織機構(gòu)不得強迫企業(yè)進行星級評選。第二章評選內(nèi)容與等次第七條山東省星級設備管理企業(yè)評選內(nèi)容：1、山東省星級設備管理企業(yè)；2、山東星級設備管理先進處室（車間、分廠）；3、山東省星級設備管理優(yōu)秀工作者。第八條山東省星級設備管理評選表彰的等次：山東省星級設備管理企業(yè)的評選是對企業(yè)以設備為主線的生產(chǎn)管理體系綜合水平的評價，定為五個星級標準，一星級為初級階段，五星級為最高水平。具體稱謂分別為：1、山東省五（四、三、二、一）星級設備管理單位；2、山東省五（四、三、二、一）星級設備管理先進處室（車間、分廠）3、山東省五（四、三、二、一）星級設備管理優(yōu)秀工作者。第九條山東省星級設備管理企業(yè)評選否決條款：1、發(fā)生設備特大事故，取消單位與個人3年的評選資格；2、發(fā)生設備重大事故，取消單位與個人2年的評選資格；3、發(fā)生設備責任事故，直接損失100萬元以上（含100萬元）的，取消單位與個人的當年評選資格；4、發(fā)生設備責任事故，直接損失100萬元以下50萬元以上的，取消單位、設備職能部門及車間（分廠）與企業(yè)負責人、設備職能部門及責任車間（分廠）負責人的當年評選資格；5、發(fā)生設備責任事故，直接損失50萬元以下的，取消責任車間（分廠）、工段和車間（分廠）、工段負責人的當年評選資格；6、發(fā)生重大環(huán)境污染事故，取消單位與個人2年的評選資格；7、節(jié)能減排沒有達到國家或行業(yè)規(guī)定的標準，取消單位與個人當年的評選資格；第三章申報程序與申報資料第十條申報程序：1、企業(yè)申報。企業(yè)在自愿的前提下，向所在市經(jīng)貿(mào)委、協(xié)會組織或歸屬部門提出申請，推薦星級處室（車間、分廠）候選單位和星級設備管理優(yōu)秀工作者候選人，并按本辦法規(guī)定的評選條件申報相關(guān)材料；2、組織推薦。市經(jīng)貿(mào)委、協(xié)會組織或企業(yè)歸屬部門對所轄企業(yè)的申報材料進行初選、平衡，擇優(yōu)向省設備管理協(xié)會推薦。3、材料審驗。省設備管理協(xié)會接受申請后，對推薦材料進行審驗，符合要求的轉(zhuǎn)入評審階段，不符合要求的通知申報企業(yè)補充材料；此階段應在一個月的時間內(nèi)完成。4、專家評審。省設備管理協(xié)會組成專家組進行評審：⑴、初審。專家組對申報材料進行初審；⑵、檢查。專家組進駐申報企業(yè)按本辦法規(guī)定的評選條件和相關(guān)行業(yè)評選細則進行實地考核檢查。內(nèi)容包括：現(xiàn)場檢查、員工訪問、技能考核、問卷調(diào)查和集中評議等方式，此階段應在二至四個工作日內(nèi)完成；⑶、結(jié)論。專家組離開申報企業(yè)后形成正式山東省星級設備管理單位和山東省星級設備管理優(yōu)秀工作者認定意見，并向申報企業(yè)反饋詳細的診斷認定報告，提出整改建議。此階段應在十五個工作日內(nèi)完成。5、協(xié)會認定。省設備管理協(xié)會依據(jù)市經(jīng)貿(mào)委、協(xié)會組織或企業(yè)歸屬部門和專家組認定意見進行最終認定，報請省經(jīng)貿(mào)委批準，擇時授牌表彰。第十一條山東省星級設備管理企業(yè)申報材料：1、山東省星級設備管理企業(yè)申報表；2、山東省星級設備管理企業(yè)業(yè)績材料，應包括以下內(nèi)容：⑴、企業(yè)設備管理工作的組織機構(gòu)及人配置情況；⑵、企業(yè)領(lǐng)導層關(guān)于設備管理的決策理念、重視程度、技改措施、投資力度、設備效能等情況；⑶、近兩年的企業(yè)設備管理經(jīng)濟技術(shù)指標實績資料以及本單位設備管理工作在同行業(yè)中的位次；⑷、設備的使用、維護、檢修、潤滑、現(xiàn)場等項管理制度的制定、創(chuàng)新、實施情況；安全操作和維護檢修規(guī)程執(zhí)行情況，狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)的應用普及情況；點（巡）檢架構(gòu)體系建立及執(zhí)行等情況；⑸、社會化設備維修、信息化設備管理、租賃化資源配置、市場化設備調(diào)劑，以及備（配）件資源共享管理等現(xiàn)代化設備管理要素的推進情況；⑹、“四新”技術(shù)、特別是節(jié)能減排技術(shù)及機器設備的推廣應用情況及實際效益；⑺、設備現(xiàn)場的文明管理及定置管理情況，事故隱患排查制度、安全管控保障措施、設備運行消缺體系、重大設備事故防控措施、應急預案及演練情況；⑻、合理化建議提報、采納、反饋、落實及群眾性“QC”小組活動開展情況；⑼、員工培訓計劃、特殊工種專項培訓措施及考核管理情況；⑽、企業(yè)內(nèi)設備管理、操作、保養(yǎng)、潤滑、維修等項工作的日常檢查、考核、評比活動開展情況及激勵措施的落實情況等。⑾、企業(yè)自我評價設備管理工作亮點資料。第十二條山東省星級設備管理先進處室（車間、分廠）申報材料：1、山東省星級設備管理先進處室（車間、分廠）申報表；2、山東省星級設備管理先進處室（車間、分廠）設備管理業(yè)績材料，應包括以下內(nèi)容：⑴、處室（車間、分廠）工作職責、業(yè)務范圍、所管設備特點及人員配置情況；⑵、設備管理制度的制定及落實情況，工廠方針的展開、細化及落實情況；⑶、近兩年的企業(yè)設備管理經(jīng)濟技術(shù)指標實績資料以及本單位設備管理工作在同行業(yè)中的位次，是否起到排頭兵作用、具有樣板效應；⑷、設備的使用、維護、檢修、潤滑、現(xiàn)場等項具體管理制度的制定、創(chuàng)新、實施情況；安全操作和維護檢修規(guī)程執(zhí)行情況，狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)的應用普及情況；點（巡）檢架構(gòu)體系建立及執(zhí)行等情況；⑸、社會化設備維修、信息化設備管理、租賃化資源配置、市場化設備調(diào)劑，以及備（配）件資源共享管理等現(xiàn)代化設備管理要素的落實情況；⑹、技改措施、設備更新、設備效能的實施情況；“四新”技術(shù)、特別是節(jié)能減排技術(shù)及機器設備的推廣應用情況及實際效益；⑺、設備現(xiàn)場的文明管理及定置管理情況，事故隱患排查制度、安全管控保障措施、設備運行消缺體系、重大設備事故防控措施、應急預案的制定及演練落實情況；⑻、組織合理化建議提報、采納、反饋、落實以及群眾性“QC”小組活動開展情況；⑼、員工培訓、特殊工種專項培訓措施的制定及考核管理情況，崗位技術(shù)練兵情況；⑽、企業(yè)內(nèi)設備管理、操作、保養(yǎng)、潤滑、維修等項工作的日常檢查、考核、評比活動開展情況及激勵措施的落實情況等。⑾、設備操作者、特殊工種持證上崗的落實情況，勞動防護用品發(fā)放及使用情況⑿、處室（車間、分廠）對本單位、部門設備管理工作亮點的自我評價。第十三條山東省星級設備管理優(yōu)秀工作者申報材料：1、山東省星級設備管理優(yōu)秀工作者申報表；2、山東省星級設備管理優(yōu)秀工作者業(yè)績材料，應包括以下內(nèi)容：⑴、個人情況簡要介紹；⑵、突出自己的崗位（操作、維修或管理）特點，并對照崗位職責敘寫工作業(yè)績，并提供在本單位設備管理工作中起模范帶頭作用，并在一定期限內(nèi)保證設備安全正常運行并在四懂三會和合理化建議中能給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益相應資料。第十四條專家組進廠實地考核檢查，企業(yè)應準備好以下材料：1、企業(yè)、處室（車間）⑴、企業(yè)關(guān)于設備管理工作的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和管理流程等；⑵、企業(yè)近兩年的設備管理工作總結(jié)及設備管理經(jīng)濟技術(shù)指標實績資料和企業(yè)設備管理密切相關(guān)的關(guān)鍵指標實績資料以及本單位設備管理工作在同行業(yè)中的地位；⑶、企業(yè)關(guān)于設備的使用、維護檢修管理制度、安全操作維護和檢修規(guī)程以及狀態(tài)監(jiān)測體系、維修組織結(jié)構(gòu)、覆蓋主要設備的維修資源配置、維修操作規(guī)范說明、描述文件、外委維修的管理制度等；⑷、企業(yè)維修管理流程及規(guī)范，企業(yè)資產(chǎn)臺帳管理規(guī)范、潤滑管理流程與規(guī)范，企業(yè)前期管理流程與規(guī)范，企業(yè)備件管理流程與規(guī)范以及其他相關(guān)規(guī)范文件等；⑸、企業(yè)近半年單位產(chǎn)品的維修費用、備件消耗費用、備件庫存周轉(zhuǎn)率等；⑹、企業(yè)關(guān)于設備管理的高層領(lǐng)導決議、會議記錄等；⑺、企業(yè)設備管理信息系統(tǒng)；⑻、員工培訓計劃、措施及實施落實；⑼、員工四懂三會相關(guān)資料、合理化提案實施記錄、點（巡）檢記錄等；⑽、開展群眾性的維護保養(yǎng)及評比檢查活動及相應設備管理檢查考核激勵制度；⑾、企業(yè)設備管理改善活動的執(zhí)行情況總結(jié)。2、優(yōu)秀工作者對應候選人崗位職責的業(yè)績材料，根據(jù)崗位職責進行專項考評，并召開群眾座談會，廣泛聽取群眾意見。第四章專家組第十五條設備管理評審專家組的組成。專家組由三至五人組成，成員按行業(yè)和專業(yè)配置。主要包括：1、省經(jīng)貿(mào)委、省設備管理協(xié)會的專家型領(lǐng)導；2、國內(nèi)高校、研究機構(gòu)的專家學者；3、省設備管理專家?guī)靸�備的專家�?、省、市行業(yè)主管部門的設備管理專家；5、大型骨干企業(yè)中有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人材。第十六條設備管理評審專家組成員資格認定：設備管理評審專家必須經(jīng)過嚴格的資格審查和考核，具備相關(guān)的評審資格，由省設備管理協(xié)會授權(quán)進駐企業(yè)實施考核檢查。第五章獎勵辦法第十七條榮獲山東省星級設備管理企業(yè)、先進處室（車間、分廠）、和優(yōu)秀工作者，由山東省設備管理協(xié)會授予稱號、頒發(fā)獎牌和證書，并利用網(wǎng)站、報刊等相關(guān)媒體進行宣傳。第十八條榮獲山東星級省設備管理企業(yè)稱號的單位，其主管部門應按規(guī)定給予獎勵。榮獲山東省星級設備管理單位先進處室（車間、分廠）和個人，其所在企業(yè)應按《企業(yè)法》和《公司法》相關(guān)規(guī)定給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。第十九條山東省星級設備管理企業(yè)的評選不搞終身制，榮譽稱號保持兩年，屆滿可繼續(xù)申報。第二十條榮獲山東省三星級設備管理企業(yè)以上標準的企業(yè)方可參加省級設備管理單位優(yōu)秀企業(yè)的評選，榮獲山東省四星級設備管理企業(yè)以上標準的企業(yè)方可參加國家級設備管理優(yōu)秀企業(yè)評選。第六章附則第二十一條山東省設備管理協(xié)會會同行業(yè)管理部門，依據(jù)本辦法制定具體實施細則，實施細則為檢查評選的認定依據(jù)。第二十二條本辦法的解釋權(quán)歸山東省設備管理協(xié)會。第二十三條本評選辦法自公布之日起實施。二九年五月十六日

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