藥店促銷活動(dòng)是為了提升銷售和利潤
藥店促銷活動(dòng)是為了提升銷售和利潤
【案例背景】
夏至已至,隨著身上的厚裝棉服逐漸褪下,又到了展現(xiàn)身材的熱辣季節(jié)。同時(shí),夏季也是傳統(tǒng)的減肥產(chǎn)品銷售旺季!景咐喗椤
每年夏至日后,某連鎖藥店,為了保障和提升減肥產(chǎn)品旺季銷售的市場份額,在全公司各門店開展以“身材美,生活會(huì)更美”為主題的減肥品類+胃腸品類聯(lián)合促銷競賽活動(dòng)!净顒(dòng)方案】
門店管理部負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定,商品部提供減肥、胃腸類產(chǎn)品的商品目錄,商品目錄要求以“高毛利產(chǎn)品為主,輔以品牌品種”。并保障產(chǎn)品的供應(yīng),物流部根據(jù)產(chǎn)品目錄主動(dòng)配送到各門店,門店具體按門管部要求執(zhí)行到位!景咐c(diǎn)評(píng)】
連鎖藥店主題促銷活動(dòng)的專業(yè)化策劃和設(shè)計(jì),其類別劃分一般有如下幾種方法:
一是以時(shí)間或季節(jié)分類,如各種節(jié)假日,春夏秋冬等;二是以人群分類,如男女老少等;三是以重大事件分類,如社會(huì)事件和企業(yè)事件等;四是以疾病分類,如糖尿病、心腦血管病等;
五是以商品品類分類,如男性用性、補(bǔ)血類、減肥類等。
品類促銷或品類聯(lián)合促銷活動(dòng),是門店促銷活動(dòng)中常用的方法,由于目標(biāo)人群定位準(zhǔn)確,不但促銷效果好,而且容易操作。在門店的實(shí)際操作規(guī)程中一定要遵循品類管理的三個(gè)組合:品牌組合、價(jià)格組合和功能組合。
無論任何形式的主題促銷活動(dòng),一定要?jiǎng)?chuàng)意一句響亮的宣傳口號(hào),既有利于傳播宣傳,也是給消費(fèi)者的一個(gè)促銷理由!疚妩c(diǎn)要求】
1.競賽品類陳列展示:按競賽品類毛利率從高到低陳列,堆碼、端頭做夸張式陳列;
2.品類促銷方案培訓(xùn):品類促銷活動(dòng)方案實(shí)施前一定要培訓(xùn)好門店員工,讓他們均知曉活動(dòng)方案,在營銷時(shí)做到有的放矢。
3.品類主題活動(dòng)宣傳:店前用海報(bào)、噴繪充分彰顯出來,店內(nèi)POP充分展示;DM廣告社區(qū)宣傳。
4.品類促銷任務(wù)分解:為了充分調(diào)動(dòng)門店員工對(duì)競賽品類促銷的關(guān)注力度,門店分班下達(dá)競賽品類的整體銷售及指定品種銷售任務(wù),同時(shí)給每位員工下達(dá)競賽品類個(gè)人營銷任務(wù),充分調(diào)動(dòng)和挖掘每一位員工的工作激情。
5.考核方案制定落實(shí):公司制定整體考核方案;門店制定個(gè)性化考核方案!净顒(dòng)總結(jié)】
綜上所述,大家一定要明白一個(gè)道理:促銷活動(dòng)是為了提升銷售和利潤,也就是說“虧本”的促銷活動(dòng)不宜長期做,如“全場85折的會(huì)員日活動(dòng)”、“過渡的負(fù)毛利產(chǎn)品銷售”等。促銷活動(dòng)的惟一目的就是將潛在顧客挖掘出來和將競爭對(duì)手的顧客吸引過來。
為什么要做促銷活動(dòng)?是因?yàn)槭袌龈偁幍男枰。促銷活動(dòng)的效果保障不在于促銷形式,而一定在于公司整體的執(zhí)行力,所以說,門店之間同樣促銷形式的活動(dòng),其效果有較大差異的主要原因是店長的執(zhí)行力。
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從數(shù)據(jù)分析看藥店促銷案例
藥店促銷活動(dòng)結(jié)束后,除了看銷售額表現(xiàn),還要分析促銷前后的銷售對(duì)比,后期如果有明顯增長,說明活動(dòng)是有效的,提高了藥店的知名度。那么,什么時(shí)候再搞促銷活動(dòng)呢?過了高平臺(tái)期之后,銷售沒有明顯增長,客流在不斷下降,引進(jìn)新品需要告知消費(fèi)者,就是時(shí)機(jī)了。
活動(dòng)之后,通常會(huì)有1周的疲軟期,然后再進(jìn)入高平臺(tái)期。這次活動(dòng)后的第一天,銷售額還超過了促銷前期的平均水平,從第二天才進(jìn)入疲軟期。疲軟期的平均銷售額和促銷前期的銷售水平?jīng)]有顯著差別。高平臺(tái)期的日均銷售額上升到5000元以上,進(jìn)入了高平臺(tái)期。高平臺(tái)期的銷售水平明顯高于促銷前期和疲軟期。這說明:活動(dòng)提高了藥店的知名度,銷售潛力很大;也說明該店一直沒有運(yùn)用有效的營銷手段來刺激消費(fèi),也說明促銷手段對(duì)顧客產(chǎn)生了正面效應(yīng)。而高平臺(tái)期以后的衰退期的銷售水平又回到了促銷前期的水準(zhǔn)(沒有顯著差異),這說明促銷是有時(shí)效性的,所能產(chǎn)生的正面效應(yīng)也是有限的。關(guān)于疲軟期的產(chǎn)生,可以分析一下顧客的購買行為。
顧客在促銷時(shí)購買的商品,一是慢性病治療藥物,二是家庭常備用品(包括常見病治療藥物和其他常用生活用品)。慢性病治療藥物的購買量通常為2周到1個(gè)月,而因常備藥品的使用機(jī)會(huì)不確定,且療程不長(如顧客在感冒、咳嗽發(fā)生后進(jìn)行自我藥療,一周后未痊愈,通常會(huì)去醫(yī)院就診),購買量通常為37天,也就是治療一次的使用量。因?yàn)榛顒?dòng)期間已經(jīng)產(chǎn)生了購買行為,所以活動(dòng)后銷售會(huì)達(dá)到低谷。但購買量會(huì)受到促銷活動(dòng)力度的直接影響,當(dāng)促銷價(jià)格低于平時(shí)售價(jià)的80%甚至更多時(shí),購買量與價(jià)格的下降率、疲軟期成正比,即促銷時(shí)減少的一部分銷售和利潤本是藥店可以不損失的。所以,促銷力度要適中,不是越大越好。
在6天的疲軟期后,該店銷售業(yè)績穩(wěn)定到了新臺(tái)階。每月15日與25日的會(huì)員活動(dòng)日,在促銷前后也有明顯區(qū)別,說明促銷活動(dòng)對(duì)穩(wěn)定會(huì)員、提升會(huì)員日的銷售都有很大的促進(jìn)作用,也說明促銷活動(dòng)時(shí)機(jī)的選擇是正確的。
促銷活動(dòng)的頻率,也可以從銷售數(shù)據(jù)上得到答案。以該店為例,在這次促銷之后的高平臺(tái)期內(nèi),每天銷售額都高于活動(dòng)前,且較平穩(wěn),既說明促銷活動(dòng)對(duì)提升銷售有幫助,也說明還沒到做第二次促銷活動(dòng)的時(shí)候。在活動(dòng)結(jié)束一個(gè)月后,銷售業(yè)績呈緩慢下降趨勢,進(jìn)入衰退期,有數(shù)日下滑到了活動(dòng)之前的水平,這
時(shí)就可以考慮再做促銷活動(dòng)。因?yàn)楦咂脚_(tái)期也是有一定時(shí)效的,不會(huì)無限期延長。在未跌入衰退期前,品類的完善、價(jià)格帶的調(diào)整都是延長高平臺(tái)期的有效手段。但能更有效地使高平臺(tái)期持續(xù)甚至提升的手段就是藥學(xué)服務(wù)。
個(gè)人認(rèn)為,在以下情況出現(xiàn)時(shí),可以考慮進(jìn)行下一次促銷活動(dòng):
1.銷售業(yè)績在上一次活動(dòng)結(jié)束后,保持在一個(gè)較穩(wěn)定的水平,難以有新的突破時(shí)。2.銷售業(yè)績下滑,來客數(shù)不增加或有明顯減少時(shí);3.新引進(jìn)了較多品規(guī),需要擴(kuò)大該品種的知名度時(shí)。促銷活動(dòng)并不是法寶。
一、經(jīng)常進(jìn)行促銷,會(huì)弱化刺激作用,會(huì)形成顧客只在促銷活動(dòng)時(shí)才來購藥的結(jié)果。同時(shí)減弱顧客在專業(yè)指導(dǎo)上對(duì)藥店的依賴,弱化藥店在顧客心目中的專業(yè)形象。
二、促銷活動(dòng)應(yīng)以增加新會(huì)員、穩(wěn)定老會(huì)員為重要目的。在活動(dòng)結(jié)束后,加強(qiáng)與會(huì)員之間的溝通,進(jìn)行滿意度調(diào)查,提升店員的專業(yè)素質(zhì),提高門店的綜合競爭力,才是能保證業(yè)績持續(xù)增長的有效方法。三、促銷活動(dòng)的另一個(gè)目的是提高活動(dòng)后高平臺(tái)期的業(yè)績,并延長其時(shí)間。
從顧客購藥的行為來分析:價(jià)格、品種和服務(wù)是影響顧客購藥的重要因素。服務(wù)因素又包含專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和其他因素,如購物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等。但顧客對(duì)藥品的需求屬于剛性需求。只有在需要產(chǎn)生時(shí),購買行為才會(huì)受到價(jià)格因素的影響。促銷活動(dòng)的力度會(huì)影響疲軟期的長短,但能影響高平臺(tái)期業(yè)績的,就是這三個(gè)因素。如果競爭門店都有顧客需要的藥品,且價(jià)格大致相同,就只有服務(wù)能左右顧客的購買行為了。所以,顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度越大,高平臺(tái)期就越長,高平臺(tái)期的銷售狀況也就越好。通過以上的分析,可得出如下結(jié)論:
1.促銷活動(dòng)是刺激消費(fèi)的有力手段。但刺激不能作為常態(tài)。2.促銷方案要根據(jù)門店實(shí)際情況設(shè)計(jì),不能照搬別人的方案。
3.促銷活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)加強(qiáng)管理,提高專業(yè)服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)強(qiáng)化與顧客間的溝通,來提高競爭力。4.應(yīng)以門店銷售數(shù)據(jù)作為依據(jù)確定促銷時(shí)間和選擇促銷方法。
5.促銷力度應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā),注重投入產(chǎn)出比,把凈毛利作為考核指標(biāo)之一。
我們強(qiáng)調(diào),促銷活動(dòng)能起到的作用是刺激消費(fèi),拉近顧客與我們之間的距離。而這刺激效應(yīng)是有限的。在刺激產(chǎn)生效果以后,就需要高質(zhì)量的服務(wù)來維系了。能給予顧客的指導(dǎo)越專業(yè),我們的業(yè)績才會(huì)越好!
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