崗位設(shè)置工作情況匯報12

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和公開招聘工作

情況匯報

XXXXXXXXX組織人事局劉本華

尊敬的各位領(lǐng)導及同志們：

為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，XX新區(qū)在市人社局的堅強指導下，根據(jù)（XXX[201*]18號）等文件精神，結(jié)合河東新區(qū)實際，全面開展崗位設(shè)置管理工作�，F(xiàn)將河東新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和公開招聘工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報：

一、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作情況（一）基本情況（略）

（二）幾點做法

主要是堅持“按編設(shè)崗、按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的“二十四字”原則，采取“先易后難”辦法實施。

一是吃透政策，統(tǒng)一思想。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一部署，河東新區(qū)各事業(yè)單位單位嚴格按照X辦發(fā)[201*]19號、XX辦發(fā)[201*]18號等文件規(guī)定和要求，認真進行政策宣講和業(yè)務培訓，確保各級各人員把握原則、吃透政策、明確標準、思想統(tǒng)一。

二是摸清底數(shù)，按需設(shè)崗。根據(jù)各單位實際，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，嚴格按照“崗位總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)比例、限定設(shè)置等級”的要求，分別制定實施方案，報新區(qū)人事、教育等部門總體衡量、集中評審，確保了崗位設(shè)置比例適當、結(jié)構(gòu)最優(yōu)。

三是公開條件，按崗竟聘。按照“能者上、庸者下”的要求，實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用，堅持竟聘崗位、竟聘條件、竟聘人員、竟聘程序、竟聘方法、竟聘結(jié)果“六公開”，簽訂聘用合同、兌現(xiàn)工資待遇“兩個全覆蓋”，確保了崗位設(shè)置管理政策規(guī)定落實。

四是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進。按照“整合資源、控制總量”的要求，把編制管理與崗位設(shè)置有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍狀況，充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務素質(zhì)的梯次配制，由“因人設(shè)崗”向“效能第一”轉(zhuǎn)變，確保了崗位設(shè)置管理的穩(wěn)步推進。

（三）存在的問題及下步工作思路

河東新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理雖然取得一定成效，但由于編制較少，交叉任職、身兼多職的現(xiàn)象在一定程度上還難以克服。

在今后工作中，將按照“兩加強、兩堅持、把兩關(guān)”的思路（即：加強效能評估，堅持總量控制，把好結(jié)構(gòu)關(guān)；加強制度建設(shè)，堅持按崗竟聘，把好選聘關(guān)），貫徹“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、按編設(shè)崗、陽光竟聘”的原則，扎實推進和鞏固事業(yè)單位人事制度改革的實際成果。

二、事業(yè)單位公開招聘工作情況

201*年，新區(qū)嚴格執(zhí)行X人發(fā)【201*】9號文件和XXX發(fā)【201*】59號文件精神，組織公開招聘了１批教師，為新區(qū)引進優(yōu)秀骨干教師27名，改善和充實了教師隊伍結(jié)構(gòu)。近2年，新區(qū)暫未進行事業(yè)單位公開招聘。隨著新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，在今后的公招工作中，將繼續(xù)嚴格執(zhí)行X人發(fā)【201*】9號文件和XXX發(fā)【201*】59號文件精神，加強領(lǐng)導、嚴格把關(guān)、陽光招聘，為推動新區(qū)加快發(fā)展、促進事業(yè)單位改革提供有力人才保障。

總之，新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和公開招聘工作，在市人社局的精心指導下，在新區(qū)黨工委、管委會的高度重視下，取得了較好的效果。同時，也真誠希望各位領(lǐng)導多檢查、多指導，讓我們把指示要求貫徹得更好、落實得更好。

二一一年十二月二十八日

擴展閱讀：創(chuàng)新工業(yè)園事業(yè)單位崗位設(shè)置情況工作匯報

遂寧市創(chuàng)新工業(yè)園關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置的

情況報告

一、基本情況

園區(qū)目前有11個事業(yè)單位，核定編制名額521名，學校486名，園區(qū)下屬事業(yè)單位35名，其中管委會下屬事業(yè)單位5個（市政管理局、企業(yè)招商投資服務中心、社保服務中心、房屋征收管理局、質(zhì)量安全監(jiān)督管理站）；富源路辦事處下屬事業(yè)單位（富源路社區(qū)事務中心）和龍坪下屬事業(yè)單位（龍坪社區(qū)事務中心）2個，實際占編35名；四所學校（遂寧七中、龍坪中學、龍坪小學、富源實驗學校）實際占編486名。管理崗位共計12名，專業(yè)技術(shù)崗位493名，工勤崗位16名。

二、事業(yè)單位崗位設(shè)置情況

在事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理，建立崗位管理制度，是推行事業(yè)單位分類改革的需要，是深化事業(yè)單位人事制度改革的必然要求，是建立事業(yè)單位用人新機制、實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)，也是落實事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。這項工作關(guān)系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益，涉及面廣，政策性強，情

況復雜，是一項十分艱巨的任務。園區(qū)為了把這項工作順利推進，把工作落到實處，采取了切實有效的方法和措施。

一是領(lǐng)導高度重視。園區(qū)黨委召開專題會議，成立崗位設(shè)置領(lǐng)導小組，黨委書記、管委會主任雷奉軍同志任組長，分管領(lǐng)導為副組長，組織人事局、社會事業(yè)局、辦公室等相關(guān)部門負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組嚴格按規(guī)定的權(quán)限、程序先后制定出臺了《創(chuàng)新工業(yè)園事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》、《創(chuàng)新工業(yè)園事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》《創(chuàng)新工業(yè)園崗位設(shè)置表》，確保工作開展有理有據(jù)、公平公正。

二是加強業(yè)務知識培訓。組織動員園區(qū)廣大干部職工認真學習省市區(qū)有關(guān)文件精神，讓人人都了解崗位管理制度，確保精神吃透、標準吃透。把崗位設(shè)置管理工作當作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，扎扎實實做好實施工作。

三是公開透明，程序規(guī)范。方案初步形成后園區(qū)黨委及時開會討論并向各事業(yè)單位職工征求意見建議，回饋后領(lǐng)導小組對方案進行修改、補充和完善，細化競聘上崗條件和程序，編制崗位說明書，明確各類各級崗位的工作職責。在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，提交園區(qū)黨委會議通過。建立公示制度，在全體干部職工對崗設(shè)置位無異議的前提下，對最終結(jié)果進行公示，公示結(jié)束后由本人簽字確認，做到了公開透明。

四是嚴格政策，嚴肅紀律。園區(qū)嚴格按照國家和省上出臺的各項崗位設(shè)置管理政策制定方案；嚴格按照崗位設(shè)置管理的范圍和對象設(shè)置崗位、實施崗位聘任；嚴格按照程序履行審核備案手續(xù)，沒有出現(xiàn)隨意違反政策，開“口子”、出“新招”現(xiàn)象。

五是嚴格審核，競聘上崗。由于崗位設(shè)置關(guān)系到職工的切身利益，職工對此非常關(guān)注，如果出現(xiàn)差錯，可能引起職工的不滿，給設(shè)置管理工作增加阻力，為此園區(qū)對已申請聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級進行嚴格審核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保資格審查工作的嚴謹、嚴密，并且在事業(yè)單位崗位聘任中實行了崗位公開，競爭上崗制度，各單位內(nèi)部實行然后上報至園區(qū)人事部門審核通過。

六是完善崗位設(shè)置管理制度。園區(qū)對落實了的崗位聘用人員進行了實名制管理，同時建立了崗位設(shè)置管理信息化平臺、建設(shè)了數(shù)據(jù)庫，還要求各事業(yè)單位根據(jù)本單位實際出臺相應的管理制度，建立崗位設(shè)置管理臺賬，上報園區(qū)黨委審核。

七是及時簽訂崗位聘任合同。園區(qū)黨委根據(jù)不同的事業(yè)單位，制定了適合本單位具體情況的聘任合同書，并及時與工作人員簽訂合同；對崗位有變動的及時完善管理臺賬，及

時調(diào)整、兌現(xiàn)崗位變動人員的工資待遇，同時做好了資料的收集歸檔、備案，及時充實、完善崗位設(shè)置管理數(shù)據(jù)庫，真正做到有據(jù)可依，有史可查。

三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題。

園區(qū)崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、認識不夠明確。推進事業(yè)單位崗位設(shè)置工作就是要建立新的事業(yè)單位用人機制，通過設(shè)定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實施中還存在對通過設(shè)崗、竟聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進我區(qū)事業(yè)單位的長遠發(fā)展認識不夠明確�！耙缓灦ńK身”的認識依然存在，缺乏有效的競爭機制。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化；二是編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，阻礙了事業(yè)發(fā)展。

四、加強事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見和建議。崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理、實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務終身制的前提和基礎(chǔ)。針對園區(qū)崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認為今后一個時期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得社會及事業(yè)單位廣大干部職工的認同和參與，讓崗位設(shè)置工作引起全社會的關(guān)心和支持。

2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應根據(jù)事業(yè)單位社會功能、職責任務和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫�素來綜合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。

3、抓好崗位考證管理機制建設(shè)。在全面實行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽寧合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實行長期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實行長期聘用，以保持隊伍的相對穩(wěn)定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結(jié)合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上，要向偏遠地方專業(yè)技術(shù)人員傾斜，以保護其積極性和創(chuàng)造性。

總之，園區(qū)事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作，黨委政府高度重

視，在全體干部職工的大力支持下，在堅持公平、公正、公開的前提下，順利開展并較好的完成了事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作。同時也真誠希望上級主管部門領(lǐng)導多指導工作，對我區(qū)單位設(shè)置和相關(guān)工作提出寶貴意見。

遂寧市創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)組織人事局

201*年2月27日

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