月工作報表模板

月份工作報表部門填表人填表日期上月工作完成情況總結上月工作計劃中未完成事宜原因說明對公司的建議或意見下月工作重點及計劃第一周工作計劃及重點第二周工作計劃及重點第三周工作計劃及重點第四周工作計劃及重點執(zhí)行監(jiān)督檢查情況下個月需重點加強或者學習的地方總經理意見總經理：日期:年月日1、本表格一式兩份，一份上交總經辦，一份部門留存，每月末在部門經理例會上，需把月工作報表上交；

2、各部門每月提交的工作計劃表作為部門績效考核的重要標準之一；3、填寫此表必須客觀、真實和明晰，且必須嚴格執(zhí)行，如出現虛假現象，則追究當人責任。

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非業(yè)務部門員工工作報告（6月）

計劃內工作完成情況：7月份兼人事行政助理并完成It工作。及時解決了員工在日常工作中碰到的各種問題。配合其他部門更好的完成工作。本計劃外工作完成情況：月工各項工作均完成較好。作完內容1/

本月工作進本月工作進展較好，達到預定計劃。并配合其他部門完成各項工作。展及成果存在問題下8月份的工作重點，完成兼人事行政工作和IT工作。月份工作重點（計劃）其它工作更好的完成本職工作，更好的配合其他部門完成工作。2/4

個性化工作建議1：a.現有工作狀態(tài)：b.現有工作狀態(tài)需要改善的原因：c.改善后為公司帶來的好處：個性化工作建議2：a.現有工作狀態(tài)：b.現有工作狀態(tài)需要改善的原因：c.我的改善建議及解決措施：d.改善后為公司帶來的好處：工作建議a.現有工作狀態(tài)：b.現有工作狀態(tài)需要改善的原因：c.我的改善建議及解決措施：d.改善后為公司帶來的好處：個性化工作建議4：a.現有工作狀態(tài)：b.現有工作狀態(tài)需要改善的原因：c.我的改善建議及解決措施：d.改善后為公司帶來的好處：個性化工作建議3：3/4

上級主管提出需1、上級主管對自己提出的需要改善的方面要改2、改善措施善方面及措施1、對下屬員工的事前指導情況員工管理及團隊建設（部門經理填寫）3、對員工成長的評價2、對下屬員工的事后總結情況報告人：日期：年月日

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