欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo)

班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 05:31:57 | 移動(dòng)端:班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo)

班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo)

班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo)

一、班組設(shè)備維護(hù)管理的基本任務(wù)

1.班組設(shè)備維護(hù)管理的基本任務(wù)是:合理使用設(shè)備,精心保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)維修

設(shè)備,做好必要的原始記錄,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2.正確合理地使用設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備的工作效率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,必須

認(rèn)真抓好下面幾個(gè)環(huán)節(jié):

(1)經(jīng)常對(duì)操作人員進(jìn)行愛(ài)護(hù)設(shè)備的教育。

(2)合理地安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。(3)配備好合格的操作人員。

(4)制定一套合理的、切實(shí)可行的規(guī)章制度。

(5)為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境。

3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的重要手段之一。是否經(jīng)常地精心保

養(yǎng)設(shè)備,應(yīng)該列為考核操作者技術(shù)素質(zhì)的內(nèi)容。

二、班組設(shè)備維護(hù)管理的要求班組設(shè)備維護(hù)管理的基本要求是“三好”、“四會(huì)”。

1.“三好”的具體要求是:

(1)管好。

①操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不能任意改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)。③非本設(shè)備操作人員,不準(zhǔn)擅自使用。

④操作者不能擅離工作崗位。

(2)用好。

①嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。

②不精機(jī)粗用,大機(jī)小用。

③不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

④不在機(jī)身導(dǎo)軌面上放置工件,計(jì)量器具和工具等。

(3)修好。

①保證設(shè)備按期修理,認(rèn)真做好一級(jí)保養(yǎng)。②修理前主動(dòng)反映設(shè)備情況。③修好后認(rèn)真進(jìn)行試車驗(yàn)收。

2.在“三好”基礎(chǔ)上,還要做到“四會(huì)”,其具體要求是:

(1)會(huì)使用。

①熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。

②掌握操作規(guī)程,正確合理地使用設(shè)備。

③熟悉加工工藝。

(2)會(huì)保養(yǎng)。

①保證設(shè)備內(nèi)外清潔。

②熟悉掌握一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和要求。

③按潤(rùn)滑點(diǎn)正確地加油,保證滑導(dǎo)面無(wú)銹蝕和碰傷。

(3)會(huì)檢查。

①設(shè)備開動(dòng)前,會(huì)檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠,各滑導(dǎo)面潤(rùn)滑是

否良好。

②設(shè)備開動(dòng)后,會(huì)檢查聲音有無(wú)異常,并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。③設(shè)備停工時(shí),會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度,并能做簡(jiǎn)單的調(diào)整。

(4)會(huì)排除故障。

①通過(guò)設(shè)備的聲響、溫度、運(yùn)行情況等現(xiàn)象,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài),

并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。

②根據(jù)自己確切掌握的技能,采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧蛔约翰荒芙鉀Q的,能迅

速判斷出來(lái)并及時(shí)通知檢修人員協(xié)同處理,排除故障。

三、班組設(shè)備管理的主要指標(biāo)

考核班組在設(shè)備管理方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有完好率、維護(hù)率、停機(jī)時(shí)間、設(shè)

備事故,備件消耗和油料消耗等項(xiàng)。

1.設(shè)備完好率

設(shè)備完好率是對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況的考核指標(biāo)。它是按照設(shè)備的完好程度計(jì)算和

評(píng)定的,評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)。設(shè)備完好率計(jì)算公式為:設(shè)備完好率=(一級(jí)設(shè)備臺(tái)數(shù)+二級(jí)設(shè)備臺(tái)數(shù))/班組負(fù)責(zé)的設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%一級(jí)設(shè)備是完好無(wú)損的設(shè)備。具體內(nèi)容是:結(jié)構(gòu)完整,零件齊全,性能

全優(yōu),潤(rùn)滑良好,儀表準(zhǔn)確,操作運(yùn)行可靠,達(dá)到銘牌出力。(2)二級(jí)設(shè)備是能達(dá)到銘牌出力,可以安全運(yùn)行,零部件基本完整,無(wú)較大缺

陷的設(shè)備。

(3)三級(jí)設(shè)備是嚴(yán)重帶“病”運(yùn)行的設(shè)備。

2.設(shè)備維護(hù)率(1)設(shè)備維護(hù)率是對(duì)設(shè)備維護(hù)的考核指標(biāo)。設(shè)備的維護(hù)狀況分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。

①甲級(jí)維護(hù)要求操作人員和維護(hù)人員做到精心操作,精心維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)

程,認(rèn)真填好記錄。

②乙級(jí)維護(hù)是操作維護(hù)水平都較一般的設(shè)備。

③丙級(jí)維護(hù)是缺少科學(xué)的管理和維護(hù),使之處于不能保證安全運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)

備。

(2)主要考核和要求提高甲級(jí)維護(hù)率。甲級(jí)維護(hù)率的計(jì)算公式是:

甲級(jí)維修率=甲級(jí)維護(hù)臺(tái)數(shù)/班組負(fù)責(zé)的設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%

3.設(shè)備停機(jī)時(shí)間

設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,反映了設(shè)備在時(shí)間上的失效程度。在生產(chǎn)過(guò)程中,除限定的交接班時(shí)間、生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和定檢時(shí)間外,其余的停機(jī)時(shí)間都是由于非正常原因造成的。在非正常停機(jī)時(shí)間內(nèi),有生產(chǎn)方面的原因(如待熱、待料和外供能源中斷等),也有設(shè)備方面的原因。由于設(shè)備問(wèn)題發(fā)生的停機(jī)時(shí)間,通常叫事故、故障停機(jī)時(shí)間。事故、故障停機(jī)時(shí)間的長(zhǎng)短,在一定意義上表

明了班組設(shè)備管理的好壞。

4.設(shè)備事故

(1)設(shè)備事故分為重大事故、一般事故和小事故三個(gè)級(jí)別。它是由達(dá)到事故標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定的突然停機(jī)或較大零部件的突然損壞構(gòu)成的。

(2)對(duì)待設(shè)備事故的方針是:杜絕重大設(shè)備事故,減少設(shè)備的一般事故和小事

故。

(3)設(shè)備事故發(fā)生后,除按“三不放過(guò)”的原則處理外,在經(jīng)濟(jì)上還要對(duì)直接責(zé)

任者和事故班組進(jìn)行懲罰。

(4)班組長(zhǎng)要經(jīng)常做好預(yù)防設(shè)備事故的教育和管理工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

5.設(shè)備消耗

設(shè)備維持費(fèi)用的多少,直接影響著產(chǎn)品成本的高低。每個(gè)月消耗的備件和燃料、動(dòng)力是設(shè)備維持費(fèi)用的主要部分。因此,控制非正常原因備件消耗量和保證良好潤(rùn)滑條件下的油料、電力消耗量,是班組長(zhǎng)組織開展班組核算的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這兩項(xiàng)指標(biāo)是由上級(jí)下達(dá)到班組的,對(duì)其實(shí)耗量要按月統(tǒng)

計(jì)和考核。

四、班組設(shè)備日常維護(hù)1.設(shè)備的日常保養(yǎng)

設(shè)備的日常保養(yǎng),也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng),可歸納為“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)

整、緊固、防腐”十個(gè)字,即通常所說(shuō)的“十字作業(yè)”法。

(1)清潔

設(shè)備的內(nèi)外要清潔,各潤(rùn)滑面,如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無(wú)油污,

無(wú)碰傷,各部位不漏油、漏水、漏汽(氣),切屑、垃圾打掃干凈。

(2)潤(rùn)滑

設(shè)備的潤(rùn)滑面、潤(rùn)滑點(diǎn)按時(shí)加油、換油,油質(zhì)符合要求,油壺、

油杯、油槍齊全,油氈、油線清潔,油窗、油標(biāo)醒目,油路暢通。

(3)調(diào)整

設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整,使設(shè)備各零件、部位之間

配合合理,不松不曠,符合設(shè)備原來(lái)規(guī)定的配合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)。

(4)緊固

設(shè)備中需要緊固連接的部位,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)松動(dòng),及時(shí)

扭緊,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

(5)防腐

設(shè)備外部及內(nèi)部與各種化學(xué)介質(zhì)接觸的部位,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防腐處理,

如除銹、噴漆等,以提高設(shè)備的抗腐蝕能力,提高設(shè)備的使用壽命。

2.設(shè)備的日常點(diǎn)檢

(1)設(shè)備的日常點(diǎn)檢,是按照規(guī)定的檢查點(diǎn)和檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備有無(wú)異常狀態(tài)、

對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,早期發(fā)現(xiàn)故障。

(2)點(diǎn)檢由設(shè)備的操作者負(fù)責(zé)。維修人員巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。(3)日常點(diǎn)檢要使用點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡由設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一制定。檢查項(xiàng)目一般

是針對(duì)設(shè)備影響產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和關(guān)系到設(shè)備正常運(yùn)行的主要部位。(4)在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需視其嚴(yán)重程度,采取不同的途徑解決。這些途徑有:①一般簡(jiǎn)單調(diào)整、修理可以解決的,由操作工自行解決。②通過(guò)維修工的巡回檢查向生產(chǎn)班組及時(shí)反映情況,溝通生產(chǎn)與維修的聯(lián)系,

由專業(yè)維修工及時(shí)排除檢查中發(fā)現(xiàn)的難度較大的故障隱患。

③經(jīng)車間技術(shù)員鑒定,對(duì)維修工作量較大、暫不影響設(shè)備使用的故障隱患,

安排計(jì)劃?rùn)z修,予以排除。(5)設(shè)備點(diǎn)檢對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證均衡生產(chǎn),都有重要意義,班組一定

要認(rèn)真搞好。3.設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)

(1)一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主,(二、三級(jí)保養(yǎng)由車間組織)維修工指導(dǎo)配合,設(shè)

備累計(jì)運(yùn)行500小時(shí)要進(jìn)行一次。

(2)一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容是:

①根據(jù)設(shè)備的使用情況,進(jìn)行部分零部件的拆卸、清洗、修復(fù)。

②對(duì)設(shè)備的各個(gè)配合間隙進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

③清除設(shè)備歷年的油污。

④檢查、調(diào)整潤(rùn)滑油路,清洗油氈、油線、濾清器、滑導(dǎo)面等,適當(dāng)加潤(rùn)滑

油或潤(rùn)滑脂。

⑤清掃電器箱、電動(dòng)機(jī),做到電器裝置固定整齊,安全防護(hù)裝置牢靠。

⑥清洗附件及冷卻裝置。(3)保養(yǎng)后應(yīng)達(dá)到:內(nèi)外清潔,呈現(xiàn)本色;油路暢通、油窗明亮;操作靈活,

運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

擴(kuò)展閱讀:班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo)

班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo)

一、班組設(shè)備維護(hù)管理的基本任務(wù)

1.班組設(shè)備維護(hù)管理的基本任務(wù)是:合理使用設(shè)備,精心保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)維修設(shè)備,做好必要的原始記錄,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

2.正確合理地使用設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備的工作效率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,必須認(rèn)真抓好下面幾個(gè)環(huán)節(jié):

(1)經(jīng)常對(duì)操作人員進(jìn)行愛(ài)護(hù)設(shè)備的教育。(2)合理地安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。(3)配備好合格的操作人員。

(4)制定一套合理的、切實(shí)可行的規(guī)章制度。(5)為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境。

3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的重要手段之一。是否經(jīng)常地精心保養(yǎng)設(shè)備,應(yīng)該列為考核操作者技術(shù)素質(zhì)的內(nèi)容。二、班組設(shè)備維護(hù)管理的要求

班組設(shè)備維護(hù)管理的基本要求是“三好”、“四會(huì)”。1.“三好”的具體要求是:(1)管好。

①操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不能任意改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)。③非本設(shè)備操作人員,不準(zhǔn)擅自使用。④操作者不能擅離工作崗位。(2)用好。

①嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。②不精機(jī)粗用,大機(jī)小用。③不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

④不在機(jī)身導(dǎo)軌面上放置工件,計(jì)量器具和工具等。(3)修好。

①保證設(shè)備按期修理,認(rèn)真做好一級(jí)保養(yǎng)。②修理前主動(dòng)反映設(shè)備情況。③修好后認(rèn)真進(jìn)行試車驗(yàn)收。

2.在“三好”基礎(chǔ)上,還要做到“四會(huì)”,其具體要求是:(1)會(huì)使用。①熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。

②掌握操作規(guī)程,正確合理地使用設(shè)備。③熟悉加工工藝。(2)會(huì)保養(yǎng)。

①保證設(shè)備內(nèi)外清潔。

②熟悉掌握一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和要求。

③按潤(rùn)滑點(diǎn)正確地加油,保證滑導(dǎo)面無(wú)銹蝕和碰傷。(3)會(huì)檢查。

①設(shè)備開動(dòng)前,會(huì)檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠,各滑導(dǎo)面潤(rùn)滑是否良好。②設(shè)備開動(dòng)后,會(huì)檢查聲音有無(wú)異常,并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。③設(shè)備停工時(shí),會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度,并能做簡(jiǎn)單的調(diào)整。(4)會(huì)排除故障。

①通過(guò)設(shè)備的聲響、溫度、運(yùn)行情況等現(xiàn)象,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài),并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。

②根據(jù)自己確切掌握的技能,采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧蛔约翰荒芙鉀Q的,能迅速判斷出來(lái)并及時(shí)通知檢修人員協(xié)同處理,排除故障。三、班組設(shè)備管理的主要指標(biāo)

考核班組在設(shè)備管理方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有完好率、維護(hù)率、停機(jī)時(shí)間、設(shè)備事故,備件消耗和油料消耗等項(xiàng)。1.設(shè)備完好率

設(shè)備完好率是對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況的考核指標(biāo)。它是按照設(shè)備的完好程度計(jì)算和評(píng)定的,評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)。設(shè)備完好率計(jì)算公式為:

設(shè)備完好率=(一級(jí)設(shè)備臺(tái)數(shù)+二級(jí)設(shè)備臺(tái)數(shù))/班組負(fù)責(zé)的設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%

一級(jí)設(shè)備是完好無(wú)損的設(shè)備。具體內(nèi)容是:結(jié)構(gòu)完整,零件齊全,性能全優(yōu),潤(rùn)滑良好,儀表準(zhǔn)確,操作運(yùn)行可靠,達(dá)到銘牌出力。

(2)二級(jí)設(shè)備是能達(dá)到銘牌出力,可以安全運(yùn)行,零部件基本完整,無(wú)較大缺陷的設(shè)備。(3)三級(jí)設(shè)備是嚴(yán)重帶“病”運(yùn)行的設(shè)備。2.設(shè)備維護(hù)率

(1)設(shè)備維護(hù)率是對(duì)設(shè)備維護(hù)的考核指標(biāo)。設(shè)備的維護(hù)狀況分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。①甲級(jí)維護(hù)要求操作人員和維護(hù)人員做到精心操作,精心維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,認(rèn)真填好記錄。

②乙級(jí)維護(hù)是操作維護(hù)水平都較一般的設(shè)備。

③丙級(jí)維護(hù)是缺少科學(xué)的管理和維護(hù),使之處于不能保證安全運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)備。(2)主要考核和要求提高甲級(jí)維護(hù)率。甲級(jí)維護(hù)率的計(jì)算公式是:甲級(jí)維修率=甲級(jí)維護(hù)臺(tái)數(shù)/班組負(fù)責(zé)的設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%3.設(shè)備停機(jī)時(shí)間

設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,反映了設(shè)備在時(shí)間上的失效程度。在生產(chǎn)過(guò)程中,除限定的交接班時(shí)間、生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和定檢時(shí)間外,其余的停機(jī)時(shí)間都是由于非正常原因造成的。在非正常停機(jī)時(shí)間內(nèi),有生產(chǎn)方面的原因(如待熱、待料和外供能源中斷等),也有設(shè)備方面的原因。由于設(shè)備問(wèn)題發(fā)生的停機(jī)時(shí)間,通常叫事故、故障停機(jī)時(shí)間。事故、故障停機(jī)時(shí)間的長(zhǎng)短,在一定意義上表明了班組設(shè)備管理的好壞。4.設(shè)備事故(1)設(shè)備事故分為重大事故、一般事故和小事故三個(gè)級(jí)別。它是由達(dá)到事故標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的突然停機(jī)或較大零部件的突然損壞構(gòu)成的。

(2)對(duì)待設(shè)備事故的方針是:杜絕重大設(shè)備事故,減少設(shè)備的一般事故和小事故。(3)設(shè)備事故發(fā)生后,除按“三不放過(guò)”的原則處理外,在經(jīng)濟(jì)上還要對(duì)直接責(zé)任者和事故班組進(jìn)行懲罰。

(4)班組長(zhǎng)要經(jīng)常做好預(yù)防設(shè)備事故的教育和管理工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。5.設(shè)備消耗

設(shè)備維持費(fèi)用的多少,直接影響著產(chǎn)品成本的高低。每個(gè)月消耗的備件和燃料、動(dòng)力是設(shè)備維持費(fèi)用的主要部分。因此,控制非正常原因備件消耗量和保證良好潤(rùn)滑條件下的油料、電力消耗量,是班組長(zhǎng)組織開展班組核算的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這兩項(xiàng)指標(biāo)是由上級(jí)下達(dá)到班組的,對(duì)其實(shí)耗量要按月統(tǒng)計(jì)和考核。四、班組設(shè)備日常維護(hù)1.設(shè)備的日常保養(yǎng)

設(shè)備的日常保養(yǎng),也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng),可歸納為“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十個(gè)字,即通常所說(shuō)的“十字作業(yè)”法。(1)清潔

設(shè)備的內(nèi)外要清潔,各潤(rùn)滑面,如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無(wú)油污,無(wú)碰傷,各部位不漏油、漏水、漏汽(氣),切屑、垃圾打掃干凈。(2)潤(rùn)滑

設(shè)備的潤(rùn)滑面、潤(rùn)滑點(diǎn)按時(shí)加油、換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油杯、油槍齊全,油氈、油線清潔,油窗、油標(biāo)醒目,油路暢通。(3)調(diào)整

設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整,使設(shè)備各零件、部位之間配合合理,不松不曠,符合設(shè)備原來(lái)規(guī)定的配合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)。(4)緊固

設(shè)備中需要緊固連接的部位,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)松動(dòng),及時(shí)扭緊,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(5)防腐設(shè)備外部及內(nèi)部與各種化學(xué)介質(zhì)接觸的部位,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防腐處理,如除銹、噴漆等,以提高設(shè)備的抗腐蝕能力,提高設(shè)備的使用壽命。2.設(shè)備的日常點(diǎn)檢

(1)設(shè)備的日常點(diǎn)檢,是按照規(guī)定的檢查點(diǎn)和檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備有無(wú)異常狀態(tài)、對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,早期發(fā)現(xiàn)故障。

(2)點(diǎn)檢由設(shè)備的操作者負(fù)責(zé)。維修人員巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。(3)日常點(diǎn)檢要使用點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡由設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一制定。檢查項(xiàng)目一般是針對(duì)設(shè)備影響產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和關(guān)系到設(shè)備正常運(yùn)行的主要部位。

(4)在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需視其嚴(yán)重程度,采取不同的途徑解決。這些途徑有:①一般簡(jiǎn)單調(diào)整、修理可以解決的,由操作工自行解決。

②通過(guò)維修工的巡回檢查向生產(chǎn)班組及時(shí)反映情況,溝通生產(chǎn)與維修的聯(lián)系,由專業(yè)維修工及時(shí)排除檢查中發(fā)現(xiàn)的難度較大的故障隱患。

③經(jīng)車間技術(shù)員鑒定,對(duì)維修工作量較大、暫不影響設(shè)備使用的故障隱患,安排計(jì)劃?rùn)z修,予以排除。

(5)設(shè)備點(diǎn)檢對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證均衡生產(chǎn),都有重要意義,班組一定要認(rèn)真搞好。

3.設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)

(1)一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主,(二、三級(jí)保養(yǎng)由車間組織)維修工指導(dǎo)配合,設(shè)備累計(jì)運(yùn)行500小時(shí)要進(jìn)行一次。(2)一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容是:

①根據(jù)設(shè)備的使用情況,進(jìn)行部分零部件的拆卸、清洗、修復(fù)。②對(duì)設(shè)備的各個(gè)配合間隙進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。③清除設(shè)備歷年的油污。

④檢查、調(diào)整潤(rùn)滑油路,清洗油氈、油線、濾清器、滑導(dǎo)面等,適當(dāng)加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。⑤清掃電器箱、電動(dòng)機(jī),做到電器裝置固定整齊,安全防護(hù)裝置牢靠。⑥清洗附件及冷卻裝置。(3)保養(yǎng)后應(yīng)達(dá)到:內(nèi)外清潔,呈現(xiàn)本色;油路暢通、油窗明亮;操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4.設(shè)備潤(rùn)滑管理

(1)潤(rùn)滑工作的“五定”內(nèi)容①定潤(rùn)滑點(diǎn)。②定油脂品種。③定加油量。④定加油和換油周期。⑤定加油人。

每臺(tái)設(shè)備均需有潤(rùn)滑卡片,把這五項(xiàng)內(nèi)容明確下來(lái)。(2)潤(rùn)滑材料選用

①潤(rùn)滑材料的分類。潤(rùn)滑材料主要分為四大類,即潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、添加劑和固體潤(rùn)滑劑。各種潤(rùn)滑材料的規(guī)格品種很多,在使用潤(rùn)滑材料時(shí)要根據(jù)潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑特性,合理選擇和添加,不能有什么油加什么油,否則就會(huì)使設(shè)備受到損壞。②潤(rùn)滑材料的性能和選用原則。

a.潤(rùn)滑油的主要技術(shù)指標(biāo)是粘度、閃點(diǎn)、酸堿度、機(jī)械雜質(zhì)、抗氧化性等,重要部位的潤(rùn)滑還要考慮油的溫粘性能,野外行駛的車輛和戶外安裝的設(shè)備的潤(rùn)滑還要考慮到油的凝固點(diǎn)。潤(rùn)滑脂的主要技術(shù)指標(biāo)是針入度和滴點(diǎn),并要考慮耐高溫性能,化學(xué)穩(wěn)定性等。b.潤(rùn)滑材料的選用原則是:一般機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑,根據(jù)載荷特性和轉(zhuǎn)速大小選用標(biāo)號(hào)適合的機(jī)械油。如高轉(zhuǎn)速機(jī)械選用粘度較小的高速機(jī)械油或透平油;低速重載設(shè)備選用粘度較大的機(jī)械油或軋鋼機(jī)油;機(jī)床軌道選用標(biāo)號(hào)適當(dāng)?shù)牡儡売;減速箱齒輪選用粘度適當(dāng)?shù)墓I(yè)齒輪油、軌鋼機(jī)油或機(jī)械油;還有專用的潤(rùn)滑油如汽缸油、壓縮機(jī)油、鋼絲繩漬等,應(yīng)對(duì)號(hào)入座。

潤(rùn)滑脂多用于滾動(dòng)軸承、低速滑動(dòng)軸承及其他不帶冷卻作用的潤(rùn)滑。加熱爐前的輥道軸承應(yīng)使用高溫潤(rùn)滑脂。高轉(zhuǎn)速電機(jī)滾動(dòng)軸承應(yīng)選用高速潤(rùn)滑脂。(3)典型零部件的潤(rùn)滑方法

①減速器內(nèi)的潤(rùn)滑油面,以抵達(dá)大齒輪的輪齒為宜;循環(huán)潤(rùn)滑油的循環(huán)油量不僅要滿足各潤(rùn)滑點(diǎn)的需要量,還要計(jì)算齒輪嚙合所生熱量能夠被油帶走而起到冷卻作用,經(jīng)油帶走的熱量在管道及冷卻器中進(jìn)行交換。②潤(rùn)滑脂添加過(guò)多會(huì)造成浪費(fèi)。密封滾動(dòng)軸承箱內(nèi)添加潤(rùn)滑脂不宜過(guò)滿,以裝注到箱內(nèi)空隙的1/3~1/2為宜,否則可能引起溫升過(guò)高。

③潤(rùn)滑油脂使用過(guò)程中逐漸消耗,須根據(jù)情況摸索適當(dāng)?shù)膿Q油周期,保證油量在規(guī)定范圍內(nèi)。集中潤(rùn)滑油站要定期化驗(yàn),超過(guò)規(guī)定技術(shù)指標(biāo),應(yīng)立即更換新油。潤(rùn)滑油脂使用日久將會(huì)變質(zhì)結(jié)焦,應(yīng)當(dāng)清洗更換。

5.班組所屬設(shè)備的種類,還有動(dòng)力設(shè)備管理、電氣設(shè)備技術(shù)管理等,各班組可根據(jù)實(shí)際情況另行增加其他設(shè)備的管理內(nèi)容。五、設(shè)備事故處理1.設(shè)備事故的分類

凡是正式投產(chǎn)的設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備零件、構(gòu)件損壞或控制系統(tǒng)失靈,使生產(chǎn)突然中斷者,均稱為設(shè)備事故。(1)按設(shè)備損壞程度分類

按設(shè)備損壞程度分類,設(shè)備事故可分為一般事故、大型事故、重大事故和特大事故四類。①一般事故。設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下為一般事故。

②大型事故。設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元~10000元以下的稱為大型事故。③重大事故。設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元~100000元以下的稱為重大事故。④特大事故。設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100000元以上的為特大事故。

設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失,按設(shè)備凈值計(jì)算。設(shè)備凈值低于原值40%的,按原值的40%計(jì)算;設(shè)備凈值高于原值的,按凈值計(jì)算。(2)按設(shè)備事故性質(zhì)分類

按設(shè)備事故性質(zhì)分類,分為責(zé)任事故、機(jī)械事故、自然事故三大類。

①責(zé)任事故。由于違反操作規(guī)程,擅離工作崗位,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),加工工藝不合理或維修保養(yǎng)不善而造成的設(shè)備事故,稱為設(shè)備責(zé)任事故。

②機(jī)械事故。由于設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造、安裝不良或設(shè)備的正常磨損疲勞過(guò)度而造成的設(shè)備事故稱為機(jī)械事故。

③自然事故。由于非人力所能抗拒的災(zāi)害(如水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震等)而造成的設(shè)備事故,稱為自然事故。(3)設(shè)備事故的處理

①設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得隱瞞或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)并做好記錄。

②班組對(duì)設(shè)備事故要及時(shí)上報(bào),重大事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)要上報(bào)有關(guān)部門。③對(duì)設(shè)備事故要進(jìn)行分析。事故分析要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則。即原因不明責(zé)任不清不放過(guò);責(zé)任者不受到教育不放過(guò);防范措施不落實(shí)不放過(guò)。

④凡不報(bào)和隱瞞事故真相的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員必須追究責(zé)任,并予以嚴(yán)肅處理。對(duì)于事故責(zé)任者,除按規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、留廠察看,開除廠籍或起訴追究刑事責(zé)任等處分,并專題報(bào)告廠(處)主管部門,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后轉(zhuǎn)呈廠(處)領(lǐng)導(dǎo)審批。

六、完善設(shè)備管理制度

班組設(shè)備管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行和完善各項(xiàng)設(shè)備管理的規(guī)章制度,做到正確使用和維護(hù)設(shè)備。正確使用和維護(hù)設(shè)備,是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié),班組一定要抓好這個(gè)環(huán)節(jié)。為此,要使全體人員了解和掌握設(shè)備維護(hù)的規(guī)程和方法,并能正確、熟練地使用設(shè)備。1.設(shè)備維護(hù)專責(zé)制

建立設(shè)備維護(hù)專責(zé)制,臺(tái)臺(tái)設(shè)備都要定機(jī)定人,并堅(jiān)持巡回檢查,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。(1)定機(jī)定人。

①在一個(gè)班組內(nèi),都擁有一定數(shù)量的設(shè)備。無(wú)論大小設(shè)備,都要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)。②倒班或多人同時(shí)操作的機(jī)組,要確定機(jī)(臺(tái))長(zhǎng)。機(jī)(臺(tái))長(zhǎng)應(yīng)將所屬設(shè)備劃分成若干部分,分別落實(shí)到不同崗位的個(gè)人,實(shí)行重點(diǎn)和一般相結(jié)合的責(zé)任制度。

③單班生產(chǎn)的設(shè)備,要實(shí)行包機(jī)制,操作人員短期外出時(shí),班組長(zhǎng)應(yīng)指定專人代管,并負(fù)責(zé)做好代管的交接工作。

(2)為了經(jīng)常保持設(shè)備的良好性能和額定功率,操作人員要按規(guī)定的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

①檢查的方法運(yùn)用自己的感覺(jué)器官和檢查用具,按照檢查記錄中規(guī)定的項(xiàng)目、正常標(biāo)準(zhǔn)和處置要求,沿著一定的線路,對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位逐一進(jìn)行檢查。②對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要按其輕重緩急,分別作出處理。如:a.一般的簡(jiǎn)單調(diào)整或修理,在設(shè)備停電后,由操作人員自行解決。b.難度較大的故障隱患,應(yīng)告知班內(nèi)或?qū)I(yè)的維修人員,由維修人員及時(shí)排除。c.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題,都要及時(shí)填寫在點(diǎn)檢記錄上,并把處理方法和結(jié)果寫在相應(yīng)的欄目中。2.交接班制

(1)交班人員在下班之前,應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、故障處理情況填在交接班記錄本內(nèi),并向接班人員當(dāng)面交待。

(2)接班人員必須在上班前十五分鐘到接班地點(diǎn),按照交接班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)可以拒絕接班。

(3)接班組長(zhǎng)通過(guò)本班人員檢查確認(rèn)記錄內(nèi)容屬實(shí),沒(méi)有爭(zhēng)議時(shí),方可接班。(4)設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題,由接班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

(5)單班生產(chǎn)的設(shè)備,在下班時(shí),必須關(guān)閉風(fēng)、水、電、汽(氣)和其他介質(zhì)開關(guān)、閘門等。并將設(shè)備清掃干凈。七、嚴(yán)格設(shè)備安裝驗(yàn)收1.設(shè)備的安裝

(1)設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備原設(shè)計(jì)的安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

(2)每臺(tái)設(shè)備在安裝前,應(yīng)將本設(shè)備隨機(jī)帶來(lái)的使用說(shuō)明書、總安裝圖、附件清單等技術(shù)資料、附件、工具清點(diǎn)造冊(cè)。

(3)班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)與維修工、本設(shè)備預(yù)定操作者聯(lián)系,共同研究、吃透制造廠家提供的使用說(shuō)明書、總安裝圖及各部件安裝圖,詳細(xì)研究安裝工作。如安裝前的準(zhǔn)備工作、安裝中可能出現(xiàn)的問(wèn)題、安裝時(shí)所需材料的籌集,安裝人員的配備、如何保證安裝質(zhì)量的措施以及實(shí)施的時(shí)間安排和實(shí)施步驟。如果需要出外學(xué)習(xí)或需對(duì)安裝人員進(jìn)行培訓(xùn),則應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并與有關(guān)部門、單位或制造廠家聯(lián)系。如需制造廠家對(duì)設(shè)備安裝給予指導(dǎo)或直接由廠家安裝,則應(yīng)做好安裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以保證安裝工作的順利進(jìn)行。(4)安裝應(yīng)達(dá)到“平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通”。

①平。設(shè)備底座與基準(zhǔn)面、設(shè)備的導(dǎo)軌面、其他測(cè)量平面與設(shè)備基準(zhǔn)面不平度必須達(dá)到設(shè)備安裝要求的標(biāo)準(zhǔn)。

②穩(wěn)。設(shè)備與基礎(chǔ)、設(shè)備各部件之間的連接要穩(wěn)固,試車時(shí)不能出現(xiàn)移動(dòng)、擺動(dòng)、跳動(dòng)和顫動(dòng)等現(xiàn)象。③正。設(shè)備各測(cè)量部位與基準(zhǔn)面、基準(zhǔn)線或各測(cè)量部位之間的形位公差及其他配合尺寸,應(yīng)嚴(yán)格按原設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安裝標(biāo)準(zhǔn)安裝。

④全。設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)配齊所有的零件、附件、儀表、工具等。

⑤牢。設(shè)備的所有連接部位或需緊固部位,都應(yīng)嚴(yán)格按安裝標(biāo)準(zhǔn)均勻地緊固牢實(shí),防止各連接部位的松動(dòng),密封部位的滲漏。

⑥靈。設(shè)備上所有的控制、調(diào)整、測(cè)量用的開關(guān)、儀表、閥門及其他設(shè)施,都應(yīng)該保持靈活好用,安全可靠。

⑦通。設(shè)備所有的油、水、電、汽線路設(shè)施,都應(yīng)通暢無(wú)阻,控制自如。2.設(shè)備安裝完后的驗(yàn)收

(1)設(shè)備的驗(yàn)收是設(shè)備安裝完畢到投產(chǎn)前的一項(xiàng)重要工作,它直接關(guān)系到設(shè)備能否投產(chǎn),能否發(fā)揮設(shè)備的效率。設(shè)備驗(yàn)收由安裝單位與使用單位或?qū)iT驗(yàn)收部門共同進(jìn)行。(2)設(shè)備驗(yàn)收一般分五步進(jìn)行:

①由安裝單位將該設(shè)備的所有技術(shù)資料、圖紙、隨機(jī)附件、工具交驗(yàn)清點(diǎn),與說(shuō)明書項(xiàng)目相符后交付使用單位。

②由安裝單位向接受單位(或?qū)B汄?yàn)收人員)交清安裝情況、出現(xiàn)的問(wèn)題或其他遺留問(wèn)題及處理的辦法,以便雙方依據(jù)一定的程序(如合同書、協(xié)議書等)商量解決辦法。

③雙方共同驗(yàn)收設(shè)備安裝情況,首先可按巡回檢查路線逐項(xiàng)逐點(diǎn)檢查驗(yàn)收,然后可重點(diǎn)檢查關(guān)鍵部位的安裝是否符合設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

④試運(yùn)時(shí),檢查各安裝部位,看是否有因超差而出現(xiàn)的松動(dòng)、擺動(dòng)和跳動(dòng)現(xiàn)象。⑤雙方確認(rèn)安裝合格,可填寫驗(yàn)收單,簽字蓋章。至此安裝單位與使用單位交驗(yàn)完畢。如在驗(yàn)收中確有安裝質(zhì)量問(wèn)題,依據(jù)程序或臨時(shí)協(xié)商,采取補(bǔ)救措施或其他處理辦法,直到雙方確認(rèn)可以交驗(yàn)為止。

友情提示:本文中關(guān)于《班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


班組設(shè)備管理的內(nèi)容及主要指標(biāo)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/664098.html