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縣區(qū)招商引資工作情況匯報

XXX縣區(qū)招商引資工作情況匯報

（201*年3月26日）

近年來，我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和高度重視下，立足區(qū)位、資源兩大優(yōu)勢，圍繞“園區(qū)引領、項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“招大、引強、選優(yōu)”原則，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商機制，優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作取得顯著成效。累計引進項目100多個，引資總額超千億元，成功引進陜煤、陜汽、有色、兗礦、雨潤等一批大集團、大企業(yè)，和煤化工、鹽化工、汽車制造等一批重大產業(yè)項目，有力推動了全區(qū)經濟轉型跨越發(fā)展。201*年，我區(qū)招商引資工作綜合考評居全市第一，被省政府評為全省招商引資先進單位。具體情況簡要匯報如下：

一、加強對外宣傳，營造招商氛圍

我們始終把對外宣傳作為招商引資的突破口，以良好的對外形象吸引各級客商來我區(qū)投資興業(yè)，參與XXX的經濟社會建設。編制了招商宣傳圖冊和視頻資

料，通過電視、報紙、網絡和參加各種招商洽談活動等渠道，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位資源、產業(yè)發(fā)展、投資環(huán)境、交通旅游等區(qū)情概況，樹立了XXX對外良好形象，有效提高了招商引資的成功率。創(chuàng)建了XXX招商網和《XXX招商信息》宣傳平臺，大力進行區(qū)情宣傳和項目推介，及時更新招商項目、投資程序、優(yōu)惠政策等內容，讓各級客商充分了解XXX，積極投資XXX。通過全方位、多角度地宣傳，充分展示了我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿�、發(fā)展前景和投資環(huán)境，提高了XXX知名度和影響力，營造了親商、安商、富商的良好氛圍。

二、提升服務水平，優(yōu)化投資環(huán)境

堅持以優(yōu)惠的政策吸引企業(yè)，以精細的服務留住項目，不斷健全完善服務機制，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力為外商提供便捷、優(yōu)質、高效的服務。按照一個接待班子、一套接待流程、一份宣傳資料、一支洽談隊伍“四個一”招商服務機制，認真做好接待、推介、洽談等招商引資前期工作，讓客商滿意我們的服務，增強投資的信心。傾心打造了農科技示范區(qū)、汽車產業(yè)

園和以麻黃梁工業(yè)園為代表的六大工業(yè)園區(qū)，構建起“一區(qū)七園”產業(yè)集聚平臺，有效解決了項目分散建設中土地征用、資源管理、環(huán)保監(jiān)控、基礎設施配套等方面的問題，成為招商引資前沿陣地和窗口平臺。按照行政審批“兩集中、兩到位”原則，整合審批事項，簡化審批程序，對引進來的項目實行行政審批一站式辦理、一條龍服務，節(jié)省審批時間，節(jié)約審批成本，提高審批效率。成立由政法、紀檢、投資環(huán)境110辦、“兩辦”督查室等組成的重點項目督查組，不定期開展投資環(huán)境專項督查整治活動，嚴厲打擊損害投資環(huán)境、阻礙經濟發(fā)展的人和事，營造良好的投資和發(fā)展環(huán)境，確保項目進得來、留得住、發(fā)展得好。201*年，全市投資環(huán)境綜合評測我區(qū)名列第一，被評為全市投資環(huán)境最佳縣區(qū)。

三、加強組織領導，增強工作實效

為了加強對招商引資工作的組織領導，區(qū)上于去年成立了招商局，招商局成立以來，采取“走出去、請進來”的方式，積極組織承辦和參加各類經洽、經貿會，僅去年一年就組織各類招商活動30多次，簽

訂重大投資項目10個，引資總額達100多億元。區(qū)上建立了引資項目包抓機制，區(qū)級領導、項目主管部門全程負責項目的引進、建設和保障工作。區(qū)委、區(qū)政府定期召開重點項目推進會，組織人大代表、政協(xié)委員、相關職能部門和所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人深入項目工地，進行實地調研，聽取主管部門和項目業(yè)主工作匯報，及時為引進來的項目排憂解難，確保簽約項目盡快落地，落地項目順利建設。今年，隨著“一區(qū)七園”的建設和發(fā)展，以及XXX新區(qū)和東沙新區(qū)的啟動建設，在年初的全委會上，我們又確立了“選優(yōu)外資，用好內資”的招商引資工作新思路，計劃組織一次到制造業(yè)、能化工業(yè)發(fā)達地區(qū)的上門招商活動，引進一批配套產業(yè)項目，延長產業(yè)鏈；籌備一次大型本地招商推介會，邀請國內外知名大集團、大企業(yè)實地考察，力爭促成幾個實力強、規(guī)格高、效益好的重大項目簽約落戶。同時，按照“誰投資、誰受益”原則，研究出臺民間資金本地投資優(yōu)惠政策和激勵機制，引導民間資本參與我區(qū)經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展，培育新的經濟增長點。

工作中存在的困難和問題：

一是招商引資過程中，對能化產業(yè)項目引進得多，對高科技產業(yè)項目、重大創(chuàng)新產業(yè)項目引進得少；二是招商宣傳力度還不夠大，特別是對產業(yè)上下游延伸項目的策劃包裝和研發(fā)力度不足；三是招商引資工作機制不夠健全，未形成系統(tǒng)、規(guī)范的招商引資優(yōu)惠政策和管理辦法；四是招商隊伍建設滯后，區(qū)招商局成立以來，工作任務繁重，沒有對干部進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓，工作人員能力和水平不高，工作力量薄弱。

開展招商選商、環(huán)境保障工作的幾點建議：1、加強對縣區(qū)招商人員的業(yè)務培訓，全面提升一線招商人員業(yè)務素質，不斷強化招商干部隊伍建設。

2、盡快出臺系統(tǒng)、規(guī)范的全市招商引資管理辦法，加強對縣區(qū)招商引資工作指導，規(guī)范招商引資工作程序，進一步提高全市對外開放水平。

3、將招商引資工作納入市、區(qū)年度目標責任制考核，加大獎懲激勵機制，調動招商引資工作積極性，提高招商引資工作實效性。

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西平縣招商引資工作情況匯報

（201*年7月1日）

各位領導，同志們：

現(xiàn)將西平縣今年以來招商引資工作的有關情況匯報如下：

全市招商引資動員會召開以后，西平縣委、縣政府高度重視，及時組織召開不同類型會議，對全市招商引資動員會精神進行了傳達，對全縣的招商引資工作進行了再安排、再部署，進一步明確了任務，落實了責任，以集聚區(qū)建設為載體，不斷創(chuàng)新方法，完善舉措，全力推進。通過全縣上下的共同努力，洽談簽約了一批重點項目，招商引資工作取得了一定的成績。止目前，全縣共洽談簽約500萬元以上項目47個，其中，超億元的項目10個項目，計劃總投資31億元。如投資5億元的年產3000噸茶氨酸項目、投資2.6億元的管樁建筑建材項目、投資24億日元（2億人民幣）的FA機箱、IT機柜項目、投資2億港幣的新福祥光伏電子項目、投資1.8億元的年產30萬組自動化養(yǎng)雞設備項目、投資1.65億元的年產201*萬支香水及化妝品包裝項目、投資1.2億元的化肥品質改良劑項目等。

二、主要措施

（一）加強組織領導，更新干部觀念。根據(jù)工作需要和人事變動，我們及時調整了招商引資工作領導小組，組織召開全縣招商引資工作會議，進一步明確了目標方向。將招商引資目標任務分解到各單位各部門，努力營造個個是招商主體，人人身上有擔子的工作格局。不定期組織縣四大班子領導、各部門主要負責人赴外地考察學習，認真學習所到縣（市、區(qū)）招商引資的先進經驗和先進理念，開拓了眼界，更新了思維。

（二）推行目標管理，實施項目帶動。將全縣招商引資指導性任務納入縣委、縣政府目標管理體系，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三杯競賽”活動“創(chuàng)業(yè)杯”中項目考核的主要依據(jù)。繼續(xù)實施“二分之一”工作法，明確單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，堅持把招商引資作為本職工作、經常性工作，形成制度化、規(guī)范化、專業(yè)化的招商引資新機制。堅持“全部工作以經濟建設為中心，經濟建設以項目建設為重點”的指導思想，樹立“發(fā)展第一要務，項目第一抓手”的理念，強力實施項目帶動戰(zhàn)略。深入推進領導帶頭招商機制,對重點項目、重要信息由縣領導牽頭，實施縣領導聯(lián)系分包責任制，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”。推行“一線工作法”，對重點項目認真落實項目建設現(xiàn)場辦公制，定期不定期深入項目一線，研究解決實際問題，做到領導在一線指揮，措施在一線落實，問題在一線解決。

（三）打造招商平臺，加快集聚區(qū)建設。按照“科學規(guī)劃、合理布局、集約用地、資源共享、規(guī)范管理”的原則，對產業(yè)集聚區(qū)基礎設施實施系統(tǒng)改造，完善產業(yè)集聚區(qū)道路、通訊、消防和水電氣等基礎設施，實現(xiàn)了“七通一平”，進一步提升了園區(qū)品位，增強了承載力。圍繞產業(yè)集聚區(qū)功能定位，嚴格入駐標準，加強投資強度管理，積極謀劃引進一批關聯(lián)度高、輻射性廣、帶動能力強的龍頭項目，增強了聚合力。建立健全規(guī)范、便捷、高效的管理機制，提升整體運行效率，增強了吸引力，產業(yè)集聚區(qū)已初步成為功能強、環(huán)境優(yōu)、機制活、成本低的工業(yè)經濟發(fā)展制高點、城市建設的新亮點和招商引資的大舞臺。

（四）改進工作方式，優(yōu)化投資環(huán)境。學習借鑒外地的成功經驗，優(yōu)化投資環(huán)境，完善服務體系。重點抓好接待、推介、談判、審核、代辦等關鍵環(huán)節(jié)。實行“一張宣傳光碟、一套接待流程、一個接待班子、一支歡迎隊伍”，讓客商滿意，增強投資信心。以推進行政審批“兩集中、兩到位”為契機，加大行政審批整合力度，實行一站式辦公、一條龍服務。推行全程代辦制，實現(xiàn)行政審批無接觸、零障礙、低成本、高效率。定期組織縣內外投資企業(yè)對相關服務單位和部門進行評議，根據(jù)評議結果，對好的單位給予獎勵，差的單位給予通報批評。嚴厲打擊損害經濟發(fā)展環(huán)境、擾亂市場經營秩序的行為，營造廉潔高效的政務環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、存在問題

（一）在招大引強方面效果不明顯，缺乏產業(yè)帶動能力強、稅收貢獻大、有較大影響力的工業(yè)項目。

（二）部分重點招商項目推進緩慢，一些重點項目因各種原因不能順利投產達效。（三）受國家嚴格控制建設用地等政策的影響，項目急需用地與土地供應滯后的矛盾突出。

四、下步打算

今后一段時間，我們將積極采取措施，確保全年招商引資工作取得圓滿成效。

（一）積極參加各類招商活動。抓住當前珠三角、長三角及環(huán)渤海經濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移的機遇，積極參加省、市組織的各類招商引資經貿活動，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資工作新高潮。

（二）精心篩選招商引資項目。圍繞我縣的農產品加工、醫(yī)藥化工、建筑建材、塑料塑膠等優(yōu)勢產業(yè)，研究、儲備、包裝并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資需求的優(yōu)質項目，充實項目庫，搞好項目的推介和對接工作。

（三）注重招商引資載體建設。根據(jù)科學定位、突出特色的原則，不斷完善產業(yè)集聚區(qū)內基礎設施建設，提高園區(qū)的承載能力。嚴格落實已出臺的各項優(yōu)惠政策，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，保證項目引得來，留得住，取得招商引資的實際效果。

以上是我縣招商引資工作情況的簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

謝謝大家！

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