招聘工作201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
XX公司201*年度招聘工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
201*年是XX公司發(fā)展壯大的一年,也是人力資源部不斷自我探索和完善的一年。在集團(tuán)人力資源中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,人力資源部招聘工作取得了一定的成績(jī),同時(shí)也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,F(xiàn)將全年招聘工作做如下總結(jié):一、人才招聘與儲(chǔ)備1、招聘總體情況。
201*年XX公司共計(jì)劃招聘30人,填補(bǔ)了公司各部門(mén)及項(xiàng)目部的20余個(gè)崗位,招聘工作基本達(dá)到了各部門(mén)用工需求的目標(biāo)。共計(jì)收到求職簡(jiǎn)歷2141份,面試241人,錄用30人。其中男員工26人,女員工4人,本科7人,專科23人。
通過(guò)對(duì)全年的招聘工作分析,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道招聘效果較好,共計(jì)錄用22人,招聘對(duì)中低端人才招聘效果不錯(cuò),對(duì)于高端人才還有所欠缺,現(xiàn)場(chǎng)招聘效果一般,共計(jì)錄用6人。具體情況請(qǐng)參見(jiàn)下圖:
招聘渠道網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)推薦收到簡(jiǎn)歷2100份40份1份面試人數(shù)220人20人1人錄用人數(shù)22人6人1人面試率10.48%50%100%錄用率10%30%100%2、人員離職及調(diào)出總體情況。
201*年共計(jì)離職33人,調(diào)出4人。離職率在41%左右,主動(dòng)離職27人,被動(dòng)離職6人,主動(dòng)離職率為81.25%,被動(dòng)離職率為18.75%。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,總的離職率高于行業(yè)的20%-30%,人員流失嚴(yán)重,被動(dòng)離職率較高,招聘選拔工作需要進(jìn)行一定改進(jìn)。
1主動(dòng)離職原因分析如下:
工作壓力主動(dòng)大/不適應(yīng)離職公司管理原因方式要人數(shù)1512027滿足生活需新工作和補(bǔ)貼不能司管理方式職位有所提升的薪資底福利不能適應(yīng)公發(fā)展機(jī)會(huì)/找到合計(jì)認(rèn)為現(xiàn)在的目前崗位得不到被動(dòng)離職原因分析如下:
針對(duì)以上離職原因,建議:(1)建立以能力加崗位為基礎(chǔ)的薪酬體系,保證薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性和公平性,當(dāng)員工得不到縱向晉升的時(shí)候可以橫向發(fā)展:(2)建立完善培訓(xùn)體系,組織更為有效的培訓(xùn)項(xiàng)目,建立學(xué)習(xí)型組織;(3)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)崗位可以根據(jù)實(shí)際情況和員工意愿進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí);(4)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,多組織一些員工可以參與的活動(dòng),尤其是寢室文化建設(shè);(5)在細(xì)節(jié)方面加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷。
3、招聘渠道建設(shè)。
網(wǎng)絡(luò)招聘方面繼續(xù)與營(yíng)口人才信息網(wǎng)、遼寧人才信息網(wǎng)、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘以及鲅魚(yú)圈區(qū)人才信息網(wǎng)保持合作關(guān)系,同時(shí)增加了58同城網(wǎng),加強(qiáng)了與各同行業(yè)單位的溝通和交流。參加多場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),在完成招聘目標(biāo)的同時(shí)起到了對(duì)外宣傳企業(yè)良好形象的作用。
4、利用建筑施工淡季建立人才儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備工程管理及技術(shù)相關(guān)人員30余人。
2被動(dòng)離職原因不能勝任合同到期合計(jì)人數(shù)515、以集團(tuán)制度匯編為中心,結(jié)合建設(shè)公司實(shí)際,修訂了更為切合實(shí)際的招聘制度。二、存在的問(wèn)題和不足
1、招聘渠道簡(jiǎn)單,仍需進(jìn)一步完善;2、招聘的到的人員穩(wěn)定性有待提高;
3、工作說(shuō)明書(shū)、勝任力模型等招聘基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步增強(qiáng)。三、201*年工作計(jì)劃
1、健立健全招聘管理制度,規(guī)范優(yōu)化招聘流程。
2、進(jìn)行工作分析,進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,完善職務(wù)說(shuō)明書(shū)及勝任力模型。
3、招聘渠道完善,建立人才庫(kù)。4、面試題庫(kù)與甄選技術(shù)完善。
遼寧XX公司工程有限公司
人力資源部201*年12月20日
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201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。我于201*年8月加入公司,主要負(fù)責(zé)公司海外項(xiàng)目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場(chǎng))所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場(chǎng)及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對(duì)公司組織架構(gòu)、部門(mén)職能、崗位職責(zé)及海外項(xiàng)目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開(kāi)展招聘相關(guān)工作。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過(guò)程中受益匪淺。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為迅通集團(tuán)的一份子而感動(dòng)自豪。我將會(huì)一如既往去開(kāi)展工作,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙遜的態(tài)度勉勵(lì)自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時(shí)間的工作內(nèi)容及201*年工作計(jì)劃:201*年工作總結(jié):
一、招聘工作
以基建部、采石場(chǎng)招聘為主,并輔以其他項(xiàng)目人員的招聘工作。其中管理類人才約313人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息,建立人才庫(kù)。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場(chǎng)以及校園招聘會(huì),效果一般。針對(duì)公司所需人員的特殊性,加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系,已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面,需加強(qiáng)對(duì)中介公司的約束性,接下來(lái)準(zhǔn)備對(duì)其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢(shì)以及公司未來(lái)行業(yè)發(fā)展前景。二、部門(mén)常規(guī)性工作
1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。三、需要改進(jìn)和提高方面
1、加強(qiáng)對(duì)于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感,將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)與公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事,海外對(duì)應(yīng)部門(mén)的溝通工作,及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性,完善自己的工作模式。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專業(yè)化。
201*年工作計(jì)劃:
根據(jù)201*年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司201*年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制訂以下年度招聘計(jì)劃:1、現(xiàn)場(chǎng)招聘
1每月至少參加一次大型招聘會(huì)(市級(jí)以上),平均每?jī)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì)(縣區(qū)級(jí)),制作一些DM宣傳彩頁(yè),讓面試人員能對(duì)公司有初步的了解,增加印象分;
現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)可2人參加,小型招聘會(huì)可安排1人參加;2、網(wǎng)絡(luò)招聘
網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),完善招聘信息的一致性及時(shí)效性;增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度,適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達(dá)到宣傳公司的效果;
網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、福利待遇,員工未來(lái)發(fā)展前景的描述,加強(qiáng)面試者對(duì)公司的期望,增加面試簽約成功值;3、中介合作
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。3、其他招聘途徑:
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)(相關(guān)對(duì)口學(xué)校的招聘會(huì));2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對(duì)推薦人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì));
以上是我201*年的工作總結(jié)及201*年度的工作計(jì)劃,如有不足之處,還望批評(píng)指導(dǎo)。謝謝!
人事部:**201*.12.27
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