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人資類工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 05:30:03 | 移動端:人資類工作總結(jié)

人資類工作總結(jié)

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼來到公司已近兩個(gè)月了,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,我很快適應(yīng)了這個(gè)集體,工作上勤奮認(rèn)真,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作!在此,我把這近兩個(gè)月來的工作情況做下匯報(bào)。一、對以往工作的總結(jié)

工作招聘方面:a、根據(jù)部門提供的崗位需求表,有針對的對需求崗位進(jìn)行人員招募。我們主要采取的招聘方式:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、篩選;人才市場現(xiàn)場招聘會、勞務(wù)市場分發(fā)招聘簡章;以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,現(xiàn)場招聘為輔,較好的完成了月招聘任務(wù)b、根據(jù)人員需求為招聘主管預(yù)約安排面試,并及時(shí)整理匯總面試結(jié)果;C、月底對本月人員招聘工作進(jìn)行匯總;d完成主管交付的臨時(shí)性工作,如對公司崗位超缺編情況的匯整等;

培訓(xùn)方面:積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了豪德企業(yè)文化和精神。同時(shí)也協(xié)助培訓(xùn)主管完成《培訓(xùn)效果及需求調(diào)查》的課程及課后匯整的工作;并且在培訓(xùn)主管的安排下對培訓(xùn)設(shè)備的使用也進(jìn)行了學(xué)習(xí)了解;

考勤方面:a負(fù)責(zé)每天考勤異常單的匯總整理;b負(fù)責(zé)員工考勤異常管理,嚴(yán)格員工考勤制度,月底核實(shí)員工出勤情況并制作考勤匯總表二、下一步的打算

近兩個(gè)月里,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高。在接下來的工作里,我會給自己更嚴(yán)格的要求,專業(yè)知識面也加大學(xué)習(xí),協(xié)助好招聘主管招聘到各個(gè)部門所需的專業(yè)人才,同時(shí)更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三、對公司的建議

對于新入職的員工為縮短其適應(yīng)周期,建議可以增加走動式講解環(huán)節(jié)(如帶著了解一下餐廳、茶水間、員工活動室、衛(wèi)生間等到的位置分布,以及每個(gè)樓層的區(qū)域分布及功能。這樣也能讓員工有種歸屬感。

以上是我入司近兩個(gè)月以來的工作總結(jié),在今后的工作中我將繼續(xù)努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取做得更好。

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201*年12月5日

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201*年度行政人資部工作總結(jié)

時(shí)光荏苒201*年即將過去,在這一年當(dāng)中行政人資部與各部門配合有條不紊的開展各項(xiàng)工作,得到了大家的支持與鼓勵(lì),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績的同時(shí)也為了克服工作中存在的不足之處,下面我將對行政人資部工作進(jìn)行總結(jié),懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

行政人資部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位及來訪客人的各項(xiàng)接待工作,行政人資工作是繁瑣的小到考勤、復(fù)印、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,大到接待、會議、招聘、培訓(xùn)、安保等工作,每一項(xiàng)的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政人資部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,經(jīng)過磨練與洗禮,行政人資部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一大步。

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的管理、擴(kuò)展、和效益的目標(biāo)上,行政人資部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

201*年是緊張而忙碌的,行政人資部工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的企業(yè)而言,是非常重要的基礎(chǔ)。行政人資部工作責(zé)任重,但我

們始終以飽滿的熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè)履行行政、人資、后勤等各項(xiàng)工作職責(zé),執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服務(wù)于企業(yè)的各個(gè)部門較好的完成了各項(xiàng)工作責(zé)任。

上半年從車輛人員來訪登記到食堂菜品、食品安全,主要加強(qiáng)了安全保衛(wèi)、后勤食堂的日常管理工作。規(guī)定廠區(qū)吸煙處和違規(guī)吸煙的處罰規(guī)定。安排平時(shí)和節(jié)假日值班人員。整理后院休息室、養(yǎng)魚池。組織全員進(jìn)行廠區(qū)植樹、種草、除草等綠化工作。種植小院蔬菜。完成各級領(lǐng)導(dǎo)來訪、視察接待工作。

下半年主要以科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化、人文化進(jìn)行體制改制:一、建立健全的公司規(guī)章制度;

出臺行政管理手冊、人資管理手冊做到有章可循、有章可依,為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

二、印鑒、檔案、公文專人專管;三、公司合同統(tǒng)一范本建立編號;

四、加強(qiáng)職場內(nèi)部管理完善各部門工作流程,規(guī)范各種辦公手續(xù);五、規(guī)范車輛管理;六、規(guī)范采購及報(bào)銷流程;七、出臺公出及差旅費(fèi)管理制度;

八、出臺誤餐費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及公交IC卡的使用規(guī)定;九、出臺相關(guān)崗位責(zé)任擔(dān)保書;

十、獎(jiǎng)懲分明激勵(lì)員工工作熱忱并建立員工意見箱;十一、創(chuàng)建企業(yè)文化使企業(yè)有靈魂的發(fā)展;

十二、組織招聘調(diào)整人員編制,調(diào)崗調(diào)薪;十三、統(tǒng)一工裝、工牌;

十四、簽訂員工勞動合同,參加員工社會保險(xiǎn);十五、組織員工培訓(xùn),提高員工自身素質(zhì)和能力。

當(dāng)然,行政人資部在今年的工作中還存在不足之處,由于員工素質(zhì)良莠不齊導(dǎo)致我們開展工作阻力重重,但是我們改革的信心堅(jiān)決,步伐堅(jiān)定,我相信隨著公司的發(fā)展壯大我們會加大行政、人事、后勤管理力度和員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未來我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,行政人資部會更加勤奮努力,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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